xx年上半年工作总结(邮政局)

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1、XX年上半年工作总结(邮政局)次我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。一、上半年工作回顾:㈠1—6月份经营各项指标完成情况:1、收入完成情况:业务总收入完成405。29万元,比上年同期下降2。04%,完成年计划的46。59%。其中通信业务收入完成396。13万元,比上年同期下降3。53%,完成年计划的46。39%;其他业务收入完成9。1

2、6万元,完成年计划的57。25%。函件收入完成2。94万元,完成年计划的19。60%;包件收入完成16。49万元,完成年计划的41。23%,其中快递包裹收入完成5。14万元,完成年计划的25。70%;汇票收入完成6。72万元,完成年计划的39。53%;特快专递收入完成7。96万元,完成年计划的33。17%;机要收入完成0。2万元,完成年计划的50%;物流收入完成8。01万元,完成年计划的26。70第4页%;报刊收入累计完成8。43万元,完成年计划的45。32%;集邮收入完成6。85万元,完成年计划的26。35%;储蓄收入完成313。82万元,完成

3、年计划的49。27%,其中保险收入完成8。74万元,完成年计划的31。21%;代办收入完成24。71万元,完成年计划的53。72%。2、支出完成情况:成本费用总支出完成417。16万元,完成年计划22。27%。其中通信业务成本完成326。83万元,同比增长29。87%;管理费用完成89。93万元,同比增加0。75%;财务费用完成0。06万元;其他费用支出完成1。34万元,同比增长19。64%。3、收支差额完成情况:完成-26。52万元,完成年计划-36。33%。4、服务满意度:87。88分5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成423万元,完成

4、年计划12。81%;保险业务完成162。17万元保额,完成年计划20。27%。6、电信业务指标完成情况:代理联通业务完成G网放号1160户,完成年计划62%;完成C网放号781户,完成年计划63%。㈡采取的经营措施:1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个第4页岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员,进行了竞争上岗制,经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面

5、素质较高,得到了用户的认可,为广告业务发展打下了基础。2、推进三项制度,提高劳动效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局**年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员

6、均上调了工资。3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45。7万元,发展G网用户181户、C网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。第4页4、根据业务特点提供个性化服

7、务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动**酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任老师手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。第4页

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