某医院装修改造工程施工组织设计(中标)

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目录第一章编制依据3第一节、编制依据3第二节、编制原则4第二章工程概况5第一节、工程概况5第二节、工程特点及难点5第三章施工部署6第一节、项目管理目标6第二节、施工准备6第三节、总体施工流程9第四节、施工流水段的划分11第四章主要施工技术方案11第一节、拆除工程11第二节、测量放线13第三节、卫生间防水施工16第四节、抹灰工程19第五节、地砖楼地面22第六节、橡胶地面施工26第七节、块料墙面柱面29第八节、高晶板吊顶施工32第九节、墙面及天棚乳胶漆施工34第十一节、防火门安装37第十节、电气施工40第十一节、给排水及卫生洁具施工51第五章工程质量承诺及保证措施57第一节、质量承诺57第二节、工程质量管理体系58第三节、工程质量管理制度65第四节、材料采购阶段质量保证措施69第六章施工主要工序70第七章安全文明施工保证措施71第一节、安全施工措施72第二节、绿色文明施工措施82第三节、环境保护措施85第四节、职业健康管理措施88132

1第八章工期承诺和保证措施89第一节、工期承诺89第二节、施工进度计划90第三节、工期保证措施90第九章施工进度计划99第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施105第十一章施工机械投入计划112第十二章项目管理组织机构115第十三章工程技术文件管理措施122第十四章工程交验后服务措施123第十五章施工总平面布置125第十六章冬雨季施工措施126第十七章附表、附图128附表一：拟投入本工程的主要施工设备表129附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表130附表三：劳动力计划表131附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图132附表五、总平面图133132

2第一章编制依据第一节、编制依据一、施工招标文件及答疑二、本工程的设计图纸三、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件四、我司在其他类似工程施工中的经验总结五、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准。1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301;3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001]4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—955、《医院洁净手术部建筑技术规范》6、《空气过滤器》GB/T14295—937、《高效空气过滤器》GB/T13554-928、《综合医院建筑设计规范》JGJ49—889、《建筑设计防火规范》G50016—200610、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—8811、《洁净厂房设计规范》（GB50073—2001）12、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）13、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92132

314、《建筑给水排水设计规范》GB50015—200315、最新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求六、其他1、《中华人民共和国安全生产法》2、《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》中华人民共国国务院第302号文3、《云南省建筑施工现场管理规定》省政府[1999］82号文第二节、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺.3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“132

4企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故,控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持“四节一保"的绿色施工原则，科学规划施工平面,尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地;利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用;优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第二章工程概况第一节、工程概况工程名称:XXX医院2号住院楼修缮工程工程地址:XXX市XXX路XXX号建设单位：XXX医院主要施工内容:原有装修拆除工程、更换内门、窗、重新粉刷墙顶面、敷设墙、楼地面地胶、水、电、安装工程等。质量要求：符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001，一次性验收合格.第二节、工程特点及难点本工程为XXX医院2号住院楼修缮工程，医院建筑特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。施工现场同时作业的专业作业队，包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等.132

5施工现场场地相对局促,各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，管理复杂,因此要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策.做到科学地组织、合理地安排施工程序,为建成功能完善的2号住院楼修缮工程而共同努力。第三章施工部署第一节、项目管理目标1、工期目标：计划于XXXXXX月XX日开工,XXX年XX月XX日竣工，日历工期90天，实际开工日期以监理单位发出的开工令明确的时间为准。2、质量目标：符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001，一次性验收合格.3、安全文明施工目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；无火灾事故；争创“安全文明工地”.第二节、施工准备一、施工准备工作计划1。开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,以便以后及时协调。2。根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。二、技术准备1132

6、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计,及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核,如有设计不符的内容及时向发包方反馈，使图纸中的问题在施工前就得以消除.2、熟悉图纸的内容,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前,均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工,达到预定的质量目标.4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字,项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。5、安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，各专业本着小管道让大管道,有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、标高以及支架位置，吊顶内管道应尽早安装，以便给其他工作创造条件。6、安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排,核实132

7医院原有的管道是否通畅，对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定。7、根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。8、做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司.做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算,按月分解，上报公司。三、物质生产条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格的供货方，拟订加工及定货计划，签订供货合同.对于瓷砖、进口橡胶地板、高晶板、乳胶漆等大宗装饰材料，均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要.除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外，其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司总部基地采用小型货车运至工地。用于本工程的机械设备详见《机械设备表》。4、运输准备项目部材料组配备大“金杯”132

8车一辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系；另配“130”小型货车一辆，用于材料运输。四、施工现场准备1、对施工场地内及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。2、施工用水由建设单位提供的水源接入工地，沿工地需用水的区域埋地布置.3、现场布线采用TN-S系统配电，在变压器引出的总箱处，设临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源.第三节、总体施工流程本工程为医院装修改造工程，工期必然很紧；施工时各分包单位多,交叉作业多,装修专业与安装专业交叉多，必须重点解决。根据甲方提供的施工场地和我方深化的施工图纸，首先对施工区域采用彩钢板围护，尽量避免灰尘和噪音外泄，最大限度的降低施工给医院造成的影响。各层卫生间装修所需时间较长，应尽早安排施工。其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工.（1）首先成立装修协调小组，建立固定的协调制度，协调各方面的问题;其次要提前作好样板间，供业主、监理审核。（2）采取先初装修后精装修，先湿作业后干作业，内装修先户内后公用，先顶后地.132

9（3）由于安装专业施工和室内装修密切相关,同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石,因此，为了保证总体工程按期完成，要求加强专业工程的施工力量，提前做好安装专业与装修的配合。（4）综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好安装调试等,加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。二、室内装修施工流程：拆除工程-→测量放线—→隔墙基层—→预埋件安装—→给排水及弱电管线预埋施工-→卫生间防水施工—→墙面砖铺贴—→地面地砖铺贴—→门窗制作安装—→墙面、天棚双飞粉乳胶漆施工—→橡胶地板施工-→灯具、洁具安装-→五金件安装-→清洁—→验收。三、施工总体流程图施工技术、物资、人员准备施工区域的封闭、保护测量放线砖砌隔墙施工卫生间防水施工墙面粘贴施工132

10地面石材及块料铺贴墙面及顶面刷乳胶漆灯具、洁具安装施工竣工清理，验收，移交第四节、施工流水段的划分根据现场的施工条件,将本工程以楼层为单位分别划分施工单元,各单元之间形成流水施工,按自上而下的施工顺序组织施工。各层卫生间装修所需时间较长，尽早安排施工。其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工.第四章主要施工技术方案第一节、拆除工程一、施工准备1、根据设计图纸要求，进行吊顶地面及墙面拆改施工作业已上报业主、监理，并得到确认。2、编制拆除施工方案及安全交底,并且向项目经理部责任工程师及施工工人进行交底。132

113、本项目是由专业施工队伍进行施工，在进场之前审核所有相关作业人员的资格。4、主要施工机械：电锯、切割机、垃圾清运卡车。手动工具：大锤、铁锹、铁钳、垃圾袋、手动推车、扫帚、拖布、墨汁、毛刷。二、操作工艺1、拆除部分按照设计图纸要求，上报拆除施工作业内容，得到业主、监理确认后，项目经理部对施工现场需拆除的部分用墨汁进行标识。2、保护成品:（1）在进行拆除施工之前,先对施工现场的电梯厅门框、门扇、消火栓、石材地面进行成品保护。电梯门框包夹板,地面铺旧地毯保护。（2）拆除施工之前,消防探头、信号放大器等，用塑料保护膜进行成品保护。（3）拆除施工过程中，对现场临水接驳点、临电二级箱设施注意保护.3、吊顶拆除、回收：首先灯具拆除：由专业电工进行,灯具拆除后，统一码放，用绝缘胶布把外露线头缠好，并将金属软管盘起。4、地面拆除：采用大锤、小型风镐进行垫层拆除,注意事项如下：组织人工用手锤132

12水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体.地面拆除时分别由东西两翼向中间进行，依次将地面面砖及装修层剔除。楼层地面拆除严禁使用电锤、冲击钻等中型以上机具进行拆除.1、墙面拆除:（1）卫生间墙面拆除：按给排水设计图纸要求部位施工,由上向下，先剔凿墙面砖,砖尽量留整备用。施工中要先用大芯板作地面保护，并注意周边墙面的保护.（2)砖砌墙体拆除：拆除顺序:由上向下逐皮拆除砌块，严禁由下向上“掏拆”。拆除前先搭好施工架，并做好防护工作。使用4磅手锤配以錾子，由上向下逐皮拆除砌块。拆除中辅以洒水降尘措施。拆墙作业小组之间保持一定作业距离,避免溅落的渣土伤人,非施工人员严禁进入拆除区。2、垃圾装袋整理：所有墙体拆除完成后，将大块的垃圾用大锤敲碎，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，用电梯运至一楼.保持拆除墙体范围内无垃圾,并用扫帚将施工现场清理干净，用拖布清理地面。3、垃圾清运：将所有的垃圾用垃圾清运卡车，定期运至垃圾场。第二节、测量放线本工程的施工测量内容主要有：对住院楼原有建筑物的墙面132

13平整度、垂直度检测、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙面装饰施工测量、铝合金门窗安装施工测量。由于本工程为装修工程，为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状,确定地面、墙面、吊顶、屋面等分部、分项工程的测量控制要点.１、施工准备：（１）审核设计图纸、收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量较核，允许闭合差为±10(N为测站数）。(２)测量设备的选择：配备3台经纬仪进行竖向控制线的投测，其中DJ6两台,DJ2一台；配备6台水准仪，精度为DS3;钢卷尺（50m）3把;5m钢卷尺若干.所配备的测量设备均须保证在有效期内.２、地面工程的施工测量:(１）由于沉降等原因，首层地面标高可能与设计图纸不符，根据已校核的水准点，测设首层±0.000标高，并以此标高为基准进行标高的竖向传递。（２）首层各段的标高控制点为三个,以利于闭合校差。(３）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递，如图示：其允许误差见下表。层间误差±3mm总误差±5mm传递到各层的三个标高点应先进行校核，校差不得大于3mm，并取平均点引测水平线。132

14（４）测设50cm水平控制线：50cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm。防止误差扩大。测表1项目精度要求水平线（室内、室外）1、每3m两端高差小于±1mm;2、同一条水平线的标高允许误差为±3mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2mm室外高于1/3000（５)用水准仪检测地面面层的平整度和标高时,水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于5m、房间应小于2m.３、吊顶工程的施工测量：（１）根据已弹出的50cm楼层水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙上弹出水平控制线。其允许误差应符合测表1的要求。（２）顶板上弹出十字直角定位线,其中一条线应确保和外墙平行，以保证美观.并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。（３）对于复杂房间，在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影的地面上按1∶1放出大样,后投点到顶棚，确保位置正确.４、墙面装饰施工测量:132

15墙面装饰测量精度的一般规定：内墙面竖直控制线投测精度:1/3000;水平控制线应符合测表1的要求。５、门窗安装施工测量：（１）从建筑最顶层找出外窗口的边线,用线坠将边线向下引测，主楼建筑高度超过30m,采用经纬仪进行投测以保证精度.其精度应符合测表1的要求。(２）门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。对于走廊中的各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。第三节、卫生间防水施工一、施工准备:1、工艺流程：清理基层→1:2水泥砂浆找平层→制备粘接胶→细部附加层→粘贴聚乙烯丙纶卷材→检验卷材施工质量→保护层施工→蓄水试验→验收。2、作业条件：（1）进场丙纶布必须具有合格证及检验报告,各项性能均需达到规定指标。(2）所有预埋管线均已预埋完毕，且已采用1：2：4的砼掺10％的UEA膨胀剂填塞密实。(3)穿过楼板的立管周围，套管与立管交接处，大便器与立管接口处、地漏上口四周等部位止水台施工完毕.132

