普安仓储加工区A、B、C三区仓房(共21栋)及配套设施施工组织设计--wwb816

《普安仓储加工区A、B、C三区仓房(共21栋)及配套设施施工组织设计--wwb816》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

第一章工程综合说明一、工程名称：普安仓储加工区A、B、C三区仓房（共21栋）及配套设施二、建设地点：海州锦屏镇普安原禽蛋开发公司院内三、监理业务范围：四、工程规模：总建筑面积约38000平方米（单位工程最大跨度21M、最大面积1300㎡、层高10M）五、质量要求：合格六、要求工期：计划2007年8月28日开工，2008年8月28日竣工七、工程标段划分：八、对本工程监理工作的指导思想：我公司对本工程的总体指导思想是：遵循守法、诚信、公正、科学的监理准则；坚持以防为主、严格把关、积极参与、热情服务的监理工作宗旨和方法，高质量高标准地完成本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调任务，以圆满实现招标人所预期的质量、进度和投资三大控制目标。第三章项目目标、范围、任务和依据一、项目目标（一）本工程控制目标监理工作就是对该工程项目进行目标控制，以全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。我们将通过项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资；实际建成日期不超过预定工期目标，实际质量达到业主与承建商签订的工程承包合同中约定的质量目标。1、质量控制目标：合格2、工期控制目标：计划2007年8月28日开工，

12008年8月28日竣工3、投资控制目标：6500万元（二）项目目标控制的原则１、预防为主不论是质量控制、进度控制还是投资控制，做到时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上。监理工程师牢记预防为主在监理工作中的重要性，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，做到“事前有预测，情况变了有对策”，变被动监理为主动监理，达到事半功倍的效果。２、严格监督、热情服务监理工程师的各项监理工作一方面应坚持严格按合同办事、严格监理的要求，另一方面又应客观、公正地处理各方面的事务，监理工程师需通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作、共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异，为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，以获得互相理解和认识一致的良好效果，即使在必须使用监理职权时，也需以说服的方法才能奏效。我们认为说服的方法是监理工作的基本方法，也是监理艺术的一种体现。３、强调整体效益监理工程师经建设单位委托和授权从事工程监理，应着眼于工程项目的整体效益。监理工作就是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。监理的每项工作就是在考虑项目的整体效益基础上而进行的，包括从项目前期开始到项目整体运行的综合效益，从而达到项目微观效益与宏观效益的统一。（三）实现监理目标的措施

21、建立强有力的项目监理班子监理属高智能的咨询服务，配备年龄结构合理、专业配套齐全的高素质的项目监理班子，是项目监理成功的基本保证。监理班子中的主要人员名单另见附表。名单中所列监理人员绝大多数是多年从事监理工作，具备高尚的监理职业道德和敬业精神，有扎实的专业技术知识和较丰富的监理实践经验，并富有协同配合工作的团队精神。2、总监理工程师负责制总监理工程师负责制即由总监理工程师代表监理部全面负责和领导工程项目的建设监理工作，也括组建项目的监理班子，主持制定监理规划，组织监理活动实施等。对监理活动的效果，对外向业主负责，对内向监理部负责。这种组织制度与措施实施的重点是健全项目监理部织，完善监理的运行制度，并形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。3、监理例会制度（1）工地例会。每周召开一次，业主代表、承建单位代表、监理单位代表参加，由总监主持并负责整理会议纪要分发与会单位。（2）专题会议。根据专题内容，由总监主持组织业主代表、承建单位代表参加，必要时邀请设计单位和上级主管部门参加，并形成会议纪要。（3）监理部内部会议。由总监主持每周召开一次，全体监理人员参加。4、建立台帐与报表制度（1）建立文档管理、材料设备进场、隐蔽工程验收等各类台帐，监督、控制工程的各分项目标。（2）、认真如实填写监理日志。它是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日志，当日发生的问题，应在当日的监理日志中记录，不得后补，日志的内容必须真实、准确、完整，由总监定时检查。（3）建设监理月报。由项目总监负责填写，对当月工程质量、进度、造价等各方面进行综合小结，并提出下月工作重点。月报下月10日前发出，业主、监理部、建设主管部门各一份。

35、监理目标分解为确保工程总体目标的实现，分阶段分解项目目标，根据工程特点，监理工程师进场后即进行一次质量、进度、投资目标的分解，分解至分部工程。在每分部工程实施前半个月，对分目标进行二次分解，分解至分项工程，根据监理操作程序和项目进展，动用台怅记录等手段控制项目目标的实现。二、监理范围本工程一标段或二标段施工图所涵盖的全部建筑安装工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监督管理以及对参与该工程建设各方的组织协调工作。三、监理任务为了实现上述监理范围内的监理目标,我们将承担以下监理任务。（一）质量控制：1、审核设计文件（图纸及说明）是否符合质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，把问题解决在施工之前；2、确定本工程项目的质量要求和标准并按标准进行复测复验（包括施工、工艺、材料及设备等多方面）；3、协助业主审核施工合同文件或施工投标文件的质量条款；4、审查确认总包单位选择的分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系；5、审核施工组织设计及施工技术方案和安全措施；6、审核确认材料、成品、半成品及设备的质量；7、复核复测广场、道路、绿化场地、雕塑、地下管网、景观灯具、附房等的测量放样质量；8、检查施工质量，对隐蔽工程及重要工序和部位的施工质量进行旁站监理；9、检查验收分项分部工程质量、协助建设单位（建设指挥部）组织各单项工程竣工验收。

410、协助建设单位处理工程质量、安全事故等有关事宜。（二）进度控制：1、审核工程项目总进度计划，并在实施过程中监督其执行；2、审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案，以及材料设备供应商提出的供货计划，并检查、督促其执行；3、在项目实施过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差应及时分析原因，并提出纠偏措施的建议；4、按月向建设方提交有关进度控制报表。（三）投资控制:1、协助业主对施工计划、施工工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资，提高经济效益的潜力；2、对施工合同价款以外的变更价款进行计量审核；3、根据施工合同所确定的质量标准和工期要求，签署工程付款凭证。（四）合同管理:1、跟踪管理与项目有关的各类合同，包括对合同各方执行情况的检查；2、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；3、依据监理合同和施工合同，全面认真地履行监理职责和义务。（五）信息管理:1、建立本工程项目的信息编码体系；2、负责本工程项目的各类信息的收集、整理与保存；3、运用电子计算机进行本工程项目投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，向业主提供有关本工程项目的项目信息服务，定期提供多种监理报表；4、建立工程会议制度，整理各类会议记录；5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。（六）安全文明施工监督管理:1

5、督促施工方从方法和组织上加强安全生产的科学管理，惯彻执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。2、督促施工单位建立和完善有关安全生产制度，参与组织施工人员，尤其是特殊工种和危险作业的工人进行安全知识教育、安全技术培训、考核等，防患于未然；3、审核施工组织设计，施工方案和施工技术措施时，同时要审核有无安全技术措施方案，使之符合安全施工的要求；4、在现场旁站监理中，发现隐患，应督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业应立即制止；5、针对施工不安全因素，为预防工伤事故的发生，要做好安全控制监督检查工作，并参与组织安全事故的调查分析和处理；6、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，督促施工方坚决贯彻管生产必须管安全的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓，认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。（七）组织协调:1、通过工程协调会，组织协调参与本工程建设的各方之间的配合关系，并督促总包单位协调各分包单位间的关2、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。四、监理依据（一）有关法律、法规：《中华人民共和国合同法》；《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》；国务院第279号《建筑工程质量管理条例》国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》国务院《城市绿化条例》建设部令第15号发布《工程建设重大事故和调查程序规定》（二）有关质量（安全）标准、规范、规程：建设工程监理规范GB50319-2000

6岩土工程勘察规范GB50021-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑结构荷载规范GB50009-2001砌体结构设计规范GB50003-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002回弹法检测砼抗压强度技术规程JG23-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004。市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90。给排水管道工程施工及验收规范GB50263—97

7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2001江苏省建筑安装工程施工技术操作规程DB32/293-313-1999建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91国家行业标准《城市绿化施工及验收规范》《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定》（试行）《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定》（试行）《江苏省城市园林绿化工程质量评定标准》（试行）（三）有关工程项目建设文件：1、本工程建设项目立项批文；2、本工程建设项目规划许可证；3、本工程建设项目施工许可证；4、本工程勘察文件；5、本工程设计文件、图纸、相关图集。（四）有关合同1、委托人与监理人签订的监理委托合同；2、发包人与承包人签订的施工合同；3、建设单位与材料、设备供货单位签订的有关购货合同；4、建设单位为工程建设与其他单位签订的各项合同。（五）建设单位要求：建设单位在监理合同范围内的一切要求。第四章项目监理组织及岗位职责一、项目监理组织形式建设单位总监理工程师（郭继勋）

8协调设计单位监理公司承包单位水电安装控制组道路绿化控制组桩基土建控制组张祥陈洁方远利朱亮王振华孙小坤袁长运曹廷俊薛印东张祥杨庆生刘以昌刘志远方远利二、项目监理组织人员情况见下表职务姓名性别年龄专业职称岗位证号备注项目总监郭继勋男52土建工程师32000990国家注册监理师土建监理张祥男37土建高工32000991国家注册监理师土建监理杨庆生男61土建高工0400602省监理师土建监理刘以昌男53土建工程师0600761省监理师土建监理刘志远男51土建工程师0301149省监理员土建监理陈洁男31土建助工0502029省监理员土建监理方远利男29土建助工0600470省监理员总监代表朱亮男34电气工程师32000595国家注册监理师电气监理王振华男60电气高工0402331省监理师暖通监理孙小坤男33暖通工程师1000011945国家注册监理师暖通监理袁长运男28暖通助工0301135省监理员给排水监理曹廷俊男50给排水工程师32000989国家注册监理师

9给排水监理薛印东男38给排水助工0502031省监理员项目总监根据现场监理工作的需要及时调配有关监理人员。三、项目监理机构主要职责（一）总监理工程师岗位职责1、领导工程项目监理部贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行监理委托合同负全面责任；2、保持与业主的密切联系，弄清建设意图和对监理的要求，组织项目监理部贯彻实施；3、确定项目监理组织和各级人员的职责和分工、对监理组织的工作进行领导，负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题和人员之间协作团结；4、主持编写工程项目建设监理规划、并全面组织实施；5、审查承包单位提交的施工组织设计，施工进度计划、现场安全技术措施及文明施工措施；6、审核并签署工程开工报告，停工令、复工令；7、掌握工程的质量，进度的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部单位工程质量等级，组织处理重大质量事故；8、在工程项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调，督促承包单位严格执行承包合同和工程技术规范及标准；9、组织处理索赔事宜，主持审持工程结算书；10、组织工程竣工初验，审核并签署工程项目竣工资料；11、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；12、主持项目监理组织的工作例会；13、主持编制和审核监理月报；14、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全负责；15、主持编写工程项目监理工作总结;16、定期及时向公司、业主报告工程工作及人员思想基本情况。17、分析监理工作状况，不断总结经验。

1018、在规定时间内对工程实施有关工作及时决策。19、对监理部人员的工作及时检查督促，定期召开会议，开展批评与自我批评，总结工作，及时考核，表扬正气，纠正歪风。（二）总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定和交办的监理工作；　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：　　1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；　　2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；　　3、审核签认竣工结算；　　4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配；调换不称职的监理人员；（三）土建专业监理工程师岗位职责1、结合工程的具体情况制订各阶段质量监理细则；2、审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施，参与设计交底和图纸会审；3、督促承包单位完善质量保证体质；4、审核进场材料、成品、半成品的质量合格证明及质检报告；5、按规定的检验批次对各种建筑安装材料、成品、半成品及砼和砂浆两进行见证取样、送检；6、审核和复测施工放样，严格控制基础及各层结构的轴线及标高；7、坚持经常巡查施工质量，对关健工序进行旁站监理，发现问题及时予以纠正；8、组织或参与隐蔽工程、分项、分部、单位工程的平行质量检查及验收工作；9、参与质安全事故的调查和处理；

1110、协助做好工程计量和进度的控制工作；11、参加工地例会，建立各自专业日志制度12、定期或不定期地向总监提交专业施工质量和进度的动态报告。（四）安装专业监理工程师岗位职责1、结合本工程的具体情况编制给排水及电气等专业监理细则；2、审核施工单位提交的安装专业施工方案及措施，并监督其实施；3、检查进场安装材料、设备的质保证明，必要时见证取样提请复试检测；4、坚持巡视和平行检验每道安装工序的施工质量，发现问题及时提出纠正；5、进行隐蔽工程、分项、分部、工程的验收检查，参加单位工程竣工验收；6、检查已完工程是否符合设计图纸和有关规范要求，经过试验能否达到设计使用功能；7、协助做好安装工程和安装进度的控制工作；8、参加工地例会，建立安装专业监理日志制度；9、定期或不定期地向总监提交安装专业施工质量和进度的动态报告。（五）监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下从事施工现场的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪等监理工作，行使检查和发现问题的职能。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要施工机具、设备的投入、使用和运行情况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图纸及有关规范、规程、标准，对承包单位的工艺过程或施工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、实施跟踪检查，旁站监理，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。

126、做好填报工程有关原始记录工作。7、坚持详细地记好监理日志。8、完成领导安排其他各项工作。(六)见证试验人员岗位职责1、本工程所使用的原材料、半成品材料及现场制作的砼、砂浆试块、钢筋连接试件等项目的检测均实行见证取样送检制度。2、监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下，按有关技术标准(规范)的规定，从检验对象中抽取试样，并采取有效措施封样。3、携带《见证人员证书》和承建单位试验员证，将试件送检测机构，监理实施监督检测，保证送检试样的真实性和合法性。4、做好各种试件取样的原始记录工作。5、实施过程中发现问题及时提出处理意见，并向总监报告。6、完成领导安排其他各项工作。（七）旁站监理人员岗位职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第五章监理工作程序一、质量控制程序（一）开工准备阶段质量控制工作流程图施工组织设计、分项工程施工方案分包商（如有）资质设备、材料检验设计会审、交底开工准备（承包商）

13进场材料检查资料审查合格后，抽样送检（监理工程师）审查施工组织设计、资料审查（监理工程师）材料退场（承包商）检验结果审查结果否不合格材料进场，按要求堆放（承包商）签署审查意见（监理工程师）业主签署施工组织设计审核意见提交《开工申请单》（监理工程师）附：材料设备到场情况材料检验报告施工测量放单主要工种的工长姓名审查开工条件（监理工程师）审查结果否进入分部、分项工程工序施工（二）材料、设备进场使用质量签认程序原材料、构配件、设备自检合格填报表A3.2原材料构配件,设原材料构配件,设备可以进入现场备不能进入现场

