管理机构及职责

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1、中国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责项目部质量管理机构及职责一、质量管理组织机构我项目成立以项目经理为组长,技术总工程师和生产经理为副组长的质量管理组织机构,明确各级、各部门管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩,质量管理组织机构详见图.二、质量检查人员的配备项目部明确专职质检人员,项目部设安质部,专职质检员1人,施工队设专职质检员,各班组设兼职质检员.组长:项目经理三、质量管理组织机构图副组长:技术总工副组长:生产经理采购部工程部安质部项目部专职质检员中

2、国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责施工队专职质检员及班组兼职质检员岗位工人四、管理部门职责项目经理职责1、贯彻党和国家及重庆市有关的方针、政策、法律、法令,执行上级的指令、决定和党支部有关协议。2、负责本工程全面行政管理工作,生产经营统一指挥,主管工程质量、安全管理,不断改进管理方法,提高管理水平.3、负责对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下,正确处理业主、设计及监理的关系。4、根据合同工期安排施工计划,主持编制生产计划及提出生产计划的技术措施。5、严格遵守

3、劳动人事制度,加强劳动管理,不断提高效益。6、加强经济核算和物资管理,严格审批有关部门的材料、资金使用情况,定期组织经济活动分析,制定节约和降低成本措施。7、加强对职工的安全生产、操作规程及法纪教育,抓好本工程的治安保卫工作和四防工作,防止治安和刑事案件的发生。中国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责8、组织职工学习文化和技术业务知识,了解和掌握职工的思想和工作情况。9、完成公司交办的其它工作。项目总工程师职责1、受项目经理领导,贯彻执行国家及重庆市有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程

4、、细则以及各项技术管理制度。2、协助项目经理进行对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下,正确处理业主、设计、监理及相邻承包商的关系.3、组织有关部门编制工程实施性施工组织设计,审查施工组织设计文件.4、全面负责施工生产方面的技术工作,会同有关部门对施工图纸进行研究审定,检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。5、组织领导项目部的技术工作,指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量手册的编制,建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。6、主持审定项目部科研、合理化建议工作

5、,大力推广新技术、新工艺。中国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责7、检查和督促有关人员做好测量、试验工作;认真填写施工原始记录、工程日记;做好工程隐蔽前的检查签证;根据施工实际情况,及时向监理、业主提出变更设计报告。8、监督检查安全技术、工程质量、环境保护、文明施工工作。9、组织研究解决施工存在的重大技术问题,参与施工调查和竣工验收工作.项目生产经理职责1。在项目经理的领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防保卫等方面的检查,代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权,定期主持召开项目检

6、查工作会议.2、组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程,督促检查职能部门,分包单位的执行情况及文明施工管理.3、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度.4、协调各职能部门在施工生产中执法检查中与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。5、督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。工程部职责中

7、国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责1、贯彻落实本单位制定的施工管理措施,对所管理的工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报的责任。2、根据工程重点、难点和质量目标,对可能出现的质量通病,加强施工预控能力和过程检查.3、协同施工员做好进场交底工作,明确该项工程质量目标。4、严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸,及时纠正制止违章操作,对质量隐患提出整改要求并跟踪检查,控制施工全过程的工程质量.5、监督检查施工班组的自检、交接检工作,把好工序质量关,用工序质量保证分项工程质量,填写

8、检查记录。6、组织检验批质量检查、验收及报验工作,按时准确填写工程质量验收记录。7、严格把好物资关,检查各种物资设备的质量和有关材料质保书,监督施工过程、材料的使用及复试,负责进货检验监督、过程试验监督。8、重视过程控制,及早发现问题,对不按工艺、规范、技术交底施工的有处罚权、停工权。9、负责本工程项目的现场施工管理,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。中国三冶集团有限公司自由东街隧道项目部管理机构及职责10、熟悉施工图纸等设计技术文件及

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