人行便道、排水、路灯、绿化施工组织设计

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府前街人行便道及排水改造工程施工组织设计施工单位:***＊建筑安装工程有限公司

1目录第一章编制依据第二章工程概况及施工准备第三章　施工总体部署及总平面布置第四章施工进度计划及工期保证措施第五章　质量保证措施第六章文明安全施工及环保措施第七章　地上、地下设施保护措施第八章劳动力、机械及材料配备计划第九章　施工管理网络及管理人员配备第十章　　各主要分部分项工程施工技术方案

2第一章编制依据本工程的施工组织设计是依据以下内容编制而成的：１、河北弘义招标有限公司发布的《府前街人行便道及排水改造工程》的招标文件(招标编号:HBＨＹ—２01４-023）;２、业主提供的《府前街人行便道及排水改造工程》施工图。３、工程现场蹋勘、调查。4、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ4４-20０3);５、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2０10）；6、《市政道路工程质量检验评定标准》（ＣJＪ１－2０09)；7、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CＪＪ3－２009）;8、《工程测量规范》(ＧＢJ5002６—2003)；9、《市政工程施工技术规程汇编》(20０３);１0、《普通砼用砂质量标准及检查方法》(JGＪ５2－201０)；1１、《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》（ＪGＪ５３—20０3)；１２、《砼质量控制标准》(ＧB5014６-201０)；13、《砼拌合用水标准》(GBJ6３-9３）;14、《混凝土强度检验评定标准》(GBT１0７—２010)；15、《普通砼配合比设计技术规定》(JGＪ55-２01０）;

316、本公司历年同类工程的施工经验,现有技术力量、机械装备等.第二章工程概况及施工准备第一节工程概况工程名称:府前街人行便道及排水改造招标单位:黄骅市齐家务乡人民政府代理单位：河北弘义招标有限公司工程质量：符合(工程施工质量验收规范）合格标准第二节　施工准备施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的展开。若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的施工进度。中标后，我公司将立即按施工组织设计建立项目经理部,实施以下准备工作。一、技术准备　l、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范。　　2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外。　３、做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。4、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核.

45、对建设单位所交付的位置控制点和控制高程进行检查复核，并做好保护，加固措施。　６、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护校）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。7、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每１00米设置一点,按规范控制闭合差。　　　８、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。二、材料准备　ｌ、中标后，立即按施工预算3日内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间,并按照分批进场时间及时组织进场。　　2、采购计划(1)、项目经理部应在项目分项分部工程施工前，依据施工进度计划编制物资采购计划，并由项目经理审批．(２)、物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及选用的分供方．３、为方便材料供应商及时备料,中标后３天内提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。　４、工程材料进场后,应及时提交出厂合格证或质保书,需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验,经复试合格并经监理单位认可后方可使用。

5三、劳动组织准备根据本工程量大,工期紧的特点,中标后，工程项目经理部立即根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。四、机械设备准备根据施工进度计划,并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，中标后立即组织施工机械和设备陆续进场。机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理和安全部门验收合格。五、质量检验仪器准备　　根据施工现场的实际情况，在施工现场建立工地试验室,对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具.六、施工现场准备l、进行现场踏勘，重点核查保护。摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、管道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便作好施工期间的排水设施。２、调查并了解清楚沿线各单位因施工受到的相互影响情况及进口道路的行人、车辆进出时间、流量、作息时间,便于以后将施工时间安排在行人、车辆较少的时间段，避免交通高峰，以便于施工安排。　3、根据用电量，架设好临时用电线路,并配上必须的安全设施,做好施工便道、堆场,搭设临时设施。　4、绘制整个施工平面图,特殊地段、施工困难地段作好标记,重点进行研究、讨论。

65、对已建管道与本工衔接的平面位置和高程进行校测.第三章施工总体部署及总平面布置第一节　施工总体部署按建设单位要求，我方承诺整个工程按合同工期完成，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。针对本工程施工工作量大、工期短、交叉配合施工难度大、工作面复杂的特点。我们根据施工现场实际情况安排如下:　1、整个工程项目分四个施工队施工。　（1)、第一施工队：负责排水工程施工。（2)、第二施工队：负责便道工程施工.（3)、第三施工队:负责路灯安装工程施工。(４）、第四施工队:负责绿化工程施工。　　２、施工步骤根据“先地下、后地上”，“先深后浅”分段平行施工原则.市政配套工程按先施工场地内的雨污水排水系统，再施工场地内的路面各结构层,最后施工面层的顺序组织施工。3、施工方案简述市政配套工程路面采用水泥砖，机动车运输至作业点，人工配合机械摊铺，水泥砖面层铺装采用人工干浆法拉线铺装；排水工程采用开槽埋管法施工,检查井采用“

7三一砌筑法"浆筑.土方施工采用挖掘机挖土,自卸车运输,随挖随运。第二节施工总平面布置一、施工总平面布置的原则和依据1、科学确定施工区域和场地面积,现场布置合理紧凑,尽量减少各个专业工种之间交叉作业，不影响或少影响工程的施工.２、科学规划施工道路，合理地布置各项施工设施,使内外交通、施工方便、快捷,降低施工成本．3、在满足施工需要的前提下,尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施，减少施工用地，保护好施工现场的建筑屋、各种管线等。　　４、根据本工程项目施工用地范围内和水、电源位置以及项目安全施工和防火标准。二、施工总平面的实际位置说明1、施工现场交通本工程交通较为便利。场地内现状地面较平整，大型载重量的车辆无法通行，场地又较大，故需修筑交通便道,便道形式为“井”字形,在场地内作均衡布置。从节省成本计,交通便道采用塘渣修筑成。因工程施工时可能对现状场外交通有一定影响，工程队进场后,需派专人在与场外各出入路口负责交通指挥.2、施工用水、用电（1）、施工、生活用水从业主提供接水口延伸至项目部、拌和场及施工场地.

8（２)、施工用电从业主提供的接电处接至项目部，设总配电箱,各变压器主干线同时引入总配电箱,再架设架空线至各施工点、拌和台,要求采用“三相五线制"，场地内每间隔１00米布置一只铁制配电箱，配电箱做好接地，夜间施工在工程沿线每隔100米布置一盏镝灯。临时用电线路按场地均衡布置,以便于施工时方便接入．另外，为防止临时停电,本工程施工时拟配备2台1２0KＷ发电机以供停电时所需。3、施工临时驻地本工程根据施工图和现场踏勘,工程现场地处市区，空间拥挤,可得用地较少.因本工程施工需要,项目部、临建设施、料场等可设在拟建工程附近的借用土地。4、施工期间临时排水工程⑴、　场内临时排水:在场地内均衡分布开挖明沟,局部位置设DＮ30０临时排水管道，经沉淀池沉淀后排入现有场外的排水系统。⑵　、施工泥浆处理:本工程的具体工程项目的性质决定了一般情况下只会有少量的泥浆，及时运出工地，在合理的弃浆地点堆弃.四、施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工总平面设计和施工顺序需要，以充分保障阶段重点,保证进度计划顺利实施为目的，在各项工程实施前,制订详细的机具使用、主材周转、加工、堆放、运输计划及施工平面搭接，施工队伍进退场调整计划及实施方案,严格执行有关标准、奖罚制度,实现施工平面的科学文明管理。2、平面管理计划