14施工单位专业监理工程师审核项目监理组签认原材料、构配设备的质量对影响使用功能、观感的原材料、构配件，设备进行预控（复检）专业监理工程师专业监理工程师不同意总监理工程师同意总监理工程师使用于指定部位施工单位（三）、施工阶段(各分项分部工程)质量控制工作流程图分部分项工程工序施工(承包商)发现质量问题、违章作业等发文（监理工程师）巡视检查、旁站监督（监理工程师）

15整改（承包商）工序完工后自检（承包商）按要求整改（承包商）自检合格否附质量评定表和材料试验报告是填写《工序质量报验单》申请验收（承包商）按合同签定的质量等级现场检查、抽样送检（监理工程师）检查结果否签署质量验收单（监理工程师）合格本分项分部工程工序是否全部完成否转入下一分项分部工程本单位工程的各分项分部工程是否均完成是进入竣工验收阶段则是否（四）竣工验收阶段质量控制工作流程图本单位工程的各分项分部工程均完成,并已验收合格进入竣工预验品(承包商)竣工验收文件资料准备(承包商)

16进行处理提交竣工资料、申请竣工初验(承包商)补充再准备审查竣工申请（监理工程师）现场初验是否符合全同要求质量等级检查文件资料是否符合要求否否是是单位工程初验报告（监理工程师）组织单位工程竣工验收（业主监理）单位工程质量等级评定（政府质量监理督站）竣工验收（业主监理）是否通过验收否工程移交，进入保修期（业主监理承包商）是二、进度控制流程（一）工程进度监理的工作程序承包单位编制施工总进度计划，填写《监理工作联系单》CI

17总监理工程师审批（用CI表）否承包单编制年、季、月度施工进度计划，填写CI单总监理工程师审批承包单位组织裰实施专业监理工程师对进度实施情况进行检查、分析实际进度滞后于计划进度符合计划进度专业监理工程师用BI表书面通知承包单位采取纠编并监督实施承包单位编制下一期计划（二）工程进度监测程序进度实施跟踪检查进度执行情况

18进度数据收集、处理、分析实际与计划进度比较进度偏差？否是进入进度调整系统（三）工程进度调整程序确认进度编差分析偏差原因分析偏差对后续工作和总工期的影响及其限制条件拟定进度调整措施制定调整后进度计划采取各种有效措施实施经调整的进度计划确认进度监测系统三、投资控制的工作程序（一）投资控制的工作程序施工合同总价业主、承包单位

19施工图纸会审及交底设计、承包单位、业主、监理工程预付款申请承包单位否审核预付款请监理工程师总监理工程师核准工程施工承包单位材料设备采购业主、监理、施工单位考察厂家材料、设备等质量合格申报已完分项工程报验单承包单位提出价差申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位是审核计量监理工程师审核申请监理工程师审核认可申请监理工程师否否否是是是签认月付款凭证总监理工程师索赔申请承包单位否报送业主付款监理单位索赔审核监理工程师是（二）施工阶段设计变更控制程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）

20总监理工程师审查签认建设单位审查确认设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更协商调整承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认建设单位审批不同意第六章、质量控制措施一、控制原则（一）质量是工程建设的根本。它与工程进度密切相关，没有质量就没有进度；（二）坚持“严格要求，实事求是、公正合理、热情服务、超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，以实现工程质量总目标。

21二、控制方法质量控制的方法应坚持:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段。（一）一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。（二）二个重点·重要的分部分项工程：重要的分部工程是：基础、主体分部工程；重要的分项工程是钢筋、砼、内外墙涂料、防水、管道安装、电气安装等分项工程。·关键部份：回填土、砼浇注、外墙涂料、防水施工等。（三）三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工单位拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验，砼的配合比是否合乎要求。施工阶段：检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过量测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。（四）四个手段检查：施工过程中对重点的项目和部位实施检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行质量的验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。试验：对各种材料，混合料配比，砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供试验条件。

22指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。三、主要分项工程控制要点及主要控制手段序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程·开挖范围及边线·高程·密实度测量测量试验2基础工程·位置（轴线及高度）·外形尺寸·与柱连接钢筋型号、直径、数量·施工缝处理·混凝土配合比、坍落度、强度·地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、测量3砌砖工程·砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）·灰缝饱满、错缝正确·门窗孔位置·预埋件及埋设管线砂浆配合比试验、现场检查量测现场检查、量测4门窗工程·木门窗：位置、尺寸准确、平整方正、不跷曲·铝塑门窗：嵌填饱满、定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活检查、量测检查、量测5屋面防水工程·找平层厚度、坡度、防裂纹·保温层：厚度、平整度·防水面层：填嵌饱满、粘结牢固、平整无空鼓，无开裂、不起皱·水落管：安装牢固、接头严密、排水畅通观察、测量观察、测量观察雨后观察6内外墙涂料·立面及阴阳角垂直·表面平整·阴阳角方正·分格条（缝）平直2m托线板检查2m靠尺和塞尺检查20cm方尺和塞尺检查拉5m7·观察、测量

23给排水管道安装工程安装位置及坡度准确、接头严密、管内无杂物·管阀连接位置正确、接头严密·水压试验符合要求·水表、消火栓完好，安装位置准确、牢固、接头严密·水泵安装位置、标高，试运转正常·排水系统通水试验观察、测量水压试验观察、测量观察、测量通水试验8电气安装工程·变配电设备安装：位置、标高、线路·屏柜、附件及线路安装正确·绝缘、接地符合要求·灯具、探头安装：位置、高度、线路观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量9小区人行道·侧石、缘石须顺直，缝宽、顶面标高符合规定要求·基底须平整、密实·道板铺贴平整度符合规定要求·相邻高差、横坡符合规定要求观察、测量测量、试验观察、测量观察、测量10小区道路·路基密实度须符合规定要求·砼面层抗折、抗压强度符合规定要求·面层平整度、板厚须符合规定要求·纵断高差、横坡度须符合规定要求·板面拉毛或压槽须符合规定要求环刀法试验取试块检测观察、测量水准仪测量观察、测量11小区广场、花坛饰面工程·基层处理·位置、标高·面层配比、拌和、摊铺·石材嵌砌密实度试验观察、测量试验、旁站观察、测量12小区绿化工程·种植土壤质量·植物材料质量·种植点、挖掘规格检查、试验检验、测量测量、检验表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示列，最后应以设计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察——指以“目视”，“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站——

24指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验——指通过试件取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。四、质量控制内容（一）对工程建设投入的资源和条件的控制（事前控制）：1、建立健全质量控制系统组织；2、督促检查施工单位建立健全质量管理体系，质量保证体系；3、严格审查施工及管理人员的资质；4、严格检查验收原材料、半成品构配件及设备的质量，需复试检验的，必须复试合格后使用；5、严格审批施工方案和施工方法；6、认真进行图纸会审和技术交底；7、严格审查开工申请。（二）对施工过程及各环节质量进行控制（事中控制）：1、严格工序的质量控制：（1）工序之间交接检查，上一道工序不合格，不得进行下一道工序的施工；（2）严格隐蔽工程的检查验收，未经监理工程师检查验收或验收不合格的工程不得进行隐蔽。2、认真进行分部、分项工程的质量评定；3、严格管理设计变更，未经总监理工程师签字的设计变更，施工单位不得实施工程变更。（三）对工程产品的质量进行控制（事后控制）：1、严格审查竣工验收报告；2、认真组织工程预验收；

253、认真整理工程监理资料，保证真实齐全。五、质量控制流程框图（见下图）六、质量控制的措施(一)施工过程中的质量检查在施工过程中，承建单位是否按照设计要求

26施工图纸、技术交底，以及技术操作规程和质量标准的要求实施工程，直接涉及到工程产品质量能否达到要求或标准。因此，监理人员必须在施工过程中，加强现场的监督与检查，以保证在施工过程中工程对象始终全面地处于监理人员的监控之下，确保工程质量，避免导致工程质量事故。监理人员在施工过程中要重点进行以下几方面的质量监督与检查；1、施工过程中的旁站监督和现场巡视检查在施工阶段，许多工程质量问题是由于现场施工操作不当或不符合规程、标准所致，虽然有些施工操作不符合所要求的工程质量，在表面上似乎影响不大，或外表上看不出来，但却潜伏着质量隐患与危险。例如浇筑砼时振捣时间不够或漏振，将会影响拴的密实度和强度，而只凭抽样检验并不一定能完全反映出实际情况，若抽样方法和取样操作不符合规程及标准，那么其检验结果也同样不能反映实际情况。因此，这类不符合规程或标准要求的违章施工，只有通过监理人员在现场旁站监督与巡视检查，才能发现问题并得到控制。所以在施工过程中，监理人员必须加强对工程现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。2、在施工过程中严格实施技术复核性检验技术复核性检验是施工阶段技术管理制度的组成部分。它要求在分项工程施工中，在承建单位自检基础上，对各项技术工作进行复核性检查，严格把关，及早发现问题，及时纠正，防患于未然。我监理工程师将把技术复核工作看作一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程：（1）复核工作的主要内容:a、隐蔽工程的检查验收隐蔽工程必须在被遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖。坚持隐蔽工程的检查验收，是防止质量隐患和质量事故的重要措施。b、工序间交接检查验收前道工序完工后，经监理人员检查，认可

27其质量合格并签字确认后，方可移交给下道工序继续施工。这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量就能得到保证。交接检查制度还适用于:施工班组之间的交接检查;有关的专业施工队之间的交接检查;有关的专业工程处之间的交接检查以及不同承建单位之间的交接检查。若各项检查与核查均已通过，则现场监理工程师即可签字确认。如发现其施工质量与施工图纸、技术交底或施工规范、操作规程不符，则以书面形式通知承建单位，指令其进行处理、改正或返工。c、工程施工预检预检的目标和对象主要是针对在该工程施工前己进行的一些与之有密切关系的工作的质量及正确性进行复核，因为有些工作如果存在质量问题或一旦出现质量问题，就将给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。因此，为了确保工程质量，防止可能发生重大质量事故，通常对各分部分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。重点复核预检有下列项目:定位放线:按照甲方提供的水准点和导线点，预检与复核轴线和标高。地基与基础工程:轴线、标高、模板、预留孔洞、预埋件位置等。砌体工程:检查、复核墙身轴线，楼层标高，预留孔洞位置尺寸，砂浆配比等。钢筋砼工程:检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、砼配合比等。强、弱电工程:检查变电、配合位置、高低压进出口方向，电、光缆布放、各类跳线等。给水排水与采暖安装工程:设备和管线安装精度。预检、复核合格无误后监理人员给予书面确认，未经预检、复核或预检不合格者，不得进行下一步工序的施工。

28（2）复核的程序：承建单位向监理工程师提交有关质量资料，当一工序或分项工程完工后，承建单位应将有关质量文件及必要的说吼以及隐蔽工程记录等一同递交监理工程师;监理工程师对照承建单位提交的质量文件进行检查、量测或试验等复核工作;若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理工程师予以书面确认，若发现与施工图纸或技术规程、标准等不符，则以书面形式指令承建单位改正或返工3、严格执行对成品保护的质量检查（1）成品保护的要求:监理人员对承建单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查，对承建单位进行成品保护的基本要求是:在承建单位向业主提出其工程竣工验收申请或向监理工程师提出分部、分项工程的中间验收时，其提请验收工程的所有组成部分均应符合与达到合同文件规定的或施工图纸等技术所要求的质量标准(2)成品保护的一般方法:根据需要保护的建筑产品的特点不同，可以分别对成品呆取防护(针对被保护对象的特点采取各种防护措施)；包裹(将被保护物包裹起来，以防损伤或污染);覆盖(用表面覆盖办法防止堵塞或损伤);封闭(采取局部封闭的办法进行保护);合理安排施工顺序(合理安排不同工作问的先后施工顺序防止后道工序损坏或污染前道工序)，以达到保护成品的目的。(二)材料、设备的质量控制材料、设备(也括原材料、成品、半成品、构配件、设备)是工程施工的物质务件，没有材料就无法施工，材料、设备质量是工程质量的基础，材料、设备质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料、设备的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工务件，实现投资、进度控制的前提。1、材料、设备质量控制的要点（1）掌握材料信息，协助业主优选供货厂家:掌握材料、设备质量、

29价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料、设备资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对主要材料，设备及构配件在订货前，承包单位必须申报，经监理工程师论证同意，方可定货。(2)合理地组织材料、设备供应，确保施工正常进行:协助承包单位合理的调度和管理，加快材料、设备的周转，减少材料、设备的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。(3)合理地组织材料使用，减少材料的损失:正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。(4)加强材料、设备检查验收，严把材料、设备质量关:主要工程材料、设备进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单;工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证;凡标志不清或认为质量有问题的材料，按其重要性进行检验批抽检或全部检验;材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能;在现场配件的材料，经试配检验合格并经监理工程师认可后才能使用;对进口材料、设备应会同商检局进行检验;高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。(5)要重视材料、设备的使用认证，以防错用或使用不合格的材料、设备:主要装饰材料及建筑配件在订货前要求厂家提供样品或看样订货，对材料性能、质量标准、适用范围要充分了解，慎重选择和使用;凡是用于重要结构、部位的材料、设备，使用时仔细地核对、认证其材料、设备的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求;新材料应用，必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求;材料、设备认证不合格时，不许用于工程。2、材料、设备质量控制的内容

30（1）材料、设备质量标准:不同的材料有不同的质量标准，必须根据不同的材料选择相应的质量标准。(2)材料质量的检(试)验:材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验、无损检验四种;材料质量检验程序分免检、抽检和全数检验三类;材料质量检验项目分《一般试验项目》和《其他试验项目》;村料质量检验的取样必须按规定具有代表性，符合检验批要求，我监理工程师严格执行见证员制度。(3)材料的选择和使用要求:监理工程师要针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。（三）设备采购监理与设备监造1、设备采购监理（1）监理单位在设备采购阶段是作为建设单位设备采购的咨询服务单位开展工作，协助建设单位选择合适的设备供应单位和签订完整有效的设备订货合同是本阶段委托监理合同的重要工作内容。（2）设备采购的原则应包括：拟采购的设备应完全符合设计要求和有关的标准；设备的质量可靠，价格合理，交货期有保证等。采购的范围和内容应包括采购设备的种类、数量、技术性能以及验收标准，交货时间、地点和方式等。采购的程序应包括确定采购招标方式、制订采购计划、确定合格供应单位、编制询价文件、报价评审、谈判和签订合同等。（3）考察潜在设备供应单位的内容包括：资质情况、营业执照、生产许可证、生产单位信誉等内容。对于需要承担设计并制造专用设备的供应单位或者承担制造并安装设备的供应单位，则还应审查有关设计资格证书或安装资格证书。（4）招标文件应明确招标的标的，即设备名称、型号、规格、数量、技术性能，制造和安装验收标准，要求的交货时间及交货方式、地点，对设备的外购配套零部件与元器件以及材料有专门要求时应标书中明确。

