生产事故调查参考报告推荐例文合集5篇

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1、消费事故调查参考报告推荐例文合集5篇事故分析报告(一)：xxx受伤事故报告一、事故通过xx年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一齐平安事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严峻受伤，事故通过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，通过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场详细操作维修工)，袁文仓、孟召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见

2、、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装预备，并开场起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件渐渐升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度到达0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端间隔，看是否可以插入已预备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于忽然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导打汇报情

3、况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院推荐转承德266医院，并联络266医院修院长做好手术预备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院推荐转北京积水潭医院，立即送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联络空军总医院进展手术，到6月9日上午8:00手术完成。二、平安消费事故分析：xx年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一齐平安事故，按照当事人辅助车间主任王见所写事故通过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落

4、，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场理解情况。复原现场情况同王见所写通过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触构成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一齐平安事故。事故分析如下：1、现场指挥人员在拉手拉

5、葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。2、对挡料斗圈磨损情况决定不准，没有充分考虑到起重过程的侧重征询题，致使部件起吊后偏斜严峻，为了插托起木板而对吊装物进展按压晃动调平造成事故。3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生宏大力量使制造的吊钩变形而滑落。4、检修前没有进展详细的方案论证。5、王海林为新招职工，对大型设备检修经历缺乏，尽管参加了县安监局组织的平安培训，但现场培训缺乏。6、平安部门没有全程对检修过程进展监控和指导。7、在本次事故中消费副总经理赵锡波、消费部经理尚烨、技术部经理于勇、机电维修车间主任王见负有不可推脱的职责。三、教训本次事故的教训是惨

6、痛的，透过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：1、不管工程大小，都要有详尽的组织施行方案和平安保护措施。2、在平安三级教育过程当中，必需要做好职工的平安素养和平安技能的培训。3、现场指挥和平安监视不能流于方式，要真正起到作用。4、施工过程当中所使用的工具、器具必需要选取正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要通过检验方可使用。5、任何工程不能由于节约本钱而简化维修设备和平安设备。6、施工过程中，互相提示和互相保护严峻缺乏。四、整改措施1、针对特种作业人员招聘和录用务必持有由劳动部门颁发的有效上岗资历证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录

7、用。录用人员务必通过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员务必通过三级平安教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后透过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月平安培训不低于8课时。2、每次施工作业之前务必制定详细的工作计划，平安措施，保护措施，构成文字材料上报领导批准后，传到达每一个参与施工的人，所有人严格执行。每班工作务必进展班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。3、施工前要对施工现场的场地、环境、设备、道路、空间做充分调查，对有可能发生的事故进展预测，制定出相关的预案和躲避方法。4、施工中使用的工具、器具需通过平安检查，合格后方可使用，材

8、料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工