某实业公司综合楼工程施工组织设计11111

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1、73某某工程目录第一章编制说明及编制依据1第一节编制依据1第二节编制说明1第二章工程概况及工程特点3第一节工程特点3第二节工程概况4第三节地理位置及环境4第三章施工组织机构5第一节施工组织结构的建立5第二节施工组织结构框图5第三节本工程领导小组及主要管理人员成员名单6第四节施工组织机构的启动与高效6第五节施工组织机构高效运作保障措施7第四章施工部署8第一节指导方针8第二节组织部署8第三节建立质量、安全保证体系及质量检验系统8第四节质量及工期目标10第五节先进工艺及新技术措施10第六节劳动力的配备11第七节主要周转材料需要计划13第八节材料、机具、设备供应保证的应急措施14第五章施工

2、协调管理15第一节与设计院的工作协调15第二节与监理工程师工作的协调15第六章项目总承包管理和施工现场管理制度177373某某工程第一节项目总承包管理17第二节施工现场管理制度18第三节施工顺序及进度计划安排19第七章施工顺序及进度计划安排20第八章施工总平面布置21第一节施工现场临时道路21第二节施工临时给、排水21第三节施工用电23第四节垂直运输机械的布置23第九章施工测量放线25第一节施工测量的控制25第二节施测中应注意的问题26第十章土方开挖及基础结构施工28第一节护壁工程28第二节降水方案28第十一章主体结构施工30第一节施工段的划分30第二节施工工艺流程框图30第三节施

3、工缝的留设30第四节模板工程30第五节钢筋工程33第六节砼工程36第七节架子工程37第十二章砌体工程施工39第一节工艺流程39第二节施工要点与构造柱措施39第三节屋面工程施工407373某某工程第十三章装饰装修工程施工44第一节天棚抹灰施工44第二节内、外墙面抹灰44第三节外墙面砖施工45第四节外墙花岗石施工46第五节铝合金门窗安装47第六节木门窗安装、油漆49第七节墙面、天棚面涂料施工50第八节内墙瓷砖施工50第九节水泥豆石地面施工51第十四章重点部位的施工方法及措施52第一节卫生间施工52第二节无找平层楼面施工53第十五章保证质量优良的措施55第一节建立质量管理机构55第二节工

4、程质量保证体系55第三节原材料质量保证措施55第四节计量保证措施57第五节技术保证措施57第六节主体阶段质量控制措施591.基础工程592。框架模板593.钢筋工程604。砼工程605。砌体工程的质量控制616.屋面工程的质量控制62第七节装饰阶段质量控制措施621.通病防止622.装饰工程的质量控制64第八节建立质量回访维修制度64第十六章保证施工工期的措施657373某某工程第一节组织管理措施65第二节新技术应用措施65第三节机械设备的配置措施65第四节施工组织技术措施66第十七章安全施工67第一节安全施工的具体措施67第二节安全管理的实施69第十八章文明施工70第十九章冬雨季

5、施工和成品保护措施72第一节成品保护措施72第二节雨季施工措施72第二十章土建与安装施工配合措施747373某某工程第一章编制说明及编制依据第一节编制依据一、【xxxxx】综合楼工程（以下简称本工程)招标文件.二、【xxxxx】研究院设计的本工程招标设计图纸,图纸号为【xxxxx】.三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92）《地面与楼地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）《地基与

6、基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83）《冷轧扭钢筋砼技术规程》（JBJ115—97)《钢筋焊接及验收规范》（GBJ202—83）《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88)第二节编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一

7、部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。7373某某工程2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。4、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制