31（5）设备采购合同主要合同条款一般应包括定义、使用范围、技术规范或标准、专利权、包装、装运条件和装运通知、保险、支付、技术资料、价格、质量保证、检验、索赔、延期交货与核定损失额，不可抗力、税费、履约保证金、仲裁、违约终止合同、破产终止合同、变更指示、合同修、转让与分包、使用法律、主要语方与计量单位、通知、合同文件资料的使用、合同生效和其他等。第七章进度控制措施一、控制原则（一）根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；（二）承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；3、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工进度计划、年/季/月实施计划。二、进度控制任务（一）工程项目建设周期总目标的分析、论证。（二）根据施工合同约定的竣工日期编制工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，在必要时据实建议建设单位及时调整总进度规划。（三）编制各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整。（四）审查施工单位和材料、设备商提出的进度计划，并检查、督促其执行。（五）在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种进度控制表。三、进度控制的内容（一）工程进度监理的事前控制，即工期预控1、编制施工阶段进度控制工作细则:这是监理人员实施进度控制的一个指导性文件，内容包括有施工阶段进度目标分解图;施工阶段进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的具体分工;

32与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制采取的具体措施(也括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等);进度控制的方法;进度目标实现的可能性及风险分析;尚待解决的有关问题。2、审核单位工程施工进度计划:审核的内容也括有进度安排是否满足合同规定的开竣工日期;施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求;承建单位的劳动力、材料、机具供应计划能否保证进度计划的实现;进度安排的合理性，以防止承建单位利用进度计划的安排造成业主违约，并以此向业主提出索赔;该进度计划是否与其它进度计划协调;进度计划的安排是否满足连续性均衡性的要求。3、进行进度计划系统的综合:监理工程师对承建单位提交的施工进度计划进行审核后，要把若干相互关系的处于同一层次或不同层次的施工进度计划综合成一个多阶群体的施工总进度计划，以利总体控制。4、按年、季、月编制工程综合计划:在按计划期编制的进度计划中，监理工程师着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源(也括资金、设备、机具、材料及劳动力)保障计划之问及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与互相衔接问题，同时根据年度工程计划编制季度和月度工程计划，作为承建单位近期执行的指令性计划，以保证总进度计划的实施。5、适时发布开工令:总监理工程师根据承建单位和业主关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。工程开工令的发布要及时，因为从发布工程开工令之日算起，加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延，就等于推迟了竣工时间，甚至可能引起承建单位的索赔。

33为了检查双方的准备情况，总监理工程师组织召开有业主和承建单位参加的第一次工地会议。监理工程师提醒业主按照合同规定，及时提供施工用地，同时还应当完成法律及财务方面的手续，以便能及时向承建单位支付工程款。承建单位应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。（二）工程进度监理的事中控制1、协助承建单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。2、及时检查和审核承建单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。3、严格进行进度检查。为了了解施工进度的实际状况，避免承包单位谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况)为进度分析提供可靠的数据资料。4、做好工程施工进度记录。5、对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差。6、分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施。7、重新调整进度计划并付诸实施。8、定期向建设单位汇报工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。9、组织定期和不定期的现场会议，及时分析通报工程施工进度状况，并协调承建单位之间的生产活动。10、核实已完工程量，签发应付工程进度款。（三）工程进度监理的事后控制1、及时组织验收工作。2、处理工程索赔

343、整理工程进度资料，施工过程中的工程进度资料一方面为建设单位提供有用信息，另一方面也是处理工程索赔必不可少的资料，必须认真整理，妥善保存。4、工程进度资料的归类、编目和建档。5、根据实施施工进度，及时修改和调整验收阶段进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。四、进度控制流程图（见下图）

35五、进度控制措施

36(一)组织措施1、建立也括监理单位、建设单位、设计单位、承建单位、供应单位、市政公用单位等的进度控制体系，明确各方的人员配备、进度控制任务和相互关系。2、建立进度报告制度和进度信息沟通网络3、建立进度协调会议制度。4、建立进度计划审核制度5、建立进度控制检查制度和调度制度。6、建立进度控制分析制度。7、建立图纸审查，及时办理工程变更和设计变更手续的措施。（二）技术措施1、采用多级网络计划技术和其他先进适用的计划技木2、组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏。3、缩短作业时间、减少技术间歇时间。4、采用电子计算机控制进度。（三）经济措施1、对工期缩短给予奖励。2、对应急赶工给予优厚的赶工费。3、对拖延工期给予罚款、收赔偿金。4、提供资金、设备、材料、加工订货等供应的保证时汛5、及时办理预付款及工程进度款支付手续。6、加强索赔管理。（四）合同措施1、加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现。

372、严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查，而后补进合同文件中。3、加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、处理办法等。六、工程延期的控制工期的延长可分为工期延误和工程延期。作为现场管理人员，一方面要积极协助承包商做好进度控制工作，另一方面更要采用多种形式帮助业主及时履行有关方的业务，同时规范监理工程的行为，尽量减少工程延期事件的发生。工程延期的控制应列入监理工程师进行进度控制的重点工作之一。（一）控制工程延期的申报与审批1、申报工程延期的条件:由于监理工程师发布工程变更指令而导致工程量增加;合同中所涉及的任何可能(如延期文图、工程暂停、不利的外界条件等)造成工程延期;异常恶劣的气候条件;业主造成的延误、干扰或障碍等原因致使工程拖期等，承建单位提出申报延长工期，监理工程师可与业主协商批准延期事宜。2、工程延期的审批:承建单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师，经监理工程师调查核实，准确地确定工程延期的时间。但审批必须符合合同条件，在施工网络进度计划的关键线路上以及实际情况的记载。（二）控制工程延期的工作内容1、选择合适的时机下达工程开工令:在考虑充分做好前期准备工作的基础上选择合适时机，以免缺乏准备或准备不充分而造成工程延期。2、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责:监理工程师定期和不定期地向业主提出的书面报告，并经常提醒业主履行自己的职责，及时提供施工场地条件和施工图纸，支付工程进度款，以减少或避免由此而造成的工程延期。

383、妥善处理工程延期条件:当延期事件发生时，监理工程师根据合同规定进行妥善处理，以尽量减少工程延期的时间及其损失。（三）工期延误的控制手段:由于承建单位自身原因造成工期拖延而又未能按照监理工程师的指令改变延期状态时，监理工程师采取制约的手段为:1、停止付款签证。2、误期损失赔偿。3、建议业主终止与承建单位签定的工程承包合同，若这样的话承建单位不但要被驱逐出施工现场，而且还要承担由此给业主造成的损失费用。七、物资供应进度控制（一）协助业主制定甲供材料、设备供应的决策1、根据设计图纸和进度计划确定甲供材料、设备供应计划，并以书面形式提交业主。2、根据设计图纸确定材料、设备的类型和质量要求，也以书面形式提交业主。3、提供甲供材料、设备供应分也方式及合同清单，并获得业主认可。4、与业主协商提出对甲供材料、设备供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。（二）组织甲供材料、设备供应招标工作1、组织编制甲供材料、设备供应投标文件，拟定条款和条件。2、受理甲供材料、设备供应单位的投标文件，进行技术和商务评价。3、协助业主做好甲供材料、设备供应单位的考察工作，并提出监理意见，参加协调会议进行有关合同谈判，并协助业主拟定正式合同条文。（三）控制甲供材料、设备供应全过程动态

391、掌握供应全过程情况:从订货到进场进行全过程监测，掌握动态，分析存在问题。2、采取有效措施保证急需材料、设备的供应:出主意、想办法，促使及时运到现场。3、审查和签署材料、设备供应分析报告:在供应过程中，审查和签署材料、设备供应情况的分析报告，保质、保量满足供应需求。4、协调各有关单位关系:协调各有关单位关系，排除干扰因素，按工程进度计划供应。第八章投资控制措施一、控制原则（一）根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。（二）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。（三）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。二、投资控制任务（一）协助业主编制总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资切块、分解规划。（二）协助业主编制工程项目分阶段及月度资金使用计划，并控制其执行。（三）协助审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算初审。（四）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。（五）必要时对计划、施工、工艺、材料及设备作经济比较论证以挖掘节约投资、提供经济效益的潜力。（六）审核招标文件和合同文件中对投资的条款。

40（七）审核各种工程付款单。（八）计算、审核各类索赔金。三、投资控制的内容（一）工程投资监理的事前控制1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，详细分析中标者的标书和报价，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生。3、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使工程能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约，造成索赔条件。4、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约，造成索赔条件。5、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约，造成索赔条件。（二）工程投资监理的事中控制1、按合同规定，及时答复承建单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3、按合同规定，及时向承建单位支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。4、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。5、检查、监督承建单位执行合同情况)使其全面履约。6、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。

417、定期、不定期地进行工程费用超支分析，提出控制工程费用突破的方案和措施。（三）工程投资监理的事后控制1、在现场监理人员审核的基础上，公司组织造价咨询人员进一步审核承建单位提交的竣工决算严格审核各种不合理因素。2、公正地处理承建单位提出的索赔。四、投资控制的措施1、组织措施:建立健全监理组织，明确管理职能分工，由预决算监理工程师专门负责投资控制工作。2、技术措施:重视设计多方案选择，严格审查设计图纸和施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。3、经济措施:动态地比较投资的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资有力的奖励措施。4、合同措施:按合同支付工程款，全面履约，正确处理索赔。五、规范设计变更程序设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一，因此，监理工程师要正确处理好设计变更与投资控制的关系。一方面，对于经各方反复论证必须的变更不要以投资控制为由而一味地加以拒绝;另一方面，为控制投资，对设计变更要加以严格控制，因此，必须规范设计变更的程序。（一）无论来自哪一方的设计变更要求，都应由监理工程师统一管理，由监理工程师统一下达变更指令，否则，没有哪一方面了解设计变更的全面情况，避免设计变更的管理处于失控状态（二）监理工程师在下达设计变更指令之就要多与各方进行沟通，尤其涉及投资变更的设计变更，应重点与业主进行沟通;涉及技术和方案变更，应重点与设计人员进行沟通，如有必要，公司可派专家组协助论证;另外，如有必要，还必须听取承建单位和材料、设备供应商的意见。

42（三）监理工程师要督促各方完善设计变更的有关手续，需要请原审批部门重新审批的，请业主办理有关手续，需要重新出图的，请设计单位出具正式的设计变更图，同时，监理工程师下达正式的设计变更指令以便承建单位执行。（四）监理工程师要督促各方及时完成设计变更的结算和最终的技术归档工作。六、工程计量报审表每月25日，承建单位表A4·1"合同工程计量报审表"将本月己完工程量报给监理部。监理部在一周之内将审核结果报给业主及承建单位，作为业主支付工程进度款的依据。监理工程师在签署计量报审表应符合下列条件:（一）计量报审表所列的工程必须达到合同及规范规定的要求，且必须有书面的证明材料，对于达不到要求的部分工程量应予扣减。（二）计量报审表中所列的工程内容必须是合同规定的内容，对于未履行变更手续的工程内容以及因承建单位自身原因造成的工程量增加，应予扣减。（三）监理工程师签署计量报审表应符合合同条款的要求。总之，工程计量报审表不仅是监理进行投资控制的措施，也是监理工程师进行质量控制和进度控制的辅助手段。所以，一方面，在进入工作以后，监理工程师要就此项内容取得业主的理解和支持，在工程进度款的支付中做到严格按程序办事。另一方面，监理工程师应用好支付控制这一有效手段，树立起权威，为进行质量控制和进度控制服务。七、工程结算审核监理应对施工承包单位提交的竣工结算书进行初审，工作内容：（一）承包方在工程竣工后一个月内，提出工程竣工结算报告，连同竣工资料报监理初审。

43（二）竣工结算审查，必须依据施工合同、招标文件、投标书、设计文件、工程变更资料、工程造价主管部门发布的有关工程造价文件，对工程竣工结算书进行审查。（三）通过招投标定死的造价部分不予重审。（四）设计变更、工程更改、技术核心均应具备有效手续由监理审核工程量增减。（五）可调材料价格、取费由业主认定。（六）索赔费用、经过签证的其它费用，按有效证明报业主认定。（七）经监理初审的竣工结算书，需经业主认定后报送审计。八、投资控制流程图（见下图）

44

45第九章合同、信息管理一、合同管理（一）合同管理的任务1、协助业主起草与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备定货等合同），并参与各类合同谈判。

46２、进行上述各类合同的跟踪监理，包括合同各方执行合同情况的检查。３、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。４、负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。５、整理有关会议记录。６、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。（二）合同执行措施1、弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系。2、用书面批示或文件代替口头批示。3、考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函。4、工程进行中细节的文件资料也括:信件、会议记录、建设单位的规定和指示、总监决定、承建单位的请示报告，监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。5、合同的词意表达"含混"字勺及时提出正确解释。（三）合同管理制度1、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，也括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时反映合同信息。2、审核工程设计变更和核定承建单位申报的实物工程量3、督促承建单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。3、随时向总监理工程师报告并准确及时提供有关资料。4、本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。（四）施工索赔管理1、监理工程师对索赔原因的控制

47（1）因业主的违约造成的索赔，针对这种情况，监理工程师将定期或不定期地向业主提交各种书面建议，指出在什么时间应该做什么，不应该做什么以及应该怎样做才能避免索赔事件的发生。(2)因业主应承担的风险事件而造成的索赔，一旦发生这种情况，监理工程师协助业主并督促承建单位采取各种补救措施，尽量减少损失，以达到最终减少索赔额的目的。(3)因承建单位本应获得的利益没有得到确认，针对达种情况，监理工程师应积极地与业主进行沟通，尽快补办各种认可手续，以减少索赔事件的发生。(4)因监理工程师协调管理责任而造成的索赔，针对这种情况，我公司要从人员配备、现场考核、加强管理、思想教育方面着手解决，尽量减少索赔事件的发生。2、监理工程师协助业主完善施工和材林设备供应合同条款根据我公司从事工程监理的经验，发生索赔事件，从合同的角度来看，一方面是由于有关方违背合同有关条款，另一方面是由于合同条款不严密，使对方有机可乘。针对这种情况，同时考虑到本工程规模大的特点，在监理人员配备上，我公司有意识地选派较精通FIDIC合同条款和施工合同范本的监理工程师进行合同管理3、严格索赔程序（1）承建单位提出索赔要求承建单位应在规定的时间内向监理工程师提交索赔意向书和正式索赔报告，同时附有关的证明材料。如果超过合同规定的索赔时间，监理工程师将不予受理。(2)监理工程师审查索赔报告:在审查索赔报告时，一方面要依据承建单位提交的证明材料，另一方面，总监理工程师将派专人收集有关材料，然后进行分析、比较，就分清责任，造成损失大小等得出结论。(3)监理工程师与承建单位找材料、设备供应商协商补偿额:监理工程师根据实际情况得出的结论通常与承建单位提出的补偿额有差距，因此，双方应积极协商，如果通过协商达不成一致时，根据合同条款采取一定的途径，最终确定补偿额。