16(4）操作人员必须经过专业培训,持证上岗，先做样板间，经验收合格后,方大面积施工。二、施工方法：1、清理基层:基层必须清理干净,涂刷基层处理剂，露出原始砼面层，并细部附加层应涂刷于地漏、管根阴阳角等易漏水的部位。2、找平层：采用1：2防水砂浆厚20mm，防水粉掺量为3％。找平层与墙交接处应做半径为20mm的圆弧角，管根部做圆锥台上留10mm宽的缝隙待防水层干燥后用密封膏嵌填。3、制备粘接胶：SBC聚合物水泥专用粘接胶配料按水泥重量2。5％(一袋胶1Kg配50公斤水泥)的比例配合搅拌均匀，无凝块,无沉淀，无气泡即可使用，用排刷均匀地刷在基层及卷材表面上，按每平方涂刷3Kg（按实际用量为准）左右为宜，涂刷后应干燥24小时以上，才能进行下道工序。4、细部处理：将聚合物水泥专用粘接胶用排刷在地漏、管道根部、阴阳角等部位均匀涂刷，不得漏刷，地面与墙面交接处，粘贴聚乙烯丙纶卷材附加层,防水层上翻250mm.5、铺贴方向为由里向外进行，聚乙烯丙纶卷材铺贴时，先在铺贴部位将卷材预放一部分，找正方向后，在中间处固定，将卷材一端卷至固定处粘贴，一端粘贴完毕后，再将预放的卷材另一端卷回至已粘贴好的位置，连续铺贴直至整幅完成。铺贴方法：用刮板将聚合物水泥涂刮在和卷材相应的基层表面上,厚度为1mm132

17（聚合物水泥应均匀,不露底,不堆集)，然后粘贴卷材.并在卷材上表面用刮板将粘接面排气压实，排出空气和多余的粘接胶,以保证防水工程质量.6、聚乙烯丙纶卷材的损伤，疪点应做附加层，附加层卷材应宽出其周边120mm以上，并且满粘。7、聚乙烯丙纶卷材采用搭接方式施工,搭接长度不小于100mm.聚合物水泥接缝压实后，不在接缝边缘再涂刷聚合物水泥浆，溢出的聚合物水泥浆不必处理，而是待其固化后，将接缝处表面聚合物水泥浆清除，接缝涂胶部位必须干净，干燥。8、保护层施工：聚乙烯丙纶卷材外露时，为防止损坏，延长卷材使用寿命。采用聚合物水泥涂刷两道厚度为1mm的柔性保护层.9、防水层涂刷完毕经外观验收合格后，进行蓄水试验，蓄水深度为高出地漏30～50mm，蓄水48小时无渗漏为合格。三、质量要求:1、粘结剂的品种、标号、性能及配合比，必须符合设计要求和施工规范的规定。2、蓄水48小时必须不渗不漏.3、防水层粘接牢固,接缝严密，无空鼓、气泡。四、成品保护:施工过程中不得污染已完工的成品，施工完的防水层要严加保护，未做填充层之前任何人不得进入,以防损坏。五、安全要求1、施工人员必须佩带好安全帽，戴好口罩、防毒面具、手套等防护用品,以防溶剂中毒.严禁带入火种进行操作。2、作到工完场清,不得从楼上向下抛掷任何建筑材料和建筑垃圾。132

18第四节、抹灰工程主要施工部位：楼梯间、清洁间、卫生间、盥洗间及水磨石踢脚线。一、抹灰工程施工要点（1）室内抹灰工程应在上下水、电管道等安装后进行，穿越楼板和墙体的孔洞应在抹灰前嵌塞密实.（2)室外抹灰工程应在安装好门框、栏杆和预埋件后，并将墙上的孔洞填塞密实再进行。(3）罩面灰应待底灰5~6成干后进行,如底灰过干，应加水湿润。罩面分纵、横两遍涂抹、最后用铁抹子压光,不留抹纹。（4)基层表面上灰尘、污垢和油漆等均应清除干净，并洒水湿润。并适当凿毛确保抹灰砂浆与基体粘结牢固。二、天棚抹灰（1)施工工艺基层处理→拉线、出标志块→抹底层砂浆→抹面层砂浆→养护。(2）基层处理楼板底面凡有突出的砂浆或砼均应剔平，表面光滑的应凿毛，或用1:1水泥砂浆拖毛，对表面的凹坑清洗后用1:2水泥砂浆分层补平。（3)天棚抹灰a、在靠近天棚的墙面上弹出水平线,作为确定抹灰厚度和阴阳角平直的控制线，出标志块，同时拉线检查楼板底面平整情况,对凹面较大的应划上记号作为抹灰重点加厚的目标，加厚层应分层抹灰，每层厚度不宜超过7mm。b、抹灰前一天将楼板浇水湿透。132

19c、抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷纯水泥浆一道，接着抹1：1水泥砂浆底糙灰，底糙灰应用力抹压，待养护1—2天后，抹面层灰.d、抹面层灰终凝后，喷水养护.（4）质量要求天棚抹灰要求平整，无空鼓现象，梁与天棚的的阴阳角方正、整齐、角度一致.三、墙面抹灰（1）施工工艺基层处理→吊垂直、套方、出标志块→抹底层砂浆→抹面层砂浆→养护.（2）基层处理a、清除砼、砌块表面的灰尘、污垢等,吊垂直、套方、出标志块，对于基层为砼面的应打凿划毛,使表面粗糙，易于抹灰。b、外墙面必须沿建筑物全高吊线出标志块,以确定底糙厚度。c、抹灰前先用托线检查墙面平整垂直度，再在墙两边上角离阴角10—20cm处按抹灰厚度用砂浆做一个“灰饼”，然后根据这两个灰饼用托线板或吊线垂直做墙面下角两个“灰饼”，其位置一般在踢脚线上口，随后以上角和下角左右两“灰饼"面为准拉直线，每隔1.2-1。5m左右上下加若干“灰饼”。待灰饼稍干后在上下灰饼之间用砂浆抹上一条宽10cm左右的垂直灰埂，此即为标筋，作为抹灰厚度和赶平的标准。d、对门窗部位用沥青麻刀将门窗框与墙之间的间隙填塞严密，并用水泥砂浆嵌补平整密实。132

20e、对脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平。f、在框架柱与砖墙间及框架梁与砖墙间的部位处钉300宽0.8mm的9×25钢板网后再作粉刷，外墙交接处600宽范围内作防水砂浆抹灰，各门窗与墙体交接处应做好密封及防渗漏处理，以防止这些部位抹灰层开裂。g、用1：2水泥砂浆做门洞和墙、柱阳角护角。（3)抹灰施工a、抹底糙灰:抹灰前一天，将墙面洒水湿润,并用砂浆勾缝和修补缺棱掉角部位，抹灰时洒适量水，但不宜过湿，以防抹灰层脱落,抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰与基层紧密结合的目的。b、为了使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固,防止抹灰层产生空鼓现象,抹灰前应对砖石、混凝土等基本表面凹凸不平部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，并适当凿毛,或用1：1水泥砂浆掺10％胶水薄抹一遍。表面上灰尘、污垢和油渍等均应清除干净,并洒水湿润.洒水一般宜洒两遍，使砖面渗水深度达8～10mm左右；混凝土基层应在抹灰前一天浇水，使水渗入混凝土表面2～3mm。如各层抹灰相隔时间太久，已抹灰的砂浆层较干，也应浇水湿润,才可抹下一层砂浆。c、面层抹灰：待底层糙灰凝固后抹面层灰,面层灰分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面,做到墙面平、棱角直。四、质量要求132

21墙面抹灰要求分层赶平修整，阴、阳角方正，抹灰表面光滑、洁净、接搓平整、线角清晰、顺直.抹灰层与基层粘结牢固，表面平整、垂直，无空鼓、开裂、剥落及缺棱掉角现象。装修前，各种装饰材料的颜色、规格、品种等应严格按设计要求选样，并经建设、监理及设计看样确定认可后方可成批订货，成批材料必须与样品一致。第五节、地砖楼地面主要施工部位：一楼大厅及走廊:800*800地砖;卫生间、污物间、清洁间、盥洗间贴300＊300防滑地砖.结合层厚度30mm,砂浆配合比1：2水泥砂浆。 一、材料要求(1）瓷砖品种、规格、花色、形状应符合设计要求及有关标准的规定,瓷砖应有出厂合格证.（2）瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖、洇湿。(3）水泥选用高标号普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。二、工艺流程基层处理→抹底层砂浆→弹线、找规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝→养护三、施工方法（1）基层处理：132

22先将混凝土楼(地）面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用油漆清洁剂刷洗干净，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。（2)水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水洇透，并刷一道水灰比为0。4—0。5的水泥素浆。用扫帚扫匀；从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼;房间中每隔一米左右冲筋一道，用1：3水泥砂浆根据冲筋标高，将砂浆摊平、拍实并用木杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用靠尺检查其平整度，用木抹子挫平。（3）做结合层：瓷砖背面抹水泥素浆.（4）浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入水中浸泡2—3h后,取出晾干备用。（5)排砖：从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数,在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线,并严格控制方正和对称.（6）铺砖:132

23从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩(位置及标高)，以此为准拉线，从里向外退着铺砖，铺砖方法同石材地面，均为基层刷素浆，铺干硬性砂浆，大杠刮平,瓷砖背侧满刮素浆,橡胶槌击实。每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处.如有镶边,应先铺贴镶边部分。无论采用哪种铺贴顺序，均应铺贴几行砖作为标准，以保证铺贴质量.（7）拨缝：砂浆未初凝前，对个别游动的地砖拨缝调匀，并再次振实。（8)勾缝：第二天用1：1水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实、平滑，余灰清理干净。(9）养护:嵌缝砂浆终凝后，铺锯末撒水养护,7天后方准上人。四、质量标准（1)瓷砖品种、规格、颜色、质量必须符合设计要求。（2)面层与基层结合必须牢固、无空鼓。(3)表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，瓷砖无裂缝、掉角和缺楞等现象。（4）地漏坡度符合设计要求、不倒泛水，与地漏结合处严密牢固、无渗漏。(5）允许偏差：表面平整度2mm/2m缝格平直3mm/5m接缝高低差0。5mm板块间隙度不大于2mm五、成品保护(1）瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐;132

24（2）切割瓷砖采用台式推拉切割锯、铺砌时注意不要污染墙面；(3）推车运料时注意保护门框及墙面,小车腿应包裹；（4）铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中;（5）铺好瓷砖地面的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面;六、地砖空鼓原因及防治（1）空鼓原因地砖铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：①基层清理不净或浇水湿润不够；②刷水泥浆结合层不均匀或面积过大风干起隔离作用；③干硬性水泥砂浆任意加水,放置时间过长，震实不够；④板面有浮土未浸水；⑤上人、上物过早。(2）防治办法①认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。②铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比0.4-0。5)刷的面积不要过大，随铺随刷；③铺结合层1：2.5水泥砂浆（并注意随伴随用，不能长久放置）铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实抹平。④做好地面砖预排，不是同色号的不能用在同一房间。132

25⑤注意保护和养护：瓷砖铺完24小时后,要指派专人撒锯末浇水养护。养护7天以上;地面完成的房间要临时封闭,严禁一周内上人或堆放物料。⑥严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证.第六节、橡胶地面施工主要施工部位：病房、办公室、值班室、配液室、抢救室、休息室、示教室、走道、前室、侯梯间.一、地坪检测1．室内温度和地面温度以15摄氏度为宜，在5摄氏度以下或35摄氏度以上不适合施工.相对空气湿度应保持在20—75％。2．基层应干燥,含水率应小于3％3．找平层强度不低于混凝土强度标准C-20要求。4．基层表面硬度不低于1。2兆帕。5．基层应密实，表面平整、光洁，无明显抹纹，无裂缝、空鼓、麻面、起壳起沙等现象。6．基层表面必须清洁，地表面没有油污、蜡、油漆、涂料等残留物。7．检测基层平整度，2米直尺范围内不平整度应小于2毫米。132

