合同评审表(新)

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除合同/协议内部流程表合同评审表牵头部门（或责任人）：工程名称项目负责人分包单位及负责人合同性质评审内容：1、合作方资质及诚信情况是否满足工程要求；2、主要工种、主要设备是否满足工程需要；3、工期及工期是否合理；4、工人进场时间是否与工程进度同步；5、合同价格是否合理；6、该分包是否应由本公司分包，主要工作内容复核；7、工程所需要主要工种、进场时间及主要设备复核；8、有无特殊技术或质量要求,合同中是否明确；9、有无特殊安全要求或安全风险较大；10、安全责任是否明确；11、合同标的复核、合同价格复核；12、资金收取和支付是

2、否合理；13、法律风险程度；14、违约与索赔是否合理。项目部送审意见：1、合作方资质及诚信情况是否满足工程要求：；2、主要工种、主要设备、材料是否满足工程需要：；工期（进场时间）：天，工期（进场时间）是否合理：；3、工人、机具设备或材料进场时间是否与工程总进度同步：；4、合同价格是否合理：；5、其它：。负责人：时间：年月日评审部门意见工程管理及安全生产部门:1、该分包是否应由本公司分包：，主要工作内容复核：；2、工程所需要主要工种、材料、进场时间及主要设备复核：；3、有无特殊技术或质量要求：,合同中是否明确:；5、有无特殊安全要求或安全风险较大：；6、安全责任是否明

3、确：；7、其它：。负责人：时间：年月日预结算部门：1、合同标的复核：万元，合同价格复核：；2、法律风险程度（高、中、低）：；3、违约与索赔是否合理：；4、根据法律风险程度是否需要公司决策层审核：；5、其它：。负责人：时间：年月日财务部门:1、资金收取和支付是否合理:；2、其它：。负责人：时间：年月日公司经营副总意见:签字：时间：年月日公司生产副总意见:签字：时间：年月日公司总经理意见:签字：时间：年月日经办人：编号：【精品文档】第1页