48(4)业主审查索赔:如果索赔事件超出业主对监理工程师的授权，则应由业主直接处理，监理工程师给予积极协助。二、信息管理（一）主要信息目录信息类型(什么)时间(何时)供应信息者(从何处)信息供应者上级业主设计单位承建单位监理单位有关工作单位上级文件不定时省、市有关部门√√√√会议纪要定时业主、承建单位、监理公司√√√√设计单位申报表不定时设计单位√√监理月报定时监理公司√√工序质量报验单不定时承建单位√工程计量报审表定时承建单位√监理工程师指令单(通知单、联系单、备忘录)不定时监理公司√√√（二）信息管理制度1、本工程监理部设置一台计算机，以建立本工程项目的信息管理体系。2、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理和保管，按规定编目，输入计算机工作。3、总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师签认打印分发。

494、专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备状况以及工程质量的验收签讥5、专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术经济资料，并审查其是否符合归档要求。6、随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。（三）信息签认流程各方文件资料资料管理员签收、登记信息员确认完是否资料是否完整各专业监理工程师签认填写有关表格项目总监签认信息员登记台帐档案管理员发文、归档

50各方第十章计算机辅助监理一、计算机辅助监理的意义计算机辅助监理是运用其信息管理系统在工程项目监理的全过程中，为建设项目总目标的控制（质量控制、进度控制、投资控制）及时准确、完整地收集、存储、分析、处理及提供大量的信息，为监理工程师在规划、决策、检查及调整时的依据的管理系统。使用这个系统的目的在于尽可能好地实现项目的总目标（图10-1-1）。计算机辅助监理系统5、行政事务管理子系统4、合同控制子系统3、投资控制子系统2、进度控制子系统1、质量资控制子系统公用数据库图10-1-1计算机辅助监理管理信息系统二、质量控制子系统1、质量控制子系统的结构（图10-2-1）

51计算机辅助监理：质量控制子系统6、质量活动档案5、工程事故处理4、设备质量控制3、材料质量控制2、施工质量控制1、设计质量控制质量控制数据库图10-2-1质量控制子系统2、质量控制方法质量控制信息处理的主要对象是工程项目质量的实际值和目标值，控制的主要方法是质量实际值与目标值的比较分析。信息处理的结果是质量报告。监理工程师根据质量报告提供的信息，若发现质量偏差，则采取纠偏措施（包括返工、修复或其它），使控制对象的质量符合目标值；或者对质量目标值进行修正（一定范围内），或者两者兼者之（图10-1-3）。开始工程进展确定质量目标值采取措施纠偏或修改目标值收集质量实际数据比较质量目标值与质量实际值有无偏差有终是否转入下一循环是图10-2-2质量控制方法示意图

52三、进度控制子系统1、进度控制子系统的结构（图10-3-1）计算机辅助监理：进度以控制子系统5、实际进度的统计分析4、进度计划的编制与调整3、进度数据查询2、进度数据修改1、进度数据输入9、进度数据维护8、进度控制图表的管理与输出7、进度变化趋势预测分析6、实际进度与计划进度的动态比较进度控制数据库图10-3-1进度控制子系统2、进度控制方法进度控制的方法是定期地收集工程实际进度的数据，并与工程进度目标的计划值进行分析比较，检查有无偏差，若在偏差及时采取措施，调整工程进度计划，确保工程目标完成（10-3-2）。

53工程项目进度确定计划进度值始采取控制措施收集实际进度数据比较计划进度值与实际进度值有无偏差有终是否转入下一循环是图10-3-2进度控制方法示意图四、投资控制子系统1、投资控制子系统的结构（图10-4-1）计算机辅助监理：投资控制子系统6、投资数据维护4、投资数据比较5、投资预测分析1、投资数据输入3、投资数据查询2、投资数据修改投资控制数据库图10-4-1投资控制子系统

542、投资控制方法（1）投资计划值与实际值的比较投资控制方法的核心，是投资计划值与投资实际值的比较，找出差距并采取措施加以调整（见图10-4-2）。工程项目进展确定投资计划值始采取调整措施收集实际投资数据比较计划计划值与投资实际值有无偏差有终是否转入下一循环是图10-4-2投资控制方法示意图（2）在项目实施的全过程中，项目投资值有概算、预算、标底、合同价、结（决）算价等，本项目监理所能掌握的主要是合同价与实际结算价（含中间付款）的比较。五、合同管理子系统1、合同管理子系统的结构（图10-5-1）计算机辅助监理：合同管理子系统

557、经济法规6、合同图表生成表5、索赔管理4、合同监督3、合同分析2、合同信息查询1、合同信息登录合同管理数据库图10-5-1合同管理子系统2、合同管理子系统的功能（1）合同结构模式的提供和选用；（2）合同文件、资料登录、修改、删除、查询和统计；（3）合同执行情况的跟踪及处理过程和管理；（4）合同执行情况报表；（5）为投资控制、进度控制、质量控制提供有关数据；（6）经济法规库的查询。（五）行政事务管理子系统行政事务管理系统（见图10-5-2）。计算机辅助监理：行政事务管理系统

56档案管理公文处理公文编辑9、删除案卷7、组卷登录8、修改案卷6、公文统计3、公文登录5、公文查询4、公文处理2、排版打印1、编辑处理行政事务管理数据库图10-5-2行政事务管理子系统第十一章组织协调管理一、组织协调任务（一）组织协调与业主签订合同各方的关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其与各分包单位（如果有）的关系。（二）协助业主向建设主管部门办理各项审批事项。（三）协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。二、组织协调方案总监理工程师一般每周召集一次工地例会，由业主现场代表，承建单位现场负责人参加;讨论协调工程质量、进度和投资问题，必要时也可邀请设计单位和建委主管部门等参加，每次工地例会由监理单位整理记录或纪要，以便检查督促实施。

57（一）协助业主签好承发包合同，使合同内容完整，条款严密、量化。保持监理工作的服务性、独立性、公正性和科学性，妥善处理业主、承包商在执行合同中不断出现的矛盾和问题。（二）参与木工程建设的各单位的配合，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其备分也单位的关系。（三）负责主持建设、施工、监理三方参加的工地例会，会后及时整理写出监理会议纪要，发给各有关单位，贯彻执行会议精神。（四）经常深入工程现场，协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷，排除对工程顺利实施中的各种干扰，避免由于违约造成的损失。（五）围绕"安全优质、低耗快上"的项目目标，以热忱的服务、严谨的作风，严格履行承发包合同。（六）理顺与承建单位的关系，坚持监、帮、促的原则，恰尽职守、公正廉洁，精心监理，如有不符合设计图纸和施工规范要求之处，除口头通知进行整改外，还要填写并发出监理工程师联系单、通知单等监理用表直至整改合格。（七）协调承建单位之间的关系，共同为实现木工程总目标而齐心协力、努力不懈。（八）协调好市质监站的配合关系，共同把好工程质量关。第十二章、安全文明施工管理一、施工安全（一）工地安全控制的最终目的是促使施工承包单位实施安全预防措施，避免工地发生安全事故，以及争创文明工地。安全控制要抓好事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，以实现对安全的主动预防和动态控制。

58（二）贯彻国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起实施）。《条例》明确了建设活动中各方主体的安全责任，并对监督管理、生产安全事故的应急救援和调查处理及违法行为的法律责任作出明确的规定。监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设标准强制性条文实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。（三）监理单位和监理工程师应当督促施工承包单位以及参与建设活动各方执行建设部发布2002年版《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）。（四）事前控制1、审查施工组织设计中应有切实的安全技术措施，专项施工方案应符合《工程建设标准强制性条文》。2、安全技术措施应包括：（1）施工现场平面布置图（2）施工现场给排水、用电、临时照明布置图（3）施工现场消防安全（应急救援）布置图（4）安全生产规章制度（5）根据工程特点制定安全施工技术措施（6）季节性施工措施（7）安全事故应急救援预案（8）环境保护措施（含施工时避免对周边环境影响、噪声控制、大气污染控制、水源污染控制、室内环境污染监控等）3、审查施工单位各级人员安全生产责任制（重点是审查安全保证体系、专职安全员资格以及特种作业人员上岗证）。4、制订符合本项目实际情况的安全控制监理措施（列入《监理规划》）。

59（五）事中控制1、督促施工承包单位实施《施工现场安全文明管理制度》，并定期检查，并对未达标项目限期纠正。2、督促施工承包单位如实填写《单位工程安全技术管理资料》。3、督促施工承包单位按《建筑施工安全检查评分标准》定期进行安全生产检查。4、组织有关人员随机对现场进行安全检查，主要内容：（1）开工初期督促实施施工总平面图，工地主要入口处显著位置悬挂“五牌一图”；场内布置安全警示牌，实施工地围档、场地硬化、道路通畅，有排水、排污措施，材料堆放有序；应有消防措施、制度，灭火器材配置合理。（2）检查各级人员安全生产责任制执行情况，特殊工种持证上岗情况。（3）检查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）配备情况，“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）、“临边”（阳台、楼板、屋面等）处必须有可靠严密的防护。（4）检查安全用电情况：外电防护，接地与接零保护，三级配电两级保护，“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱内多路配电应有标记，开关箱应有门、有锁、有防雨措施，所有电缆电线必须架设，频繁移动、潮湿环境或不安全环境下作业的照明电压必须采用安全电压。（5）检查塔吊：必须安全防护装置齐全，司机、指挥必须有上岗证，应有年检证书和安装验收记录，各种限位齐全且灵敏可靠，架体稳定，保养状况良好，有维修保养记录。

60（6）检查脚手架：必须有搭设方案且经过审批、验收，立杆要有底座，扫地杆，基础平实且有排水措施，架体稳定且与建筑物连接牢固，悬挑部分安装必须符合要求，按规定设置剪刀撑，架板应满铺且材质符合要求，施工层必须设置防护栏和挡脚板，通道和临街钢管必须按规定油漆警示标志。（7）检查封闭式施工作业：建筑物第二层以上外侧必须使用合格的、取得准用证的密目式安全网封闭。（8）检查生活区：施工作业区与办公、生活区应明显划分，厕所应符合卫生要求，食堂应设纱门纱窗并供应卫生饮用水，生活垃圾应及时清理、装入容器、专人管理，应有保健药箱和经过培训的急救人员。5、督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）第九篇施工安全，包括：（1）临时用电（2）高处作业（3）机械使用（4）脚手架（5）提升机（6）地基基础6、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，下达工程暂停令，暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。（六）事后控制1、对施工单位施工安全检查记录需要监理签证时予以签证确认。2、督促施工单位对安全生产奖励和处罚制度兑现。3、执行伤亡事故报告与处理制度。

61（1）督促施工承包单位严格执行国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告和处理法规》立即上报，不准隐瞒、虚报或拖延不报，工地负责人应在24小时内向上级组织写出书面报告；（2）总监应在24小时内向监理单位写出书面报告（发生死亡事故还需于当时向监理单位先行电话报告）。（3）项目监理组应支持事故调查组的工作。二、创建文明工地督促施工总承包单位按《江苏省建筑施工文明工地检查评分》进行文明工地检查、评分。贯彻《关于强化建筑工程施工现场综合整治的通知》（摘要）（一）工地围档1、工地出入口：应设置薄钢板实心大门，并留有单人通过便门，刷天蓝色油漆；门头高4米左右，挂施工企业名称棋牌；大门两侧门垛书写安全文明对联；大门内设置传达室和门卫人员，并悬挂门门制度。2、工地围档：工地四周必须设置连续、整齐、牢固的围档，围档统一用彩钢板搭建，高2米(具体材料色彩、结构等按中山路临时围墙标准)。3、在施工期间必须从一层以上，用密目式安全网进行垂直全封闭，其高层应超过施工工作面1.5米以上，用脚手架、竹笆或者双层平网进行水平封闭。操作层应满铺脚手板，其下一层应水平封闭。（二）现场道路和场地1、道路：要坚实、平坦，有排水措施，尤其是出入吕内均要铺设20米以上的水泥路面，并要有深、宽各25CM左右，有钢筋网覆盖的明排水横沟，旁设沉淀池两个，接通城市排水管网。门内侧应有冲洗水管，并设专人对汽车开出工地前进行冲刷，以免泥土带出工地。2、场地：施工场区内必须做硬(干)地坪，砼搅拌机和黄砂、石子堆放场之间必须做硬地坪，每天专人洒水和清扫，避免风吹扬尘。

623、五牌一图：设置在出入口内醒目处，要美观、整齐，并标准化管理；必须在危险作业面或通道处挂设醒目的有针对性的警示牌。（三）各类材料、垃圾推放1、材料堆放：必须按总平面布置分类、分区域有序堆放，并有标识，其中黄砂、石子应进料池，袋装水泥应进库存放；钢材要根据规格、型号分类摆放，木材及易燃物品要分开堆放并备足消防设施。2、散装水泥罐：必须设库房或搭设防尘封闭棚复盖，以防扬尘、污梁环境。3、建筑垃圾与废料：必须及时清运出场，每天做不到则要集中堆入、覆盖，定期清运出场。建筑垃圾存放在场内的时间不得超过7个工作日，且必须及时洒水避免起尘。4、生活垃圾：必须实行袋装化，集中堆放，每天清理出场。（四）现场卫生及宣传1、职工宿舍（1）每个宿舍檐高2.5米以上，面积20平方米以上，水泥地坪，四周墙粉白，设窗户使空气对流，设单人床或上下铺床。（2）有卫生管理制度，卫生值班表，每天有人打扫卫生，保持室内窗明地净；（3）各类物品摆放整齐，做到清洁美观；（4）生活照明使用36V安全电压。2、食堂（1）距污染源30米以上，檐高2.5米以上，面积30平方米