9由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度制，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整.总平面使用的日常管理工作由工程科负责,施工平面管理的关键是科学的规划,详细具体的计划。在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退方案，以确保工程进度充分均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的平面管理计划,并用电脑进行动态控制。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分段发布平面管理实施计划。计划执行中不定期召开协调会,经充分协调后，发布计划调整书,工程科负责组织阶段性的检查监督,确保平面管理计划的实施。第四章施工进度计划及工期保证措施第一节施工总体进度计划本公司确保工程在规定工期完成本工程施工,并严格按施工进度计划控制各关键部位工程进度.由于本工程的工程量大、交叉施工作业干扰大，为合理安排施工顺序,协调好各施工班组的关系，保证各施工班组材料，机械运输畅通无阻,确保工程顺利进行,作以下安排。1、施工准备包括设备进场、临设搭建、修筑便道、水电接通等,计划５天内完成。2、排水工程施工：安排施工队进场施工，开工后完成场地内全部工作。

10３、便道工程施工:便道工程在场地内排水工程施工一部分后立即跟上作业。４、照明工程施工：在道路工程的同时进行．５、绿化工程施工：道路施工完毕,路灯和绿化同时施工。６、竣工扫尾。第二节　工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资效益,是业主的愿望,也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工过程中，我们将集中力量,精心组织、精心施工,确保总工期计划的实施。本公司保证工程达到预定工期目标，并最大限度地加快施工进度，争取提前完成合同所规定的工程任务。鉴于此,本公司将从人力、设备、技术等方面入手充分发挥本公司的优势，不遗余力、全力以赴地利用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施手段,保证计划工期如期完成，实现业主预期目标，同时也为本公司树立良好的形象和信誉,具体措施如下:一、做好充分的施工准备,优化施工条件.　　1、充分了解调查现场情况，主动向有关部门联系，为早日开工创造必要条件。定期向业主报告,并主动协助配合当地主管部门审批各种“开工”手续。　2、组织保证措施　建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下:

111）、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现.2)、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。３）、项目部提议召开每月一次的协调会议,由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加,将工程情况反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,协调各横向单位间的关系.　4）、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提;包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。5）、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工.　6）、注重现场管理，施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。　7)、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

128)、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交换,及时解决施工出现的各类问题。３、技术措施集中有真才实学的技术骨干,采用新设备、新工艺、新技术,优化施工方案。4、合同措施与下属施工队签订内部合同,合同工期与进度计划目标相一致。５、经济措施为实现进度计划，提供足够的资金保证,并与各施工班组签订实现工期目标的奖罚协议。6、信息管理措施收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与进度计划比较，分析动态结论，定期地向业主提供分析报告。　二、认真按施工组织设计、施工进度计划组织施工,提高劳动生产率，缩短施工工期。三、合理组织,“周密安排、精心施工、科学管理、严格检查”。　四、提高机械化施工程度，并提高机械利用率。　　五、提前填报材料用量计划，确保材料供应充足，不停工待料。六、充分做好雨天施工的思想准备、物质准备及技术措施准备．　七、建立施工组织管理网络,并落实到人。建立施工进度计划网络,严格控制节点和关键线路，并根据进度情况随时调整。严格按照建立的施工进度网络计划,控制关键的施工进度,保证工程进度,按时执行、实施,保证工程按期完成。

13第五章质量保证措施　第一节质量管理网络和管理制度市政工程质量好坏,直接影响到居民生产生活安全，是企业生存、发展的根本保证。“百年大计,质量第一”,在本工程施工过程中，本公司将以“高速”“优质”为管理根本目标,精心组织，统筹安排,科学施工；并严格按设计及施工规范要求作业,保证工程质量目标符合业主要求:达到国家施工验收规范合格标准.本公司将组建以下框图所示质量管理网络：项目经理部项目经理专职质量员公司质量员公司技术负责人工程测量负责人临时房屋负责人排水工程负责人场地工程负责人工程资料负责人各班组质量负责一、质量管理组织及管理措施

14　　1、建立以公司总指挥、技术负责人、项目技术负责人组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识,公司各职能部门按ISO90０1质量保证体系中相关要素对项目实施管理．２、施工技术管理由公司总工程师总体负责，项目技术负责人具体实施各类技术交底，对技术管理人员进行书面或口头施工技术交底、施工工艺操作交底。３、施工质量管理由公司技术科负责工程质量过程监控,公司质量员和项目部质量员具体实施各种质量控制,监督、检查并提出质量措施并与业主代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜,实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度,同步做好施工内业资料编写归类,整理工作，确保资料与施工同步进行。4、制订质量目标管理计划及工序、部位的质量目标措施。5、实行技术质量管理制度　①、认真编制施工组织设计,及时申报有关部门进行审核.　　②、开工前进行施工图会审,学习及技术交底工作,施工过程中对各工序、部位实行先交底后施工,并有齐全的技术交底和测量复核资料。③、对全部工程进行技术复核，落实技术资料档案制度.　　　二、质量管理制度及监督制度　１、质量管理制度为保证工程质量,施工前应认真学习技术工程有关规范，强化质量意识,执行“质量三检制度”

15,工序交接制度，监理制度,隐蔽工程验收制度,在工程质量控制和检查过程中,认真执行上道工序不达标不进入下道工序,严格按质量控制要求，控制工程质量，从而使各道工序质量得以保证。2、监督制度①、项目部严格执行本公司制订的工程质量管理条例及施工操作手册,质量科对工程项目严格监督、控制。②、公司技术科主管监督项目部质量,质量负责人和施工负责人落实情况，并且建立好工程质量档案资料,真实反映施工全过程的质量情况。第二节　工程质量检查及过程控制　一、质量检查及检查顺序　工序质量实行三级检验三方监督，即在班组自检的基础上,质量员与施工员负责复核,公司抽检和定期质量大检查，工程质量由本公司技术科、监理单位和建设单位三方监督.下道工序监理工程师验收公司技术负责检查质量员检查工序施工　　　　　　　是是　是　　　是　　　　　　　否　　　　　　否　　　否二、工程质量过程控制(一）、施工质量过程控制

161、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度、苦干、巧干争速度。　2、管理办法:　(1）、抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责重点抓好临时设施准备工作。　(2)、利用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真编好月度作业计划，开好施工单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划。（３)、抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人正常的施工人数的情况下，当某种工作紧张时，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。　(4）、建立现场碰头会，通报和交流各部门当天工作情况，部署第二天工作。定期召开由建设单位及有关单位参加的工程协调会议,解决相互配合中存在的问题；（5）、做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面准备工作如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等,并检查落实。(６）、集中力量做好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员,制定有效的成品保护措施，避免返工修理.成立各工种参加的联合扫尾小组,提高扫尾效率，同时加强这一阶段的质量检查。　(7）、选派熟练机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。　

17(8)、利用各种手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料,人工费及其它日常开支。（二）、施工质量技术保证措施　在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各组人员岗位责任制,各部门分工明确，密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节能得到有效的控制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为：施工方先认真阅读图纸,由设计方介绍设计意图、特点及对施工方要求,由施工方提出图纸中存在的问题及要求,讨论协商,写出纪要,由设计方提供变更资料．　　２、技术交底　　技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责任制，加强施工质量检查、监督、管理。施工项目的技术交底包括设计员向施工单位交底,技术人员向班组交底等,技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件.突出交底重点，注重可操作性,以保证质量为目的。　3、测量、计量和试验设备控制　在施工过程中使用的测量、计量和试验设备,必须具有合适的量程和准确度,要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内.具体控制措施如下：　

18(1)、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2）、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作在搬运、防护和储存其间应确保各种器具的准确性和适用性.4、施工日记管理　　施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌.施工日记应从工程开始至工程交工验收止。　　5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术,质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程,它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现.严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、难确的记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。(三)、施工质量控制方法1、质量控制点及特殊过程控制　我们将抓住重点，对有关重要部分工程设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个质量状况达到预期目标。　　2、在施工过程中应用ＱC质量管理　

19ＱC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将对各项分项工程质量专门设立QＣ小组进行质量把关．　　3、班组操作挂牌管理　　（1）、凡能落实个人责任的作业部分，均要求操作挂牌定位。（2)、操作定位由项目经理、施工员布置，班组执行,质量员填表记录。　　（3）、班组长在分配班内成员时,尽可能保持部门连续作业,界限清楚。4、班组质量自检(1）、班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检、记录.　　(2)、质量员自检验评标准按相应国家质量检验规范执行.(3)、班组通过自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见．把隐患消灭在萌芽状态。　　5、加强成品管理（１）、针对施工项目的特点和环境,要采取有效的扩、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制定。(2）、保护措施要因地制宜切实可行，要落实到人，与经济利益挂钩.6、坚持十有制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复核、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案.

