五小攻关活动方案

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1、★精品文档★五小攻关活动方案附件7：“争先杯”自主创新五小攻关活动课题登记表关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案“平安工地和谐大广”大广高速公路S01标安全生产月活动总结为了进一步促进项目安全管理工作，落实建管处“安全生产月”系列文件的要求，确保安全、环保管理体系的有效运转，普及安全防范意识，倡导安全文化，进一步增强广大参建人员的安全意识，促进安全生产状况持续稳定好转，2013年6月在第11个全国“安全生产月”的背景下，我项目部围绕“平安工地、和谐大广”的活动主题，认真开展了项目“安全生产月”

2、活动坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，根据项目实际情况，项目部成立了以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，采取加强安全生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓安全生产检查防范工作，加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度，使得生产工作健康发展“安全生产月”活动期间，集中开展了“五个一”活动，引导和带动广大职工将安全生产知识化为安全生产意识和安全生产行为，增强用安全守护“中国梦”的自觉性和主动性，现在将安全生产月活动总结如下图二悬挂安全生产知识条幅图四召开安全专题会议图五

3、组织“四个敬畏”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★宣传学习一次安全隐患排查整改活动：通过三次专项安全检查，一次综合安全检查，下发安全隐患整改通知书4份，整改消除安全隐患21项关于李屋排隧道的整改措施，二衬台车设臵警示标志，加速二衬、仰拱施工保证安全距离，下导施工控制开挖宽度、控制拱脚超挖，确定专职安全员王勇，定人定岗，对施工用电进行专项整改关于挖孔桩的整改措施，已设臵安全警示标志和注意事项；孔口已设臵安全挡护；现场走线重新整理；升降机配重已根据施工要求重新设臵；安全爬梯

4、已增加，满足施工需求；孔内已设有安全防护罩关于施工便道安全检查整改措施，确定了李全民副经理专人主管，并成立便道维修工班对便道进行维修养护；对坍塌处进行浆砌片石挡护;在有条件路段，挡护后，做好坡脚排水图六李屋排隧道施工用电整改情况公司团发?2010?11号中国铝业连城分公司团委开展“五好五带五模范”党团共建创先争优活动实施方案2013年连铸车间“质量月”活动方案为深入贯彻集团公司2013年指导思想，落实公司质量目标，全面提高连铸车间整体质量意识，增强凝聚力和市场竞争力，按照炼钢厂的统一部署，制定《2013年连铸车

5、间“质量月”活动方案》通过2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★活动方案的实施，达到产品质量在稳定基础上的提升一、质量月活动主题：提质量树形象增效益促发展二、活动目的1、全面加强质量管理工作，提高质量管理水平，以质量工作的提升带动质量文化建设，产品品牌竞争力的提高、质量管理效能的提升，推动全面质量工作向纵深发展2、强化群众性质量活动的开展，推广应用先进的质量管理方法及管理理念，使质量意识深入人心3、宣传和推动质量兴企，建设质量强企，在连铸车间营造重视质量的良好氛围三、活动时

6、间：2015年9月1日------2015年9月30日四、组织机构：连铸车间成立“质量月”领导小组组长：副组长：成员：各班班长及纵班作业长五、主要活动：、宣传发动，营造“质量月”活动氛围1、在连铸显要位置悬挂条幅2、制定两期宣传质量的黑板报，并参加炼钢厂黑板报展评3、9月16日前，每个班组一篇上交有关“质量月”活动的有奖征文，获奖稿件除享受公司、技术科奖励外，车间按照宣传报道制度进行奖励，并纳入车间9月份劳动竞赛考评连铸车间将按照炼钢厂“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场

7、管理、查质量损失”为主要内容的“七查”标准落实车间的工艺管理工作，并对各班组的工艺纪律执行情况进行检查、质量指标提升、质量基础管理活动开展1、车间负责将技术科下发的每周质量总结下发到各班组进行学习2、每个班组上报不低于一项“五小成果”，9月18日完成，根据成果、效益评选出1-3名由炼钢厂进行奖励，连铸车间纳入9月份劳动竞赛考核3、各班组组织一次质量事故案例学习，在班前会上学习、签名并将案例名称、内容及控制措施抄在学习笔记上，9月10日前完成六、每周日18:00前上报连铸车间“质量月”2016全新精品资料-全新公

8、文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★活动周总结，9月30日前上报连铸车间“质量月”活动月总结七、在质量活动月期间，根据各班组质量指标完成情况，评选出车间“质量标兵”并提交一份竞选报告9月16日前报车间连铸车间2015-9-12016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4