63以上，水泥地坪和吊顶，四面墙粉白，有通风排烟设施，灶台及周围贴白色瓷砖，室内排水要良好，必须使用燃气；（2）有卫生管理制度，有关证明齐全；炊事员需持健康证，身穿白衣、白帽、戴白口罩，做到文明操作；（3）生熟食分开放置，需有纱门、纱窗、纱罩、洗刷、消毒设备齐全；（4）餐厅桌凳齐全，整洁卫生。3、厕所（1）必须远离食堂30米以外，通风良好，专人打如生卫清洁；（2）要有洗手池和手冲设备；（3）便槽内无污垢、垃圾，无明显臭味。4、宣传要求：必须张贴宣传标语及口号，要有黑板报或阅板栏，其内容要经常更换。5、施工人员标志：员工应穿戴整齐，行为文明，并按规定戴安全帽，佩带胸卡上岗。6、噪音治理:（1）施工时间：早六时到晚八时，控制噪音在80分贝以内，其余时间不得发生噪音；（2）连续施工：如浇注砼必须连续施工，超出规定时限，应提前2天写出报告，须经市建设局建工处审查后报环保局批准，严格按要求施工；（3）特殊要求：学生高考期间，要提前做好施工安排，按环保部门要求避开夜间施工，重大节日和活动期间施工，要遵守相关的规定要求。7、土石方施工：

64一律实行招投标。投标人的施工方案中必须有防止开挖扬尘和运输过程中洒漏的技术措施，当风力为5级及以上时，不得进行土石方施工及拆除作业。8、市区各施工单位应按通知要求整改到位，经检查不符合规定标准的，责令其停工整顿。9、建筑工程施工现场安全、文明施工措施费作为不可竞争费用按省规定列入工程造价，具体计算方法另行通知。第十三章消防安全预案措施（一）要求进驻施工现场的所有单位，应认识消防工作是建筑业安全生产的重要内容之一，各单位应以“三个代表”的重要思想为指导，认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，以对党和人民负责的精神，积极落实消防安全责任制，各司其职，各负其责，切实做好消防安全工作。（二）建立以施工总包单位为首的消防安全指挥系统（分包单位按施工作业区建立子系统），落实人员、器材、制度、措施。建设单位、监理单位建立小组，负责各自办公区的消防安全工作。（三）施工总包单位应在标书中制定消防安全灭火预案、预警措施，包括所有的各类消防器材，各类火灾扑救方式，对人员、物资的抢救办法及各项费用的预算等。分包单位进场后，应在施工总包单位领导下，制定各自施工作业区的消防安全灭火预案、预警措施等。（四）监理单位应协助建设单位检查督促工地的消防安全工作，并在适当时机举办消防安全模拟演练。（五）组织建设制度健全消防安全指挥系统（子系统）要成立消防领导小组，责任到人。建立以各单位驻场负责人为第一责任人的消防安全责任制，并成立义务消防队，配备义务消防员，名单上墙，做到“预防为主，防消结合”

65，增强抗御火灾的能力，预防火灾的发生。监理单位以总监为第一责任人，配合总包单位消防安全工作；各专业监理工程师为专业责任人，配合分包单位消防安全工作。（六）消防教育专项培训各单位要对义务消防队员和广大职工进行消防安全的教育和专门的培训，利用班前班后会和黑板报的形式，宣传消防安全的重要性和重大意义，提高职工消防意识和自觉性。组织实战演练，使广大职工和义务消防队员能熟练使用各种消防器材。（七）配备器材落实措施施工总包单位应根据《单位工程安全技术管理资料》中的施工现场防火的基本要求，在易燃易爆场所、木材堆放场所等配备各类消防器材，如各类灭火器、蓄水池、消防水桶、黄沙等，对建筑工地防火、防雷击、防漏电、防宿舍内乱拉乱扯电线及小家电等易引起火灾的部位，提出治理要求和整改措施并加以落实。（八）认真检查消除隐患施工总包单位进场后，应根据现场实际情况，对标中的消防安全内容加以修订和认真落实。各施工单位要自始至终开展定期、不定期、节假日、季节性等各种形式的消防安全工作自查，监理单位组织互查，检查情况和整改结果记入“单位工程安全技术管理资料”中备查。根据本工程特点，我们排出下列17个子项工程技术难点，提出处理方法（监理对策）。更进一步的技术处理方法，将在监理细则中详细叙述。第十四章对本工程技术难点的处理方法一、施工测量1、施工放样测量的工作划分

66控制测量包括：（1）开工前的交桩和接桩；（2）控制网建立，导线点加密，基线的辅设和测量；（3）控制水准点的布设和测量。2、测量工作的管理监理部应设测量监理工程师一人，配置经过标定的测量仪器，负责所管工程范围内测量放样的监理工作。测量监理工程师应巡视和检查测量工作的情况，对本站的测量放样负有全面的监理责任，并严格按照规定的监理程序实施监理。测量监理工程师应对放样的成果进行复核、复测和签证。3、监理程序及工作内容（1）交接桩的监理工作程序a.由测量中心按图纸到现场提交桩点坐标，包括导线桩、水准点等。b.承包人接桩后，应在7天内对导线点、水准点进行复测，并经平差计算，判断各桩点坐标值的精度。c.承包人复测后，认为各桩虚符合精度要求，即可书面表示接受并负责保护直至竣工。若有错误，应列出错误桩点的编号和复测计算的坐标值报监理。d.承包人在复测结束后，应向监理部提交一份桩位复测报告，交测监理工程师审核，报告应包括：a）全部复测的记录b）平差计算书及计算结果c）监理部应留存复测报告副本一份备案

67（2）控制测量的监理程序A.导线点加密的监理程序a）由承包人负责埋桩和测量，并计算桩位坐标。b）承包人将测量的全部记录和计算书上报监理部。C）监理部对测量报告进行审核，若计算无误，测量记录和方法符合规范要求，即对桩点进行复测。d)复测误差在允许范围之内，桩点现场保护完好，可以批准使用。B.建立控制网的监理程序a)工程施工前必须建立测量控制网。b)由承包人在构造物工程范围内埋设桩点和测量。经平差计算后，向监理部提交一份控制网测量报告。报告应包括：n全部的测量记录n平差计算书n布点平面图C.水准点的布设和监理a)工地水准点应由国家水准点和测量中心移交水准点引出，由承包人埋设，并经平差计算，精度合格后报监理复核。b)监理应对承包人的全部测量记录及计算书进行复核，并现场复核准无误后批准使用。c)随着工程的进展，水准点应逐渐地引到主要建筑物上，以保证水准点的安全。d)测量监理工程师应对的来的控制网测量报告审核，应要求：n桩点布置能有效控制工地范围

68n桩点保护良好n测量方法符合规范要求n计算结果精度符合规范要求e)报告审查合格后，测量监理工程师应对控制网各桩点进行复测，误差在允许范围之内，即可批准控制网的应用。f)控制网桩点须由承包人负责保护，监理应定期检查复测。g)全部资料副本送一份报监理审核备案。（3）定位测量的监理程序和内容A.定位测量的内容包括测放构造物的轴线点位，桩、柱中心点位等。B.在测放点之前，承包人测量工程师应提交测量方案报告。内容包括：a)测量方法测点位置及应用的置镜点、后视的位置（编号）。b)校核方法测点位置及应用的轩镜点、后视的位置（编号）。c)计算书d)误差要求，测回数C.测量监理工程师对测量方案进行审核，必须要求：a)构造物定位放样，基点（置镜点后视点）应用控制网点，禁用其他桩点放样，以防止误差积累。b)测放和校核点位时应当用不同的基点测量。c)计算书经核对准确无误。

69d)要求测回数、中误差符合规范要求。D.批准测量方案后，同意承包人按上报方案的方法进行测量定位放样。定位放样测量记录审核无误、现场作抽样复核、精度在允许范围之内，即可签认可。（4）现场放样监理现场放样要求：根据定位测放的桩点，放出构造物的轴线和轮廓线。测量方法：由承包人测量人员在现场用经纬仪和钢尺测量。监理人员可以结合模板检查，基坑检查，用钢尺进行复核认可。二、地基基础工程（一）土方工程1、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算；2、土方工程施工应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面挖制和水准控制点应采取可靠的保护措施；3、回填应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。如在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行；4、对填方土料应按设计要求验收后方可填入；5、填方施工过程中应检查排水措施，每层厚度、含水量控制、压实程度。填实厚度及压实便数应根据土质，压实系数及所用机具确定；6、填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准见《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002表6.3.4；7、土方回填实施旁站监理。（二）基坑工程

701、基坑（槽）、管沟开挖前应做好下述工作：（1）应根据支护机构形式，挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地质荷载等实料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工；（2）应对降水、排水措施进行设计，系统应经检查和试运转，一切正常时方可施工；2、土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则；3、基坑（槽）、管沟开挖至设计标高后，应对坑底进行保护，经验槽合格后，方可进行垫层施工。4、基坑（槽）、管沟土方工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提。如设计无指标时，按GB50202—2002表7.1.7的规定执行。（三）地基与基础施工勘察要点1、一般规定所有建（构）筑物均应进行施工验槽，遇到下列情况之一时，应进行专门的施工勘察。（1）工程地质条件复杂，详勘阶段难以查清时；（2）开挖基槽发现土质、土层结构与勘察资料不符时；（3）施工中，地基土层受扰动，需查明其性状及工程性质时；（4）为地基处理，需进一步提供勘察资料时。2、天然地基基础基槽检验要点（1）核对基槽的位置、平面尺寸、坑底标高；

71（2）核对土质和地下水情况；（3）地下空穴、古墓、古井及地下埋设物的位置、深度、性状。3、遇到下列情况之一时，应载基坑底普遍进行轻行动力触探：（1）持力层明显不均匀；（2）浅部有软弱下卧层；（3）有浅埋的坑穴、古墓、古井等，直接观察难以发现时；（4）勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力探触时。（四）砼条形基础监理要点砼浇注前应进行验槽，轴线、基坑（槽）尺寸和土质符合设计规定。槽内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。局部软弱土层应挖去，用灰土或沙砾回填夯实至基底相平。三、防水施工监理要点1、顶板、底板、内衬墙砼结构自防水（1）防水砼施工要严格按照设计要求和施工规范的规定进行（2）内衬墙结构施工时，要求将与内衬接触的地连墙表面凿毛，清洗干净，若围护结构有渗漏水现象，需进行堵漏后再浇筑内衬。（3）为减少砼开裂，建议采用优质磨细粉煤灰（I级粉煤灰）和高效减水剂或JM-III（或HLC-I）砼高效增强剂，具体添加材料的比例由相关单位试配后确定；（4）为了减少初期开裂和温度收缩裂缝应限制水泥用量，控制水胶比≤0.5,较你入模坍落度14+2cm，（坍落度与入模坍落度差值3cm）,同时5℃≤基本入模温度≤28℃，砼中心与表面温差＜25℃

72（5）夏季尽量采用夜间浇筑，或采用跳槽施工法，并应控制连续浇筑量，在初凝后尽可能立即采用蓄水养护，时间不少于14天；（6）冬季应防止过大温差变化对新浇砼结构的影响，顶板，侧墙开口部位和出入口要防止穿堂风，拔风现象；2、涂料防水层施工（1）基层必须坚实、平整清洁，不得有浮浆、明水、结露、起皮、掉砂、油污、尖角、凹坑等现象存在。（2）若基层出现大于0.3mm裂缝，须先沿缝涂刷宽20cm厚1mm的聚氨酯涂舁加强层，再在设置聚酯布增强层，然后才能正常涂刷防水层；（3）防水施工前顶板须保温养护不少于14天；（4）顶板混凝土的含水率应＜9%。测定方法：将1m2的卷材（或橡皮）覆盖在基层表面上，静置2小时。若卷材（或橡皮）表面或基层表面无水印，则可认为混凝土基层含水率应为＜9%。经此检验后方可进行涂膜施工。（5）涂膜防水层施工应先施工加强层，涂膜应分3-4层施工，上下层涂刷方向应相互垂直，下层涂膜完全干燥（不粘手）后，才可进行上层涂膜施工，涂料存放时间必须符合产品技术规定。（6）涂膜防水层不得有露底、开裂、孔洞、脱皮、鼓泡、皱皮、露胎体等现象，与基层间粘结应牢固，不得有空鼓、砂眼、脱层等现象，成膜厚度不小于设计要求。（7）涂膜收口部位应连续牢固，不得出现翘边、空鼓，涂膜搭接宽度80-100mm。（8）涂膜施工完后，应有专人看护。3、防水板施工

73（1）对铺设防水层的基面的要求：基面处理的好坏对防水效果有很大的影响，因此在各方面应给予重点关注。a.铺设防水板的基面要平整，无论是地下连续墙或桩墙围护结构，在铺设防水板前均应进行处理，处理方法可采用喷射混凝土或砂浆抹面的方法，处理后的基面应满足如下条件：D/L＜1/6-1/10D：相邻两凸面进去的深度；L：相邻两凸面的距离。b.基面上不得有尖锐的毛刺部位，特别是喷射混凝土表面经常出现尖锐石子等硬物，应凿除干净，避免浇注混凝土时刺破防水板；c.基面上不得有铁管、钢筋、铁丝等突出物存在，否则应从根部割除，并在割除部位用水泥砂浆覆盖处理；d.分段铺设防水板前，在铺设防水板的基面上不得有明水，否则应采取堵漏的方法将水堵往后才可进行下道工序的施工。（2）缓冲层的铺设：a.基面处理完毕并达到要求后，即可开始铺设防水层的土工布缓冲层，缓层采用水泥钉或膨胀螺栓和与防水板配套的圆垫片固定在基面对面上，固定点之间呈正梅花形布设，在侧墙上的固定间距为1m，底板和顶板水平面上可不固定（当底板和顶板上存在倾斜面或反梁时可局部固定）；b.缓冲层之间采用搭接法进行连接，搭接宽度不5cm，搭接缝部位可采用点粘法进行焊接；土工布缓冲层铺设时应尽量与基面密贴，不得拉得过紧或起大包，以免影响防水板的铺设；