20隐蔽工程在被下一道工序隐蔽之前应进行严密检查和验收,并作出记录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见.第三节　工程质量保证措施一、原材料预制件质量保证措施原材料及预制件质量是工程质量的前提和基本保证，原材料的质量好坏,直接影响到市政工程结构强度,使用效果和耐久性。因此，在整个工程的过程中,我们将自始至终按采购控制程序执行。1、材料采购及验收程序如下:报请建设单位或监理单位认可附合格证书或试验报告保管员验收（优留劣退）采购及运输入库公司技术科投入使用同意或认可计划材料品种、规格、数量材料员提供样品和资料2、原材料质量验收标准及要求：须符合现行国家标准的规定。

21二、成品半成品质量要求：原材料供货厂家必须具有生产资质，性能必须符合设计要求。三、测量控制　为保证施工精度,施工前应会同勘测设计部门现场交接中线控制桩，在控制桩或基准点基础上根据施工需要进行加密或校正,建立、核查平面与高程施工控制网。　1、平面控制　　根据甲方提供平面控制网,按施工需要进行加密,使用J２经纬仪进行平面测设，及时进行中线桩恢复,正常条件下误差为2＂，采用两个测回最大误差控制在4"以内,必须符合测量规范要求。2、高程测量采用S3水准仪，测设施工临时水准点,临时水准点每100米设置一点在特殊地段适当加密．桥位附近必须加设,闭合差小于±20Ｌ1/２　　3、在施工中经常检查各测量标志,对遗失或位置移动的桩位随时补充、校正基准点。　４、所有测量仪器及丈量工具在使用前均应按有关规范进行检验、校正,落实专人负责.　　5、对所有的施工测量工作都必须做到有放必复，分别有专人负责。测量内业工作应有专人校核，原始资料必须完整,妥善保管.6、测量过程中，若发出实际情况与设计图不符应向设计部门提出,不得任意改动.四、主要计量、质量检验仪器配备

22拟投入本工程的主要计量、质量检验仪器配备情况如下:序号名　称规格单位数量用　　　途1全站仪拓普康台1测量控制2经纬仪J2台1测量控制3水准仪S3台3测量控制４钢卷尺50M、5M支3、６测量控制5游标尺１25-15０mｍ支1线材进场检测7坍落度筒套8检测砼坍落度8质量检测工具配套套3质量检验9水平尺５00-６00支3质量检验10靠尺２00０ｍｍ支3质量检验11砂浆试模７.07×7.07×7。0７套6砌体12砼试模１5×1５×１5套6砼工程13标准养护箱套1砼工程14核子密度仪只1密实度15环刀只10密实度16第六章　　文明安全施工及环保措施本工程位于市区内，施工作业场地外

23人（车）流量较大,为确保工程质量、工期及安全文明，施工时务必作到文明施工、禁止野蛮施工,确保不影响周围居民和附近单位的日常生活、工作．本工程施工时建立以下框图所示的安全管理网络、文明管理网络。公司主管安全文明经理公司安全文明管理领导小组公司安全科总工程师公司安全文明管理人员工地主管安全文明项目经理建设单位监理员安监站工地安全员各班组安全员第一节文明施工措施一、我公司将对工程文明施工进行严格管理,加强组织领导,具体管理措施如下:1、现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。２、在施工现场显眼位置设置二图五牌.3、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼地及时填平,杂物及时清除，及时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清,做到工完料尽、场地清.建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。二、在施工各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整理,并把建筑垃圾运至场地指定位置。

24三、建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐,堆放不超标，堆料场不作它用,仓储间有材料收发管理制度。四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。五、在施工现场设置附属设施。应符合以下要求：1、注意卫生,做好清洁工作．３、现场办公室及会议室等全部采用整洁美观的活动房。配置防温隔热、照明等设施．六、施工现场建立防火管理制度和措施,建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理,配备必要的消防器材。焊割工持证上岗。木工间设禁烟牌、易燃物及时情理，确保与明火有足够的距离。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。七、积极做好施工班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法,遵守当地市民文明规范.做到工地内是文明施工者,工地外是文明市民。八、施工区域与非施工区域用围护隔开,全封闭施工。围护一律采用彩钢板,高度不低于1.8米,十字路口交通区段高度不低于1.2米(单边长不超过２0米，围护结构具体按有关文明施工条文进行),非施工人员不得擅自进入。　九、施工现场如需设交通通道，必须按照业主要求进行设置。十、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害.

25第二节　安全施工措施一、安全制度　根据本工程施工交叉作业多，施工工期紧的特点,因此不安全因素较多,本工程施工时必须建立以下安全制度.　1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要负责人对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项门下程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。２、安全教育制度:定期进行安全意识教育，新工人上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底.3、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查,由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识;落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。二、使用安全色和安全标志　

26本工程在施工过程中，为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施.安全色与安全标志相对应，红色：表示禁止、停止(防火),用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动;黄色:表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险;蓝色:表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向.安全色:与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可.三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段,将加强安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识.四、施工现场防火措施1、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2米，使用时两者的距离不得少于5米。　2、配置灭火器,每月测量一次,当减少原重１／10时,应充气。五、安全用电技术措施及电气防火措施　1、测定电气设备绝缘,绘制记录表,绝缘不符,不准使用。２、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写,电阻不符及时校正，按规定成组接地。3、现场布线不直接与钢管接触,接头不拖地,包扎需三层绝缘。　　4、合理使用熔丝,60Ａ以下不准使用铜线。在同一供电网中,接零接地不混用。　　5、控制二级漏电保护,分配电箱漏电开关，不动作电压不大于５0MＡ，不动作电压不大于0。15Ｖ，开关箱漏电开关不动作电流不大于30MA，不动作电流０．１５A.六、施工安全技术

27１、土方工程①、土方开工施工前,挖土机械应检查完好,无损坏。重点检查工作装置,行走机构,液压传动部件和电气装置及各部份安全防护装置等。②、挖掘机作业时，履带到作业面边缘至少保持１米安全距离，经汽车装卸时，须待汽车司机离开驾驶室后，方可装卸，土卸时料斗尽量放低，不得在高空卸土,且不得撞击汽车任何部位。③、挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作,铲斗不得入土过深,提伸轻缓。以免使铲斗卷扬机的鼓轴变形弯折，或机身倾覆,铲斗升起时，禁止调节制动器。④、挖掘机挖土时，臂下严禁站人，人工挖土时应保证边坡稳定性,且随时观测土坡情况。2、电气工程各种用电器做好保护接零的基础上,还应安装漏电保护器。第三节环保措施　１、基础土方外运时，先到当地渣土办办好有关手续，车辆不超载,运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，空车回出前也对车轮进行扫净，严防污染市容。　2、施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种灰尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3、必须严格遵守现行国家规范的标准进行各项环境指标的控制。

