绿城景观经验借鉴和成本分析报告

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1、上海绿城成本研究报告南京万科2007年8月1概况31.1.选取项目地理位置31.2.选取项目总体规划31.3.选取项目布局概述32成本分析52.1总体分析52.2分类分析52.2.1软景52.2.2硬景72.2.3特色铺装、雕塑、凉亭等构件92.2.4围墙102.2.5网球场102.3主要景观成本分配比例102.3.1主入口部分景观分析114.3.1会所周边景观部分:124.3.1宅间景观部分:133小结143.1上海绿城项目绿化的特点:143.2在绿化工程中应注意的问题:144成本分配建议164.1苗木选择164.2养护费用161概况根据绿化小组选取的上海绿城标杆进行测算研究,对其成功

2、之处进行分析归纳,融合并结合南京当地市场情况,形成景观G系列600的分级。1.1.选取项目地理位置上海绿城位于浦东陆家嘴金融贸易区内,杨高路与浦建路交界处,距浦东世纪公园约1000米,项目占地约18万平方米,地块为梯形。小区东邻东绣路;西邻杨高南路(为城市交通主干道)及杨高南路立交桥;南邻锦和路;北邻浦建路(为城市交通次主干道)。1.2.选取项目总体规划小区占地面积为18万平方米,总建筑面积约47万平方米,园区绿化率约50%,由32幢10层~28层的小高层、高层住宅楼组成。开发建设分三期,其中:一期(西南块)建筑面积约18.87万平方米,1079户,于2004年10月交付;二期(东南块)

3、建筑面积约13.7万平方米,737户,于2005年11月交付;三期(北块)建筑面积约14.7万平方米,815户,于2007年8月交付。每期带一地下车库,车位比例一期较低,约为50%,二、三期较高,约为100%,统算车位比例约为70%。1.3.选取项目布局概述整个小区围绕中心广场(含会所、游泳池),共分为5个独立组团,即:风荷苑、海棠苑、百合苑、丹桂苑、玉兰苑。组团高出地坪约1.7米,错落出3个层次、功能用途不同的立体自然空间。组团四周由沥青车道、景观消防车道与主入口、次入口及地下车库入口(共10个出入口)相连,车辆进出便利畅通。每幢住宅均设2个自行车库入口,入口做法与汽车库基本类似,只是

4、尺寸略小。考虑到车辆可能随时经过住宅楼时,带来躁音、尾气污染等问题,开发商在设计上采取三个措施:①住宅楼高出道路约1.7米;②与道路之间用乔木、灌木、绿地相隔约3米;③车库入口架设钢化玻璃顶,四周及顶面用可伸展的灌木、植物覆盖,增加美观、隔离效果。组团各自的中心位置布置有或大或小的中心景观休息区,如水景、雕塑小品、休息桌椅板凳、游乐健身器材组成,方便住户使用。中心广场经新月形坡面和隐形轴围绕串联,整个小区的中心景观广场低于地面约5米,会所、花园、游泳池、网球场掩映于绿林水景之中,为全体住户提供一个交流、休憩、娱乐健身的理想场所,而且周围的业主在家里即可欣赏其景。1成本分析2.1总体分析上

5、海绿城园林景观工程分为硬景和软景两个部分,硬景(含园林土建、水景、水电及附属设施)面积约为35000平方米;软景(苗木绿化)面积约为60000平方米。经估算造价为5467万元。总景观面积约为95000平方米,折合575元/m2。由附件一:测算分析表可知,造价比例相对较高的为:绿化费37%,道路建造费19%,特色铺装、小品、凉亭等其他构件11%,水景8%,室外照明水电6%,此五项合计占造价的81%。是成本控制中应重点关注部分。总体分析表详见表1。项目名称景观面积(m2)景观造价(万元)施工单价所占面积比例(%)所占造价比例(%)(元/m2)上海绿城950005467575100100其中硬

6、景35000343598136.863软景60000203233963.237表1:总体景观成本分析2.2分类分析2.2.1软景软景部分造价为2032万元,其中:成本投入量最大的为中等乔木,占绿化部分投入成本的35%,第二的为大乔木及名贵树种费用,占总成本的15%,第三的为小灌木,投入比例为16.03%,以上三个部分总投入比例合计为66%,占成本的一半以上。也是重点关注区域。从面积分配比例来看,灌木面积:草坪(含地被)面积比例为1:1,乔木:灌木、草坪面积比为1.3:1:1.2,成本投入比为6:2:1。软景绿化部分详见表2、表3、表4。表2:绿化汇总比较序号名称合价(万元)占绿化费比(%

7、)占总费用比(%)单价备注1绿化总面积(6000m2)//2大乔木及名贵树费用31515.495.7673373中等乔木费用70934.8912.9723094小乔木费用884.321.606695大灌木费用241.180.442016中等灌木费用160.790.30257小灌木费用32616.035.96988地被费用361.760.66609草坪费用1215.932.214010绿化土方费用22210.914.063213绿化设

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