2022年试用期满转正述职参考报告范文(1)

2022年试用期满转正述职参考报告范文(1)

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1、试用期满转正述职参考报告范文(1)述职述职提要:(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述,重点是把履职经历与组织分享。(2).寻找工作中存在什么咨询题,找到产生咨询题的缘故,找到处理咨询题的方法。(3).分析我们团队的建立及人力资源治理咨询题。(4).确定新目的,新思路,新系统是述职的又一要求.【最新试用期满转正述职报告范文】尊敬的董事长,各位老总及同事们:大家好!光阴奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了非常多,也使我体会到了各位老总和同事们的关怀,体会

2、到了集团公司大家庭的暖和。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的治理经历,我有决心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节马上降临的时候,我提早向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。一、所做工作两个月来,我认真学习制度,严格恪守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事”的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公

3、,严格治理,以身作则,领先垂范,要求大家做到的,本人身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公正正派,以本人的实际行动和良好的个人品德证明了本人,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。两个月来,我完成的主要工作:1、20xx年度制度的修正编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度到达220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员

4、工的心血,是集体智慧的结晶。2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进展了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、打算更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进展了检查。发了2期《督查通报》。3、完成了《关于推荐集团公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革开展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作打算、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一工程李泽敏案备忘录等文字材料;4、主持办公室各种

5、例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不明白财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管治理最正确方案》两本书。6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中擅长发觉咨询题并及时处理完善,积极配合有关部室做好工作。两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强迫度监视检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建立等。二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用

6、,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。详细确实是抓好以下几点:树立“一个目的”:结实树立““运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的工作目的,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、效劳领导、效劳大局。注重“两个提升”:一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”,力争做到业务上比分管领导还通晓,数据上比专业人员还详细;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”,把领

7、导决策和重点工作的落实推进到“极限”,把政务效劳优化到“极限”,把事务效劳层次提升到“极限”。贯彻施行好ISO9000质量治理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”:一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可本人吃苦受累,也绝不能让工作在本人的手里延误一秒钟、出现一点咨询题;二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对一些棘手的咨询题不推脱、不回避,主动管,主动咨询,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找烦恼;三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、

8、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。处好“四个关系”:一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工

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