284、对施工引起的损坏公用道路应及时修复,现场废料、垃圾应及时清理,场地要平整，排水良好,工完料净、场清。5、现场施工要充分利用加工场地,尽最减少在露天烧电焊和预制钢筋加工,减少电焊弧光刺激和废气污染,尽量降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染。第七章　地上、地下设施保护措施为确保不影响周围居民和附近单位的日常生活、工作,施工时务必作好地下管线调查工作,并在新建管道未使用前不得废除原有管道,施工前重点先会同业主摸清沿线地下管线的埋设位置和走向:一、地下设施保护措施1、施工前，应详细阅读,熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施作重点来抓，做到防患于未然，确保万无一失。２、建立项目部兼职管线保护员组成的地下管线监护体系,把保护措施、加固方案落到实处。3、在沟槽开挖前必须挖好样洞,尤其在路口，要摸清周围管线的走向、埋深、管名等分布情况，对于地下管线情况不明的地段,应当采取人工进行沟槽开挖,严禁机械挖掘,杜绝野蛮施工。在管线部位，应做好醒目的标志，以免遭到破坏。4、在遇到管线的施工地段,每道工序施工前项目部技术管理人员必须对施工操作人员、机械驾驶员进行管线交底,并派专人在施工过程中,对各种管线的保护进行监督巡查,发现问题,要及时处理解决。

295、在施工过程中若发现现状管线与交底内容、样洞资料不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通知业主管线部和有关管线单位到场研究、保护,未有结论前,不得擅自操作处理。6、管线暴露后,采用悬吊、支撑加固保护,分别采用外包草袋或其他保护物,对管线进行保护，防止外击碰伤管线，重要管线必须派人监护,跟踪观测。7、在开挖到管线附近时，改用人工开挖,确保原管线安全。二、地上设施保护措施1、对地面上的构筑物(如：电柱、楼房等）在调查研究的基础上制定出加固和保护的技术方案报监理、甲方审批。２、根据施工特点,深度及地质条件预估地面沉降量及影响范围,按比例画出影响范围内建筑物及地下管线与本工程的关系曲线.计算并判别建筑物及地下管线可能破坏等级。根据物体受力分析与内力计算,确定保护方案,并进行现场监测.3、对沉降有严格要求，或结构敏感,工程实施中将通过“工程协作会议”进行了解,再通过实地调查研究，经过上述程序确定实施方案。第八章　劳动力、机械及材料配备计划第一节劳动力投入计划根据本工程确定的施工进度计划，组织各工种进场,各工种实行持证上岗制度。公司将组织强有力的施工班组，保证本工程按时按质完成。

30拟参加本工程施工的人员由多次参加过混凝土路面工程、排水工程及房屋建筑工程施工，具有丰富施工经验的人员组成．第二节施工机械配备计划机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时投入,若工程进度需要增加设备，公司将无条件增加机械设备以确保工程进度。项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场时即能投入使用。机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏。第三节主要材料使用计划本工程所有材料均由施工单位自行采购组织。施工所需的所用进场材料先送样品，经业主或监理工程师的确认后方可进场；各材料应具有相应的产品质量合格证，经抽检试验合格，符合设计及规范的要求，方可在本工程中使用。加强计划管理，做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送,保证供应.编写详细的实施性方案，组织技术管理人员做好预算工作,明确施工用料，及时组织供应。第九章施工管理网络及管理人员配备本工程施工管理网络图如下：公司总指挥

31铺装作业班组测量科工程科物资科行政科财务科计划劳资科其他附属作业班组排水作业班组技术科安全科道路作业班组测量放样工程技术管理现场调度现场施工管理安全文明与管理质量监督与管理材料保管材料采购供应计划预算统计劳动人事管理成本核算与控制财务会计门卫保卫后勤管理技术负责人生产线后勤线项目经理项目副经理

32施工管理机构的合理设置是整个管理工作能否顺利进行的关键，对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键作用,也是一个工程顺利施工的重要保证，为确保本工程的工期、质量、安全生产文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。一、管理机构组织1、公司总部组织以项目经理为首的项目指挥班子,落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施,运用ＩSＯ９002质量保证体系对本工程质量实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利施工。2、公司调配精干专职施工员、质量员、安全员及试验员等组成项目部,对生产进度、安全生产、文明施工作全面管理工作.３、公司预算财务部配合项目部，落实对本工程的计划、成本管理、成本分析，促进有计划按步骤的核算和工程款调拔.　４、为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模实行“项目法”施工模式。施工现场成立项目部,项目部成员按投标书承诺配备就位,项目部由管理层、操作层等具有丰富施工经验和较高技术水平的多层次技术、管理人员组成,同时配备多套有独立施工能力班组负责施工。项目部由项目经理、项目副经理、技术总负责、生产总负责、后勤及各职能部门等组成.各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员组成,形成管理网络，负责各条线生产任务。①、施工线

33生产总负责在项目部具体计划安排下,负责工程生产调度，下设施工、机械、质量材料等生产技术人员,管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机械修配、调度、安全生产、文明施工等一系列生产工作。②、后勤线负责本工程的后勤总调度,下设材料采购保管、计划预算、财务、治安、计划生育等后勤工作.二、项目主要管理人员责职：　工程项目经理由本公司优秀项目经理担任，并统一指挥项目部各成员,具体管理组织分工如下：1、项目经理①、重点抓好工程施工组织和协调工作,抓好工程质量及进度,确保工程如期完成;②、确定工程施工和生产计划,并对各项计划进行协调、平衡、检查、督促工作、落实机械、设备材料及人员进场计划。③、落实安全生产文明施工管理、抓好职工的思想政治工作。２、技术负责人①、负责工程技术协调、技术难关处理,新工艺、新技术推广应用与技术工作。②、负责对施工技术交底，现场施工技术，处理制订施工方案工期安排，组织各专业班组技术交底,施工测量及各种技术资料汇总。③、负责工程项目质量控制，处理工程质量事故。3、生产总负责①、负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全检查生产、文明施工等工作。

34②、落实场内人工、材料及机械调度。③、检查工程进度及工作面调控.4、后勤总负责　①、抓好工程预算,落实成本分析及资金划拔控制;②、负责工程主要采购、运输仓储工作；③、落实治安保卫、计划生育工作及工棚周围环境卫生工作;④、做好工地食堂、职工保健,保障职工正常的生产、生活活动。４、施工员①、负责实施日常工程技术和施工管理工作,制定施工组织设计,做好施工日记。②、负责做好工程成本消耗记录工作,编制工作形象图表和施工工作进度.③、协助生产负责搞好班组结算审核工作.5、质量员①、负责制定工程的全面质量管理工作计划,认真做好质量管理工作。②、负责施工全过程质量控制，做好工序检查和技术资料签证收集。③、及时收集原材料予制件合格证，做好试块的制作、保养、送检测工作。三、项目部班组管理原则1、项目部各班组、各工种之间相互协调,统一调度,确保工程顺利进行。