26二、原水磨石地面清洗处理 1．用地坪打磨机整理地坪,除去污染、凸起和疏松的地块,并敲除空鼓的地表.2．对地坪的裂缝用水泥沙浆修补找平。3．用大功率的吸尘器进行地面清洁吸尘,保证不留任何削弱粘结性能的物质。三、自流平找平1．底涂施工（1）底涂是增强自流平与基层的紧密结合，起到粘接架桥作用。（2）按照配方说明，将底涂稀释混合后用滚筒在基层充分滚涂,待底涂风干后，自流平即可施工。2．自流平施工（1）将自流平料按照规定的水灰比例混合、搅拌均匀至无结块、呈可流动稀糊状后，静置2~3分钟，使其充分反应（亦叫熟化反应）后，再搅拌约1分钟方可使用.（3）将搅拌好的自流平浆料倾倒于地面，用自流平耙子控制厚度，使它将自行流动并找平地面,达到设计要求132

27（3）随后用专用的放气筒在自流平表面干燥之前进行放气，避免气泡麻面及接口高差。（4）施工完毕后请立即封闭现场，10小时内禁行走，20小时内避免重物冲击.四、地板铺设1．橡胶地板运至现场后，应于现场放置24小时以上，使材料记忆性还原,温度与施工场地相一致.2．防线.用墨线表示出橡胶地板的行和列，并测量设备、设备基础、坑洞位置。2．橡胶地板施工前，应对自流平进行精精磨抛光处理，要求是将自流平表面打磨至大面积泛光,露出坚实表面.3．自流平打磨后，应对其进行封闭，并用吸尘机吸尘,保持地面清洁.4．对橡胶地板进行预铺设,预铺设目的在以发现橡胶地板是否存在色差，尺寸不一等缺陷。5．涂刮粘结剂。将粘结剂按比例配制好，均匀地涂刮在自流平表面上，涂刮时，应注意均匀且分量适中。待粘结剂表干后(一般以不粘手为宜），开始铺设橡胶地板.132

286．进行橡胶地板铺设时，应保持橡胶地板背部的箭头方向一致，尽可能达到橡胶地板的“无缝铺设”。7．用50kg的钢压辊轮在已铺设好的橡胶地板来回辊压，将空气排出，使橡胶地板与基层充分粘结;用手压小辊轮展压橡胶地板的接缝、边角处，使其接缝平整。8．铺设完毕后,24小时之后才可以行人及使用.使用前先将表面清理干净,涂刷液体蜡三遍.五、质量验收铺设质量验收要求如下：平整，表面无损伤接缝平齐，接缝线横平竖直、无缝隙无翻边无翘角无气泡沿墙边缘吻合上墙圆弧顺直,垫角线无空洞踢脚线高度一致平齐、牢固无漏胶、脱胶现象。第七节、块料墙面柱面主要施工部位：清洁间、污物间、卫生间、盥洗间、开水间墙面贴白色300＊600墙砖；楼梯间墙面贴白色300＊600加工砖墙砖。一、施工准备(1）墙地面砖粘（铺）贴前首先应在放线、排版，对墙面开关插座不在一块砖中间的进行改位，并补防水后进行选砖，对尺寸偏差太大，翘曲、不平整的不合格品严禁使用。选砖完成后必须先进行样板施工，样板确认后方可大面积进行铺贴.（2）排版注意事项：a.卫生间排版时必须注意窗台石上的安装高度。132

29b.墙面瓷片不允许出现小于整砖宽度1/4的小条出现。1、工艺流程:基层处理→弹线排砖→贴标准点→镶贴→擦缝→清洁.二、施工要点：A。基层处理：将基层表面的浮灰、砂浆疙瘩、油污等清除干净，如为混凝土基层应凿毛;B.排砖弹线：根据砖的尺寸和镶贴面积在墙面进行分段分格排砖弹线，在同一墙面上的砖块横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，只能排在次要部位或不醒目处，遇有突出的管线、灯具、洁具、暖气设备等时，应整砖套割吻合；C.贴标准点：用废面砖水泥砂浆粘贴在墙面上,按此拉线作为铺贴面砖的控制点,标准点间距以1.5M×1。5M或2M×2M为宜，面砖铺贴到此处时敲掉;D。镶贴：镶贴前，砖墙面应提前一天湿润好，混凝土墙可提前3-4h，瓷砖要在施工前浸水，时间不小于2h，后取出晾干至手按背无水迹方可贴砖,有不锈钢条分缝的先安装好，后用体积比1:1水泥砂浆铺贴,如无则直接铺贴，水泥不低于强度等级32.5的普通硅酸盐水泥，砂为中砂，粘贴8—10块用靠尺板检查平整，并用灰匙将缝拨直，阴阳角拼缝处用阴阳角条或磨45º斜角,保证接缝平直、密实，扫去表灰，用竹签将横竖缝化出来，棉丝试净，镶贴高度每天为1.2—1。5M;E。擦缝：待砖贴好24h后，用白水泥浆掺颜料调成砖色涂满缝隙，再用棉纱头蘸浆将缝隙擦平实；132

30F。清洁：待缝隙材料硬化后清洗表面。三、质量要求1）饰面砖粘贴必须牢固.2)饰面砖工程应无空鼓、裂缝.3）墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致.4）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，偏差符合下表。饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝干线度32拉5m线，不足5m拉通线,用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查132

31第八节、高晶板吊顶施工工艺流程：弹线定位→固定悬吊体系→安装调平龙骨→安装面板。（1）弹线定位:①根据设计图纸，结合具体情况，将龙骨及吊点位置弹到楼板底面上。龙骨间距和吊顶间距一般都控制在1.0~2.0m以内。弹线应清晰，位置准确。七板吊顶,如果是将板条卡在龙骨之上，龙骨应与板成垂直；如用螺钉固定，则要看板条的形状,以及设计上的要求而具体掌握。②确定吊顶标高：将设计标高线弹到四周墙面或柱面上；如果吊顶有不同标高，那么应将变截面的位置弹到楼板上。然后，再将角铝或其他封口材料固定在墙面或柱面，封口材料的底面与标高线重合。角铝常用的规格为25mm×25mm，高晶板吊顶的角铝应同板的色彩一致。角铝多用高强水泥钉固定，亦可用射钉固定。（2)固定悬吊体系：①吊杆的固定：与结构一端的固定,在顶上钻孔，套上膨胀头，再将膨胀头塞入孔内，拧紧螺母。悬吊宜沿主龙骨方向，间距不宜大于1。2m。在主龙骨的端部或接长处,需加设吊杆.同时吊杆不应绑在吊顶上部的设备管道上，因为管道变形或局部维修,对吊顶面的平整度带来影响。（3）安装与调平龙骨:132

32①就位：安装时，根据已确定的主龙骨（大龙骨）位置及确定的标高线，先大致将其基本就位。次龙骨（中、小龙骨）应紧贴主龙骨安装就位。②调平调直：龙骨就位后，然后再满拉纵横控制标高线（十字中心线)，从一端开始,一边安装，一边调整，最后再精调一遍，直到龙骨调平和调直为止.如果面积较大，在中间还应适当起拱。调平时应注意到一定要从一端调向另一端，要做到纵横平直。特别对于高晶板吊顶质量控制的关键。因为只有龙骨调平，才能使板条饰面达到理想的装饰效果.③边龙骨固定:边龙骨宜沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时，一般常用高强水泥钉,钉的间距不宜大于50cm.如果基层材料强度较低，紧固力不好，应采取相应的措施，改用膨胀螺栓或加大钉的长度等办法。边龙骨一般不承重，只封口作用。④主龙骨接长：一般选用连接件接长。连接件可用铝合金,亦可用镀锌钢板,在其表面冲成倒刺,与主龙骨方孔相连.全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装。（4）安装面板：明装：纵横T型龙骨骨架均外露、饰面板只要阁置在T型两翼上。暗装：饰面板边部有企口、嵌装后骨加不暴露，这种安装法的T型龙骨也采用钢制而不采用铝合金。半隐：饰面板安装后外露部分骨架。132

33第九节、墙面及天棚乳胶漆施工一、适用范围病房、办公室、值班室、配液室、抢救室、休息室、示教室、库房、楼梯间、清洁间、污物间、强电室天棚面.双飞粉两遍、天棚乳胶柒二遍。 二、施工用料的选择乳胶漆工料的选用应由专业工长根据设计或业主要求进行选择。三、施工前的准备工作1、检查天花墙面制成品是否平整，能否达到验收标准。2、乳胶漆施工前,必须做好现场清理工作，创造一个良好的施工环境。3、由工长对班长和职工进行施工技术和安全等方面的施工交底。4、对施工机具和工具进行认真检查.四、操作工艺1、施工流程：表面处理→批腻子→刷（喷）面漆。2、表面处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净,干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。3、满刮腻子使用水与醋酸乙烯乳胶(配合比10:1）的稀释乳液将石膏腻子调至合适稠度，用它将石膏板缝及墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，石膏板缝用专用纸带粘贴.132

34满刮两遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求刮抹平整、均匀、光滑，密实平整,线脚及边楞整齐为度。尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍腻子满刮方法同第一遍，但刮抹方向同第一遍相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。4、涂料施工在刮腻子表面涂刷底漆二遍,要做到涂刷均匀,不得漏刷.乳胶漆一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释.乳胶漆施工可采取滚涂或喷涂施工.在滚涂时先将面漆大致涂在板面，然后按看辊筒在墙面上，上下左右平稳来回滚动，使面漆均匀展开，最后用辊筒按一定方向满滚一遍。在阴角上下口及细部,用排笔及毛刷找齐.先在板面涂刷二遍面漆，待交工前再将涂刷第三遍面漆。喷涂时，采用1号喷枪，喷涂压力调至0。3N/mm2-—0.3N/mm2,喷嘴与饰面成90°角，距离控制在40cm-50cm为宜，喷出的涂料成雾状。喷涂要均匀，不可漏喷、过厚，一般以喷涂二遍为宜。五、质量要求一般刷浆（喷浆）基本项目表项次项目等级普通中级高级1反碱咬色合格有少量，不超过5处有轻微少量,不超过3处明显处无优良有少量,不超过3处有轻微少量，不超过1处无132

352喷点刷纹合格2m正视无明显缺陷2m正视，喷点均匀,刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀,刷纹通顺优良2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1。5m正视，喷点均匀,刷纹通顺1m正视，喷点均匀,刷纹通顺3流坠疙瘩溅沫合格有少量有轻微少量，不超过5处明显处无优良有轻微少量有轻微少量，不超过3处无4颜色砂眼划痕合格—颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕正视颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕优良—颜色一致正视颜色一致，无砂眼、无划痕5装饰线,分色平直，（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm优良—偏差不大于2mm偏差不大于1mm6门窗灯具等合格基本洁净基本洁净门窗洁净，灯具等基本洁净优良洁净洁净洁净六、注意事项1、流坠:施工中如涂料黏度过低，涂膜太厚，或者施工场所温度太高等均会引起流坠现象。应注意调整涂料黏度,控制每遍涂料的厚度，加强施工场所的通风等。132

362、刷痕：施工中涂料黏度过高，或毛刷不符合要求，以及被涂物吸收能力过强都会造成刷痕.应注意调整涂料黏度,选用合适的毛刷，并且先涂封底漆等。如已出现刷痕，用细砂纸轻轻打磨平整，除净浮灰,再涂刷一便涂料。3、咬底：施工中底层涂料未完全干燥，就涂刷面层涂料，或涂刷面层涂料动作不迅速,反复涂刷次数过多都会引起咬底.应注意待底层涂料完全干透后在涂刷面层，涂刷时应技术熟练，反复次数不宜过多.如已出现咬底现象，应将涂层全部铲尽，待干燥后，再进行涂饰。第十一节、防火门安装安装之前，选择一樘样板门作为样板安装，完成工序后,报请甲方、监理验收和评审后，再继续按要求安装其它产品.一、安装工艺流程划线定位→立框校正→连接固定→堵塞缝隙→安装门扇→安装五金→清理、交验.(1）、划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。（2）、立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面不垂直度，应≤2°)及水平度和对角线,按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。(3）、连接固定：门框用螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应≤1.5mm，对角线允许误差应≤2。0mm。132

