如何实现有效沟通-如何实现有效的沟通

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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除如何实现有效沟通摘要:沟通就是人与人之间的沟通,而有效沟通就是通过某些方式,如会见、对话、讨论、演讲等准确、恰当的表达出来,以促使对方接受。21世纪,许多用人单位在招聘条件中都列出“良好的沟通能力,具有团队精神”的要求,因为今天的社会只靠有知识有技能的人才是不够的,一个企业的生存和发展需要的是能够与他人有效沟通,积极创作的人,因此,作为一个合格的职场人员要不断提高人际交往能力,掌握沟通技能,协调好各个部门之间的关系,尤其是做好对上级的沟通工作。有效沟通是相对于无效沟通

2、而言,凡事预则立,不预则废。带着对沟通的清晰认识和主动性进行沟通就已经成功了一半。关键词:有效沟通,重要性,影响因素,解决方法沟通在工作中就如人的血脉,如果沟通不畅,就如血管栓塞,会导致器官缺血坏死。所以沟通是相当重要的。生活中没有沟通过,就没有快乐人生。事业中没有沟通,就没有成功。工作中没有沟通,就没有了乐趣和机会。石油大王洛克菲勒曾说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力[1]。”由此可见沟通的重要性。一、有效沟通的重要性1.提高工作效率,化解矛盾

3、工作中的任何一个决策都需要有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的前提。每当决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。信息的沟通是联系群体共同目的和群体中有协作的个人之间的桥梁,良好的沟通能化解不必要的矛盾,取得事半功倍的效果。2.从表象问题过渡到实质问题的手段想要解决任何问题,只有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而

4、在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的[2]。当我们在学习、工作中遇见各种各样的问题时,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给我们带来不必要的困惑和麻烦。个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通,从多角度看待一个问题,那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾,未雨绸缪。二、有效沟通的要素1.尊重。尊重是实现有效沟通的基本要素,平等态度会鼓励对方进入轻松自由的无障碍交流,使沟通容易取得成功。2.理解。在沟通中要换位思考,积极的了解、引

5、导与说服。3.有效倾听。接待中要正确地倾听客户要求,及时做出回应并引导客户完成预期目标,倾听者要清除个人感情,专心理解对方的语义,表现出适当的体态语,鼓励对方叙述,调整好情绪对信息进行思考,回馈并做好记录,同时还应该做到:⑴学会适时的沉默,表现出足够的耐心,以放松的,关注的面部表情鼓励对方无障碍地表达完自己的意思。【精品文档】第3页精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除⑵克服由于各种因素造成的先入为主的偏见,避免批判对方。⑶沟通结束后要及时总结、思考,及时汇报处理结果。4.有效提问和拒绝。⑴提问要简洁、中

6、心要突出,使对方在最短的时间内了解你的意图。⑵必要时应使用果断和坚决的手势语,协助表达要求的坚定性,语言要清晰、明确、有力。⑶礼貌拒绝还包括:避免使用借口,留出时间延期答复,给人以深思熟虑的感觉,拒绝后提出替代方案,说明原因争取对方的理解。三、影响有效沟通的因素1.能力限度沟通是一个说与听相互作用的过程,双方既需要合适的表达能力,也需要恰当的倾听能力。[3]一个人的语言表达能力(包括口头与书面)直接决定了沟通的有效性。另一方面,倾听是沟通中的核心过程。倾听能促发更深层次的沟通。而且,也只有善于倾听,方可深入探测到对

7、方的心理,以及他的语言逻辑思维。所以,善于沟通者必定是善于倾听者。在这里,倾听就不仅仅是一种能力,也是一种态度、一种情绪与心智。2.情感错位从管理的角度来看,沟通是一个人身与心共同参与的过程,既有信息的传递,也有信息的理解,更要有信息的整理与执行,没有执行的沟通,就是无效的沟通。所以,沟通至少应包括技术层面、心理层面和管理层面等三个层面,特别是心理层面和管理层面的沟通,更能体现感情的交融。3.情绪阻碍信息的传递、理解和执行受人们的情绪的影响,如果处于激情状态下或心境不佳时,就难以与对方沟通,甚至产生对立情绪,故意歪

8、曲信息的本来含义。不同的情绪感受会使个体对同一信息的解释截然不同,极端的情绪体验,如愤怒、悲伤等可能使人们以情绪性的判断代替客观而理性的思维活动。4.自我防卫关注自我是人的本性,当沟通一方感到尊严受到不尊重乃至挑战,觉得受人操纵时,心理上自然产生抵抗,从而启动自我防卫机制,以获得心理上的平衡。这主要体现为曲解信息、贬损对方和全部拒绝。因此,必须注意到,任何明

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