352、建立以班组为主的施工考核制度,实施分项管理,落实生产岗位责任制和经济责任制，两制密切挂钩。３、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方配合工作,加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理,加强主要工种的力量，以确保工程顺利进行。第十章各主要分部分项工程施工技术方案本工程主要分部分项工程为排水工程、人行便道工程、路灯安装工程,绿化工程。工程总的施工顺序为先施工地下的排水工程,后施工地上工程。各分项工程施工技术方案如下：第一节排水工程施工技术方案本工程管道埋深浅,确定采用放坡开挖施工。开槽埋管施工流程图如下:熟悉图纸施工准备　　　　　　　　测量、放样开挖沟槽支护　　　　报监理工程师验收垫层与基础　　　　　　管道铺设

36窨井砌筑内粉刷闭水试验管道护管报监理工程师验收沟槽复土１、施工前的准备(1）、对已建排水总管及工程，周边原有排水系统，包括排水管道的长度、管径、管底标高、渗漏情况、排水方向等情况进行摸底，并摸清以往雨、汛季积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。(2)、参加由甲方召开的地下公用管线协调会和交底会，了解施工范围内的地下管线情况。同时到施工现场核对各种地下管线的位置，并开挖样洞进行核实。(3)、核实各种地下构筑物的位置，必要时应开挖样洞探测核实,并联系有关单位予以清除。(4）、调查施工现场的地面构筑物，包括高、低压电柱,房屋基础、层次、结构特征、建筑年限等,估计施工期间的影响程度。对有碍施工的构筑物，应事先拆除，对安全受影响的构筑物应作适当加固处理.(５)、配合建设单位召开交通配合会议,落实施工期间的交通配合。（6)、开工前应根据设计图纸和由建设单位指定的水准点设置临时水准点。并根据施工图纸要求，在实地定出管道中心线及转折点，并在适当地点设置施工控制桩,测量时应对各测设桩点进行检查、调整,并作好详细原始记录。

372、排水管道施工技术（1）、测量放样测量放样是各项工序施工的第一工序,它的精确度直接影响到工程施工的质量及工期。为控制全线管道平面尺寸及标高,本工程设立专职测量员,并成立测量小组，由专职测量员负责工程的测量、放样工作.管道平面位置放样根据中心控制桩及施工图纸上管道长度,用Ｊ2级经纬仪放出管道中心桩，而后放出管道井位,根据沟槽宽度，由中心线向两旁划出沟槽边线。测定管道标高应设置高程样板（俗称龙门板)控制，高程样板应设置在稳固、可靠地面上,不得设置在竖板上。每节管段二头窨井及中间部位放测样板应保证通视要求.并在样板上定出管道中心线。各级临时水准点设置完毕后,应进行闭合，差值不得大于±1２L1/2ｍm(L为水准线长度公里数)。(2）、沟槽开挖本工程管道沟槽开挖直接采用放坡开挖,放坡系数为1：0.５。挖掘机开挖时底部留20cm人工开挖，以免扰动土基。土方采用就近堆放,堆土距沟槽边保持３m以上距离，以防发生侧压力过大造成沟槽塌方。沟槽机械开挖时应防止超挖或扰动槽底土，一般挖至槽底标高以上20CM左右时，辅以人工挖土修边至槽底标高。万一发生超挖,应采用塘碴回填夯实至设计槽底标高．沟槽开挖过程中,应设置沟槽排水沟,排水沟宽度≥30CＭ，深度≥2０ＣＭ

38，由于本工程在施工中可能遇到雨季施工,为防止地表水大量汇入沟槽，造成沟槽被水浸泡,影响施工进度及质量，在沟槽内应按施工规范设置排水沟及集水井,有利排水。（３)、管道基础本工程管道为混凝土排水管,采用砂垫层砂护管基础。基础施工前必须复核高程样板标高,一般在漕底每间隔4—５M左右钉一只样桩,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面、垫层面及基础面。在垫层上安装砼基础侧模时，应根据管道中心位置，在高程样板上拉出中心线。用垂球和搭马控制管道走向。当沟槽开挖到设计标高(或地基处理后)并经项目部质检组及监理复验合格,立即根据设计要求铺设垫层。管道施工时,砂垫层及粗砂基础采用平板振动机振平压实。(4）、管道施工a.管道应直线敷设,需利用柔性接口折线敷设时，管道每个承接口处相对转角一般情况下不得大于2度。b。管道与检查井连接采用短管连接，管道承口应放在检查井的进水方向,插口应放在检查井的出水方向。c.沟槽回填从管底基础部位开始到管顶齐平范围内采用粗砂回填、整平、夯实，其余采用原土回填，粗砂回填压实度轻型击实标准为87%．ｄ。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0。7米范围内必须人工回填，严禁用机械推土回填;管顶0。7米以上部位的回填,可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。ｅ。管道接口用的橡胶圈其性能应符合:邵氏硬度５0±５MPａ，伸长率≥50％,拉断强度≥16MPa，永久变形≤20%,老化系数≥0。8。

39根据设计在高程样板上定出中心位置，依次从低流水点向高流水点排管，插口向下，承口向上。排管时用水平尺校正管道坡度,每排数节管后用高程样板复核一次管底标高，并垫实稳固,防止摇动。（5）、护管管采用粗砂护管,水密法密实。按设计要求,黄砂护管至管顶以上5０ｃm,当管线位于绿化带时中粗砂分层回填至管外顶，其干重度不小于１6KN／m3，压实度要求：胸腔≥0。9５,管顶≥0。8５。当管道沟槽回填层进入道路路基时,其回填土的压实度按照道路路基技术参数值控制。（6）、窨井砌筑　ａ、窨井放样应保证平面位置正确,井边与路边平行，放样时采用中线丈量法,以保证管道接口顺利。b、砖的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致;c、砌筑窨井时,普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10－1５%；d、窨井的灰缝应横平竖直,并填满砂浆．实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不低于８0％;ｅ、窨井的水平灰缝和竖向灰缝宽度一般为10MM,但不应小于8MM,也不应水于１2ＭM;f、窨井的转角处和交角处应同时砌筑;g、窨井内外粉刷应光滑、平整，内、外角清晰,砂浆饱满,无空鼓，裂缝等现象。（7）、闭水试验

40按照规范要求，在闭水试验前管道应灌水24小时后方能进行。雨污水管均做闭水试验,合格后方能覆土。(8)、沟槽覆土管道隐蔽工程验收合格后进行沟槽复土。沟槽覆土前，管基及接口应具有一定保养期，以保证在复土过程管基及接口不受损坏。覆土前槽底杂物必须清理干净.覆土时沟槽应保持干燥,不得积水，严禁带水回填,不得回填淤泥,腐植土及生活垃圾等有机物质。管道覆土时应在管道两侧同时回填，管顶50CM以内应注意控制回填掺合土粒径．覆土应按自下而上顺序逐层进行,边覆土边进行夯实保证回填压实度为轻型标准95%,所有预留管在覆土过程中作好现场标记。第二节道路工程施工技术方案一、路基施工１、路基施工工艺流程工程首先对已测设的里程桩、转角桩、交桩等成果点进行检验复测,并按施工图进行中心线、边线测设，即可进行场地路床施工,主要工艺流程如下：施工准备拟定方案　　　　

41测量放样报监理工程师验收　　　　检测记录路床修理清除杂填土定位地面平整检测路床报监理工程师验收路床交验结束２、地基施工方法首先根据测量放射线成果,采用推土机或挖掘机清除地面杂填土与多余土方等,并及时清除外运,在清理杂填土与余土过程中,应注意由中间到四周边,分层循序进行，推土过程中应保持一定的纵横坡,以有利于排水。在场地地形成型后,应保持场地无积水现象，防止弹簧土出现,在雨季施工中，可在场地上设置宽≥5０ｃm，深≥30cm的排水沟数条，以防止地基受水浸泡．在路床施工过程中,应着重注意以下几点:⑴、路床施工前，应先复核原地下管线及隐蔽设施的位置及标高,并在现场及施工图中作好明显的标志和记录。⑵、根据设计要求放出场地各部位的样桩，在施工过程中妥善保护.