37（4)、门安装时,要将门扇装到门框后,调整其位置以及水平度。(5）、在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将门框连接铁脚与洞口预埋铁件焊牢,焊接处要涂上防锈漆。(6）、堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔,用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口,用水泥砂浆（水泥砂浆配合比：M10）抹平压实，或将表面与铁板焊接封盖，并及时刷上防绣漆，做好防锈处理。(7）、门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。(8)、门扇关闭后,缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防火门,要求门扇与门框搭接量不小于10。0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2。0mm，高度偏差不大于2。0mm，对角线长度之差小于3。0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3。0mmm,门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4。0mm，上侧缝隙不大于3。0mm，双扇门中缝间隙不大于4。0mm。（9）、安装五金：安装门锁、合金或不锈钢执手及其他装置等,可按照五金的《使用说明书》的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。（10）、清理、涂漆:安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。油漆后的门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如遇修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金.二、连接方式132

38墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求)，并用电焊将门框与墙体连接件焊接，门框周遍用灌浆填充。三、安装中的注意事项1.洞口内预埋铁脚的表面，应不低于洞口内墙面，以利焊接.遇有个别低于墙面者,可以垫铁焊接。2.不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者,则门框下端应埋入地面±0。00标高以下,不小于20mm。3.堵缝抹口的水泥砂浆在凝固以前,不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量.4.门框堵塞的断热材料等必须严实。5.钢质门安装必须保证焊接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。6.钢质门安装必须开关轻便，不能过松,也不可过紧。7。安装后，用砂轮机、锉刀将焊接部分的焊接、棱、角以及切割面等完全打至平滑。8.安装好的钢质门，门框扇表面应平整,无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。四、施工过程中的质量控制132

391、施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检，施工人员(安装工）在完成当前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序,下道工序实施前,必须经过施工人员(安装工）检验(互检)合格后,方可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；2、施工过程中,由有关检验人员根据工程的进度、重要性，安排工程巡检,必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以《工作联系单》或处理单形式，将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门，由责任部门及时协调纠正,必要时,执行《纠正和预防措施控制程序》。第十节、电气施工一、施工要求装饰照明电气工程应严格执行《现行建筑施工规范大全》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》有关条款规定，具体内容以下将逐一详列.二、操作工艺1、施工流程：材料选用→施工准备→线管、线槽安装→电线敷设→照明器具及配电箱(盘）安装→系统调试.2、材料选用（1）必须符合设计要求；（2）必须符合国家规范；（3）必须由有关部门检验合格，并有产品合格证书。3、施工准备（1）熟悉电气施工图,认真进行技术交底；132

40（2）根据电气施工图，结合现场实际情况将各种灯具、开关、插座和配电箱定出坐标和高度，以确定出线管走向和分支汇点。5、线管安装（1）质量要求:依据GBJ303—88第2.3。3条、第2。3.4条、第2.3.7条。管子敷设应符合以下规定：(2）连接紧密，管口光滑、护口齐全；明配管及其支架平直牢固,排列整齐,管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层大于15mm.（3）盒(箱）设置正确，牢固可靠，管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱)内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣.优良:在合格基础上，线路进入电气设备和器具的管口位置正确。（4)管路的保护应符合以下规定：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础处加套保护管。（5）电线保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差和检验方法应符合下表的规定.项次项目弯曲半径或允许偏差检验方法1管子最小弯曲半径暗配管≥6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯≥4D管子只有二个弯及以上≥6D2管子弯曲处的弯扁度≤0。1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径（mm）15～2030mm尺量检查25～3040mm132

4140～5050mm65～10060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm拉线、尺量检查垂直度3mm吊线、尺量检查注：D为管子外径.三、电线敷设1、管内穿线应符合以下规定：线盒（箱)内导线有适当余量；导线在管子内无接头；不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好,不伤芯线。（2）金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零)支线敷设的检验和评定应按本标准第2.1。11条的规定。（3）槽板线路的保护应符合以下规定：线路穿过梁、墙和楼板有保护管;跨越建筑物变形逢处槽板断开，导线加套保护软管并留有适当余量,保护软管与槽板结合严密.（4）导线的连接应符合以下规定：连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线，槽板内无接头。2、施工方法(1）线管穿线:分段用预留在线管内的铁丝将电线穿进管内，各回路电线穿好后,便可进行接线工作。各线路接头必须在接线盒内连接,线管内不允许有接头。132

42(2）线槽穿线：将同一回路、不同颜色电线的两个端头捆扎在一起，并作好识别标志,再将电线均匀敷设在线槽内，敷设好后，盖上线槽盖。3、引线(1)各灯具电线一般由灯头接线盒内引出，其方法是：按所接灯头数量,在灯头上接线盒的“敲落孔”中装上数量相同的软管接头，在每个接头上装上金属软管，灯头引线由灯头接线盒经金属软管引至灯具上，并跟着把灯头盒盖好。灯头引线的长度一般为0.6m～1.0m。（2）入电箱引线的长度一般为1。0m～1。5m;开关、插座引线的长度一般为0。2m~0。3m；4、线路检测:线路敷设好后必须要进行线路绝缘检测.检测合格后，将所有引出电线临时固定起来,切勿使引出线随便悬吊着，以免木作或其他施工时损伤线路.四、照明器具及配电箱（盘）安装1、大(重）型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件必须埋设牢固。2、器具的接地(接零)保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定.3、器具安装应符合以下规定：（1）器具及其支架牢固端正，位置正确,有木台的安装在木台中心；(2）暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面,四周无缝隙；工厂罩弯灯管、防爆弯管灯的吊攀齐全，固定可靠;电铃、光字号牌等显示装置部件完整，动作正确，讯响显示清晰；灯具及其控制开关工作正常。（4）配电箱（盘、板）安装应符合以下规定：132

43位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象；箱体（盘、板)油漆完整。（5)导线与器具连接应符合以下规定：连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；开关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上；同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座,右极接相线，左极接零线；单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线接在正上方；插座的接地(接零）线单独敷设，不与工作零线混同。(6）照明器具及配电箱(盘、板）安装允许偏差和检验方法应符合下表规定。项次项目允许偏差（mm)检验方法1箱（盘、板)垂直度箱（盘、板）体高50cm以下1.5吊线、尺量检查箱(盘、板）体高50cm及其以上32照明器具成排灯具中心线5拉线、尺量检查3明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板并列安装高度差0。5尺量检查4同一场所高差55面板垂直度0。5吊线、尺量检查132

44五、开关、插座及配电箱（盘）安装1插座安装高度一般为300～500mm，如小于300mm，导线直敷时应加防护板(管）；开关安装高度一般为1。5m;配电箱（盘）安装高度一般为1。5m.2如装饰有特殊要求,开关、插座及配电箱(盘）安装高度和位置可根据装饰要求来确定。六、灯具安装1、作业条件（1)在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓,吊项内应预留吊杆。（2)盒子口修好，木台、木板油漆完。（3）对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆除。（4)顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。2、操作工艺（1）工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电运行.（2）灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具；有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具,灯具的各部位应做好防腐处理。132

45灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡。灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺口灯时，相线必须压在灯芯柱上；（3）除开敞式外,其它各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯；(4)特征灯具检查：各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠；事故照明灯应具有特征标志;供局部照明的变压器必须是双圈的,初次级均应装有熔断器。；3、灯具组装（1）组合式吸顶花灯的组装:首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定,将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板（瓷接头)用螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板（瓷接头)至各灯口的距离掐线，把掐好的导线剥出线芯，盘好圈后进行涮锡,然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定,并且按供电要求分别压入端子板。（2）吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里，一端盘圈、涮锡后压入各个灯口，理顺各个灯头的相线和零线,另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后将电源引入线从吊杆中穿出。4、灯具安装132

46（1)吸顶日光灯安装：根据设计图确定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面,日光灯的灯箱应完成遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔的位置,在灯箱的底板上用电钻打好孔,用螺丝拧牢固,在灯箱的另一端使用膨胀螺栓加以固定.如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头）上，把灯具的板光板固定在灯箱上,并将灯箱调整顺直,最后把日光灯管装好。（2）光带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核算，选用支架的型材制作支架，做好后根据灯具的安装位置,用预埋件或膨胀螺栓把支架固定牢固。轻型灯具的支架可直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件,将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架,将光带的灯箱用螺丝固定在支架上,再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密，调整好各个灯口和灯脚,装上灯泡或灯管，上好灯罩，最后调整灯具的边框与顶棚面的装饰直线平行。如果灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。132

47（3）壁灯的安装：先根据灯具的外型选择合适的木台(板）或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔,在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台（板)的出线孔中甩出，在墙壁上的灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就用胀管固定。调整木台（板)或灯具底托使其平正不歪斜，再用螺丝将灯具拧在木台(板）或灯具底托上，最后配好灯泡,灯伞或灯罩.安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。（4）36V及其以上照明变压器安装：变压器采用双圈的,不允许采用自耦变压器,初级与次级应分别在两盒内接线；电源侧应有短路保护，其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流；外壳、铁芯和低压侧的一端或中心点均应接保护地线.5、通电试运行：灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行.通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。6、质量标准（1）灯具规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。（2）3Kg以上的灯具,必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。（3）低于2。4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。（4)灯具的安装：灯具安装端正，位置正确，固定可靠，排列整齐.（5)导线与灯具的连接：导线进入灯具绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密,不伤线芯.压板连接时压紧无松动;螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根.132

48（6)允许偏差项目：器具成排安装时中心线允许偏差为5mm。7、应注意的质量问题（1）成排灯具的中心线偏差超出允许范围.在确定成排灯具的位置时，必须拉线,最好拉十字线。（2）采用木结构明(暗）装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露,应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内,塑料导线应改用护套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。七、注意事项1、在可燃结构的顶棚内，不允许装设电容器、电气开关以及其他易燃易爆的用电器具.2、金属线管使用范围：除对金属管有严重腐蚀者外，其他室内、外场所均可采用金属管布线.3、潮湿场所以及埋地的金属管布线,线管应采用焊接钢管，管壁厚度不应小于0。5mm。4、用金属管保护的交流线路,应将同一回路的各相导线穿在同一管内。5、管子所有连接点（包括接线盒、灯头盒、开关盒等）应加跨接导线与管路焊接牢固，使管路成一电气整体。其两端的电阻应不小于1欧。跨接导线镀锌线的最小截面应不小于6mm2。6、对有酸碱腐蚀及潮湿场所必须使用PVC管.7、PVC管(槽）配线中的接线盒、开关盒等，应采用PVC塑料盒，不得采用金属盒代替。132

498、同类照明的几个回路,可以穿在同一管内，但管内导线总数不应多于8根；穿管的导线总截面(包括外皮）应不超过管内截面的40%。9、管内不允许有导线接头,所有导线接头应装设接线盒连接。10、为保证钢管配线和PVC管配线的穿线方便，下列情况应装过线盒或放大管径：管子全长超过30m，且无弯曲或有一个弯曲时；管子全长超过20m，只有两个弯曲时；管子全长超过12m，有三个弯曲时。11、管路通过伸缩缝或沉降缝时应加补偿装置。12、屋内照明线路的用电设备（包括电灯、风扇等），每一回路一般不超过25具，总容量不超过3000W。13、灯具、插座、配电箱等接地必须牢固可靠。14、禁止使用金属软管、保温管的金属网和低压照明网路导线外表的铝皮作接地线。15、对于建筑面积较大或电气回路数量较多的电气照明系统，通常采用线槽布线和线管布线相结合的办法：将线槽作为导线布线的主干线引至配电箱上方，各回路电线则通过线管就近引入线槽汇集，再通过线槽引入配电箱内。第十一节、给排水及卫生洁具施工一、给水系统一)、主控项目：132

