小学校长“影子培训”学习总结

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1、小学校长“影子培训”学习总结20**年3月21日至4月1日,我有幸参加了日照市中心小学校长影子培训班,带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期二周的学习培训。在培训期间,我们认真听取了市教育局教科所长贾世忠、教研室副主任李清季等的教育讲座和市直学校尚洪兵、刘翠珍、张守彦、闫丰坡等校长的学校管理经验,并参观了各学校的办学特色,让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧,进而引发自己的思考。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而

2、且也让我对下一步工作有了清晰的思路,特别是在学校队伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为促进我校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。在此我非常感谢市教育局和市直学校为我提供了难得的学习机会。下面就本次学习培训,谈谈自己的几点体会:一、校长是学校品牌的设计者通过这次培训,我进一步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导者、决策者。有什么样的校长,就有什么样的学校。因此,校长必须用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神与材料累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一

3、所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。第5页二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。1、以人为本,提升管理实效从各位校长的经验介绍中,我发现他们学校管理的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理。2、让学习成为学校发展的不竭动力新教育实验主要通过提倡教师阅读、写教育日记、教育叙事、教学案例、教育案例、教育随笔等实现行为转变。并实现以

4、写促读、以写带动交流、以写实现教育的感悟与升华的目的。新教育为促进学校书香校园建设,开展了晨诵、午读、暮省活动,其目的就是为了营造一个学习的氛围。教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,校长首先要成为一个爱学习的人。抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展阅读工程更是学习。管理艺术、方式、优秀案例在管理实践中我们也经常运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有通过反思形成理论。这为我们学校以后的发展提供了很好的借鉴意义。三、学以致用求发展。(一)借鉴与创新工作的实

5、践和探索第5页1、立足农村,规范化、特色化办学作为校长,我首先要在努力学习中提高自己的综合素质,在实践中摸索自己的办学策略,建构自己的办学思想,博采众长,集思广益,与教师共同讨论和确定清晰的能够促进师生主动、和谐、全面发展的办学理念。立足农村,规范化、特色化办学,追求优质,让农村学生不输在起跑线上。2、立足农村,以校为本,培优师资,挖掘潜力,发挥教师教育主体作用(1)加强与日照市金海岸小学的交流学习,促进我校发展。在学习期间,我与尚校长初步商讨决定,两校建立扶助关系,我校教师定期到金海岸小学培训学习,借助名校提升我校的发展空间。(2)树立教师育人先育已的思想。学校要建立了教师自我

6、评价、自我教育制度,从培养教师良好的行为习惯为切入点,营造良好的育人氛围。(3)借鉴他山之石,加强制度文化建设,让学校的管理公开、公正、公平。我会把学到的经验与我校的实际相结合,有取舍的运用到我校的管理上面,充分调动老师们的积极性,有力保障学校各项工作有序、高效地开展。(4)关注校本研训,推进网络教研,分享优质资源,改变教师研训的行走方式,促进农村教师专业成长。3、立足农村,以常规为抓手,加强教师的合作教学和教学质量的监控,有效提高教学质量(1)建立合作教学小组,合作备课,交流学习,互相探讨。第5页(2)把常规检查转变为交流监控。定期、不定期组织教师调研,交流备课、作业批改、上课

7、、测试等情况,起到交流、监控和促进的作用。短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,认识到了要办好教育,理念是前提,团结是基础、敬业是根本,进取是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。为促进我校发展,打算做好如下几方面的工作:一、分享培训学习收获,体验先进学校教育文化氛围1、汇报学习。利用晨会和教师会议向全体师生汇报培训学习的所见、所闻、所感,把专家、教授和名校长的思想带进师生的思想和情感中,让先进的教育经验带进我校的教育

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