ITMC物流电子沙盘实训报告

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1、ITMC物流电子沙盘实训报告篇一:ITMC物流沙盘操作比赛的注意事项以及软件操作中存在的一些难题进行培训,中各心得总结如下:一、进一步了解了物流沙盘利用计算机切身感受软件中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体,推出ITMC物流沙盘。教学采用展示柜物理沙盘和电子沙盘配合使用,比赛只需要用到ITMC物流电子沙盘。经营流程经营沙盘营销财务仓储运输学生山皮比赛大学生软件操作主界面灵活设置经营数据多角度分析经营效果精确大权在握经营状态(1)把学生分成若干个团队,每个团队各自经营一个虚拟物流公司,每个团队由4-8人组成,每队将分别

2、担任公司中的重要职位:CEO、CFO、CSO、COOo(2)市场条件每个公司以第三方物流企业经营环境为背景,每个公司拥有100万的启动资金,在同一市场环境、同样规则下相互竞争标准与发展。(3)连续经营数个会计年度,由于各组学生重大决策不一样,每年的经营结果也就不一样,有的企业越做越好,有的企业可能面临破产,老师根据学生经营的结果,每年进行点评和分析。二、掌握了物流沙盘模拟软件教学过程1、运营深入了解了软件中物流企业经营规则(1)市场营销根据班莱班县情况,企业每个季度要决定计划投标的城市,只有设立办事处(买回或租赁办公室)的卫星城

3、才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市,需要支付1M的竞标费用。市场开拓:区域开拓完毕之后,才能在该区域的城市设立办事处,才能拿单。建设:企业上时通过认证后才能拿市场上要求认证的订单。市场开拓在每季度的季度末进行,每季度只能进行一次,不能加速开拓。市场开拓不要求每季度连续全部投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的金融投资,但己经换来的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓想尽办法该市场,投入可以在早先投入的基础上继续投入。所有市场可以一次性全部开拓,成功进行也可以选择部分市场进行开拓。该市场完全开拓完成后,下城市

4、一季度才能在该市场的特大城市里制定投标计划。(2)营运总监购买/租赁办公室的卫星城,才能购买或者租赁仓库,购买或者租赁仓库后,才能通过派车提货或者货物中转。根据订单产品的类别,推断出购买或租赁不同的运输工具。根据签约订单的供应量数量和货物的体积、重量,制定提货计划,确定派车型号和数量并制定装车计划,根据装车计划提货。派车提货的车辆只限于陆运车辆,支付的费用等于车辆的装卸费用,不计燃油费;可以对提货计划区的订单进行拆分,来制定装车计划;派车提货的车辆只能对所在城市的订单提货。派车提回货物后才可以先入库,方便货物分拣,进行运输调度。

5、只有在设有仓库的城市公园,才可以进行入库操作方式,入库前可以对订单成功进行拆分,方便货物分拣、装车。(3)运输调度通过对货物或进行分拣,可以制定装车计划,根据装车计划进行运输工具调度,进行装车,装车后每辆车扣1M的装卸费。只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。(4)财务总监(CFO)篇二:ITMC物流沙盘攻略ITMC物流沙盘攻略1、经营原理:ITMC物流的经营原理是模拟一家物流公司,当今提到物流公司我们可能会想到宏润建设物流公司、佳吉物流公司等等。ITMC可携式物流就是体感这样的物流公司,以运输为主

6、体,夹杂仓储、销售、配送、供应链管理、会计学等等经学为一体。主要经营形式是以一个或表达方式若干个城市为基本,向其他城市运输货物收取的物流整体。2、模拟原理:ITMC物流沙盘每个小组四名成员,这四名成员分担不同的角色,但最主要的是这四名成员共同模拟CEO总裁的角色,整体上运筹帷幄,经营自己的公司,这就要考虑到,四个人的最后一定要一致才能更好地去决定自己企业命脉的走向。3、经营流程:ITMC物流的流程可以说是最主要商贸的因素,摸清了流程才不会犯错误,才能更好地繁衍下去,才能更进一步地在生存中创造辉煌!(1)设立办公室:办公室就是所谓

7、的联营公司,办公司目前共分为三种类型,简易、中级(普通)和高级(豪华),它们主要包括的区别主要是所容纳的员工不一样。简易的是一名业务经理,中级(普通)的是两名,高级(豪华)的是五名。(2)员工招聘:高管招聘就是自己所招聘的业务经理,业务经理分为初级经理和德圣茹经理,当然业务能力也是不不是一样的,初级的经理投资业务能力值为1,中级的业务能力值为2,也就是说两名初级经理的业务能力相当于一名中级业务经理。当然话虽然这么所说,但是他们的工资是未必一样加班费的,高级的季度工资为2M,而中级的则需要5M左右(每年沙盘数据不一样数据仅作参考)

8、。(3)投资广告:投资广告是一件看起来很简单,但非常重要的案子,只有在一个城市投了广告,才有十六个机会竞争这个城市当个季度的若干业务,这就看出投过广告的意义了。一季度广告费一个城市一个季度是10M。(4)租赁购买仓库:为什么要有仓库呢?因为作为如果一家物流公司应

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