501、室内给水管道的水压试验压力为0.8Mpa，10分钟内压力降不大于0.05Mpa，然后降至工作压力进行检查，不渗不漏为合格。2、给水系统交付使用前必须进行通水试验，做好记录。3、给水系统安装管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合《国家饮用水标准》方可使用。4、水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓位置必须符合设计规定.二）、一般项目：1、钢管的支、吊架安装应平整牢固,其间距应符合下表规定:管径mmDN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100DN150保温管ｍ1.5222.533444.56不保温管ｍ2.533.544。55666.882、给水管道和阀门安装的允许偏差应符合下表规定：项次项目允许偏差mm检验方法1水平管道纵横方向弯曲钢管每米全长25m以上1≯25用水平尺直尺拉线和尺量检查2立管垂直度钢管每米全长5m以上3≯8吊线和尺量检查3成排管段和成排阀门在同一平面上间距3尺量检查132

513、室内给水设备的允许偏差应符合下表规定：项次项目允许偏差mm检验方法１静止设备坐标15标高±5垂直度（ｍ）5２离心水泵立式泵体垂直度(ｍ)0。1卧式泵体垂直度（ｍ）0。1连轴器同心度轴向倾斜0.8径向位移0。1二、排水系统一)、主控项目1、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面的高度。2、压力排水管道，按排水泵的2倍进行水压试验,保持30分钟，不渗无漏为合格.3、室内雨水管注水至最上部雨水斗,15分钟水位不下降，不渗不漏为合格。4、污水管道坡度按下表规定:管径mmDN50DN75DN100DN150污水、废水管标准坡度0。0350。0250。020.01雨水管标准坡度——————0.010.01132

525、UPVC塑料管必须按设计或规范要求,装设伸缩节，伸缩节间距不得大于4m。6、排水立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2／3,通球率必须达到100%。二）、一般项目1、UPVC排水管支、吊架间距应符合下表规定：管径(mm)5075100125150立管1.21。52.02.02。0横管0.50。751。101。31。62、通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时,应采用45度三通和45度弯头连接，并应在垂直管段顶部设置清扫口。3、由室内通向室外排水检查井的排水管,井内引入管应高于排出管或两管顶相平，并有不小于90度的水流转角，如跌落差大于300mm可不受角度限制.4、用于室人排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，立管与排出管端部的连接，应采用两个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度弯头。5、雨水斗管的连接应固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面相连处应严密不漏.连接管管径当设计无要求时，不得小于100mm。三、卫生器具安装一）、主控项目132

531、排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏.地漏水封高度不得小于50mm。2、卫生器具交工前应做满水和通水试验.3、与排水管连接的各卫生器具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。4、连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置应正确、牢固，与管道的接触应平整。二）、一般项目：1、卫生器具安装的允许偏差应符合下表规定:项次项目允许偏差（mm）检验方法1坐标单独器具10拉线、吊线和尺量检查成排器具52标高单独器具±15成排器具±103器具水平度2用水平尺和尺量检查4器具垂直度3吊线和尺量检查2、卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表所示：项次项目允许偏差检验方法1大便器高、低水箱角阀及截止阀±10尺量检查132

542水嘴±103沐浴器喷头下沿±154浴盆软管沐浴器挂钩±203、卫生器具排水管道安装的允许偏差应符合下表：项次检查项目允许偏差(mm）检验方法1横管弯曲度每1m长2用水平尺量检查横管长度≤10m，全长<8横管长度>10m，全长102卫生器具的排水管口及横支管的纵横坐标单独器具10用尺量检查成排器具53卫生器具的接口标高单独器具±10用水平尺和尺量检查成排器具±5四、管道安装方法和要求一）、UPVC管道安装：1、UPVC管在安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与管材和管件接触。132

552、UPVC管道操作场地，根本上明火和吸烟，同时通风必须良好。操作集中的地区，要设置排风设施。3、管与粘接步骤：1）按图纸要求的坐标和标高放线，并绘制实测施工图；2）按实测施工图进行配管，并进行预装配.3）管道粘接。4）接头养护。4、UPVC管连接要求:1)管道粘接时，环境湿度不家太高，操作场所应远离火源，防止撞击和阳光直射，且施工环境需满足粘接剂冬季施工要求；2）管口内外涂抹胶粘剂前应有鬃刷或尼龙刷除去脏物，用于布擦揩承插口。若在粘接表面有油污,可用干布蘸清洁剂将其擦净。粘接表面不得沾有尘埃,水迹及油污。3）抹胶粘剂时，要先涂抹承口,后涂抹插口，涂抹承口时，应由里向外，胶粘剂应涂抹均匀，并适量；4）涂抹胶粘剂后，要在20秒内完成粘接,若操作过程中，胶粘剂出现干涸，应在清除干涸的胶粘剂后，重新涂抹.5）粘接时，应将插口轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。插入深度至少应超过标记。插入过程中，可稍做旋转，但不得超过四分之一圈，不得插到底后进行旋转。6）粘接完毕，立即将接头处多余的胶粘剂擦干净；7）刚粘接好的接头，要避免受力,须静置固化一定时间后，才可以继续安装。132

56二）、设备安装：1、设备安装前做好各项准备工作，首先检查设备型号是否正确，技术资料是否齐全,各项参数是否符合设计要求，是否有安装要求等。2、设备进场自检完毕后，立即报请监理工程师检验,经监理工程师批准后，设备才能进行安装.第五章工程质量承诺及保证措施第一节、质量承诺如我公司中标，将严格按照合同约定和相关规范组织施工，确保工程质量达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001要求,一次性验收合格。如我公司交付的工程质量不符合合同约定，发包人有权要求我公司返工直至达到合同约定的质量要求，由此导致工期迟延，由我公司承担违约责任。如返工后依然达不到合同约定的质量要求，则发包人有权解除合同、拒付合同项下的款项并追究承包人违约责任，我公司返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30%向发包人支付违约金并赔偿发包人因此而遭受的损失。第二节、工程质量管理体系我公司拟成立以项目经理为工程质量第一责任人，项目质量管理为一体的二级质量管理体系，即项目项目经理部、施工班组。质量保证体系图如下132

57总经理总工程师合同签定评审总体工作计划评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心加工评审半成品包装、检验半成品运输半成品入库、检验下一步工序安装方案确定评审详细设计评审图纸会签材料预算评审加工放样评审下步工序评审施工组织设计评审测量、放线评审、施工原有结构检验检验、验收分隔墙体检验、验收防水/装饰框架隐检饰面面层检验、验收细部处理复验竣工检验整体验收交会收集资料售后服务一、QA/QC管理程序132

58我司运行QA/QC程序.QA即品质保证，通过适当的培训和对每个操作步骤的监督来保证质量.QC即品质控制，通过检验、测试和数据记录将验证是否符合要求.1、在采购过程中，我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量保证/控制计划对其进行实际审查.发出正式的供货询价将包括技术规范、图纸、进度要求和定单条件。2、根据批准的供货商同意的所有性能参数发出定单。生产过程中要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。3、采购负责人将确保所有供货商都具有采购定单及项目规范要求的适用规范和标准。一旦要求,供货商将提供所有材料的合格证书.4、在生产过程中，运行质量控制程序。我们工作范围内的所有构件将按照本工厂质检计划进行生产。所有构件都将有一个唯一识别部件编号。5、所有构件都配有一张作业卡,上面提供了生产流程作为该构件的跟踪.在生产的各个阶段填写作业卡,证实该构件与书面规程相符。6、所有构件都将有一个唯一部件编号，这一编号与分配给部件图的部件编号一致。部件标识通过包含以下内容的标签形式实现.7、我司的具体措施是：严格依照ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。132

59（1）在设计质量上，我司有自己的设计研发中心，有经验丰富的专业设计人员，可以充分地与本工程总设计方进行无障碍沟通，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每一个设计人员明确主设计师的意图，设计过程中,每张图纸必须经过设计、校对、审核等程序，以保证图纸质量。（2）在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。我司历来注重材料的预控工作，每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量，并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。（3)在工厂加工上，首先对材料进行检验,不合格品不得进行加工,加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。（4）在施工过程中，为了保证整个工程技术和施工不脱节，我司成立由公司总工程师负责,并带3名技术资深设计师组成的设计小组长驻工地，对施工现场的技术问题及时解决.同时做到施工之前有设计、技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。（5）施工过程中坚持实行样板引路制度，在正式开工前，按实物1:1132

60比例在现场安装实物样板，该样板应包括各种材料,各种标准节点，并同时提供各工序施工的工艺报告，以便业主及监理在审查技术文件的同时能对照实物样板审查，及时发现问题，及时修改直至样板和技术文件满足要求为止.完全避免了正式批量施工时出现质量问题停工整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。建筑师对样板验收通过后.方可开始全面施工。（6)为了加强对本工程质量、技术的监督力度，我司建立了质量总监代表公司监控、项目经理主管、技术负责人负责、专职质检员现场检查的质量控制体系，对材料、市场、设计、工程及生产等几大部门随时监督控制,确保工程质量合格，保证工程的质量达到合格标准,达到质量标准.我司还将由董事长亲自牵头组成一个质量、技术、安全全方位监督小组,对本工程进行严格的监督.（二）工程质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到施工队伍，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人"的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。132

61在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层,对一些重要岗位，必须进行再培训,以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层、实施层、管理层，层层评定的方式进行.进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成.2、“机”的因素本工程施工机械化程度较高，机械设备用量较大，其工况的好坏直接影响工程的施工进度和施工质量。故在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“物"的因素为确保“物”的质量，我们从物资采购和产品标识上采取可靠的措施来保证工程的内在和外观质量。(1）物资采购为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：132

62采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。建立物资评审小组，由材料部门、技术部门和有关专家,对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。杜绝伪劣建材和设备进入施工现场。（2）产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换。玻璃：必须有生产厂家名称、品牌及测试证明书.橡胶地板：必须有产地证明、检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。4、“环"与“法”的因素在本工程的施工建设中,必须选用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。(1）先进的施工方法132

63发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行了解、熟悉、深化,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进.如遇到质量不易控制的部位，成立QC小组提出问题解决问题，研讨出保证质量的技术措施。各分项技术负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，协同各分项生产负责人合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。第三节、工程质量管理制度（一）样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。样板应采用先进的施工技术，体现一流的施工质量。1、样板施工前必须具备以下资料：（1)经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；（2）材料样板及进场检验报告；（3）施工方案与质量控制方案；(4）所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；（132

645)样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料.2、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后按照样板的工艺和质量要求，凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。3、样板施工所使用材料必须符合质量标准，质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资设备部负责向质量部提供材料的材质证明等资料。材料进场后，由物资设备部会同质量部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用.4、所有分项工程样板，要尽可能的选择在一个区段内，可根据情况，分期分阶段进行样板的施工及验收.样板工程资料按《云南省建筑安装工程资料管理规程》执行。5、严格样板工序质量控制，每道工序完工后，分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉，报项目质量部，质量员审核后报监理,并会同监理工程师进行现场验收，合格后方可进行下道工序的施工。6、分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请业主、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收.样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。7、132

65大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。8、样板施工中各参施单位要实行挂牌制度,技术交底挂牌、施工部位、质量标准挂牌；操作管理制度挂牌、成品、半成品挂牌,操作人员明确重点和施工责任。9、样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。10、加强对施工样板成品的保护工作,各专业要做好结构施工中的预留预埋工作，个别因变更或施工问题需要，将原有结构进行剔凿打洞的部位,再施工前须经结构设计专业同意办理手续，并有处理加固方案后,方可进行剔凿施工,施工后应及时进行修复处理。（二）质量奖罚制度1、原则认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准其它现行国家施工验收标准为依据，对在施工程进行奖罚，加强工程质量管理的力度，以确保工程质量目标的实现。本着有奖有罚奖罚分明、有章可循，有据可依的原则，制定具体实施办法。2、程序由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据本规定负责签发”工程质量问题奖罚通知单",质量部、商务部分别建立质量奖罚专用台帐，建立质量基金，专款专用。3、主要奖励规定132

