请示汇报制度

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1、药检六分所管理制度文件编号：GZIDC6/M-001第1页共1页1、请示汇报制度第1版第0次修订颁布日期：2007.08.01为理顺工作关系，加强上下沟通，提高事业单位工作的整体意识，特制定本制度。一、按照“层级管理、层级负责”的管理原则，凡属分所内干部职工提出的问题，本单位可以解决和决定的事项，由分所自行解决和决定。超越职权范围的必须向主管分局领导请示、汇报。二、一般情况下须逐级请示或汇报工作，分所工作人员应向分所领导请示或汇报；分所领导向分局分管领导请示或汇报；副职向正职领导请示或汇报；如需向市局请示或汇报的，应以书面形式上报分局，经分局局长批示后由分局上报。避免越级请示和多头请示。

2、三、在下列情况下，可越级请示、汇报或初步处理后尽快按章请示、汇报：1、遇到重大突发事件需立即处理的情况时；2、时间紧急又无法联系主管领导或征得主管领导授权同意时；3、上级机关或领导在某些事项或某一方面有要求直接向其请示、汇报时；4、请示、汇报内容涉及主管领导本人或其亲属的。四、分所全体干部职工均要遵守请示、汇报的有关规定。如因违反请示、汇报制度而造成工作失误的，要追究有关人员的相应的责任。