74（3）塑料防水板的铺设：a.在铺设好缓冲层的基面上铺设防御水板时，应按基坑的横向（环向）顺序进行铺设，采用热熔法将防水板固定于圆垫片上，固定应牢固可靠，避免浇注混凝土时防水板发生脱落现象；b.防水板之间采用双焊缝进行热熔焊接，焊接完毕后采用充气法对每条焊缝进行检测，充气压力为0.15Mpa，保持该压力不小于5分钟，否则应对漏气的焊缝进行全面手工补焊；c.防水板铺设完毕后用对其基面进行全面的检查，发现破损部位及时进行补焊，补丁应剪成圆角，不得有三角形或四边形等尖角存在，补丁边缘距离破损边缘的距离不得小于7cm；（4）保护层的施工：a.在铺设的侧墙防水层内表面铺设一层土布保护层，保护层采用点粘法热熔固定于防水板上，保护层的搭接宽度为5cm；4、特殊部位（后浇带、施工缝、变形缝等）防水（1）后浇带、变形缝、施工缝等所用的钢边橡胶止水带、钢板腻止水带、遇水膨胀止水条等材料的规格、物理性能、安放位置及固定均应符合设计要求和施工规范规定。（2）钢边橡胶止水带接头应热接，不得叠接，接缝平整牢固，不得有裂口和脱胶现象。（3）钢板腻止水带采用搭接法进行连接，搭接长度不小于20cm；（4）边橡胶止水带、钢板腻止水带、遇水膨胀止水条等交叉部位的处理应符合设计要求。（5）穿墙管、泄水孔等特殊部位的处理必须符合设计规定。

75（6）若内衬墙有后拆支撑造成的洞口，四周应埋设遇水膨胀止水条，并应埋设注浆管，以防渗水时进行注浆封堵。四、砖混结构工程（一）砌体结构工程监理要点1、原材料见证取样复试；2、砌筑砂浆强度等级检测；3、砌筑工艺审查（包括底层两皮砖的摆放、墙身接搓、构造柱布置、砌体配筋、拉结筋连接方法等）（二）砼结构工程监理要点1、事前控制（1）审查施工方案，提出监理意见（2）帮助施工单位制定商品砼质量的控制措施，商定参数、强度等级、坍落度、初凝时间、从搅拌机出料—〉入模最长时间（超过时，该车砼必须报废）；（3）帮助施工单位设计施工缝位置及处理要求，杜绝施工中任意留置；（4）商品砼厂家报审配合比时，附R28（标养）强度等级试验数据作为佐证，避免配合比有潜在问题。2、施工中监理（1）模板a、在工程要求楼板底面不再摸反手灰，应按清水砼要求配置模板。监理提出下列措施：●

76模板采用整张胶合板（不得采用钢模板），模板与砼接触面涂刷正规脱膜剂（无油、无色、不影响水泥砂浆与硬化砼的粘结），禁止采用废机油、柴油、石灰水、肥皂水、作为脱膜剂。●模板拼缝处采用胶带纸贴缝。●加密楼板底模板的支撑间距，避免模板翘曲变形。b、检查模板结合部及支承系统是监理的重点，此外要检查模板安装后的刚度和内空几何尺寸（应预估涨模后不致超差）。c、模板安装施工前监理工程师列席施工技术负责人向施工班组技术交底，有关施工员及操作人员应熟悉施工图及模板工程的模板设计与工艺。d、施工现场应有可靠的能满足模板安装和检查需用的测量工具（含靠模、定尺量具等自制工具）。e、现场使用的模板及配件应按规格和数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。f、模板工程安装完毕，必须经检查验收后，方可进行下道工序施工；g、拆除模板的时间必须按照现行国家标准的有关规定办理，待结构构件的混凝土强度达到设计强度的规定比例时方可拆除模板；本工程拆模前应向监理报批；h、程拆除时，应将支承件和连接体逐件拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和混凝土。（2）钢筋加工，绑扎安装质量控制

77a、钢筋砼结构所用的钢材应分别符合国家标准和冶金部标准的规定，应有出厂质量证明书或试验报告单，每捆（盘）钢筋应有标牌。进场时应按批号及直径分批验收，验收内容包括查对标牌，外观检查，并按有关规定在监理取样见证员现场见证下，抽取试样做机械性能试验，合格后方可使用；b、钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求采用，需要代换时，应征得设计单位的同意。c、钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，钢筋表面应清洁、无损伤、油渍、漆污和铁锈等，应在使用前清除干净。d、钢筋采用焊接接时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（不小于500MM）一根钢筋不得有两个接头。e、钢筋的绑扎应符合下列规定：●钢筋的交叉点应用铁丝扎牢；●钢筋搭接处应在中间和两端用铁丝绑扎牢固。●绑扎接头的搭接长度应符合下列规定。.普通混凝土Ⅰ级钢筋受拉区30倍直径，受压区30倍直径。.普通混凝土Ⅱ级钢筋受拉区35倍直径，受压区25倍直径。f、钢筋的砼保护层厚度应符合设计要求，如设计无要求时应符合下列规定：●墙和板厚度等于和小于100MM时保护层厚度为10MM，厚度大于100MM时保护层厚度为15MM。●梁和柱受力钢筋保护层厚度为25MM，箍筋保护层厚度为15MM。●基础有垫层时保护层厚度为35MM无垫层时保护层厚度为70MM。

78g、钢筋绑扎完毕后，施工单位首先进行自检验收，合格后，报送监理核验，监理检查包括：钢筋规格、位置，砼保护层，钢筋焊接接头质量（含外观尺寸及现场截取接头送试）和错开位置，钢筋端部锚固长度，绑扎质量；板的上层钢筋应有足够的支撑铁支撑。（3）砼浇筑的质量控制a、砼浇筑应在上一道工序施工完毕并经过检查验收，合格后填写A3.6混凝土浇灌申请表，经监理检查准备工作完成，批准后方可进行砼浇筑。b、监理应经常到商品砼厂家检查砼配合比，其允许偏差不得超过下列规定：●水泥、外掺混合材料±2％。●粗细骨料±3％。●水、外加剂溶液±2％。c、砼自高处倾落的自由高度不应超过2M，如浇筑高度超过3M时应采用串筒或溜管下砼。如使用泵送砼从其规定。d、砼捣实工作非常重要，必须认真、仔细操作，应采用振捣器保证砼的密实度，振捣砼时应符合下列规定：每一振点的振捣延续时间应使砼捣实，即表面呈现浮浆和不再沉落；采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于作用半径迹的1.5倍，振捣器距离模板不应大于作用半径的1/2倍，并尽量避免碰撞钢筋、模板和预埋管件。e、浇筑砼时应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞的情况，当发现变形、移位时应立即停止浇筑，进行修理。

79f、梁和板的砼应同时浇筑，在浇筑柱与墙连成整体的梁和板时，应与柱和墙浇筑完毕后停歇1-1.5h，使其初步沉落后，再继续浇筑。g、施工缝的位置宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位，柱应留水平缝，梁、板、墙应留垂直缝。柱子施工缝留在基础顶面，梁的下面。和板连成整体的大断面梁留在板底以下20-30CM处。单向板留置在平行于板的短边的任何位置。有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨度中间三分之一范围内。施工缝应在施工方案中预先设计留置位置。h、在施工缝继续浇筑砼时应符合下更规定：●已浇筑砼抗压强度应不小于12Mpa。●在已硬化的砼表面上应清除水泥学薄膜和松动石子或软弱层，并充分湿润和冲洗干净，但不得积水。●在浇筑前，施工缝处宜先铺水泥浆或混凝土成分相同的水泥砂浆一层；混凝土应细致振捣，使新旧紧密结合。i、砼在搅拌和浇筑过程中应按下列规定进行检查：●检查砼组成材料的质量和用量，每一工作班至少两次；如采用商品砼，去厂家抽查每批次至少一次；●检查砼浇筑地点的坍落度，每一工作班1-2次。j、在每一工作班内如砼配合比由于外界影响有变动时，应及时检查，标准养护的试块组数应按下列规定留置。●每一工作班不少于1组。●每拌制100立方米混凝土不少于1组。●现浇数层每层不少于1组。

80k、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002关于结构实体结构，要求砼强度的检验除了以往正常留置送试标准养护的试件外，还要求留置与结构实体同条件养护的试件，留置部位数量应经各方商定。l、本工程要求楼板上表面不再佐细石砼找平层，为此监理提出“随浇随抹方案”●楼面砼浇筑完毕初凝前用木抹子搓平面层（第一遍）●0.5—1小时后（视气温情况而定），用铁抹子压光（第二遍），操作中添加1：2水泥砂浆●终凝前用铁抹子作第三遍压光（少量添加1：2水泥砂浆）●第二遍、第三遍抹光必须由高级（六、七级）粉刷工操作●质量目标：楼板厚度语序偏差+5~~0，表面平整光洁无显著麻面。m、创建优质结构工程监理措施●对砼外观提出更高要求：观感质量必须达到清水砼水平，监理应对拆模后的砼，于当天进行尺寸实测和外观缺陷检查，发现问题应指令施工单位提出处理方案，经批准后实施。●对砼外观提出更高要求：观感质量必须达到清水砼水平，监理应对拆模后的砼，于当天进行尺寸实测和外观缺陷检查，发现问题应指令施工单位提出处理方案，经批准后实施。●消除墙体与砼梁柱交接处发生拉开裂缝的技术措施。①按规范从严布置构造柱和过梁；②墙体按规定布置拉结筋和水平钢筋；③墙体与砼梁柱交接处钉钢丝网没粉刷。五、楼地面工程（一）材质要求

811、各种面砖的品种、质量必须符合设计要求，地面砖质量必须是优良品或一级品，地砖不得有翘曲，颜色、规格必须一致，在施工时要对地砖的外观质量进行筛选。2、镶贴地面砖用的普通砼酸盐水泥，强度等级为32.5Mpa，必须有出厂合格证和检验报告，镶贴地砖用砂浆必须计量并拌和均匀。3、施工顺序和施工方法（1）按设计要求作好楼、地面基层施工。（2）将楼、地面基层清理干净，用水冲洗湿润。（3）在基层面刷素水泥浆一道。（4）抹1：3水泥砂浆找平层，盥洗室，卫生间找平层应坡向地漏。（5）测量放线排砖并详细检查无误后开始铺贴面砖。（6）铺5厚1：1水泥砂浆结合层。（7）铺贴面砖。（8）干水泥擦缝或1：1水泥砂浆勾缝。（二）质量要求：1、面砖与基层的结合（粘结）必须牢固无空鼓（单块面砖边角有局部空鼓且每间不超过总数的5％时可不计）。2、面砖的缝隙应均匀，缝线顺直，缝隙宽度应符合设计要求，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不大于1MM，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5—10MM。3、大面积铺贴面砖时，应采取分段按顺序铺贴，按标准拉线镶贴，并作好各道工序的检查工作。

824、面砖铺贴好后在24小时进行擦缝和压缝工作，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和勾缝应采用同品种、同标号、同颜色的水泥，随做随清理水泥，并作好养护和保护。5、已完工的楼、地面砖要求色泽均匀，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷，接缝均匀，周边顺直。6、观察和泼水检查地漏及泛水是否符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固、无渗漏。7、用小锤轻击检查和观察检查踢脚线，要求表面清洁，接缝平整均匀高度一致，结合牢固不空鼓，出墙厚度一致。8、观察和尺量检查楼梯踏步和台阶铺贴面层质量和几何尺寸，要求缝隙宽度一致，相临两步踏步高度不超过10MM，防滑条顺直，相临两步踏步的高差包括起步和收步在内。9、观察和尺量检查楼、地面的镶边，要求面层接临处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐光滑。10、允许偏差项目要求（1）表面平整度用2M靠尺和楔形塞尺检查，允许偏差不大于2MM，缝格平直拉5M线检查，允许偏差不大于3MM。（2）接缝高低差用尺量和楔形塞尺检查，允许偏差≤0.5MM。（3）踢脚线上口平直接5M线和尺量检查，允许偏差≤3MM。（4）板块间隙宽度不得超过设计规定宽度值2MM。六、门窗工程（一）木门窗安装质量控制要点1、有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。

832、门窗洞口预留尺寸不准：安装门窗框后四周的缝子过大或过小；砌筑时门窗洞口尺寸不准，所留余量大小不均；砌筑上下左右，拉线找规矩，偏位较多。一般情况下安装门窗框上皮应低于门窗过梁10~15mm，窗框下皮应比窗台上皮高5mm。3、门窗框安装不牢：预埋的木砖数量少或木砖不牢；砌半砖墙没设置带木砖混凝土块，而是直接使用木砖，干燥收缩松动，预制混凝土隔板，应在预制时埋设之牢固，以保证门窗的安装牢固。木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。4、合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝，合页槽深浅不一：安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3拧入2/3，拧时不能倾斜，安装时如遇木节，如应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意不要遗漏螺丝。5、上下层门窗不顺直，左右门窗安装不符线，洞口预留偏位：安装前没按要求找规矩，没吊好垂直立线，安装时没按500mm拉线找规矩。为解决问题，要求施工者必须按工艺要求，施工安装前先弹线找规矩，做好准备工作后，先安样板，经鉴定符合要求后，再全面安装。（二）钢门窗安装质量控制要点1、翘曲和窜角：钢门窗加工质量有个别口扇不符标准，在运输堆放时不认真保管，安装时垂直平整自检不够。安装前应认真进行检查，发现翘曲和窜角及时校正处理，修好后再行安装。2、铁脚固定不符要求：原预留洞与铁脚位置不符，安装前没有检查和处理，在安装时注意将铁脚用气焊烧去，有的将铁脚打弯后勉强塞入孔内，严重影响钢窗的安装牢固。

843、上下钢门窗不顺直，左右钢门窗标高不一致：没按操作工艺要点进行施工，施工前没找规矩，安装时没挂线。4、开关不灵活：抹灰时吃口影响门窗开关的灵活，安装时垂直方正没找好，门窗劈棱和窜角。要求在钢门窗安装后进行开关，看是否灵活，对其影响开关的抹灰层剔去重新补抹，门扇劈棱及窜角的应调整。5、开启方向不到位：抹灰的口角不方正，抹的旋脸下垂，凸线不直，直接影响门窗的开启。要求抹灰时严格按验评标准施工，对不合格的点要修好后再交木工安装门窗。6、钢窗调整、找方或补焊、气割等处理不认真，焊药药皮不砸，补焊处不用钢挫挫平，不补刷防锈漆。7、钢窗披水不全：有的安装时窗号使用错误，钢窗保管不好。应认真核对窗号，符合要求后再安装，并在堆放时注意对披水的保护。8、五金配件不齐全、不配套，施工时丢失，二次补配与原牌号不符：要求钢门窗与五金配件同时加工配套进场，并考虑合理的损坏率，一次加工订货备足。（三）铝塑门窗安装质量控制要点1、安装组合不平不正：铝合金门窗如采用单件组合时应注意拼装质量，拼头处应平整，不应劈棱角、出台。2、地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：应提前检查预先剔洞及预留孔眼尺寸是否准确，如有问题，应处理后再进行安装。3、面层污染咬色：施工时不注意成品保护，造成污染未及时清理。4、表面划痕：施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。铝门窗清洗前应进行交底，规定使用溶剂及工具。

