2018物业转正工作总结

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1、2018物业转正工作总结　　2018物业转正工作总结范文首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自2017年6月加入公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对xx青年居易管理处岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补，更是对我职业生涯的挑战。 　　物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田，共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份

2、外。节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。 在三个月任职期间，作了如下工作 　　1、按照制度办事，以身作则身体力行，带领一班人做好工作，有计划有步骤落实各项工作目标; 　　2、培训队伍使技能有所提高，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍; 　　3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信，使之相互关系得到一定改善; 　　4，集中抓了客服队伍建设，在收费项目上坚持原则，基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。 　　今后的

3、工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平; 　　遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益取得好的收益;在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚，争取业主满意和同事满意。最后，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。更好的服务于公司、服务于业主、服务于员工。 　　2018物业转正工作总结范文2018年在公司的正确领导下，在各部门的协助下，物业分公司经营规模和经营收入取得了突飞猛进的发展，我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。物业分公司全体员工团结一心、吃苦耐劳、锐意进取，在增加物业创收、减少经

4、营成本、保障大楼正常运行、全面提升服务质量的前提下，努力致力于物业内部管理，从科学管理、计划管理、规范管理、细化管理入手，创造一个有思想、有文化的物业管理环境。圆满完成公司下达的各项任务，现将2018年各项工作总结如下： 　　2018年，合同单位共45家，年合同金额426。01万元，创历史最高，比2017年增加合同金额93。89万元，增幅达28%;当年执行合同金额365。4万元，也是物业分公司成立以来最好的一年。比2017年增加执行金额93。49万元，增幅达34。38%。 　　2018年新签合同11家，新增面积1395。63平方米，新增合同金额66。88万

5、元，因各种原因退租客户8家减少合同金额12。23万元。减少出租面积541。25平方米。实际增加面积854。38平方米。 　　公司可供出租面积10689。35平方米，其中大楼6226平方米，门面3375。35平方米，现已出租面积为10157。35平方米，比2017年增加出租面积945。41平方米，增幅达10。26%。出租率95。02%，创历史最高。且整层租赁客户面积占大楼租赁总面积的72%。现空置面积为532平方米 　　2018年租金收入财务到账金额为370万元，比2017年增加收入85。4万元，同比增长30%，通过我们努力全年未发生欠费情况，租金收缴率为1

6、00%，到账金额及收缴率均为创历史最好成绩。 　　2018年，物业分公司从经营入手努力，努力盘活公司资产，引进优质客户，原15楼公司计算机中心一直闲置，我们积极准备，将15楼整层出租给湖南中加投资有限公司，并且单价是楼内整层客户中最高。 　　挖掘潜力、盘活闲置资产，公司游泳池和原资料室因为位置和结构等原因一直闲置，长达十几年，我们动脑筋、想办法，变缺点为优点，充分利用游泳池面积大、空间高的特点，将游泳池和资料室租赁给稻草人皮具有限公司做仓库和产品陈列室，将保安人员寝室调整到原车队办公室，将腾空的房间租赁给稻草人皮具做办公室，三项增加年合同金额26万元。盘活

7、了公司的闲置资产，合理利用资源。 　　完善物业基础数据，对公司出租面积进行重新测量，得出建筑面积和使用面积的真实数据，老合同在合同金额不变的条件下更改出租面积，新合同严格按照新的测量面积计算出租面积。 　　写字楼租赁价格严格执行公司最高指导价，低于指导价的需报公司领导审批，门面的租赁，在公司指导价的基础上按市场价进行调节，并由物业分公司集体研究决定。 　　周边的大楼租赁价格进行调查，了解写字楼租赁市场的租赁价格、收费项目、收费标准、管理制度等情况，公司租赁合同原来只收取租金一项，中央空调、物业管理一直没有进行收费，我们根据市场调查结果将费用细分为租金、物业

8、管理费、空调费、水电费等，并结合公司大楼情况逐年调整租金价格，由原