医院微腐败自查报告

医院微腐败自查报告

ID:78197822

大小:13.50 KB

页数:4页

时间:2022-04-18

医院微腐败自查报告_第1页
医院微腐败自查报告_第2页
医院微腐败自查报告_第3页
医院微腐败自查报告_第4页
资源描述:

《医院微腐败自查报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、医院微腐败自查报告医院微腐败自查报告医院微腐败自查报告风格彰显形象,风格成绩事业。武汉发展的雄伟蓝图已绘就,天时地利已俱备,关键在于人和。2月3日,打响全年工作局面开门炮的全市机关风格建设大会上,湖北省委副书记、武汉市委书记陈1新对加强风格建设的重要性如是论述。改进风格正处于避免反弹、构成常态的关键期,越是关键时期越要扭住不放。本日召开的武汉市纪委第103届2次全部会议上,陈1新对党.纵深推动全面从严治党下出的风格建设这1先手棋再次作出强调,并部署了创新展开基层风格巡查等我市加强全面从严治党的创造性工作。新年伊始,两场全市性大会的接连部署,打出全市深化风格建

2、设的组合拳:1方面向新衙门风格开刀,大力清除机关积弊;另外一方面剑指产生在大众身旁的不正之风,严肃查处蝇贪微腐败。谈优化机关风格建设不能以自我感觉代替大众评价让大众有取得感才是工作着力点这几年,我们抓风格的力度很大,但为何老百姓对我们工作的评价还是不够高这值得我们警惕和反思。本日会上,陈1新再次谈到大众满意度问题。春节上班后第1天召开的市委常委会上,陈1新也曾专门提及这1问题,请预会领导干部共同思考:大众评价不够高,是我们工作做得确切不好,还是工作成效没有让老百姓感遭到他强调,要把大众取得感的提高作为我们工作的着力点,各项工作都不能以自我感觉代替大众评价。他

3、要求,创新互联网+评议模式,实行全民大数据评议工程,约请两代表1委员、企业家、行业行风监督员、基层大众和服务对象,对具有审批权、执法权的机关部门处室和基层站所进行评议。对被评为xx满意单位的,要予以通报表扬;对被评为xx不满意单位的,要采取束缚措施;连续两年被评为不满意单位的,对其主要责任人要就地免职,对主管部门分管领导要进行问责,其主管部门1把手要承当领导责任。越是关键时候越要扭住不放不能让新衙门风格成为阻碍武汉赶超发展的绊脚石总结和部署推动全面从严治党工作,陈1新既肯定成绩,更重视问题。他指出,少数单位、少数干部风格老问题还没有根本解决,又出现了新衙门风

4、格,具体表现为服务不到位、进取不积极、工作不落实、担当不主动等。这些问题影响很坏,危害不小,是阻碍武汉赶超发展的绊脚石。他指出,当前,改进风格正处于避免反弹、构成常态的关键期,越是关键时候越要扭住不放。全市各级党组织和党员领导干部必须真正警省起来,坚定不移打好落实.8项规定精神攻坚战、持久战,增进风化成俗;要紧盯4风问题新动向,注意发现4风问题隐形变异,断其根绝其迹,坚决避免反弹回潮;要坚决整理新衙门风格,构成正风提效的新常态。打造问政平台升级版领导干部要勇于喊出向我看齐好的党风政风是管出来的,也是带出来的。陈1新强调,领导干部是优化党风政风的风向标,捉住了

5、这个关键少数,就捉住了全面从严治党的要害。他提出,要深入展开1把手问政,打造问政平台升级版。今年,武汉市将实行集中问政与常态问政相结合,选取风格建设中的突出问题展开集中电视问政。陈1新强调,全市各级各部门领导干部都要把风格建设作为头等大事、份内职责,真正把自己摆进去,把风格建设抓紧抓实抓好。要勇于亮剑,勇于碰硬,勇于喊出向我看齐,1级抓1级,1级带1级,真正做到身教胜于言教,做好模样,带好队伍。他同时要求,全市每位干部都要建立处处是窗口、人人是形象的意识,重视小问题,注意小细节,展现新风格,当好人民公仆。展开重点工作大比武每季度召开1次拼搏赶超擂台会武汉市第

6、103次党代会肯定了武汉奋力拼搏赶超的各项具体举措和目标。力戒空谈,崇尚实干,陈1新要求把市党代会各项重要决策部署清单化、项目化,逐1制定施工图、时间表,每项重点工作都要由市领导挂帅、相干部门和区参加,明确责任人,构成1级抓1级的责任链条。他具体部署,市委常委会每季度都要听取重点工作实行进展情况汇报,每季度召开1次拼搏赶超擂台会,推动各区各部门展开工作大比武,构成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。干多干少不1样、干好干坏不1样3年内没有1次评为优秀的干部不得优先提拔官帽要用于鼓励干部为党和人民干事创业上。陈1新提出,要改革政绩考核办法,把履行市委市政府决策部署的

7、力度和成效作为检验干部实绩的主要根据,让想干事的有机会、敢干事的有舞台、会干事的有作为、不干事的撤下来。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。