实现安全生产目标相关措施

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1、实现安全生产目标相关措施一、目标的制定工程中标后,公司相关部门开会争论,重点争论易出事故的环节,制定安全生产总目标和各个分目标。1、目标的执行目标下达后,项目部依据实际状况,再将目标分解细化,层层落实到班组和个人,并列入考核。将完成状况与个人的经济利益、职务升迁、先进评比等挂钩,明确各级领导和每个人的目标及责任。2、目标的检查目标明确以后,公司应在施工过程中组织多次安全生产检查活动,检查项目部对目标的分解贯彻落实状况,总结分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制定改进措施。3、目标的考核每年年底或工程完

2、工后对各个目标完成状况进行分析汇总依据年初确定的综合承包责任制考核方法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。4、采取不同措施和方法保证目标的完成二、为保证目标的实现,公司和项目部分别采取各种措施,制定各种方法,努力实现目标。-3-1、建立健全安全生产责任制公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,公司坚持每季一次安全生产分析会,总结每季度的安全生产状况,项目部坚持每月一次安全分析会,是公司对安全生产方面的要求直接深入到基层。2、开展危急点预控工作公司在严格执行安全生产各项规章

3、制度的基础上,提出在项目部开展危急点预控工作。项目部结合各自实际,开展危急点分析预控工作,有效防止了人身事故和误操作事故的发生。3、大力开展反违章活动公司制定了“违章作业记分、试岗、待岗的规定”,加大了安全监督检查的力度和频度,对待事故、异常和违章坚持“三不放过”,对各类违章行为和违章造成事故的有关人员按规定严肃处理。公司还开展多种形式的安全检查,组织了安全生产单位分片、对口安全互查,以及职工代表安全巡察活动。提高了作业人员遵章守纪的自觉性。4、加强安全教育与培训加强入场教育,新工人入场要在教育培训合格后才能上岗,特

4、别工种要持有合格证才能上岗。公司定期对相关人员进行培训和教育。工程管理制度工厂管理制度项目管理制度车间管理制度生产管理制度机房管理制度-3--3-

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