KANBAN看板

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1、KANBAN看板PullSystem拉动系统Definition:Replenishmentbasedonconsumption.Replaceonlysamequantitythathasbeentakenbythecustomer.(Supermarketconcept)定义:根据需求进行补充。只补充客户消耗的数量。(超市概念)Thepullsignalanswersthesequestions:HowmuchtoproduceandsimplifyschedulingofworkWhentoproduceThesupplierl

2、ocationandcustomerlocationEmploybackflushingtechniquestosimplifymaterialandlabortransactions拉动信号可以回答下列问题:做多少以及简化生产计划什么时候做供应商和客户的位置运用反冲技术来简化物流和人的流动PullSignal拉动信号KANBANDefinition看板定义Definition:Atoolusedforsignalingproductionplanandpullsystem.定义:传递生产任务,拉动生产的一种信号AKanbansyst

3、emtiesallprocessestogetherandminimizesinventorybyonlyreplacingwhathasbeenconsumed.看板将各工序紧密联系起来,通过只补充消耗的数量来使库存最小化KANBANDevice看板介质KanbanDevice:Thesignalingdeviceisacard.看板介质:传递信号的介质是卡片PurposeofKANBAN运行看板的目的Purpose:Kanbanisatoolusedto:ControlandbalanceproductionControlthem

4、ovementofmaterialEliminatewasteIdentifymaterialUsevisualcontrolsControlproductionofmaterial目的:看板可以用于:控制及平衡生产控制物流消除浪费物料识别目视化管理控制生产物料ScopeofKANBAN看板的使用范围Scope:RawMaterialsBetweenProcessesFinishedGoodsSuppliers(Internal&External)Customers(Internal&External)Showareasforimpr

5、ovement范围:原材料工序之间成品供应商(内部和外部)客户(内部和外部)指出需改善的地方BenefitsofKANBAN看板的作用Benefits:ReduceInventoryPreventoverproductionProvidesvisualandsimplereplenishmentinformationSmoothproductionlineIncreaseagilityofproduction看板的作用:减少库存预防过量生产目视化管理以及提供简单的补充信息使生产线更流动更顺畅提高生产灵活性Thesystemwillno

6、tfailaslongasweuseitcorrectly.只要正确使用,系统就不会失效。ChallengesofKANBAN看板面临的挑战Challenges:LongchangeovertimeandfrequencyLowoverallequipmenteffectiveness(OEE)PoorqualityFewmulti-skillemployeesPoorprocessstabilityPoorworkplaceorganizationPoorproblemsolving面临的挑战:换线时间长,频率高设备综合利用率低品质

7、水平低缺乏多技能员工过程不稳定有序的工作场所缺乏有效解决问题的能力Kanbanwillnotfixanypresentproblems,butwillforceustorecognizethem看板并不能解决现有的所有问题,但可以让我们认识到TypesofKanban看板的种类TypesofKanbancards:ProductionKanbanInProcesskanban(Pacestheproduction)Replenishmentkanban(Partsflowbasedonconsumption)E-kanban看板卡的种

8、类:生产看板补充看板(物料流动基于消耗的数量)工序间看板(同步生产)电子看板ProductionKANBAN生产看板Productionkanban:Signalstheproductionofmaterialatace

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