66（1）在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中,对达到项目部确定单位工程质量目标分解表中的统计分值的，奖励项目部2000元，项目负责人200元，项目技术负责人200元，质量流动红旗一面。（2）为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量工作先进个人，并给予500元奖励。(3）对质量工作有特殊贡献的、为企业的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予1000元奖励。（三）原材检验制度建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审查，由项目经理审核后方可执行.加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收，有其签字方可入库,不合格材料不得进场。(四）工程质量验收管理制度1、工程报验时,必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。2、我司在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率,从而达到加快施工进度的目的。3、现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部统一组织验收.4、132

67验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题,确保工序按进度计划顺利进行.5、如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、质量部。6、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后,方可转入下道工序.第四节、材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下：1、紧密围绕公司“质优价廉服务好"的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障,能保证材料的质量,供货周期满足工程需要。2、对本工程使用的主要材料,质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书,关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限.3、材料进场前应按招标人及建筑师要求提交材料的样品，样品经各方认可后进行封样,只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现场.132

684、五金件及其它配件：标准五金件及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测.5、要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查.6、不合格产品要按规定隔离和弃用.7、对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度.8、现场材料员应熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划安排。9、施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工,注意材料及成品保护。第六章施工主要工序一、总体施工顺序拆除工程-→测量放线—→隔墙基层—→预埋件安装-→给排水及弱电管线预埋施工—→卫生间防水施工-→墙面砖铺贴—→地面地砖铺贴-→门窗制作安装—→墙面、天棚双飞粉乳胶漆施工-→PVC地板施工—→灯具、洁具安装—→五金件安装—→清洁-→验收.二、施工主要工序1、测量放线：平面控制测量→高程控制测量→主控线弹设→外墙控制线弹设→外控点控制网平面设置→层间标高设置→测量结构偏差→报验。132

692、卫生间防水施工：清理基层→1:2水泥砂浆找平层→制备粘接胶→细部附加层→粘贴聚乙烯丙纶卷材→检验卷材施工质量→保护层施工→蓄水试验→验收.3、墙面抹灰：基层处理→吊垂直、套方、出标志块→抹底层砂浆→抹面层砂浆→养护。4、地砖楼地面:基层处理→抹底层砂浆→弹线、找规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝→养护。5、原有地坪检测→原有水磨石地坪清洗处理→自流平→地板铺贴。6、高晶板吊顶施工：工艺流程:弹线定位→固定悬吊体系→安装调平龙骨→安装面板.7、乳胶漆施工：表面处理→批腻子→刷(喷)面漆。第七章安全文明施工保证措施本工程地理位置相对特殊，对施工现场安全文明施工及环境保护的管理标准高.为保证本工程的文明安全施工，我单位将严格按云南省人民政府令第八十二号《云南建设施工现场管理规定》并结合“云南省安全文明工地”的创建要求,制定实施一系列针对性措施,确保现场安全生产,文明施工,做到料净场清,并最大限度的改善施工环境，营建绿色建筑。132

70第一节、安全施工措施一、安全管理方针及目标1、安全管理方针在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、云南省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实云南省建委、云南省劳动局发布的《云南省建设施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、安全管理目标符合职业健康安全管理体系GB/T28001的要求，在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。确保达到“安全文明工地"要求。二、安全管理制度1、安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案,编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必顺重新报批。2、安全生产交底制度132

71（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。(2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。(3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。(4）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导,确保施工安全。（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录.(7)对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。(8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后,经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。(9）未经交底人员一律不准上岗。132

72（10）每周召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，根据实际布置下一阶段的安全生产工作。(11)各单位在组织施工中，必须有安全员在岗旁站。(12）严格执行施工现场安全生产管理措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施.（13)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。（14）建立并执行班前安全生产教育制度.（15)建立并执行安全生产检查制度.由项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每周组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单",各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大安全隐患时检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除，并经检查组复查后，方可施工.（16）严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否绝制度.（17）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程的验收制度。未经过验收合格的严禁使用。3、各级安全教育培训以及持证上岗制度132

73（1)项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工。（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核,合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗。(3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证"后方准进入现场施工,如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格后方可上岗.（4)特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗。（5)工人变换施工现场或工种时,要进行转场和转换工种教育。4、安全检查制度（1）虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查。（2）建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施。（3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。5、设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收,合格后方可使用。6、伤亡报告制度132

74如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情.同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照.积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。7、安全工作奖罚制度教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚.三、安全施工管理措施1、安全防护劳务用工安全管理（1）施工队人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。（2）施工队人员进场前,必须将外施队人员名单上报项目安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育,授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：①安全生产的方针、政策、法规和制度。②安全生产的重要意义和必要性。③建筑安装工程施工中安全生产的特点。④工程施工现场的概况.⑤讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定。⑥132

75建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。⑦建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。(3)施工队人员上岗作业前,必须由施工工长负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识.(4)施工队中的特种作业人员，如起卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业上岗证，并换领云南省临时特种作业操作证，方准从事特种作业.在向施工队(班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的,施工队（班组）有权拒绝接受任务.（5）每日上班前,施工队负责人,必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容、作业环境、设施、设备状况等，对施工人员进行有针对性的班前安全教育，并提出具体注意事项，做好活动记录，使施工人员提高安全和自我保护意识.（6）强化对施工队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，跨省市违法用工。四、临时用电安全措施（1)严格按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59—2011《建筑施工安全检查评分标准》以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。132

76（2）执行总包方的有关安全用电管理规定,教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录.（3)所有电器设备采用TN—S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线,不得作为相线使用。（4)配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50—100MA,保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15MA,额定漏电动作时间应小于0。1S.（5）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用,不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试.（6）现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管;施工区所使用的各种电箱、机械,设备、电焊机必须用绝缘板垫起,严禁设置在水中。132

77（7)电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。（8）保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。（9）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。（10)严禁一制多机(或工具）用电。（11)一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。(12)一切临时电路均要在２m高度以上,严禁拖地电线长度超过５m。(13）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作.（14）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。（15)照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品.（16)凡用电工种须配备的机具均设地线接地.（17)电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。(18）各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2米内不准堆放任何材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。（19）带电操作必须带绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害的工作，必须带护目镜。五、电动机具设备安全措施132

78（1）所有电动机具必须从国家正规厂家购买,且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠.（2)所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。(3)按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套.（4）安装用的施工机具（如卷扬机、电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验，手持玻璃吸盘和吸盘和玻璃吸盘安装机，须检查吸附重量和吸附持续时间试验。（5）一切金属外壳的机具均设地线接地；(6）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于１５mA,额定工作时间不大于0。15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；（7)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；（8）如果有人触电，则在及时断电抢救。六、高空作业安全措施（1）在装修施工与其他作业交叉时，可采取其他有效方法，保证安全施工.我司为了确保施工安全，交叉作业时，搭设可移动钢防护平台。（2)上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。132

79（3）操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物,防止因磨损而断绳,绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。（4)施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带,再系保险锁（安全绳上)，尔后再系好卸扣（操作绳上)，同时坐板扣子要打紧，固死。(5）下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。(6）操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人,同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；（7）楼上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象,发现问题及时报告，及时排除。（8）楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳,尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景.并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。(9）操作绳、安全绳需移位、上下时,监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧.(10)施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整,同意后方可缓慢下降，直至地面。132

80（11)高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。（12)高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体.(13）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方,所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍）,应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。（14）高空作业人员严禁带病作业,施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作.第二节、绿色文明施工措施一、文明施工管理目标文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化"和“四节一保、绿色施工”.二、文明施工管理措施1、施工人员管理措施（1）登记进场施工人员资料（身份证号码、家庭地址、流动人口婚育证明等）,并存档；(2）统一办理暂住证、工伤保险等;（3）施工过程中发生人员流动的,及时更改登记记录。2、场容管理措施根据企业CI132

81形象手册的要求，我们将结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，以确保现场整洁良好的施工环境，同时又体现我单位的管理水平。在现场平面布置上,我们应先做到基本要求，即施工现场必须做到“九有".即有：围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理.在办公区设置一座固定水冲式临时厕所。现场设置可移动式厕所，并安排专人负责清扫厕所、消毒。3、封闭管理施工现场四周设置围挡，场区内实行封闭式管理,在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不戴安全帽不佩戴胸卡人员一律不许进入施工现场。三、绿色施工措施我以司将严格按《绿色建筑评价标准》(GB/T50378)的要求，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响。对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督.1、采取有效措施，降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。2、合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存；就地取材,装卸方法得当，防止损坏和遗撒,避免和减少二次搬运.3、装饰饰面材料进行总体排版，减少资源损耗；门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性，并减少材料浪费。4、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。132

821、现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置,现场清洗机具、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统用水源。2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具；合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位，优先考虑耗用电能的工艺。3、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，照明设计以满足最低照明度为原则,照度不超过最低照度的20%4、现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。5、临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积计设计。要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全文明施工要求的前提下尽可能减少死角，临时设施占地面积有效利用率大于90％.6、加强信息技术应用，如三维建筑模型的工程量计算、绿色施工组织设计数据库、数字化工地等，进行精密规划、设计和精心建造，实现与提高绿色施工的各项指标。第三节、环境保护措施我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001132

83标准和企业环境管理体系程序文件要求,制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染,降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。一、绿色施工方针、目标及依据符合环境管理标准GB/T24001的要求.创造花园式的施工环境，营造绿色建筑.做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想,追求高效、低耗、环保，统筹兼顾,实现经济、社会、环保（生态)综合效益最大化的绿色施工模式。二、环境保护措施1、大气污染控制措施（1)施工场地:现场主干道和加工场地硬化,设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤,实施绿化处理。（2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。2、固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。(1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。2)生活垃圾的控制132

84办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理.三、水处理及循环控制措施1、雨水管理（1）项目开工前，在作现场总平面图规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。（2）设计现场污水管网时确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。2、厕所污水施工现场设冲水厕所,厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。3、冲洗污水在施工现场大门入口内侧处设置洗车槽，尺寸为6×4m。洗车池水沟盖板,用钢板进行焊制,可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统,冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。四、噪声污染控制措施132

85（1)设立切割加工间，并设降噪封闭设施。（2）使用合格的电锤,并及时在各部位加注机油，增强润滑。（3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。(4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。五、光污染控制措施我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。六、室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止,我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。七、化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1、废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督.2、废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识.3、废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。132

86第四节、职业健康管理措施一、职业卫生防护与管理措施1、建立健全职业病防护设施,为劳动者提供个人使用的职业病防护用具、用品,防护用具、用品必须符合防治职业病的要求,不符合要求的不得使用。2、优先采用有利于防治职业病防治和保护劳动者健康的新技术、新材料、新设备.3、书面告知劳动者工作场所或工作岗位所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应采取的职业病防护措施。4、对劳动者进行上岗前的职业卫生职训和在岗期间的定期职业卫生培训。5、对从事接触职业病危害作业的劳动者，组织在上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查.检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病.6、不安排未成年工从事接触职业危害的作业,不安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。二、施工现场卫生与防疫措施1、根据法律、法规的规定，制定施工现场的公共卫生突发事件应急预案。2、施工现场配备常用药、止血带、颈托、担架等急救器材。3、结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒取暖、防煤气中毒等各项工作。132

