SIYB创业培训全课件

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1、1SIYB创业培训讲师：付登刚2?创办和改善你的企业?“创办和改善你的企业〞的原文是StartandImproveYourBusiness，记作“SIYB〞。3第一步将你作为创业者来评价4这一步的教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。5第一步将自己作为创业者来评价——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利

2、为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种消耗，依法纳税外，剩余局部构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?6经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、平安、会计和管理活动。比较公认的管理本身由方案、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。什么是经营？7一个企

3、业既要从市场上采购商品〔产品/效劳〕，又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品〔产品/效劳〕。这些经营活动形成了商品流与现金流。只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。8商品流供给商〔市场〕顾客〔市场〕企业现金流9做创业者的诱惑做一个自由人，独立经营，独立决策。没有上司来对你指手画脚，你不必“我究竟是为什么、为谁工作〞这样的问题而困惑。现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用〞。——有那么简单吗？102.创办企业面临的挑战许多人创办企业获

4、得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？11分组讨论：1、创业的好处有哪些2、创业的麻烦有哪些12创业的好处掌握自己命运·不听命于人·做自己想做的事·按自己的节奏工作·受员工和社会及同行的尊重·形成威望·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·享受创业成功的乐趣·做体面的工作·提供就业岗位·缴税13创业的麻烦拿自己的钱冒险·不分昼夜长

5、时间工作·没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·必须做自己讨厌的工作·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心14开放式讨论：企业失败的原因有哪些15企业失败的主要原因问题出现而不能及时解决·缺乏管理的知识、技能和经验·不会管理员工·不会抓住客户·出货多但收钱少·本钱费用过多·固定资产过多，导致现金缺乏·存货过多·选址不好·风险防范不够16请把书翻到第21页，做练习1“李明的鸡场〞。先阅读练习1〔5分钟〕；小组讨论〔10分钟〕。请各组派一位代表答复这个练习中的2个问题。17183.

6、将自己作为一名业主来进行分析我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从以下问题考虑起来：承担责任；动机；老实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。19更具体地说，创业者应问问自己：创办企业的动机；风险承受能力；坚韧不拨和处理危机的能力；家庭支持；积极性；协调家庭、文化和企业的能力；决策能力；适应企业需要的能力；对企业承担的义务；谈判能力。20请把书翻到第22页，做练习2。先阅读10分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。21练习2：谁是企业家？问题一、白雪和小兰

7、各自的长处和弱点表现在哪里？白雪的长处想多挣钱，能发现商机并有一个好构思。？小兰的长处能发现商机，并着手争取各方面理解与支持。白雪的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏调查深入思考的务实精神。小兰的弱点办小旅店除了要对投资作出初步估算之外，还要懂得有关的法律知识。她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。22问题二：谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她据有如下优势：〔1〕有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有

8、魄力自撰小册子〔创业构思〕并单独去游说有关的部门。〔2〕她知道要创业先得有方案，而方案是要用调查研究市场的数据来支持的。请大家一起来作一个简单的总结：创业当业主至少要具备那些条件。23请把书翻到第23页，做练习3，在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。24254、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。错误心态一：做个业余兼职企业家；错误心态