42⑶、了解整块场地的地质和地下水位状况,并取样试验，确定其最佳含水量和最大密度。⑷、挖土时应由边到中,利于排水,分层循序进行，挖土过程中应保持一定的纵横坡度，以利排水，不得挖成坑塘，并严禁掏空挖土。⑸、场地地基在挖除表层土时，若有超挖，直接用塘碴回填，并压实至要求的密实度。⑹、路床碾压时,应遵循先轻后重，先稳后振，先慢后快,先边后中,先高后低以及轮迹重叠等原则,且碾压轮迹应超过两个施工段的接缝，碾压时应顺道路中心线方向进行,弯道及路口圆角处应边开边锁,设曲线段应自曲线内侧逐渐移向外侧。⑺、压路机碾压不到的部位,应采用小型机夯或人力认真循序夯实,夯击面在纵横方向均应相互重叠一半,防止漏夯.⑻、场地地基压实后,不得有松散、弹簧翻浆及表面不平整现象，经监理验收,测试合格后方可进行路基塘渣垫层施工.二、石灰土基层1施工工艺流程

43在路槽压实度及其他检测项目验收合格后,由挖掘机或自卸车调运灰土用土,推土机摊铺、粗平,测量人员控制标高,再由刮平机整平后，洒灰线打方格网来控制石灰用量，并用自卸车运熟石灰(按计量数量)至网格内,由人工摊铺均匀。然后用灰土拌和机充分拌和，随时检测灰土含水量，含水量过高应晾晒，不足时适量补水。拌和完成后先由推土机排轧,刮平机整型,此过程中测量人员控制高程,局部找平后,由振动压路机不挂振稳压，然后再进行挂振碾压,最后由光轮压路机碾压至轮迹深度不大于5mｍ,并不得有浮土、脱皮、松散现象，压实度合格后,可进行下步施工.灰土完成后进行养生并注意成品保护,防止上重车。2施工注意事项２。1　摊铺的石灰中不得含有未消解完全的石灰块,灰土拌和后应均匀,色泽调和，摊铺层无明显的粗细颗粒离析和夹层现象。2。２　摊铺后的石灰土应当日成活。摊铺长度应缩短,以便能迅速碾压成活。２。3灰土防裂措施。由于灰土基层施工处于春季，温度较低,容易出现裂缝，防裂措施采取：a、控制压实含水量，即采用0.9乘以最佳含水量压实;b、石灰土在碾压完毕后的7天内，必须保持一定的湿度,以利于强度的形成．2。4土选用塑性指数10—20的粘性土,易于粉碎,便于碾压成型、施工和使用效果都较好,不得使用腐植土。2.5石灰土底基层养生时间不少于7天,养生期内应保持潮湿状态,要配备洒水设备,每天洒水养护。养生期内禁行车辆,当需在其上继续作灰土或基层时，可不须养生,即可铺筑上层材料．三、便道砖铺装便道砖铺砌时，底部砂浆要平整密实,随铺砂浆随砌砖.便道砖铺砌时用用3m靠尺进行顶面平整控制。大面积铺砌前,纵横方向先行冲筋，冲筋时控制好顶面高程,纵横坡度及拼缝直顺度.装档铺砌时，便道砖表面颜色要选择一致，砖与底部砂浆用橡皮锤锤击,使其密贴。

44四、路缘石、路缘带石安砌1　开挖边沟:二灰碎石完成后，测量人员准确放线，利用开沟机依线开挖侧石沟槽，开挖顺直,深度一致。2钉桩安砌：直线段1５m钉一桩,路口及弯道处用全站仪放样,桩距１—5m；挂高程线以控制侧石、缘石的标高，然后按设计要求厚度卧底砂浆，安砌侧石、路缘石,勾缝在路面铺筑完成后进行.3安砌侧石时，应保证顺直，缝隙均匀，顶面平齐,曲线段衔接流畅、圆顺、美观。4在砂浆强度未达到设计要求前,应采取防护措施防止砂浆脱落,缘石、带石松动.第三节、太阳能路灯安装工程施工技术方案(一)基座结构施工1地基基础必须验收合格方可进行施工。２具体施工步骤：先捣好基础的砼垫层,放出基础的边线,侧模安装.3按照施工图和有关规范要求绑扎钢筋。4为确保工程质量，基座砼应连续施工一次完成。至于施工停歇必须赶在混凝土初凝前继续浇筑。5基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定.基础坑深度的允许偏差应为＋100mｍ、-50mm　当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+10０mｍ以上时,应按以下规定处理：

45(1)偏差在＋100~+30０mm时，应彩铺大石灌浆处理；(2）　偏差超过规定值的＋3００ｍm以上时,超过的＋30０mmu　部分可采用填土或砂、石夯实处理,分层夯实厚度不宜大于10０mm,夯实后的密实度不应低于原状土，然后再采用铺石灌浆处理。6地脚螺栓埋入混凝土的长度应大于其直径的　20倍，并应与主筋焊接牢固,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致,偏差小于±1ｍｍ,螺栓应采用双螺母和弹簧垫.(二)路灯安装　安装要求１路灯安装高度（从光源到地面）、仰角,装灯方向宜保持一致.2灯杆位置应合理选择,灯杆不得设在易被车辆碰撞地点,且与供电线路等空中障碍物的安全距离应符合供电有关规定．３　基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C２0,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。4　灯具安装从向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行，坚固后目测应无歪斜。５常规照明灯具的效率不应低于60﹪,且应符合下列规定:(1）灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯具破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上;(2)

46反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理,反光器表面应无明显划痕；(3)透明罩的透光率达到90﹪以上，并应无气泡、明显的划良和裂纹；(4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合我间隙;(5)灯具应抽样进行漫升和光学性能等测试,测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与试验》(ＧB７0０0。１~7000。6)的规定,测试单位应具备资质证书.6灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定:(1)相线应接在中心触点端上,零线应接螺纹口端子；(２）灯头绝缘外壳应无损伤、开裂;（３）高压汞灯、高压钠灯宜采用中心触点伸缩式灯口。７灯头线应使用额定电压不低于5０0V的铜芯绝缘线。功率小于４00W的最小允许线芯截面应为1。５mm²,功率在400W至1０0W的最小允许线芯截面应为2。５mm².８在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包带包扎，长度不得小于2００mm。9每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线,下端应接电源出线。1０镇流器、电容器的接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向,外壳应无渗水和锈蚀现象。

471１路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（ＣＢ/T9790）、《热喷涂金属件表面预处理通则》(CB／Ｔ11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ＺＢJ3601１)的有关规定。1２灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理,其外观、附着力、耐湿热性应符合现行行业标准《灯具油漆涂层》（OＢ1５５1-92）的有关规定；进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固的结合强度。13　各种螺母坚固,宜加垫片和弹簧垫。坚固后螺丝露出螺母不得少于两个螺距。第四节、绿化种植及养护管理绿地建植的施工要求,常取决于植物材料本身的立地习性和工程设计的建植要求两个方面。各类绿地所选用的植物材料和工程设计的要求是不同的，因此,也有不同的施工要求。

