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时间：2021-12-15
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1、公共部门战略管理企业内部环境分析1内部环境分析本单元主要内容企业内部环境怎样分析？1.价值链分析2.企业核心能力分析2企业的组织环境3外部环境3宏观环境企业內部环境企业宏观环境分析方法：PEST方法企业产业环境分析方法：五力模型分析竞争对手分析战略群体分析企业外部环境企业内、外部环境分析方法SWOT法价值链分析法外部环境1战略群体与对手外部环境2产业环境内部环境分析4优势基础价值活动分析优势测度核心能力分析§4.1企业价值活动分析——价值链一家牛肉加工厂从养殖到加工产品到超市销售共有九个主要环节，近年来，企
2、业的生产本钱有所上升，如果做为企业主管，怎样分析企业的生产本钱？如图，试分析怎样的加工环节调整能使企业的本钱下降三个组(分析方法、分析优势、并作以评价)5引例从九个业务环节进行分析6养牛①屠宰③加工⑤包装⑦超市⑨顾客运牛②运肉④运牛排⑥运产品⑧三个主要环节分析7养牛①屠宰③加工⑤包装⑦超市⑨顾客运牛②运肉④运牛排⑦运产品⑧从三个思路进行分析本钱管理角度生产本钱、销售费用、管理费用本钱产生链条的角度供给过程、生产过程、成品物流、销售过程、效劳过程研发过程、根底效劳过程等其它分析角度8优缺点分析本钱管理分析缺点
3、不详细、每一环节本钱不知、提高本钱途径不知第一环节对企业的奉献不知企业价值观已出现全部财产的市场价值〔企业偿债能力、盈利能力、资产管理效率、未来开展潜力〕9分析结果业务环节——链式分析业务环节整合有分析优势10综合案例西班牙——飒拉品牌11西班牙——飒拉12我国服装业者走完整条“6+1〞的流程需要180天，而飒拉走完整个流程只需要12天“6〞产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售“1〞制造开篇案例13西班牙1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于西班牙服装巨头Inditex集团(Ind
4、itex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商)，ZARA在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，有设计师品牌的优异设计，价格却相对低廉，简单来说，ZARA就是让平民拥抱HighFashion。—飒拉ZARA每年设计出来的新款将近5万种，真正投入市场销售的大约12000多种，是其竞争对手平均的5倍。ZARA的秘密就在于：旗下拥有超过200名的专业设计师，平均年龄只有25岁，他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都的各大秀场，并以最快的速度推出仿真时尚单品。仓
5、储运输运距飒拉为了加快运输的速度，他们在物流基地挖了200公里的地下隧道，用高压空气运输，速度奇快无比运速：为了加快运输速
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