餐饮部菜品出品管理规定

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1、菜品出品质量管理规定为稳定和提高菜品质量，为顾客提供安全、卫生、营养的菜品，提高客人满意度，维护和树立酒店良好品牌形象，对餐饮菜品出品质量作如下规定：一、质量管理的内容1、验收质量：食品原料（新鲜类、干货类、罐装类、调料类）采购、验收不符合《食品原料验收标准》的；2、食品原料保管质量：食品原料末能按《食品原料储藏保管办法》要求保管所导致的质量问题；3、加工质量：从原料到半成品、成品加工的全过程，包括：加工规格、制作流程、烹制方法及出品质量末能达到《产品质量标准》；4、上菜质量：上菜顺序颠倒、时间不当、速度太慢；5、感观质量

2、：菜品的色泽、质感、温度、香味、器皿不符合标准要求的；6、异物：菜品的原料、半成品、成品出现杂物、异物、害虫、飞虫类等；二、质量管理的程序1、《日消菜报告表》是反映菜品质量问题重要依据之一，餐饮部经理作好监督，厨师长每天负责认真全面的登记，相互签字认可，月底统一上交行政总厨；2、餐饮前台每天实事求是的收集客人对菜品质量的意见或建议，厨师长负责对菜品质量方面的意见进行收集、整理并与员工一起分析、讨论、解决；3、行政总厨要密切与厨师长、楼面经理沟通，就突出的菜品质量问题进行分析、研究、找出问题的根源；4、行政总厨是本规定执行监

3、督者，应遵照本规定对产品质量随时进行监督检查，保证酒店菜品质量。三、质量管理奖惩标准1、对及时发现和避免菜品质量问题发生的非本岗人员，酌情对当事人给予10—100元的奖励；2、对《菜品出品质量管理规定》落实执行最好的厨师长给予100元奖励，对落实不到位的厨师长给予100元处罚；3、厨师长每月进行菜品总结，评选出质量把关最好的员工，给予50元奖励；4、菜品口味欠佳（如太咸、太淡、凉等），经由经理和厨师长品尝，如确认是操作失误，责任人处罚10元；5、因份量不足或超出100克的，责任人处罚20元；（具体菜品份量清参照厨房出品成本

4、卡）6、客人无特殊要求、酒店经营无特殊情况下，20分钟内，凉菜没有上齐，40分钟内热菜没有上齐，主食叫起后20分钟没有上齐，责任人处罚50元；7、菜品摆放不美观，颜色不佳，无盘边、装饰等，责任人处罚20元；8、因菜品质量变质的，责任人处罚100元；9、菜品中出现异物的：1）属于头发、草的，责任人处罚20元；2）属于虫害（蟑螂、苍蝇等）的，责任人处罚50元；3）属于伤害性异物（金属、玻璃、尖锐锋利物等）的，责任人处罚100元；10、因工作态度恶劣导致菜品不能及时出品，或出品质量下降，责任人处罚50元。11、如果造成客人投诉，

5、但未给酒店带来直接经济损失（注：经济损失指因菜品质量造成客人投诉、打折、理赔所造成的损失），按以上标准进行处罚；如造成折扣或免单81—200（含）元以内由责任人全额赔偿；201—500（含）元以上的，由责任人承担70%；501元以上由责任人承担50%。12、餐饮部二级仓库的食品（干货、冻货、鲜活，冰柜储存食品等），因保管不善导致过期或变质的，根据该食品的原值乘以1.5倍进行处罚，若被相关职能部门检查发现，造成影响酒店声誉的给予当事人及部门管理人员500元/次处罚，若造成罚款的，当事人及部门负责人承担罚款的80%。本规定自2

6、012年1月10日起施行，涉及的内容与酒店其他规定相抵触的以本规定为准。2012年1月5日