48本工程栽植采用带泥球、强修剪方式进行,土球包扎要紧,保证要运输过程中不松动，对一些小苗种植采用裸根,整个施工过程采用流水作业法，根据施工工种、工序组成若干个专业施工队，可最经济合理组织劳动力，又可大大缩短时间，施工组织设计要组织合理的施工流程,各施工分项工程间的相互搭接,做到操作有序杜绝重复施工,确保各施工过程所需的苗木物资供应，杜绝等料窝工情况，严格按照工程进度表,定期检查（每星期)工程进度计划。按照抓前不抓后原则，确保工期如期实施。本工程种植苗木各工序施工要点如下:(一)、种植土的整平: 首先应根据设计要求处理好地形，然后深翻20—－30厘米的土层,使种植地面平整。在深翻土层时，应清除砖头、瓦块和石砾．(二)、苗木的采购；把好苗木的采购与运输关，派专人采购按图纸规格选购苗木。选购应遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地,以便日后更换。选择生长健壮，形态好,树冠丰满，无病虫害,规格达到设计标准的苗木。为了避免病虫害的危害,原则上应从当地采购苗木。(三）苗木挖穴与种植挖穴的大小取决于树木规格和立地条件。一般树穴直径要大于根冠直径30厘米以上,穴深要以深于苗木根基原土印５厘米左右为宜,在淡水洗盐工程和生物改碱工程上植树时，应放大穴径和深度,栽植时先在穴底填一层表土，以利于根系的发展和今后树木的生长发育.树穴以口面圆整,穴壁纵直，穴底平坦为标准,切忌挖成锅底形或不规则的形状,致使树根无法自然舒展。乔、灌苗木的栽植,栽植是将植物材料按设计要求落实到绿地地面的最后一道工序。在施工要求上应着重把握如下两点:

49栽植的质量标准:为减少树体蒸腾，保证栽植成活，栽植前对苗木进行适当修剪是非常必要的。对需保持主干生长的苗木,应保留中央主枝的生长点完好,疏除旁枝，剪除老、病、虫枝、断枝、断根，使用剪切土工具应锋利,保持切口平滑。栽植时应按设计要求准确定位，高矮大小要搭配合理,排列合理。行植必须横平竖直,树干保持在一条线上，相差不超过半个树干，相邻树木高矮不超过50厘米。树体要上下垂直,将树形好的一面迎着观视方面.栽植填土要分层填实，探浅适宜，一般应与原土痕持平。栽植的操作方法：栽植定苗时,要注意苗木的朝阳面，使之与先前一致,这对保持树种的自然姿态很重要,入坑填土必须使用肥沃表土，分层填实,遇土干燥或土球较大时,可采用浇水渗实的办法，在填土至l／３—1/2深处时灌浇,待渗实定位后再来填土，或用夯杵夯实,不要使底部中空.栽植裸根树木，应使根系舒展,防止窝根，要严格按照盐碱地区的“三埋二踩一提苗”进行。即先将树苗置于穴中心扶正，填士至1／３时，将树向上提几下，以便根系舒展，并踏实,填满土后再踏实,使土壤与根系密切结合，最后填上一层浮土,周围修好土堰,以便浇水。新植树木的浇水，可根据实际情况确定水源,但水质应达到用于灌溉的水质标准。植后48小时内必须及时浇上第一遭水，尔后第二遍、第三遍水,也必须在5—１0天内进行.待第三遍水渗下后，应进行中耕封堰,将渗开裂缝填实,扶正树干,并在树干基部周围堆成3０厘米高的土堆，拍碎土块。新栽苗木要及时检查附带的病虫害源,若发现有介壳虫或其它虫茧、虫卵等，应及时予以防除,个别严重者可清除烧毁.

50新植的较大乔木应予以扶架，以防人为或风吹摇晃或倒伏而影响成活。扶架一般多采用三角形方法，即用三根木棍或三根铁丝将苗木撑拉固定，在扶架过程中，要用硬纸板等保护好捆扎处的树皮。（四)、施肥:在树干相对两侧各距３—4倍于树干直径的位置，用锄或锹挖两个探５—--1０厘米的浅穴,特清淡的液肥施入穴内;待土壤吸收后覆上原土。施固体肥料时，要适当远离树干（5倍以上于树干直径),加深、加大施肥穴(深50厘米左右,直径4０厘米左右),不能损伤树木根系。肥料填入后要与等量土壤混合后覆上原土。（七)、绿化养护及管理树木是绿地的主体,要想维持好绿地的观赏效果,保持环境优美，首先要使树木生长旺盛,这就必须对树木进行及时地养护管理.（１）、土壤管理若要树木长得好,松土除草不能少。松土可切断生壤毛细管，减少水分蒸发，改良土壤通气状况，促进微生物活动，有利于难溶养分的分解,提高士壤肥力，同时还可有效地防止土壤生盐渍化.除去杂草可减少水分、养份的消耗,避免与树木争水份、争养分、争阳光。因此,在雨后和灌水后及时松土，去除杂草是盐碱地区绿地养护管理的一项重要措施。树木如果无专人管理,松土除草不及时，就会使土壤日趋板结,高矿化度的地下水沿毛细管上升，水分蒸发,盐分滞留土表,危害树木花草的生长发育，使地面覆盖日趋减少,土壤水分蒸发不断增加,土壤含盐量逐渐增加，绿地中的土壤形成了恶性循环，最终会导致树木死亡，土壤发生次生盐渍化,使宝贵的投资白白浪费掉。实践告诉我们，盐碱地区环境绿化要想成功，首先必须搞好土壤管理，做到及时松土除草。

51为了改善土壤结构,消灭表层土壤的害虫和病菌，促进树木根系的更新和生长，每年冬前要对绿地中的裸露土壤进行深翻,深度一般为15—30厘米,树干周围应浅些，做到尽量不破坏树木侧根.(2）、肥料管理树木生长除了需要充足的阳光,适宜的温度,还必须有充足的水分和养分。氮、磷、钾是树本生长的三要素,对其生长发育起着举足轻重的作用．缺氮会使树木长势藏弱，叶片发黄，甚至落叶，磷不足时，延迟树木展叶开花,新梢和根系生长减弱,叶片变小,枝叶变为灰绿色；叶柄；叶脉、叶背呈紫色或红色斑块,叶缘出现半月牙形坏死;花芽分化不良,抗逆性弱，甚至引起早期落叶;缺钾则茎弱，新梢细弱,停止生长较早,叶尖和叶缘常出现褐色枯斑，易发生病虫害。微量元素也是树木生长不可缺少，缺铁会使叶片失绿；缺镁时叶色浅，叶脉间呈黄色,缺硼则能出现叶片变色或畸形，叶柄、叶脉质脆易折;缺锰可使叶绿素含量降低,出现失绿症,缺锌时叶片失绿，光合作用减弱,节间距缩短;叶变小，植株矮小、生长受抑制;缺铜树木发生“干尖”或叶片出现褐斑，繁殖器官的发育受到破坏。不同植物对氮、磷、钾的要求不一样,常绿树一般为3:1：1,落叶树一般为４：1：１。不同的生长期需肥状况也不一样，生长旺季对氮的需要量大,花期及生长后期对磷、钾肥需要量大。对一般树木来说，最好每年春季或秋季施基肥。春季施肥宜早不宜迟,使根系一开始活动就能得到养分。秋季施肥则宜迟，过早宜引起徒长；不利于植物越冬。新栽树木当年不宜施肥，因根系受伤吸收能力小，施肥易烧根。观花观果树木在花芽分化期和花后追肥，能使树木生长健壮,花多果大,有利于提高绿地的观赏效果。（3)、水分管理