874、现场设专职保洁员，负责现场日常的卫生清扫和保洁工作；定期投施和喷洒灭虫、消毒药物。5、现场设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶,水质符合饮用水安全卫生要求。6、现场厕所地面硬化，门窗齐全，设专人负责清扫、消毒，化粪池及时清掏。7、施工现场作业人员如发生传染病、食物中毒或急性职业中毒时，在2小时内建设行政主管部门和卫生防疫部门报告,并积极配合调查处理。8、施工作业人员如患有法定传染病时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置.第八章工期承诺和保证措施第一节、工期承诺承诺:如果我公司中标，将科学合理的组织施工，保证在90日历天内完成合同约定的所有工作内容，如因我公司原因造成工期延误，每拖延一天工期支付给发包人合同总价的5‰/天的违约金，工期迟延10天，发包人有权解除本合同、拒付本合同项下的款项并追究我公司的违约责任，我公司返还发包人已支付的所有款项、按项目总价的30％向发包人支付违约金并赔偿发包人因此而遭受的损失.132

88第二节、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响.1、工期目标我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素,合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求,保证在总包的要求工期内完成整个装修工程,为整体工程的顺利完工做出保障。2、施工总进度安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工总进度计划。详见附表：施工进度计划网络图.第三节、工期保证措施(一）施工进度计划的影响因素分析132

89本工程作现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有:1、施工组织影响因素施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响.在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。2、各专业之间交叉作业的影响本工程设计独特、新颖,涉及专业广泛,汇集了多项新技术和智能化设施,再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。（二）施工总体进度计划控制分析1、从工程管理方面分析。（1）有类似工程的施工管理经验。本工程为专业装修的公司，我司完成过一大批类似工程，锻炼和造就了一大批装修管理人员。有丰富的类似工程施工管理经验，总结形成了一整套成熟的施工管理方法。为本工程的顺利完工奠定基础。（2)项目组织机构高效。132

90我公司将委派公司最有经验的建造师为现场项目经理，拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才，有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下,整套班子将发挥不可估量的战斗力和创造力，不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题，更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。(3）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织设计.投标过程中,公司上下高度重视,组织了强大、高效的标书制作队伍。投标过程中，拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入，对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究，已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析，对可能遇到的困难有充分把握，制定了合理可行的实施方案，保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中.(4）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整，建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一条线路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。2、从施工组织方面分析.(1）分区分段组织施工，“化大为小”.本工程体量大，要求的施工资源多。我们根据楼层划分成若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程",体现了施工进度计划的合理性。(2）流水施工，资源分配相对均匀。132

91在施工组织上，我们采用流水施工的方法，统筹安排时间，使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。(3）程序协调，穿插安排合理。在施工程序上，是以装修的施工进度为基础，合理的安排各个区域的水电安装施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进行交叉施工时，协商好各自的施工作业面，做到各自施工，共同完工。3、从资源保障方面分析.（1）资金：在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用。当出现未到业主付款期限，而工程需要资金周转时，我公司有足够的能力承担。（2）劳动力资源方面：本工程体量大,同时开工面积大，施工分区段多,劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有数百支成建制的劳务分包队伍，并有多年来证明切实有效的ISO9001系统的劳务管理程序，在劳动力保证方面可谓万无一失;对于分包单位的人力资源，我们将协助业主从招标阶段即进行考察，并从源头上加以保证。（3)物资资源方面:由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验,与多个供货厂商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境，制定详细的现场交通组织方案，确保物资运至现场.132

92（4）在机械配置与维护方面:我公司具有大型机械施工分公司和机械设备租赁分公司，并具有相当数量的中高级专门技术人员，可保证本工程的机械使用安全和有效。(三）施工进度计划的组织保障措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作,如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点,在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。1、本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。2、按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题.132

934、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在.5、加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。7、项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加.主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因，研究对策，采取措施。8、严格按材料进场计划供货，保证材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误施工。9、工程进度分析：计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。10、施工任务指令原则上由项目经理签发，主要针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。11、业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误及时向项目部进行说明。132

9412、项目部随时召开并提前下达会议通知单。业主指定分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。13、严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等.及时提供合格的安装作业面，设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。14、切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度.15、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向.同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标(合同工期）的实现.16、每月25日向监理、业主及总包提供当月分包工程执行情况.每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。每月25日向监理、业主及总包提供各种资源与进度配合调度情况。（四)施工进度计划的技术保障措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障.我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织,精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。最好详尽的技术准备工作，确保技术先行.132

951、深化设计阶段在确定中标后，我司立即开始本工程深化设计工作，由设计总负责人带领，组织若干名经验丰富的资深设计师及若干绘图员组成的设计团队负责本工程的深化设计，设计小组驻场办公与甲方及甲方聘请的设计师、设计院紧密的沟通,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保深化设计按时、保质完成。2、设计阶段进度计划表深化设计安排根据工程进度要求进行，以保证加工和安装周期.3、设计保证措施（1）在确定中标后,我司立即开始本工程细化设计工作,同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。（2）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度,缩短设计周期.（3）严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过，减少重复设计工作。132

96（4）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期.我司将按照本工程的特点,将设计小组按楼划分成几个设计小团队,分别负责各个楼的设计工作,确保工作的同时开展，保证设计的质量和周期。(5）采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计，通过网络设计，可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。（6）多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品已经系列化、标准化，在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。（7）在设计过程中若需加快进度,我司可随时增加设计人员参与该工程的设计，确保该工程的设计时间按时完成。（8）在本工程设计和施工中，将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势，采用先进的计算机联网监控技术和ERP管理软件系统，制定和实施最优化的施工方案。（五）施工进度计划的材料保障措施（1)在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。（2）本工程主材,全部从与我司有着良好合作关系的大型材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。(3)合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。（4）编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。132

97(5）根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好准备、材料供应工作。（6)按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。（7）若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况，并协调早日发货,以保证及时回厂加工。（8）用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障.（9）为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间.项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。第九章施工进度计划第一节编制可行的进度计划1、按照总进度计划安排,编制月、旬、周施工进度计划,每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。1）、一级计划：即装饰总体施工进度计划,突出关键分项工程和关键线路。132

982)、二级计划:即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。采用每星期滚动计划，使进度计划更具备衔接性和连续性。3)、三级计划:每日进度计划,日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制,体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项,每日完成量情况。2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理.3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度,对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的,全部使用机械施工，以提高工效及精度.6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响,我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划.7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决,避免施工中因设计变更而贻误工期。8、施工过程中,对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场.同时对特殊材料及早提计划,早安排加工、订货，以保证工程进度。132

9910、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明.对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标.14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制.第二节工程进度的控制及调整一、项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的编制很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计。必须充分认识到计划不变是相对的，变化是绝对的；平衡是暂时性的，不平衡是经常性的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。二、运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录,并采用梦龙软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况.三、做好调度工作:调度工作主要对影响进度的资源、人员进行协调。人为的调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增加成品保持的费用。132

100四、施工进度的检查:施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。五、进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必须对进度计划进行调整,重新确定关键线路，集中人力物力先施工非关键线路的工序或部位，为后续工作保留足够的时间。六、采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失,或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。七、如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。八、如因工程量的变更，修改和增减,项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。1、制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）项目找出所产生的落后原因针对产生的落后原因所采取的应对措施工程劳动力资源短缺由总部支援人手,借用其他工地人员支援，加班加点132

101流动资金工程资金调度困难向总部求助、向银行贷款银行利率上调随时注意资金利率波动及早提出应对对策业主未按时支付进度款加强与业主及监理工程师协调,促使业主早日付款施工进度计划材料及设备未按时进场早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策图纸的设计变更请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议施工工艺流程变更请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法部分施工材料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情遭遇天然灾害工程保险,收听天气预报,加强注意天气状况，提前做准备质量保证措施材料设备品质不良率偏高加强成品及半成品制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不过关加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人工程监理力度不够加强内部管理、加大监理力度工程交叉作业未能协调好加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作2、对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）132

102出现状况出现情况采取的处理措施劳动力不足工人怠工更换工人，并向总公司申请调配工人情绪不稳了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心人手短缺向总公司支援或从公司合格劳务清单中选择工人以增加人手调整计划向业主检讨工程进度,征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地人员、加班加点备供应不及时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责、建立材料仓库材料备用依供料进度所需量加20％储量以备急用设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备预留修改工程计划,先配合周边工程预留设备调用动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修施工安全人员事故依人员突发事件对策处理设备事故依设备突发事件对策处理材料事故依材料突发事件对策处理3、每星期一由我公司分别向业主提交当月的进度报告,提出需要业主解决的问题,并向业主汇报本工程内的其他相关工作，使其提前做好前提准备，避免发生不必要的矛盾，保证施工顺利进行。4、在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。5、在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。132

1036、在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考,以便及时拿出变更方案。7、对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度,应报请业主、监理公司协调解决。8、加强对各道工序的质量监督,严格执行“三检制”，防止返工而影响工期,对因不按工艺施工、不按要求检验的,一经发现严肃处理。第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施第一节现场组织管理根据工程特点成立相应的“项目领导小组”。“项目领导小组”由总经理领导任组长，各职能部门负责人为成员，是项目管理的最高领导者，对项目管理目标的实施负有领导责任。同时我公司根据现场实际情况，合理有效的拟建本工程项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。充分发挥各部门有针对性的集中专业管理，把责任层层落实到人,使每一个人有紧迫感、责任感，确保工程顺利进行施工。我公司严格按照国家及相关行业规定,本项目全部参与人员必须具有相应的执业资格证，特殊工种必须切实做到持证上岗,以备随时查验.首次发现无证上岗人员每人次罚款1万元，并驱逐出场;第二次再发现无证上岗人员,发包人有权立即终止该施工合同，我公司132

104自行承担由此产生的一切后果.派驻本合同工程的项目经理和项目技术负责人每个月的驻工地时间不少于21天，而且不得兼任其他工程职务。我公司的主要人员离开工地，应经监理工程师批准同意.发包人或监理方发现我公司派驻现场的人员不能满足项目实施要求，有权要求我公司更换或增派相关人员,我公司应立即执行，否则将视我公司违约。我公司提出更换项目经理、技术负责人及设计负责人的，均视为违约,经发包人同意更换的，处以每人次5万元的罚款;更换后人员经发包人考查不合格或未经发包人同意更换的，发包人有权单方面终止合同,并没收履约保证金。我公司未经发包人同意，擅自更换项目经理及技术负责人的行为，视为违约,发包人有权单方面终止合同。我公司派驻到项目上的项目经理、项目副经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员未经发包人批准,擅自离开现场的时间连续超过2天,我公司将向发包人支付2000元/人·天的违约金。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。132

105组建项目经理部：本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理.计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。根据工程特点,计划组成如下现场管理机构：项目经理项目副经理技术总工设计主管安全主管质量主管材料主管合约商务主管一、项目经理:1、项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；2、领导与组织有关人员编制项目质量计划。二、项目副经理：1、对工程质量负领导责任;132

1062、具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；3、对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题；4、具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。三、项目总工程师:1、对质量负有第一技术责任；2、负责组织编制项目质量计划；3、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等.四、专业责任工程师：1、合约管理：抓好旬(周)作业计划；按合同质量目标对各分承包方、各专业分公司进行监督与管理。2、技术管理:监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步；分供方采购材料质量的控制;参加图纸会审。3、施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告,对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；132

107负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收,中间结构验收和交验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；第二节劳动力保障措施一、基本措施:为保证工程有计划、有步骤、科学合理的进行施工，必须保证有足够的劳动力，具体措施如下：1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求,提前落实安排和组织劳动力进场.2、在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划以备在必要时能够随时调用，作为确保合同的一项必要措施.3、根据各队及班组所承担的施工项目要求及劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程的要求.4、充分发挥我公司在施工管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业队伍一并纳入项目经理部体系，确保工期、质量目标的实现。5、对劳务施工人员所需的生活后勤做出充分的考虑安排，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要.二、劳动力安排具体见附表。132

108第三节材料保障措施材料的保证措施主要在于材料的管理，材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。一、材料的保管管理1、协助业主编制准确材料计划2、督促业主负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期3、设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出,在得到处理意见后进行记录。验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。4、做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。5、发放材料时,核对规格、型号、品牌等。6、如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。7、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给以复印件。二、材料的采购管理1、物资采购部根据技术人员编制材料的计划，积极进行市场调研，货比三家及早订货。132

