辩论结辩陈词

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1、辩论结辩陈词辩论结辩陈词各位评委，对方辩友，各位同学，大家好：古人云：亲目所见，犹恐未真；背后之言，岂能听信。对方辩友今天所持的立场看似辩证，但在逻辑、理论、事实等层面都无法自圆其说。在整场比赛中，对方都企图利用“不一定”这三个字将我方立场层层包裹，下面就由我来抽丝剥茧。首先指出对方在整场比赛中所犯的五点错误。第一，对方先在强将和弱兵的概念上做文章。把本不属于强将的人荣归到强将的行列里，将不属于弱兵的人推入弱兵的火坑。造成的结果就是强弱不分，混淆视听。第二，对方又在“手下”这一词上做手脚。把其误解为简单的范围概念，错把现象当本质。第三，对方辩友在“不一定”的掩护下来回游移，

2、立场飘忽不定，是典型的不可知论者。总是用不一定来描述世界歪曲真理，却一直无法解释怎么“不一定”。对方说我方的“一定”是把事情绝对化，其实是欲加之罪。2s4H2k1i-&Y3X7^-\第四逻辑混乱。作为一个论题，论证“不一定无弱兵”的逻辑前提应该是“强将手下一定有弱兵”，否则对方的观点就无法成立，但对方显然没有做到这一点。8Y7X:c;]0E8p:\7\第五论证不力。对方只说有强将和也有弱兵，却无法论证两者之间的必然关系，只是将责任往强将身上一推了之，敷衍了事。5k5r+l+w/B%k"S为了掩饰这五点错误，对方三位辩友开始了现场直编，但诡辩重重。而今天我方从一辩到三辩

3、已经从逻辑、理论、事实层面论证了强将手下一定无弱兵，下面我将从价值层面总结我方观点。9L9T3s.q$b,Z8x1L&~第一强将手下一定无弱兵是要让强将勇于担负责任。正所谓：“将者，将也。”既为将，就必有将之风范，将之气势，将之责任。而强将之所以强，也正因为其勇于承担责任，勤于练，善于战，精于验，于是强将率强兵所向披靡，共铸霸业。第二强将手下一定无弱兵，能够使强将之兵更有集体荣誉感。独胜莫如群胜，群胜莫如全胜。我方之所以强调“强将手下无弱兵”，正是期望作为一个整体，士兵都以集体为重，为集体而战，不求独胜，不惜群胜，惟求全胜共赢。第三强将手下一定无弱兵强调将兵团结一心。团结胜

4、于钢，团结似精金。强将手下无弱兵是将兵心有灵犀的默契；是将兵团结协作的凝聚力；是将兵相互扶持的韧劲。3n2L1`!P:S#@4h4A众所周知:事物是普遍联系的,事物之间是互相影响的,作用的,一个强将完全可以依靠他的军事才能训练,改变他的士兵;与此相反一个将熊,在他的带领下他的士兵，,我们可想而知,不是土匪,就是汉奸吧!正所谓将熊熊一窝,兵熊熊一个，对方辩友，可不要“一叶障目，而不见泰山”。因此我方认为强将手下尽是强兵，没有弱兵扩展阅读：辩论总结陈词总结陈词按你们自己的架构写啊……主要就是确认达成共识的定义，确认有优势的战场，然后在补充以下没有拿下的战场……好常规……根据赛前

5、预测对方的点，和自己框架写一个梳理。最主要的是写一个自己立论的一个价值升华。梳理最好还是靠现场胡建彪曾经说，四辩就是打扫战场的。具体而言，主要是三个任务：对方有哪些伤员，赶紧扑上去补两刀捅死；自己有哪些兄弟受伤了，赶紧抬回来救好；把战利品啊啥的都抢到手，把旗子竖起来。这段话简明扼要的概括了四辩的3个职能：给予对方立论最后击、给予己方体系最后阐述以及基于辩题的最后升华。话虽如此，但是结辩时间有限，要在短短几分钟内把3大任务都完成几乎是不可能的，所以许多优秀的结辩在“破”、“立”和“升华”中，都有不同的取舍。也正因此，我们可以看到各种风格的结辩在华语辩坛出现。根据梧桐的观察，结

6、辩风格大体可以分为三大种：1、反驳为主，蕴立于驳：这种风格的典型是01国辩马来亚大学的胡渐彪，这种风格的特点是把对方的立论从定义到标准到底线到分论点一层层的剥离，或是将对手的逻辑证伪，或是证明对手逻辑偏题。待到把对方的立论驳的惨不忍睹了，最后再收一下，将自己没有说清楚的立论进一步阐述。这种打法的优点有三：一、通过最猛烈的进攻，能够最有效杀伤对方立论，让对手辛苦一场辛勤构建起来的逻辑体系从形式上被推倒。二、现场效果极强，即使是准备好的反驳也能给人以很强的临场感。并且，相对另外两种风格，这种结辩给予了突发事件（对手新奇立论）充足的应对时间，不至于因为准备过多而束手束脚。三、对于

7、逻辑性强的辩手，即使语言组织和知识底蕴稍差，也可以不惧任何对手。所以理工科学校和国外辩手比较喜欢这种模式。但是这种打法也有明显的缺点：首先，辩论的终极意义在意说服而不是反驳。这种非此即彼的两分法式的总结的手段方式却主要在反驳，其与辩论精神略有相悖。退一万步讲，就算证明对方的论证全是错的，也不代表己方辩题成立啊。其次，由于时间有限，在着重于反驳的同时，也牺牲了进一步申论的机会，也挤占了价值升华的空间。这使得，在之前己方立论没有说清楚的情况下，一旦反驳不能得手，将处于很尴尬的境地。不过总的来说，这种反驳在实战中是非常有