4s店市场经理 职责

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1、4s店市场经理职责篇一:4s店市场经理职责范文1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,hao处有两个:一是让老客户常回店修理、保养,甚至介绍身边朋友来店修理保养,增加售后产值。二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。3、不定期参与当地的各种汽车嘉年华、车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。4、依据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有:大众媒

2、体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应当依据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良hao关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。篇二:1、【市场分析】,包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策供应数据支持。-4-2、【营销计划】,在公司的运营决策下,进行详细营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。3、【营销组织】,针对详细的营销活动(一般是大

3、的、公司层面的),进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。本公司的活动宣传,条幅的制作,车展参展等等。篇三:1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;4、负责组织销售部员工经营能力和素养培训;5、组织相关人员参与各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;7、督促相关人员按规定要求准时厂家反馈各类信息、报表及公司

4、领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。篇四:1、协作总经理建立车辆销售业务战略,完成集团下达的各项经营指标;2、监控销售进展状况并监督车辆订购流程/库存结构;对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进;-4-3、了解、收集、反馈市场状况,特殊是竞争对手的活动和产品状况;4、负责处理客户投诉及客户关系管理,依据顾客需求,提升服务品质;5、根据厂家要求准时反馈各类报表及公司、集团所需报表,并保证精确性;6、负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。篇五:

5、1.平常执行的工作