商业计划书标准模板

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1、商业计划书标准模板　　商业计划书(BP)，主要是想投资人展示您的项目简况;因此一定要从对方的角度撰写商业计划书，而不是面面俱到，越多越好;因为专业的投资人几乎每月要收到几百份BP，他们对于华而不实，缺乏创新，内容臃长的BP极为反感，因为这是在浪费他们的效率! 那么投资人最关注什么呢? 一、商业模式： 是否创新并具备广阔发展前景? 二、创业团队： 是否能力互补且执行力强? 　　其他的问题可以一带而过，下面以创梦客商业计划书为例进行演示，内容请自行修改; 　　更多系列创业必备文档请通过创梦客创业辅导融资手机客户端下载：

2、 编写商业计划书注意事项： 一、商业计划书编写软件： 　　可采用最常见的word或ppt软件进行编辑封面： 二、封面设计： 1、设计一张简洁明快富于朝气的封面; 2、色彩最好要符合您的行业特点; 3、最好附带标志; 备注：行业色彩惯例 A、红色：创业、礼品、婚庆、服务 B、橙色：餐饮、旅行、电商 C、蓝色：科技、电讯、研发、IT D、绿色：环保、农业、生物 E：粉色：女性、情侣、婴幼儿护理 三、概括页面： 1、你是什么项目? 2、商业模式是什么? 3、独特性和创新性在哪里? 4、所获得荣誉及社会资源等 　　也就是说说

3、清楚你项目的核心价值点：凭什么让投资人选择你而不是别人? 四、目标用户： 1、目标用户是哪些群体? 　　2、用户还有哪些未被满足的潜在需求(痛点)? 3、你的产品提供了哪些功能去满足他们? 五、市场竞争： 1、类似的竞争对手有哪些? 2、你的项目为何比他们更有优势? 3、该项目的市场前景如何? 六、里程碑： 主要说明项目的进程和重大事项 七、核心团队： 至少应该表达清楚以下几点： 1、成员姓名 2、成员照片 3、职责分工 4、工作履历 5、个人特长 八、融资需求： 1、融资多少钱? 2、融资用途是? 3、出让多少股权

4、? 4、投资人退出机制? 九、财务预算： 1、融资后怎么花钱? 2、项目盈利模式是? 3、项目何时能盈利? 备注：盈利分析要客观最好建立数学模型 十、联系方式： 1、项目或公司名称 2、联系人姓名 3、联系电话 4、网站或邮箱