52水是植物细胞的主要组成部分，是植物生理活动所不可缺少的。植物的生长离不开水,新陈代谢只有在水分饱和状态下才能协调进行。因此及时适量供水,是保证树木新陈代谢和健壮生长的重要措施之一。树木休眠期土壤缺水;可引起“抽条”或加重冻害、树木开花和坐果期土壤缺水,可导致落花、落果;树木生长期土壤严重缺水,可使叶片萎蔫，枝条停止生长和落叶。长期缺水的树木,轻者叶小枝短，枯枝干梢,生长不良,重者死亡。水分过多，又会使土壤通气不良，抑制根系呼吸,发生烂根或整株死亡因此绿地在干旱时要及时浇水，积水时应及时排水。由于盐碱地区的地下水矿化度较高，不仅植物无法吸收利用;而且危害植物根系的生长。因此,树木生长发育所需要的水分，只有依靠外界提供淡水，所以，在建设绿地时,一般都要设置给水管网,以半径40—50米范围设置水龙头,在某些重要景点,还可设置自动喷灌设施。树木栽植后，要立即浇足“定根水”,以后还要根据气候情况及时补充水分,一般新植树木,如果天气无雨，应20-——30天浇一次透水。常绿树栽植后，天旱时，除在根部浇水外，对树木枝叶也应经常喷水，以减少水分的蒸发.成活以后的树木，可适当减少灌水次数,除了３月份浇“返青水”,11月份浇“冻水＂之外,如果天气无雨,要保证30天左右浇一次透水.夏季雨量比较集中的地区,一般(七、八月份)不需浇水。(4)、树木防寒　对-些抗寒性较差的树种,新栽植的头三年内，要在入冬前对根茎培土、对树干包草,以防止冻害.(5）、病虫害防治

53在园林上，病虫害对树木的危害不能忽视，地上部主要有蚜虫、红蜘蛛、棉铃虫和其它食叶害虫等。蚜虫一般喷氧化乐果防治,红蜘蛛可用三氧杀螨醇防治;棉铃虫则要喷神威、来福灵等加以防治；其它食叶害虫可喷敌敌畏等具有胃毒或触杀作用农药。白粉病和锈病常用粉锈宁防治；褐斑病多用多菌灵或百菌清防治.

54五、标价的预算清　单六、辅助资料表　表6.１项目经理简历表表６.2主要施工管理人员表表6。３主要施工机械设备表表６.４　劳动力计划表

55表6。5计划开、竣工日期和施工进度表表6。6临时设施布置及临时用地表

56表６.1项目经理简历表姓名李国民性别男年龄42职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间２0０5年从事项目经理年限2年已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量沧州百丰房地产开发有限公司南大港金圣广场项目28843。２5㎡2０12．1０．3020１3。7．３0合格　

57表６．2主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部１、项目主管王宝昌总工程师高工1993年至今一直负责技术管理工作2、其他人员贾兆龙生产副经理高工19８3年至今一直负责生产调度工作二、现场１、项目经理李国民项目经理助工南大港金圣广场等项目2、技术负责人刘志强技术负责人工程师南大港金圣广场等项目３、财务管理郑邵鹏财务负责人会计南大港金圣广场等项目4、施工管理刘春亮施工员助工南大港金圣广场等项目5、资料管理王春明资料员助工南大港金圣广场等项目６、材料管理田淑荣材料员助工南大港金圣广场等项目７、计划管理王迎春造价员助工南大港金圣广场等项目８、安全管理谢福浩安全员1技术员南大港金圣广场等项目9、质量管理杨兴文质检员(土)助工南大港金圣广场等项目10、质量管理樊玉奎质检员(水)助工南大港金圣广场等项目１1、质量管理王福广质检员(电)助工南大港金圣广场等项目12、取样管理袁凤阳取样员1技术员南大港金圣广场等项目１3、取样管理孙国超取样员2技术员南大港金圣广场等项目

58表6．3拟投入工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW）生产能力备注１混凝土搅拌机JZ３５02山东２0085。5KW350Ｌ２砂浆搅拌机ＹＬ00L-42山东２0063KW3０0L3水准仪S32北京20084经纬仪J21天津20105水车１0T1河北2010６蛙式打夯机HW6０4山东2０0８５。5KＷ7电焊机BX300A1济南２０04２3.4KＶＡ8电　　锯Yｂ2５221南京2００51。6KW9平刨MB50４1河北2０057。5KW１0振捣器４-8ｍ２天津２006２。0ＫW11振动轧路机10T2山东201012汽车吊QZ16１徐州２00813挖掘机1201柳州２01214推土机D6０1山东２０１215旋耕机2５1河北２0１２

59表6。４劳动力计划表投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表,本计划表是以每班八小时工作作为基础的.单位:人工程阶段按工程施工阶段投入劳动力情况木工钢筋工瓦工砼工壮工电工电焊工准备阶段51便道工程２５2201排水工程22５2201１绿化工程２0路灯工程5３1

60表6。5计划开、竣工日期和施工进度表因本工程招标文件没有规定具体的工期要求，需中标后签订合同时约定，故本投标文件无法按日期制定详细的施工进度计划。待我单位中标后，按招标人要求提交详细的施工进度计划及施工进度表,阐明施工的各个关键日期，说明计划开竣工日期和各分项工程各阶段的完工日期。表６。6临时设施布置及临时用地表一、临时设施布置平面图

61二、临时用地表用途面积(平米）位置需用时间办公室４0拟建工程东侧合同工期会议室20拟建工程东侧合同工期警卫室２０拟建工程东侧合同工期仓库３0拟建工程东侧合同工期厕所18拟建工程东侧合同工期材料堆放区40０拟建工程东侧合同工期合计528ﻬ七、投标人资质证明文件１.企业法人营业执照2。税务登记证３．组织机构代码证4.资质证书5.安全生产许可证6。检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函(无行贿犯罪记录)备注：复印件加盖投标人法人公章(开标时携带原件备查）;

62八、企业简介河北昌鸿建筑安装工程有限公司成立于二零一零年壹月拾壹日（201０年1月11日)，建筑总承包资质为国家建筑企业贰级资质．随着社会快速发展，我公司的实体不断壮大，于2013年企业注册资本金增加到２0００万元,现有高级工程师2人,中职人员30余人,加上初级技术管理人员共计1５０多人,施工产值不断增加,施工人员共约1500多人,公司的经营范围不断扩大,并配有与施工相适应的各种大型设备,现除经营资质范围以内的允许项目，包括土石方工程、钢结构工程、园林绿化、地基基础工程、起重设备安装、预制构件、建材销售等以外,正在谋划新的发展。　　公司建立了完善的、先进的管理及质保体系，并于２0１１年顺利通过ISO90０0质量、环保、健康安全体系认证，并每年顺利通过年审合格.公司充分发挥社会效益和企业经营效益，紧紧地围绕“以诚信为中心,靠质量求发展”

63的基本原则,提高员工素质,培养储备人才，发展企业文化,搞好企业的和谐环境。公司领导十分注重企业的信誉,积极创建精品工程,在市场的竞争中树立良好的企业形象，为企业的发展打下良好的基础。公司全体职工发扬“勤奋好学、务实求精、忠诚奉献、拼搏创新”的企业精神,以“以科学管理提高素质、以优质服务赢得社会”为经营方针,本着“守约、保质、为业主提供优良的服务和满意的产品”为目标,用我们的承诺和智慧建设更加优质的精品工程,为您的工作和生活创造更加完美的空间.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　九、投标人认为有必要提供的其它资料

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