研发中心项目研发激励制度最新

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研发中心项目研发奖励制度1。　目的为规范研发项目管理,充分调动技术人员的工作积极性,最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务,根据《中华人民共和国科学技术进步法》的精神,结合公司实际情况，特制定本制度。2．适用范围本制度适用于······股份有限公司研发中心及所属各分子公司，对新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化等项目的考核奖励。3.奖励内容

1研发项目的奖励与项目研发完成情况及经济效益挂钩.研发项目奖励分为:物质奖励和精神奖励。其中，物质奖励分为:项目立项奖励、项目完成奖励、项目产业化激励、专利申报奖励、政府项目申请奖励等五个部分。精神奖励分为：宣传表彰、职位晋升、培训学习、考察访问等四个部分。3。1物质奖励3。1.1　项目立项奖励是指:营销部门、研发部门及相关人员，获取行业前瞻性的情报信息或产品市场需求信息,经研发中心组织相关部门和专家评估确认,作为项目立项依据的奖励。项目立项申报一旦通过,新产品研发项目给予信息提供者100０~30００元的奖励.3.１.２　项目进度完成奖励是指:能按时、保质保量地完成项目研发任务书中载明的各项内容的奖励。根据项目的等级(在《可行性评估报告》中明确等级）分为:1类[国际先进]、2类［国内先进]、3类［行业先进]、４类[企业空白］共四档,1类项目进度完成奖励团队2万元；２类项目进度完成奖励团队1万元；３类项目进度完成奖励团队5000元;４类项目进度完成奖励团队1500～300０元。）3.1。3产业化激励基金是指:研发中心研发的产品投放市场后，取得营业收入的奖励。每年按照新开发产品销售额的一定比例作为研发中心年度激励基金，提取奖金1-3年不等（在可行性报告评审会时,按开发项目的等级与市场价值来确定)。即第一年1-２％;第二年0．５％－1%;第三年0。３－0.5％。3。1。4

2专利申报奖励是指:研发成果申报专利并取得专利证书的奖励。专利分为发明专利、实用新型专利和外型专利三档,发明专利给予发明者或团队2万元奖励，实用新型专利给予发明者或团队3000元奖励，外型专利给予发明者或团队500元奖励。专利申报奖励以取得专利证书为准。3.1.５政府申报项目奖励是指:公司部门或员工在向政府申报项目、争取政府资金补助或税收优惠等方面，积极主持、参与、配合申报所取得成绩的奖励。具体程序及奖励按照《ZD－ZJＹＺ—0１—A0项目申报管理制度》、《ZD-ＺＪＹZ—０2—A0项目申报奖励制度》执行。3。1.6　股权激励对公司新产品与新技术研发有特殊贡献的业务骨干或技术管理专家,经公司董事会讨论通过,给予一定的公司股份认购权。3．2　精神奖励：3.2.1公司每年度召开一次优秀研发人员的评选活动,对成绩突出者进行宣传表彰；3．２。2对有潜力、有重要贡献的研发人员送高等院校或研究机构学习,或参加行业专题研讨会,或去国外学习考察等;3。2。3对有进取心、有发展潜力、有敬业精神的员工，给予独立承担研发课题的机会;3。2。4对具有技术管理领导能力或独立承担研究课题的人员,职位上给予晋升，提供更大的发展空间；3.２。5项目组负责人或主要骨干在研发项目完成进度后,享受一年一次费用标准为２０0０元/人的国内旅游.4．　奖励的审核及执行

3研发中心根据上述奖励内容,结合《年度产品研发计划表》的执行情况,组织相关人员进行审核。审核内容包括：研发项目的完成进度、完成质量、预期效益等。研发中心根据审核结论,提出奖励建议，报总裁批准后执行。５。本制度由研发中心负责解释.6．本制度由公布之日起执行。　　　　　　　　　　　　　　2013年3月