督导巡店计划表

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1、督导巡店计划表篇一：督导巡店内容督导巡店内容一、巡店目的1、检查跟进计划落实情况2、协助店铺解决现存环境问题3、找出阻碍销售的实质根本原因，并在一个工作日内解决二、巡店内容及标准1、卖场管理巡检表格对所管辖区域进行日常评估2、陈列规范依据店铺库存、销售、陈列规范3、服务标准依据服务九部曲（区分淡、旺场）4、货品配置依据店铺库容量、类别占比、销售思路对店铺反馈或进行酒品情况进行整理与商品部门沟通5、账目管理主要依据财务管理规定定期抽查或跟盘店铺盘点6、销售排名员工个人排名、货品排名、商圈排名1、竞品信息活动促销、货品动向、卖场布局2、卖场管理部门沟

2、通了解店铺日常工作存在此项工作问题一、巡店流程1、店铺巡店计划填写2、查看销售数据，找出存在问题3、准备工作巡店所需表格资料4、巡店中了解竞品审视竞争优势审视自身不足5、掌握店铺问题存在的突破口并现场进行指导6、后期跟踪、跟进责任人二、巡店要求1、注重个人形象2、切忌走马观花3、真正解决问题4、巡店后期总结篇二：出差巡店计划表责任人区域：年月日注：1、此表是督导每月出差巡店计划表2、总经理认可协议书认可后按此表执行篇三：督导巡店记录表1宝杰龙服饰管理有限公司2021年1月5日