创业计划大赛的要求及模板

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1、创业计划大赛的要求及模板创业计划书撰写模板创业计划书大体上应包含下列几个方面：第一部分执行总结执行总结列在创业计划书的最前面，介绍你的商业项目，一般2-3页左右。主要概述：1、公司简单介绍2、市场目标和财务目标3、主要产品或服务介绍4、市场概况和营销策略5、核心经营团队6、公司优势7、资金需求：原因、数量、方式、用途、偿还第二部分综述第一章公司介绍1．公司的宗旨2．公司的名称、公司的结构3、各部门职能和经营目标4、公司管理A董事会日经营团队C外部支持（外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等）5、公司经营策略在这里用最简

2、洁的方式，描述你的产品或服务；你的产品为消费者提供了什么新的价值；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。6、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于我们公司认为到X年X月止，为了达到的产量和销售额，我们需要。回答为什么需要这笔钱：建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下

3、可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。第二章产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产9/10创业计划大赛的要求及模板品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。1、技术描述以及技术持有⑴.独有技术简介⑵.技术发展环境2、产品状况⑴.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）⑵.产品特性（优势、市场竞争力等）⑶.

4、研究与开发（正研究或待开发产品简介，研发计划及时间表、成本分析、市场前景等）⑷.服务与产品支持⑸.知识产权策略⑹.无形资产（商标、知识产权、专利等）3、产品生产⑴.厂址的选择（位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等）⑵.资源、原材料和能源供应⑶.现有生产条件及生产能力⑷.原有主要设备及需添置设备⑸.扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力⑹.产品标准、质检和生产成本控制⑺.包装与储运⑻.环境保护与污染处理第三章市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市

5、场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。如果你在程序软件市场开发或的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在工作平台上的应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场、零售商、厂商在销售你的产品。1、市场描述我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。市场研

6、究表明（引用源）到20年该市场将（发展或萎缩）到。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似公司的正面临着诸如逐步提9/10创业计划大赛的要求及模板高的劳动力成本等困难。2、目标市场我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。3、目

7、标消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？4、市场预测和市场机会5、行业政策6、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：⑴.消费群特点⑵.地理优势⑶.季节变化引起的消费特点⑷.资金的有效运用⑸.可以利用市场上现有产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。第四章竞争分析1、列出分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段

8、、特征以及财务力量划分的重要竞争者2、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）3、潜在竞争对手情况和市场变化分析4、市场进入障碍研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。5、公司产品竞争优势第五章营销略策及销售1、概述营销计划描述你所希