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时间：2021-12-21
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1、“一网四格〞平安管理一、“一网四格〞平安管理模式应用说明根据股份公司、集团公司以及渝黔公司等相关要求，特编制“一网四格〞平安管理方法。“一网四格〞强调的是现场人员责任分工，遵循全员覆盖、便于管理、形成合力的原那么即可。现经工程部领导班子会议研究且予以通过，请工程部各级管理人员遵照实施。二、“一网四格〞平安管理模式简要介绍为进一步系统性强化工程施工平安管理工作，梳理工程管理人员的平安责任，特编制实施“一网四格〞的网格化平安管理模式。“一网〞是指本工程的平安管理工作控制网；“四格〞是结合工程管理人员的日常分工，将平安管理工作重新梳理、并重新界定责任人，分别
2、为“方案平安〞、“作业平安〞、“管理平安〞及“应急平安〞四个网格，分别由工程总工、平安总监、工程书记及工程经理负专责，通过分管部门层层落实到施工一线。方案平安：主要指实体工程施工和为完成实体工程所采取的措施工程因受力状态发生失控引起的平安事件或事故；主要包括：防止坍塌、结构受力体系失稳、受力体系转换失稳、模板支撑体系失稳、施工沉降造成的地面及地下建构筑物破坏或损坏、质量事故，方案失败、未按方案施工或施工工艺不符合要求导致的平安事件等。方案平安由工程总工负专责，通过工程、安质部门及工区技术管理人员层层落实责任到管理一线；方案平安是防止群死群伤事故的根本保
3、证，是工程的大平安。工程总工每月定期召开工程内部方案专题会议，根据定期、不定期施工现场方案落实情况的检查对目前施工方案及现场存在的问题进行总结，并对下一月步的管控重点进行安排。作业平安：主要指施工现场的管理及作业人员自身及所处作业环境的平安状态管理以及特种作业持证上岗、内业资料等管理。主要包括现场的违章作业、“三宝四口〞、机械设备、施工生活用电、淹溺、窒息、中毒、现场易燃易爆品、现场及宿舍区消防等。作业平安是现场的常规平安管理，主要是制止现场作业工人的违章作业，保证作业工人所处的作业环境平安，作业平安由平安总监负专责，通过安质部及工区管理人员层层落实责
4、任到作业一线。管理平安：主要指工程员工及作业工人日常生活中的平安。主要包括交通事故、食品平安、工人讨薪、平安内保、生活区易燃易爆品、恶劣天气、自然灾害等的平安管理。管理平安由工程书记负专责，通过综合办公室、层层向工程各部门、工区落实平安责任。应急平安：主要指发生可能造成较大影响或损失突发事件的应急平安。主要包括发生人员伤亡事故、大面积坍塌、结构失稳、火灾、人员食物中毒等可能造成
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