企业品牌特色经验交流

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1、精品文档企业品牌特色经验交流企业品牌特色经验交流一、实现了五大目标1、企业文化和品牌文化相结合,“为客户创造价值”的核心价值观得到了全员的认同,成功打造出具有江苏内河水运特色的“河海”品牌。公司在服务客户中创造的“三优”品牌:优良服务、优等质量、优质信誉,深受大江南北客户的广泛赞誉。在XX省内河水运企业中率先制定运输服务“五项承诺”,坚决做到:在运输价格上,遵循随行就市、互惠互利的原则,确保运输质量符合市场规律;在合同履行上,严格执行运输合同条款,确保合同兑现率100%;在运输质量上,严格做到保质保量,超耗按市场同期

2、销售价100%赔偿;在运达速度上,努力做到运输速度最快,货物滞船时间最短;在优质服务上,想货主所想,急货主所急,为客户创造价值,让客户满意,达到合作多赢。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档XX品牌彰显XX特色,增强了全员的品牌意识、责任意识和使命意识,赢得了客户的广泛赞誉。一系列精细服务举措更是让货主们深深折服:成立督查办及公安部门驻XX警务室;实行渔网铅封全封闭管理;船员将扫舱煤全部交给货主,装煤不烧煤;为大客户提供多样化、定制化、个性化的优质服务。在内部,XX公司对船舶的

3、管理做到了“形散而神聚”,一种声音对外。将富有管理经验的干部派到船队督导管理,建立起强有力的管理队伍;修订完善了企业管理制度,XX个管理标准,XX个安全操作规程,汇编了XX类XX个规章制度,计达XX万字。成功创造了内河航运企业改制后船舶“卖得出、管得住”的独特管理模式,被业内誉为“XX现象”。为激发员工服务意识和提高服务能力,围绕“诚信主题”,XX公司先后开展了“诚信XX”、“我与品牌同行、我为品牌争光”竞赛等多项活动,提升了企业核心竞争力和员工服务能力。同时,邀请高等院校知名教授,为员工做了“服务业发展模式创新”等

4、多场专题讲座。在全省内河水运企业中率先实施“开创品牌经济,提速发展河海”品牌战略,使“品牌为我致富,我为品牌争光”成为全体职工的自觉行动。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档品牌经济战略让XX公司声名远扬:10多年来,先后荣获国家4A级物流企业、中国物流百强企业、全国交通系统先进单位、江苏物流50强企业、江苏最具发展潜力企业、11年被XX省人民政府名牌战略推进委员会授予“XX省服务业名牌”称号。和谐企业文化建设开展得是否有声有色、卓有成效,企业领导的重视程度是关键。为此,我司党

5、、政、工把企业文化建设作为“企业发展靠管理,管理成功靠文化,企业文化靠建设”来对待,以强烈的政治意识和高度的自觉意识,大力度、多层面地推进企业文化建设活动的开展,以此引领和谐企业文化进程,不断提高员工参与和谐企业文化建设的能力和水平。一是抓机制,构建企业文化建设网络。公司领导班子率先垂范,带头做企业文化建设的倡导者、实践者和传播者。成立以公司党委书记、董事长任组长,党委专职书记、工会主席任副组长,公司和相关部室主要负责人为成员的企业文化建设领导小组,同时各分工会也成立了相应的组织,形成了公司“党政组织统一领导,各级工

6、会组织协调,上下联动,全员参与,齐抓共管”的领导体制和工作机制。定期召开会议集思广益,整合企业文化资源,调动全体员工和社会等各方面的积极性、主动性和创造性,形成全覆盖的企业文化建设的良好局面。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档二是抓学习,保持正确的文化建设导向。我们根据企业新时期发展战略,确定了“建成主业突出、多元发展、核心竞争力强、品牌响亮、优势明显、经济繁荣、生活富裕”的企业共同愿景,按照“分层次、按专题、系统抓、讲实效”思路,大力加强理论教育,坚持用科学理论武装职工队伍

7、。把学习型组织理论融入企业管理、企业文化、企业发展和职工个人成长等诸方面,使职工深刻理解“工作学习化、学习工作化”的真正内涵。通过学习教育,公司领导层全部达到大专以上文化,其中X人获得高级职称,X人获得“三师”职称,公司管理层中XX人获得中级职称,XX人获得初级职称,XX人获得计算机中级合格证书;XX名营销人员获得国际货代资格证书;生产一线的职工有XX多名轮船机驾人员获得了技术职称等级升级。三是抓阵地,为职工提供学习平台。两年前,公司党、政、工按照国家级“职工书屋”建设要求,投入XX多万元,建成了占地面积达XX多平方

8、米的“职工书屋”。书屋藏书量近XXX册,各类图书XX种类型。书屋配备齐全,管理规范,条件具备。达到“十有”:有组织领导、有专人管理、有上网电脑、有规章制度、有统一书架、有借阅台帐、有报刊杂志、有音像制品、有电话通讯、有流动书箱。同年6月荣获省级“职工书屋”称号,并被评为XX县年度“十佳文明新事”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–

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