2017公共事业管理实习报告

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1、2017公共事业管理实习报告行程简述：为期五天的实习，首先从参观市交通局开始，交通局的领导对**理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师商议日程安排，并派了一位办公室副主任全程指导，在接下来的座谈会上，孙主任给我们详细介绍了焦作市交通局的地位、职责、成绩等，然后由孙主任带领，一行人徒步来到距交通局不远的焦作市新客运站。在新客运站，负责接待我们的是当日值班站长卢站长，在他的带领下，我们对这所刚刚投入运营的车站进行了实地考察，学习到了作为一级车站的硬件和软件设置，不禁为焦作客运市场的蓬勃发展感到兴奋不已

2、。周一下午大家即按卢站长的安排，进入各自的岗位进行操作，在新站的实习持续到周二结束。实习认识：第一部分：通过交通局办公室孙副主任的介绍和自己的相关查找，我了解到如下资料：焦作市交通局是负责全市交通行业工作的市政府工作部门。它的主要职责有以下几点：贯彻执行国家有关交通工作的方针、政策和法规，根据国民经济和社会发展需要，制订全市交通行业管理的规范性文件，并组织实施。拟定并组织实施全市公路、内河航运、地方铁路发展规划，编制并实施交通工作中长期计划和年度计划;负责全市交通行业统计和信息引导。第3页负责全市交通运

3、输行业管理;制订全市国防交通保障计划，负责全市地方交通战备工作，保证国家战略物资、紧急物资的运输;协助国家、省重点交通基础设施工程建设的实施，组织实施全市重点交通基础设施建设。培育和管理交通运输市场、交通基础设施建设市场，建立完善的服务体系，维护交通行业的平等竞争秩序，引导交通运输行业优化结构、协调发展。负责全市公路、内河航运、地方铁路及其设施的建设、养护、管理，负责交通规费的征稽和管理;负责全市汽车维修市场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理。负责全市水上安全监督，船舶检验，防止船舶污染以及航运管

4、理工作。负责制订和实施全市交通科研规划、中长期计划，组织科技开发，传递交通管理、科技情报和经济信息，推动行业技术进步。指导全市交通行业体制改革工作，对局属单位国有资产的保值、增值实施监督。指导交通行业的精神文明建设;按照干部管理权限，负责管理局属单位领导班子，负责局机关及局直属单位的人事工作和机构编制工作;指导全市交通行业职工队伍建设;负责管理局属学校;指导行业学会及有关群团工作。承办市政府交办的其他事项。另据介绍，我了解到交通局的机构设置：办公室人事教育科计划科技科工程管理科路政运管科规费征稽科财务科

5、然而令人惊异的是，交通局的人员编制和领导职数，据了解，20**年焦作交通共完成固定投资额达17亿元，然其整个系统编制则精简的令人吃惊第3页交通局机关行政编制为31名。其中局长1名，副局长3名，纪检组长1名，科级领导职数13名。即使编外人员有定存在，这样精干的队伍，确实令人佩服。12内容。第3页