重合同守信誉总结

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1、重合同守信誉总结重合同守信誉是企业生存发展之本随着经济全球一体化的发展,社会主义市场经济体制的日益健全,与此相适应的法律法规逐步完善,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须以jzm同志“要在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围”的指导精神为主旨,大力倡导企业诚信守约,精心培育良好的社会信誉环境。现结合我公司近年来创建“重合同守信誉”企业的工作实践,谈几点我们的主要做法:第4页一、从实践“三个代表”重要思想的高度出发,抓实合同等法律法规的学习、宣传培训工作。多年来的实践和市场经济的法

2、则告诉我们,“重合同守信誉”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基。我公司在市公司的领导下,在公司历届领导班子重视和带动下,坚持从实践“三个代表”重要思想的高度,充分认识抓实合同法及相关法律法规宣传教育工作。抓合同法及相关法律法规工作上,做到四个到位:一是认识到位。公司领导从依法治企的高度充分认识《合同法》、《招标投标法》、《民法通则》等规范市场的法律法规的重要性、必要性和长期性,不断增强做好普法工作的责任感、紧迫感和使命感;二是组织到位。公司成立了由书记任组长的普法工作领导小组,下设

3、普法办公室,配备专职人员,具体负责普法宣传教育工作。并建立了普法网络,确保普法任务进班组、到人头;三是投入到位。坚持把普法工作经费列入年度财务计划,并做到逐年加大经费投入;四是管理到位。做到有计划、有措施、有考核、有总结。今年,我们先后举办了普法学习班6期、43****次参加学习。全公司范围内形成了学习合同法、争做重合同守信誉企业的良好局面。第4页二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善。机构建设是创建“重合同守信誉”企业的组织保证。近年来,我公司形成了以经理为首的公司两级合同管理组织体系

4、,经理负总责,分管领导分工负责,合同管理机构具体负责和合同管理人员经办负责的运行机制。全公司机构健全,合同管理人员到位,全公司共有合同管理员3****,其人员均经过培训并考试合格后上岗。在对外经营活动中,我公司注意发挥合同管理人员和法律顾问的作用,使其参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章制度审核合同条款,以确保合同法、条款完备可行。一般的经济合同由公司属二级单位和各分公司组织业务人员洽谈、拟定合同条款,公司合同管理部门审核授权签约;重大经济合同,如联营合同、涉外合同、担保合同、大

5、额建安合同均由公司合同管理部门参与洽谈、起草,公司经理或主管公司领导审批签订。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关等,按照我公司的经营范围对外依法开展经营活动。同时,我公司加强工程项目的合同管理,对工程承包合同组织相关人员认真学习;并从性质、作用、特点、风险等方面分析合同条款,准确理解,对承包施工的各工程项目实施项目管理,成立合同履约小组,全面负责合同的实施,确保工程合同顺利履行。不断完善合同管理制度,扎实做好基础工作,特别是国家颁布了新的合

6、同法,其立法精神和法律内容与前三部合同有了很大变化,是紧贴市场的具有一定超前性的一部规范市场的法律。针对新法的出台和发生的变化及市场发展的实际,我们及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了我公司新的合同管理办法等配套规定。并对证照、合同文件及有关资料、统计报表、台账、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,均设专人管理,使管理工作更趋规范化。同时,推出计算机网络管理,不断提高工作效率。第4页三、领导重视、分工协作,齐抓共管,重合同守信誉硕果累累。近年来,我们在创建重合同守信誉活动中

7、,积累了一条宝贵经验,即领导重视、分工协作,齐抓共管。我公司历届领导班子均把重合同守信誉作为头等大事来抓,公司经理总负责,其它公司领导分工协作,形成全公司上下共创“重守”企业的生机勃勃的局面。特别是20**年,省公司的经营模式发生了重大变化,从上级下达指令性工程计划变更为一律实行招投标,取消工程概算切割;220KV输变电工程异地投标等一系列不利因素。我们面对瞬息万变的市场,深入分析研究,确立了新形势下继续坚持走重合同守信誉之路并赋于其新的内涵。我们一致认为,重合同守信誉是企业进入市场求生存和发展的基石

8、,是企业竞争的一种表现形式,是企业开拓和占领市场的法宝之一,是企业永葆活力的源泉。在创建重合同守信誉单位活动中,我们把创精品、保安全、树形象作为核心内容,公司领导每到一处工地,均号召、鼓励职工干出精品工程,保持我们重合同守信誉的荣誉,发扬特别能战斗的精神,力争一流的施工,一流的管理,一流的工艺技能。重合同守信誉活动的全面深入开展,使我们取得巨大的实效,结出丰硕成果。由我公司承建的输变电工程施工不断创造佳绩:220KV晓庄变电站被省电力公司评为“达标投产”

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