855、漏装披水：外窗没按设计要求装设披水，或设计漏掉披水，影响使用。6、外表面花感（颜色不一）：（1）产品质量差，外门窗色差大，应认真验收；（2）施工时损坏或污染，清理后面层受损表面处理不利，形成花感，或没找厂方去购买染色液体，自行配制，修理后颜色不一，影响整体效果，应加强成品保护。七、外墙涂料饰面工程（一）外墙涂料的种类当前用于高层建筑外墙涂料品种众多，适合用于本工程的外墙涂料考虑有以下几种：1、砼溶液无机建筑涂料类：平面薄质涂料、云母粒状薄质涂料、复层涂料、着色砂涂料，薄抹涂料等。2、合成树脂乳液涂料类：乙（醋）丙乳液涂料、苯丙乳液涂料、纯丙乳液涂料、环氧乳涂涂料等。3、合成树脂溶液型涂料类：氯化橡胶涂料、氯化橡胶丙烯酸涂料、丙烯酸脂涂料、丙烯酸取胺脂涂料、环氧、聚胺脂涂料等。（二）外墙涂料的选用根据徐州环境条件，宜选用不易挂灰积尘、粘结强度高的涂料；还应考虑色彩、不易老化、施工性好及反光率低（亚光）等性能，综合评价选用宜从性能价格比考虑。

86（三）施工工艺1、基层处理及要求：（1）本工程用于砼外墙，基层表面凸起部分应先剔平，如有蜂窝、麻面、孔洞等，必须提前2-3天用聚合物砂浆修补。（2）基层必须平整、坚实、洁净、无酥松、粉化、脱皮现象。（3）基层一般要求含水率在10％以下，PH值10以下。新抹砂浆常温要求7天以上、现浇砼常温要求28天以上方可涂饰建筑涂料。如选用溶剂型涂料，基层含水率应为8％以下。（4）涂饰前应按选用涂料技术文件的具体要求和指定的材料进行基层处理。2、材料准备（1）根据设计要求及业主的确定选购的建筑涂料及其配套涂料。（2）按照涂料厂家技术文件配制腻子。（3）选用涂料的颜色应完全一致，应一次购买、贮存。（4）涂料使用前必须经过充分搅拌，其工作粘度或稠度应保证施涂时不流坠、不显刷纹。3、施工工艺刷、喷、滚、弹、抹涂施工，宜选择有专业施工队伍的生产厂家，包工包料。4、监理控制（1）材料进场报验，必要时复验。（2）报审施工工艺、质量标准。（3）制作小样，经有关各方评审通过后作为验收依据之一。

87（4）监理工程师采取旁站、巡视方式，主要以目测对施工质量实施控制。（5）工程竣工验收。厂方报验文件中应出具工程质量保修书，承诺质量保修期。八、内墙抹灰工程（一）材料要求：1、水泥：强度等级32.5Mpa普通水泥。2、中砂过筛。3、白灰膏熟化不少一30天。4、抹灰用砂浆必须严格按比例配料（重量比）并搅拌均匀，进场材料应经过检查，合格后方可使用。（二）主要施工程序1、做法要求：粉底层一中层一面层，三遍成活。2、主要工序：测量放线找规矩，阳角找方，贴灰饼设置冲筋，分层抹灰赶平，修整和表面压光，粉刷厚度为20MM。3、质量要求：（1）抹灰要粘结牢固，不空鼓不开裂脱落，表面要垂直平整，颜色均匀。（2）阴角、阳角要方正，顺直光滑，接槎平顺、不出现明显槎痕。（3）接线盒、开关、插座等突出墙面部件四周应与墙面接槎平顺，不出现槎痕；其抹灰表面应抹平压光压实压平，不应有抹纹，气泡、砂眼和接槎不顺平现象。4、注意事项：

88（1）顶棚的预制板或现浇板在抹灰前应用水加10％的火碱清洗油腻，顶棚的板缝先用水泥砂浆填满压实，抹实前刷掺3-5％107胶的素水泥浆一道并随刷随抹，顶棚抹灰厚度不得超过18MM。（2）基层宜用界面剂打底，底层砂浆稠度为100-120MM，中层砂浆稠度为70-80MM，面层应向白灰膏中加适量水泥拌和均匀后薄刮一层压实压光。（3）底层灰要略低于冲筋，中层灰要待底层灰稍硬后再粉；面层灰约1MM厚，待中层灰初凝后再刮，越薄越好；所有砂浆应在初凝前用完。（4）抹灰前应将基层清理干净，并用水湿润，混凝土表面凿毛。抹灰前要检查门框、壁柜框位置是否正确，与墙体连接是否牢固，并将框边缝隙先用水泥分层填塞密实。（5）阳角应采用贴八字尺寸法操作；踢脚线上口应平直；灰线和棱角必须平直光滑、清晰美观，厚度一致。（6）内窗台与外窗台结合要密实不空鼓。5、质量标准和检验方法：（1）保证项目：各层抹灰之间及抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、裂缝等缺陷（空鼓不裂的面积不大于200平方厘米的可不计）。检查方法用小锤轻击和观察检查。（2）基本项目：a、一般抹灰表面（中级）优良标准必须是表面光滑洁净，接磋平整，线脚顺直清晰（毛面线路均匀一致）。检查方法观察和用手模检查。b、孔洞：槽盒和管道后面的抹灰必须尺寸正确，边缘整齐、光滑，管道后缘面的抹灰平整。检查方法观察检查。

89c、护角和门窗框与墙体间缝隙的堵塞要符合施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝隙要填塞密实表面平整。检查方法用观察和小锤敲击或尺量检查。（3）允许偏差项目（中级）：a、表面平整：4MM，用2M靠尺检查。b、阴阳角垂直：4MM，用2M靠尺检查。c、墙面垂直：5MM，用2M靠尺检查。d、阳角方正：4MM，用方尺和楔形塞尺检查。（4）内墙粉刷期间：监理人员应巡视到现场进行目测检查，每层抹灰完成后进行实测检查，顶棚和墙面同时检查，踢脚线和楼地面合并进行检查。要督促施工单位进行自检，监理复检，发现不符合质量要求的应及时返工，待返工完毕后重新检查。九、屋面工程（一）材料质量要求：1、水泥出厂合格证及检验报告齐全，进场取样复试合格；2、防水材料要有产品合格证；进场取样复试合格；3、中砂过筛含泥量不大于2%，石子粒径不大于15mm;4、钢筋要有出厂合格证和检验报告，进场取样复试合格；（二）操作要求1、屋面工程施工前应先将屋面以上的排气孔道等房顶以上设施按设计做法施工完毕，排气孔道等房顶以上设施与现浇屋面板之间用1：2水泥沙浆分层抹实作成泛水并压实压光，待抹灰层干硬后再浇沥青做防水处理防止渗漏；

902、将屋面清理干净，用水湿润刷素水泥浆一道；3、水泥砂浆找平层，收水后进行二次压光，并进行充分养护；4、待找平层达到一定强度后，再施工挤塑板保温层，板块应铺平垫稳，找坡正确上下层错缝并填嵌密头，保温层施工完毕后，应及时进行下道工序，完成上部防水层施工。在雨季施工的保温层宜采用遮盖措施，防止雨淋：5、在保温层上面及时抹20厚1：3水泥砂浆找平层，找平层表面应压实平整（水泥砂浆抹平收水后应进行二次压光）并充分养护；6、施工细石混凝土防水层时应按设计要求，在找平层上测量弹线嵌分格条，分格条要用水浸泡。待混凝土收水后进行二次压光，随即取出分格条并对分格缝进行修理保持分格缝顺直。7、细石混凝土内配钢筋在分格缝处要断开，钢筋应放在细石混凝土防水层中间偏上，用垫层垫准，注意保护，确保保护层厚度。8、严格掌握细石混凝土配合比，最大水灰比0.70，最小水泥用量350kg/M3，塌落度控制在20－40则，并按规定做试块。9、细石混凝土防水层宜用平板震动器震实，拍平后用滚筒来回滚压，保证密实平整，待混凝土收水后进行二次压光，终凝前取出分格条，终凝后用草袋覆盖浇水养护。在养护期间严禁上人从事其他工作。10、细石混凝土刚性防水层与女儿墙之间留缝30mm，缝内嵌田密封材料，出墙泛水做法应符合设计和规范要求；11、待刚性防水层干燥后将分格条清理干净，涂刷冷底子油一道，用防水油膏嵌缝，嵌缝应连续、密实、饱满、到位。（三）质量要求及检查方法：

911、水泥砂浆找平层与基层粘结牢固无空鼓，找平层表面应压实平整，充分养护，不得有裂缝、起砂、起皮现象表面平整度不得大于5mm；2、保温材料的强度、重量、导热系数和含水率以及配合比必须符合设计要求和施工规范规定；3、松动保温材料的铺设应分层铺设，每层铺设不得大于150mm，铺设时要拌和均匀压实适当，表面平整；细石混凝土刚性防水层与女儿墙之间留缝3om，缝内嵌填密封材料，山墙和均匀压实适当，表面平整；4、保温隔热层允许偏差：表面平整度不得大于7mm，用2m靠尺和形塞尺检查，保温层厚度差不超过4mm，用2m靠尺和形塞尺检查；5、分格缝应符合规范规定，缝表面平整密实，干燥洁净，无松动、起砂、蜕皮等缺陷；6、油膏嵌缝前应先刷冷底子油一道，油膏嵌缝质量必须符合设计要求和施工规范规定，检查材料出厂合格证和试验报告，油膏嵌缝必须严密粘结牢固无开裂，油膏的覆盖宽度两边各不小于20cm,观察和尺量检查；7、细石混凝土屋面刚性防水层的原材料，以及混凝土防水性能必须符合设计要求和规范规定，材料要有出厂合格证，混凝土配合比试验报告，钢筋品种、规格、位置及保护层厚度必须符合设计要求和规范规定，观察钢筋隐蔽记录，检查现场钢筋绑扎质量。8、仔细观察细石混凝土防水层厚度均匀－致，表面平整、压实抹光、无裂缝、起皮、起砂等缺陷，防水层的坡度必须符合设计要求，刚性防水屋面的坡度宜为2-3%用坡度尺检查。（四）工程预防渗漏监理要点1

92、屋面施工前施工企业应编制详细的施工方案（方案中明确施工中的责任人和工人），报监理审批。2、严格按规范要求施工现浇屋面，特别是阁楼坡屋现浇砼的施工，确保砼的振捣密实，并在做下道工序前平屋面进行蓄水试验坡屋面进行坡水试验，经栋号代表，不渗水者方可进行下一道工序施工。3、依规范要求，在恰当的位置设置适量的落水斗，并适当增加屋面的泛水坡度，应石导水区的每个落水部分都有明确的疏导方向，并沿该方向迅速导向落水管，为了增加落水速度，减少留存时间可适当把泛水坡度增加为5-8%。4、加强易渗水的部位的处理，落水斗根部与女儿墙交界出的外墙面在外份之前，宜用1：2水泥砂浆进行1*1M2区域抹灰两便；同时女儿墙内侧面与落水斗交界部位，应用1：3水泥砂浆粉两便；落水斗周围用细石砼钳密，出屋面的管道周围的砼一股脑密实，并在其周围50cm的范围内，用1：2水泥砂浆粉两便，并做出高于屋面面层的蘑菇防水圈，且一次成型；屋面女儿墙内侧应用1：2水泥砂浆抹灰两便，并应在做保温层和刚性防水层之前进行。5、进行刚性防水层的施工，应粗骨料的最大粒径不大于15mm，严格控制含泥量少于1‰；所用的中砂的含泥量不大于2‰；水泥标号不低于425#，宜采用普通硅酸盐水泥，水灰比应严格控制在0.45-0.5之间；机械搅拌时间不少于2min，以保证砼的搅拌均匀；分格条采用梯形截面（上宽30mm下宽20mm），湿润或涂隔离层后置于分格缝处，以利用取出且可提高其接触面砼的密实度。6

93、刚性防水屋面施工应用4*4的1：2砂浆垫块，以保证钢筋居中偏上，应采用振动、滚压、抹光等工序，工序应相互衔接，抹压时不得在表面撒水或干水泥粉，防水层完成24小时后，应及时用昌袋覆盖养护，应经常保持表面湿润，时间不得少于14d。7、厨厕间及屋面管道周围得孔洞由专人负责认真修补；并实行专项验收。补洞采用C25细石砼，中砂含泥量不大于3‰，碎石粒径宜为0.5-1.5cm。修补之前剔初洞口周遍得松动石子，将洞壁清理干净，用水湿润，细石砼中掺入3‰得膨胀剂，以增加砼得密实度。堵洞砼塌落度控制在2-4cm，分两次浇注，待第一次初凝后再浇筑第二层砼，应振捣密实，并高出楼面2-3cm覆盖养护。8、屋面防水层完成后平屋面应进行36小时蓄水试验；坡屋面分段进行浇水试验时间不少3小时，无渗漏，无存水方可合格。9、厨厕间在面屋施工前必须将管道洞口堵实，然后进行水试验，并有记录。防水层完成后全数进行蓄水试验，水深5cm左右，经24小时无渗漏为合格，并有蓄水试验记录。10、外墙面和户四周作冲水试验（抽检10‰‰）冲水2小时无渗漏为合格，并有蓄水试验记录。十、给排水工程：（一）给水管道安装1、管道在安装前，应清除内部污垢和杂物，管材表面应无斑疤，裂纹、严重锈蚀等缺陷。2、穿越基础楼板与墙壁，应配合土建预留孔洞，不得用凿子打洞，安装时，设置钢制套管。3、穿过地下室管道应采用刚性防水套管。

944、管道支、吊、托架、埋设应平整牢固，与管道固定应牢靠，管道支架间距：管径DN15、2.5M；DN20、3M；DN25、3.5M；DN32、4M；DN40、4.5M；DN50、5M。立管每层设置管卡一个，管卡安装高度距地面为1.5M。5、给水引入管与排水排出管的水平净距>1米。6、镀锌钢管应采用螺纹连接，被破坏镀锌层表面及管螺纹露出部分应做防腐处理。管节的切口断面应平整，偏差不得超过一扣，丝扣应当光洁，不得有毛刺、乱丝、断丝，接口紧固后宜露丝2-3扣螺纹。7、给水横管设0.002的坡度，管道外壁距墙表面为20-30MM。管道支架使用管卡，严禁用勾钉。8、水表安装时，表外壳距墙表面不得大于30毫米，水表的前后应有>10倍水表直径的直线管段。9、进户给水埋地管表面刷热沥青二道进行防腐，明装管刷银粉2遍。10、系统施工完毕后，进行水压试验，试验压力0.6Mpa，10分钟内压降应0.05Mpa，然后将试验压力降至工作压力作外观检查，以不漏为合格。（二）新型给水管安装1、监理要点铝塑复合管，PP-R管，注意支架及管道粘接，将管件的帽套入管上，再把管件内芯套入管头，用专用板手固定紧固管件与螺帽。各种新型管材在室内施工，在弯头转角加管头，管末端、配水点都应加管卡。注意处理方法：在剪断或锯断其管段必须扩孔、整园。2、新型管材的管道系统检验和验收（1）管道系统应根据工程性质进行中间验收和竣工验收，中间验收应由施工单位会同监理单位进行。