1092、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。3、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施,每道程序均有交接制度.4、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验,在取得试验报告前不能动用材料。对数量有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料不准动用，待处理后方可使用。5、材料的入库后堆放分门别类,堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形,防止受潮霉变等措施。6、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部设置材料台帐报表。7、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。8、材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时处理.132

110第十一章施工机械投入计划我公司将根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地高配备机械设备.对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养,确保施工需要。一、施工机械管理措施1、工具设专人管理,使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件,以便于管理。2、对易损配件和工具要有足够存货.3、公司仓库配维修技师1名和保管员1名。4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修.5、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。6、应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。二、施工机械配置保障措施1、机械设备配置：进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单.132

1112、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段,保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具,联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的,要马上予以调换,保证现场设备满足施工的需要.定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量.3、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。4、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产.5、充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率,保证施工质量与施工进度。6、为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面,我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。三、施工机具、检测设备进场根据施工图和施工方案按照不同的施工阶段，依据现场施工的实际需要合理安排施工机具，具体计划见投入的主要施工机械设备表。拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1小货车江铃ZER1中国2010良好货物运132

1122电焊机JA-33XXX20125良好焊接3高速切割机R5002德国20131.5良好切割焊接4压刨机R5002中国20121.4良好木制作5手电钻6-3210日本20131。0良好吊顶6空气压缩机TA—806XXX20125良好木制作7射钉汽枪R12012山东20130.85良好木制作8角磨机JM-03E6山东20130.35良好水暖9涂料搅拌器JS-103XXX20123良好油漆10电动台锯RN2M3重庆20132.5良好木制作11多功能电锤PN35003重庆20131。2良好钻孔12砂轮锯220V。6长沙20132.0良好木制作13喷枪PQ—16成都20121。5良好油漆14玻璃吸盘3上海2011良好玻璃安装15磨边抛光机GIOSD5浙江20122.5良好磨边16冲击钻PEH200E6成都20100.42良好钻孔17蚊钉枪LST-328日本20130。55良好木作18直钉枪F—306台湾20120。5良好木作132

113第十二章项目管理组织机构工程项目经理部项目副经理项目总工程师项目经理各分项工程专业施工队施工管理组工程技术管理组质量安全管理组材料管理组测量管理组计量组文明施工管理组机械设备管理组财务组若我单位中标，我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立以项目经理为首的项目经理部，项目部将全权代表我司履行本工程合同规定的义务和权利，保证使业主、监理满意，并执行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001），施工组织机构如图所示。如我单位中标，将严格按投标文件中的管理机构配置项目管理班子,确保项目经理及投标文件中确定的人员132

114在开工前全部到位,并接受监理人和发包人代表的查验，保证项目部主要负责人不兼管其它未完工程项目，如因特殊情况需离岗时,事先报监理部批准，同时妥善按排好工地现场的交接。主要管理人员岗位职责如下：（一）项目经理职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。3、严格财经制度,加强财务管理，正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。6、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源,协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益，圆满完成任务。7、认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。（二）项目副经理职责协助项目经理全面主持施工生产、安全管理，保证工程目标的顺利实现，协调组织专业工长进行施工，质量的工序验收和安全文明教育交底工作.（三)项目技术负责人职责132

1151、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。2、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划。3、负责执行技术、质量、安全操作规程,检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录.抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。4、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录,有资料，抓好管理,搞好生产.5、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。6、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。7、制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况。8、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。9、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。10、发生工伤事故时，要及时上报,并参加事故调查分析，提出改进措施。（四）工长职责132

1161、在现场项目总工的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度，质量、安全负责.2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解，组织工人班组按图施工生产。3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件。4、向班组进行计划交底，技术交底,措施和操作方法交底，工程质量和安全生产交底,亲临现场检查，指导施工操作。5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成后要按质量标准进行验收.6、参与分部分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作。7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工。8、做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作。9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度,发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。132

11711、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场，参加事故调查分析。（五）质量员职责l、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查.2、经常进行“保证安全生产,提高工程质量"的教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报.4、对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用。5、按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。7、主持或参加各种定期质安检查，做好记录，定期上报.8、参加质安事故调查分析会议，对工程质量、施工安全工作提出改进意见。9、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产,越级上报。132

118（六）安全员职责1、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。3、组织义务消防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改.5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理,防止事故发生。(七)材料员职责1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作.对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证）,对不合格的材料坚决不组织进场。2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应.3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管.5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。（八）班组长职责132

119l、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心、互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果。3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程，遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。4、班组长要经常掌握工程质量，安全生产情况,发现问题要及时解决.5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工.6、健全“五大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时，首先生产必须服从安全。7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素,要采取改进措施。8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力。9、遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员，保护好现场.第十三章工程技术文件管理措施一、工程资料编制的主要措施132

1201、项目部项目技术负责人组织有关人员按照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001的规定进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。2、项目部设置专人对工程档案资料进行收集、整理。3、在进行施工前，认真学习和掌握国家有关工程竣工档案资料收集整理规定的规范。4、施工技术资料随施工进度及时汇集整理.5、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实计划，明确责任人，编制情况登记表。6、上级主管部门的有关文件，如施工证、开工证、各种报批报建所要办理的手续、文件等。7、建设单位和施工单位签订的工程合同.8、设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证记录。二、施工过程中档案资料的收集1、做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档.2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)：（1）与技术部门联系，收集施工技术文件资料；（2）与材料部门联系，收集施工材料质量保证文件；（3)与设计部门联系,收集设计变更依据性文件。3、所有资料必须符合要求，做到齐全。4、按照市优工程需要，随时拍摄有关工程照片或录像。三、施工后档案资料的收集整理1、根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001的规定做好竣工资料的归档、整理工作。132

1212、施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，及时收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑物有关照片。四、竣工资料对工程竣工验收资料做到齐全、准确、符合要求。竣工交验后半个月内提交完整齐全的工程竣工档案资料.第十四章工程交验后服务措施1、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3、被政府质检部门在交付使用半年后,参加质检部门的检查回访。4、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理.5、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。6、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作.7、回访保修工作完成后，工程管理部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。8、工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息(包括回访保修时业主提出的意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到质量管理办公室.132

1229、保修范围:1)安装工程、装修工程。2）建筑安装工程合同中的有关规定.10、保修期限：保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期为:1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏，为5年。3)电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。同时，我公司也按照中标后和建设单位签订的土建工程合同中有关保修期限的规定执行。11、保修施工：1)工程管理部负责组织实施保修施工。2)项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系,实施保修工作。3）保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。4）保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。132

123第十五章施工总平面布置为便于施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：临时办公区、材料仓储区、加工区等三大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。为最大限度的减少施工给医生患者带来的干扰，本工程不考虑现场生活区。二至十层仅考虑地砖、木工材料的临时堆放;各层施工通道内禁止堆放材料，保持通道畅通；各楼层木工材料堆施区、仓库区均配置一定数量的干粉灭火器.各楼层装修期间设置二至三个二级配电箱.现场临时办公室听从业主安排，装修期间拟在一层设置一间办公室,公共清洁派专人打扫,办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。现场构件保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水,并作好明沟排水排污措施。各种材料运到工地后，仅在门厅外卸车临时堆放，按各楼层需用计划运到各楼层统一堆放。详见施工平面布置图。第十六章冬雨季施工措施一、雨季施工措施132

124（一)建立制度和方案（1）成立雨季施工领导小组，落实具体责任人，明确责任.从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工的顺利进行提供有力的保障.并制定防汛计划和紧急预案措施。(2)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。（二）具体实施措施(1)夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。(2）做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场各种封堵洞口是否封闭牢固、人字梯、作业人员的上下楼梯防滑措施落实是否到位。（3）室内木作、油漆及精装修在雨季施工时,其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。（4）先安好门窗或采取遮挡措施后方可进行内装修施工，屋顶所有洞口在雨天用塑料布进行覆盖。（5）当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80％时,在木作施工现场,一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时,加入适当的化白水，确保工程质量。132

125(6)使用胶粘剂时，按胶粘剂产品说明要求的温度施工。(7)每天下班前关好门窗，防止雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃遭到破坏.（8）各种惧雨防潮的装修材料按物质保管规定入库存放，并覆盖防潮布。二、冬季施工措施总则：冬季施工是指当日平均气温降低5℃或5℃以下,或者最低气温降低到0℃以下时，若工期的要求需继续不间断施工.采取如下特殊的措施和施工工艺方案。1、室内油漆工程、天花及墙面刮腻子、抹灰工程施工方案。室内油漆工程、天花高晶板及木质墙面刮腻子或石膏板隔墙刮腻子批灰工程应在采暖条件下进行。室温应保持均衡,且在零上10℃到零上15℃为宜,且温度不得突然变化。此项精装修工程冬季施工现场需采取临时供暖的方案。并设专人负责测温和开启门窗,以利通风、排除潮气，确保工程质量达到规范要求。具体操作过程如下：1）为确保装饰工程在冬季施工的顺利进行,必要时根据现场的条件对施工面采取临时供暖措施，以提高施工环境温度,饰面板工程不得低于0℃,如进行裱糊工程和粘接剂施工的罩面工程温度不低于10℃为宜.2）现场必须设专职测温人员，对温度每小时测定一次,并做温度记录，发现问题及时汇报及时解决.132

1263）应对整个施工楼层进行全方位的封闭,且需牢靠.所有进料口、电梯井口、楼梯口均要用活动式矿渣棉门帘进行封闭，此项工作要有专人进行检查、维修.4)墙面抹灰、块料镶贴，水泥砂浆中不允许掺有氯盐成份的防冻剂，以防反碱、变色。5）季施工,墙面抹灰时可采取加温加速干燥处理方法，抹灰面层不泛黄为准,坚决杜绝砂浆硬化前受冻。2、室内墙面、柱面和地面湿作业施工方案1)室内墙面和地面的石材、面砖和地砖等装饰工程的湿作业采用热作业法施工时，室内环境温度应在5℃到15℃，与常温施工基本相同,并且要求装饰面层基本干燥。2）采用热作业法施工的饰面安装工程，应每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排队室内湿空气。3)当进行装饰施工时，应设专人进行测温,并每天进行记录，室内环境温度的测试，以地面以下50cm处为准.第十七章附表、附图132

127附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机JA—33XXX20125良好焊接2高速切割机R5002德国20131。5良好切割焊接3压刨机R5002中国20121.4良好木制作4手电钻6—3210日本20131。0良好吊顶5空气压缩机TA—806XXX20125良好木制作6射钉汽枪R12012山东20130。85良好木制作7角磨机JM-03E6山东20130。35良好水暖8涂料搅拌器JS—103XXX20123良好油漆9电动台锯RN2M3重庆20132。5良好木制作10多功能电锤PN35003重庆20131.2良好钻孔11砂轮锯220V。6长沙20132.0良好木制作12喷枪PQ—16成都20121.5良好油漆13玻璃吸盘3上海2011良好玻璃安装14磨边抛光机GIOSD5浙江20122.5良好磨边15冲击钻PEH200E6成都20100.42良好钻孔16蚊钉枪LST—328日本20130。55良好木作17直钉枪F-306台湾20120.5良好木作132

128附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平仪DS32苏州201120测量2镭射光尺LM-7001北京201130测量3经纬仪J21北京20105测量4钢尺5米15成都20125检测5吊线锤1Kg5成都201120检测6吊线锤5Kg3成都201120检测7多功能检测尺2米3南京201150检测8质检工具3南京201130质检9万能表MF—5001上海201160电照10绝缘摇表ZC25-31重庆201080检测132

129附表三：劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2013。82013.92013.102013.11木工10202010泥工15201010漆工5101010电工5885水暖工5555普工50505030焊工5555防水工151055132

130附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图132

131附表五、总平面图132