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1、公司车辆交通安全管理规定一、总则为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。本制度适用于某有限公司及子公司的车辆管理。二、车辆日常管理车辆日常管理由行政部负责。详细包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、日常检查,行政部负责日常检查。1)检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够,制动器、离合器、总油泵是否合要求;2)检查轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固;3)方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固;4)检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象;5)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常
2、,电平搭线是否紧固清洁。2、出车前,驾驶员和行政部共同检查并做下记录。1)根据技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作状况必需正常;-4-3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件。3、收车后,驾驶员和行政部共同检查并做下记录。1)清洁车辆,检查车容车貌;2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。4、车辆保养修理车辆需修理的,驾驶员必需先专心检查发生的故障,初步推断故障发生部位,并照实向行政部报告,由行政部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件
3、须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意,报行政部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政部由总经理审批后,方准报销。二、车辆使用范围1、行政领导业务用车;2、接替参与会议、学习;3、各部门行政业务用车;4、接待用车;5、经审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时,用车人提前填写“派车单”,派车单必需让驾驶员签字,再让部门经理和行政部经理审批;特别状况,由总经理裁决。每天固定时间固定地点用车不填派车单,仅做车辆出勤统计。-4-2、用车人员凭批准的“派车单”到行政部领取车钥匙,行政部伴同检查车辆安
4、全以及填写公里数。3、每次出车完毕后先让行政部检查车辆并记下公里数。填写完的派车单统一交行政部。4、财务部负责监督车辆油费以及保养修理费的使用。四、车辆费用管理公务车油料、过路费、修理费等汽车产生的相关费用以凭证明报实销。五、违规与事故处理1.在下列情形之一的状况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人担当,公司将取消其在我司的驾驶资格。(1)无驾照驾驶;(2)未经许可将车借与他人使用。2.违反交通规则,其罚款由驾驶员担当。3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸,应先急救伤残人员,向四周交警部门报案,并马上与行政部及部门经理联络。4.意外事故造成
5、车辆损坏,在扣除保险金额后,视实际状况由行政部打算驾驶员与公司差额赔偿比例。5.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,视其实际状况,由行政部打算驾驶员与公司差额赔偿比例。6.凡因违章被公安机关处理的,一切费用由当事人担当。因路边违章停放而造成车身损坏,有关修理费用由当事人担当。-4-六、附则1、本制度由行政部制定并负责解释。2、本制度由总经理批准后生效,自颁布之日起执行。分局制度分析制度分管制度分销制度分队制度制冷制度-4-
