还乡河改造工程施工组织设计2

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1、目录第一章施工布置及平面布置图第二章施工方案及主要技术措施第三章施工工期﹑施工进度方案及保证措施第四章施工目标及质量保证措施质量第五章平安生产及文明施工措施第六章施工过程中扬尘控制措施第七章主要机具使用方案及劳动力方案安排第八章工程经理情况第一章施工布置及平面布置图工程概况及特点第页工程根本情况工程名称：唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程〔Ⅱ标段〕建设地点：唐山市丰润区还乡河建设单位：唐山市丰润区还乡河生态治理公司设计单位：杭州浙大佳木环境工程建设规模：全长1600m。我标段施工范围：马道工程、局部土方及绿化

2、工程。〔图纸范围河道北岸景观工程〔〕及人工湖景观工程〔－溢流堰以西〕施工条件施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源地点，埋地接到施工现场。工程特点()施工环境：施工场地比拟复杂，场地交通比拟方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。()工期：年月日—年月日，为了更快地完本钱工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。()搞好当地群众关系，确保施工正

3、常进行，保证平安文明生产，不干扰施工，现场保证平安文明施工仍是本工程的关键。()道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的平安。()本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。本施工组织设计编制依据：(1)唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程〔Ⅱ标段〕招标文件；第页()杭州浙大佳木环境工程设计文件；()国家、省、市有关规定；()我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；()我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；()建设单位

4、提供的其他工程有关资料；()现场实地踏勘了解的情况。施工部署施工组织准备本标段工程施工管理将以工程经理部为核心,以工程经理负责制为原那么，依托我单位管理力量和后勤人员为本工程效劳，并抽调技术骨干组成“高效、精干〞的工程部，工程部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本工程部效劳，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程效劳。平面布置图(见附图)具体机构详见施工组织机构〔见附图〕。施工管理目标()质量目标：工程施工到达优良工程标

5、准。()工期目标：本月内完成施工任务。()文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。()平安施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的平安和周边建筑物的平安，并到达建设部平安评分标准优良以上。施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下：将湖底场地进行平整—将土方配料﹑第页工程材料及混凝土搅拌场地布置中心，由中心像周围各段成辐射状铺设钢结构斜坡用来运输混凝土及材料，(先进行马道工程基槽挖土，马道基层施工、面层铺装、绿化工程同期进行，且马道面层铺装与栏杆安装同部进行，后退施工防止再次损

6、坏以施工完毕的地段施工技术准备：()作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容做出调查：施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。()技术力量保障：工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸标准，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工平安生产等有关标准、技术交底工作。()施工现场控制网点的测量①水准点：进场后，立即进行控制

7、点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设〔应设置在相对固定点〕，并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。②组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以使进场后能立即开展施工。物资条件准备：()材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请方案及时拟出，并报材料供给部门及时备料。材料备料遵循“有方案、保质量、按进度〞的原那么，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质〞的原那么。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。①本工程的主要材料，根据

8、施工方案中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按方案进场，并做好保管工作。第页()施工机具准备①根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量方案。②由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量方案组织落实，确保按期供给。③机械和工具准备