95竣工预验收由监理单位牵头全面验收。两种验收之前施工单位都应进行自检。（2）暗装嵌装、保温保护管道在隐蔽前，整个系统安装结束时，应进行严格的水压试验。（3）管道试压合格后，将管道内水放空，进行管路消毒灌注浓度为20-30Mg/L有效氯水溶液静置消毒24小时后，放空消毒液，再用生活饮用水冲洗管道，方可交付使用。(三)排水管道安装1、铸铁管在铺设前，应清除承口内部及插口外部的沥青块及杂质，并应用小锤轻轻敲打铸铁管，检查有无裂缝。2、管道穿过地下室或地下构筑物外墙时，应采取防水措施，对有严格防水要求的应采用柔性防水套管，一般可采用刚性防水套管。出户排出管和埋地铸块管表面涂刷沥青两道进行防腐。3、铸铁柔性排水横管吊架不得大于2M，立管不得大于3M，立管每层装一管卡，高度距地面1.5M。4、铸铁管承插接口的间隙不得小于3MM，环形间隙必须保持均匀，采用石棉水泥接口，水泥强度等级32.5Mpa，油麻辫填料深度占承口总深度的1/3，石棉水泥应在填打前拌和，石棉水泥的重量配合比应为：石棉30％，水泥70％，水灰比小于或等于0.20，拌好的石棉水泥应在初凝前用完，填打后的接口应作好潮湿养护。5、横管与横管，横管与立管的连接，应采用45和90斜通立管与排出管端部的连接，应采用两个45弯头连接。6、水平横管坡度，管径

967、底层和顶层立管各设检查口一个，其他层则每两层设置一个检查口，安装高度为检查口中心距地面1米。8、排水管道上吊钩或卡箍应固定在承重结构上，立管底部的弯管处应设支墩。9、地漏及存水弯水封高度不小于50MM，地漏蓖子表面低于该处地面不小于10MM。10、明装排水铸铁管表面刷防锈二道，银粉漆二道。11、埋地的排水管道，在隐蔽前，必须做灌水试验，灌水高度不低于底层地面高度，满水15分钟后，再灌满延续5分钟，液面不下降为合格。系统安装完毕后，也必须做灌水试验。12、安装排水塑料管，必须按设计要求的位置和数量装设伸缩器。承插排水塑料管的接口，应用粘接剂粘牢，粘接剂的理化性能必须符合产品说明和设计要求。。十三、小区道路工程（一）路面基层施工主要监理工作内容1、下承层施工前的检查。（1）外形检查：高程、中线偏位、宽度、横坡度和平整度。（2）底基层压实、检查、修补与验收。（3）底基层沉降检查：底基层的表面沉降速率连续两个月小于5mm/月才可铺筑基层。2、做好施工机械与质量检测仪器准备工作的检查

97（1）必须配备齐全施工机械和配件，做好开工前的保养、试机工作，并保证在施工期间一般不发生有碍施工进度和质量的故障。基层采用中心站集中拌和（厂拌）法施工，单幅全宽摊铺或梯队摊铺作业，因而必须配备以下主要机械：①粒料拌和机，产量不低于400t/h；②混合料摊铺机2台；③18~21t的三轮压路机、重型轮胎压路机和振动压路机；④自卸汽车；⑤装载机；⑥洒水车；以上机械数量至少应满足每个工点、每日连续正常生产及工期要求。（2）二灰碎石基层质量检测主要仪器①石灰有效氧化钙和氧化镁含量测定设备；②重型击实仪；③石灰剂量测定设备；④二灰碎石抗压试件制备与抗压强度测定设备；⑤标准养护室（或湿气养护箱）；⑥基层密度测定设备；⑦标准筛（方孔）。3、对基层施工前各种材料必须认真选择试验，做好混合料组成设计的审核工作。（1）材料检验认可

98基层施工前，监理人员必须对拟采用的材料进行基本性质的试验，以认定材料质量是否符合要求。供料商若不能提供合格材料，应更换供货商。各种材料质量要求见附表6-1（2）混合料组成配合比设计的审核和批准①首先由承包人用合格的材料做配合比试验，并根据试验结果申报拟采用的配合比设计交监理审查；②由承包人向监理提交混合料配比设计的全部试验资料和记录，交监理审核。监理认为承包人试验符合规范要求，则由监理独立到现场取样，按照承包人申报的混合料配比设计，制作试件进行对比试验。试验结果与承包人试验结果一致时，可以批准使用，否则，应由承包人重做试验，必要时可以由承包人和监理双方试验工程师共同试验，以求得准确的混合料配比设计。路面基层材料质量检验标准表16-13-1检查项目质量标准检测规定备注要求值或容许误差质量要求频度试验项目石灰Ⅱ级或以上消石灰应通过10mm筛分１次/每批号有效钙镁含量粉煤灰烧失量≤20％，粒径0.001~0.2mm，比表面积＞2500cm2/g，SiO2+Al2O3+Fe2O3工程师认为必要时

99含量＞70％，含水量≤35％应附有供应厂商的检验报告、抽检烧失量、含水量等粗集料压碎值％≤30１次/每料源，2次/2000m3压碎值磨耗率％≤35工程师认为必要时磨耗率最大料径mm401次/每料源方孔筛筛分4、铺筑试验段的施工监理当材料检验和配合比设计通过后，承包人应准备铺筑试验段，调整和确定基层施工工艺，顺序如下：（1）承包人提交试验路段方案，试验路段方案应包括以下内容：①试验路段施工中应研究确定的施工方法和工艺参数如下：a．调整施工的集料配合比例；b．松铺系数和松铺厚度；c．确定标准施工方法，混合料摊铺方法和适用机具，合适的拌和机械、拌和方法、集料含水量的调整和方法，整平和整型的合适机具和方法，压实机械的选择和组合，压实的顺序、速度和遍数，拌和、运输、摊铺和碾压机械的协调和配合，压实度的检查方法，初定每一作业段的最小检查数量，确定适宜的工作段长度。

100②材料检验报告，配合比设计的实验报告；③下承层清理后检查测量记录；④拟采用的质量检测方法，频率和控制标准；⑤试验室实施的负责人，人员设备的组织和准备；⑥试验路段实施的日程安排；⑦确定每一作业段的合适长度。（2）监理审查试验路段施工方案。由路面监理工程师对施工工艺进行审核、评估，要求施工工艺必须是公认可靠的，施工的各项准备必须落实、完备。工艺方案的各项细节要有详细的规定，防止在实施过程中的随意性。试验路段施工方案不足之处，返回承包人修改。（3）经监理审查批准后进行试验段施工。实施过程中监理应密切配合，路面监理工程师应参与试验路段的实施，监理试验室人员应参加试验段的施工过程，并参与质量抽检工作。（4）试验路段结束后，由承包人提交试验路段施工总结报告和申报采用的施工工艺参数，报监理工程师审查批准。（5）试验路段应作为完工工程予以验收，承包人应做质量自检和提交完整的自检资料，监理做质量检测后，予以验收计量。质量不合格的要返工，直到合格为止。5、施工中应特别注意的事项（1）石灰应在使用前一周充分消解，要全部通过1cm的筛孔。（2）拌和机的投料要准确，宜在投料运输带上定期取样检查各料仓的投料数量。

101（3）拌和要均匀，不得出现粗细料离析现象，成品料堆应随时用装卸机推平，避免形成锥体引起粗集料到锥底。（4）严格控制碾压含水量，最佳含水量±1%时及时碾压。（5）拌和好的混合料要及时摊铺碾压，一般在24小时内完成，不得超过48小时。（6）严禁用贴补的方法进行找平，如局部低洼可采用翻松或挖方格，添加新鲜混合料重新碾压。（7）碾压完毕即进入养生阶段，在此阶段内要求基层表面始终处于湿润状态。养生期一般为7天。对于基层的下层，碾压完毕后，可立即在上铺筑基层上层，不需专门养生期，如不能立即铺筑，仍应按规定养生。在铺筑上层前对下承层采用洒水、顶面拉毛等措施，再摊铺混合料。养生期内禁止料车在上行驶。（8）应避免纵向工作缝，减少横向工作缝。工作接缝应采用与路表面垂直的平接缝，严禁采用斜接缝。为防止后患，工作缝应按JTJ034-2000规范3.4.13的规定认真处理。（9）进行压实度检查时，应同时测定挖出混合料试样中粗集料的含量，并按与粗集料含量相对应的最大干密度计算压实度。6、碾压旁站（1）检查碾压设备机型的组合与开工报告是否一致；（2）检查碾压的遍数与开工报告是否一致；（3）要求碾压先轻后重，先边后中，先快后慢，全宽碾压；（4）控制碾压时间在规定的时间内完成碾压；（5）碾压时，发现松皮、弹簧、坑凹等缺陷要及时处理；（6）在碾压过程中，禁止车辆通行；

102（7）要保持洒水养生，不使稳定土层表面干燥，也不应忽干忽湿，养生期要符合规定；（8）任何机械不宜在已碾压成型但未达到强度的面层调头；（9）抽检压实度。（二）路面施工过程中的监理工作1、把好原材料质量关、1）要注意粗细集料和填料的质量，应从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂。②堆放各种矿料的地坪必须硬化，并具有良好的排水系统，避免材料被污染；各品种材料间应用墙体隔开，以免相互混杂。③细集料必须覆盖，细料潮湿将影响喂料数量和拌和机产量。矿粉应堆放在隔潮的房内或不受风雨影响的蓬内。2、关于沥青混凝土配合比设计的规定①对同一拌和厂两台拌和机，如果使用相同品种的矿料，可使用同一目标配合比。目标配合比需经总监代表审查，报业主确认后才能进行生产配合比设计。如果某种矿料产地、品种发生变化，必须重新进行目标配合比设计。②每台拌和机均应进行生产配合比设计，由驻地监理工程师审查，经总监代表确认后，才能进行试拌与试铺。3、沥青混合料的拌制1）严格掌握沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度沥青混合料的施工控制范围见表16-13-2。表16-13-2

103沥青标号AH-70沥青加热温度150-170矿料温度比沥青加热温度高10～20混合料出厂温度140～165运输到现场温度不低于120～150摊铺温度不低于110～130且不超过165碾压温度110～140且不低于110碾压终了温度钢轮压路机不低于70，振动压路机不低于652)拌和楼控制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度并定期对拌和楼的计量和测温进行校核；每天应用拌和总量检验矿料的配比和沥青混合料油石比的误差。③拌和时间由试拌确定。必须使所有集料颗料全部裹复沥青结合料，并以沥青混合料拌和均匀为度。④要注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象。如确认是质量问题，应作废料处理并及时予以纠正，在生产开始以前，有关人员熟悉本项目所用各种混合料的外观特征，这要通过细致地观察室内试拌的混合料而取得。⑤要严格控制油石比和矿料级配，避免油石比不当而产生泛油或松散现象。每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验，检验油石比、矿料级配和沥青混凝土的物理力学性质。油石比与设计值的允许误差±

1040.3%。采用抽提法检测沥青用量，应采用下述两种方法予以校核；一是由监理检查每天的沥青用量及混合料产量进行总校核；二是在监理监督下，测定试验室拌制沥青混合料中实用油石比与抽提法得出的油石比的差值，建立该试验室抽提法测得油石比的修正值。⑥每周分析一次检测结果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青混凝土物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常。⑦混合料不得在储料仓中长时间储存，以不发生沥青析漏为度，不得过夜。⑧平时要重视拌合机的保养工作，每天拌合前进行检查，使各动态仪表处于正常工作状态，定期对计量装置进行校核，保证混合料中沥青用量及集料的允许偏差符合《技术规范》的要求。在生产过程中，任何一台拌合机发生故障时，都应立即停工。4、沥青混合料的运输采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度要大于150㎜。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300㎜。②拌和机向运料车放料时，每装一斗料，汽车应前后移动，分三堆装料，以减少粗集料的分离现象。③沥青混合料运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方应有五辆运料车以上等候卸料。④运料车应用完好无损的双层蓬布覆盖设施，以保温防雨或避免污染环境。⑤连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30㎝处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。5、沥青混合料的摊铺①连续稳定的摊铺，是提高路面平整最主要措施。采用两台摊铺机梯队摊铺，以提高铺层均匀性和夯实度。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺情况及摊铺厚度按2.5m

105/min左右予以调整选择，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。不应任意以快速摊铺几分钟，然后再停下来等到下一车料。午饭应分批轮换交替进行，切忌停铺用餐。争取做到每天收工停机一次。②用机械摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工不断地整修，只有在特殊情况下，需在现场主管人员指导下，允许用人工找补或更换混合料，缺陷较严重时应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。③下面层摊铺中，摊铺机自动找平采用一侧钢丝绳引导的高程控制方式。上面层用移动式自动找平基准装置控制摊铺厚度，摊铺时应采用两台摊铺机成梯队形联合作业实施摊铺，摊铺层纵向接缝上应设置抹平靴，由后面摊铺机牵引向前移动。两台摊铺机距离不应超过10m。④摊铺机应调整到最佳工作状态，调试好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于螺旋布料器的中心为度，使熨平板的挡料板前混合料在全宽范围内均匀分布，避免摊铺层出现离析现象；并随时分析、调整粗细集是否均匀，检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行上述各项调整。摊铺前应将熨平板预热至规定温度（不低于85ºС），摊铺时熨平板应采用中强夯等级，使铺面的初始压实度不小于８５％。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。⑤要注意摊铺机接料斗的操作程序，以减少粗细集料离析。摊铺机集料斗应在刮板尚未露出，尚有约１０㎝厚的热料时拢料，这是在运料车刚退出时进行，而且应该做到料斗两翼才恢复原位时，下一辆运料车即开卸料，做到连续供料，并避免粗料集中。⑥严禁雨天、夜间摊铺。摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除末压实成型的混合料，遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。⑦

106在施工过程中，三台摊铺机中有两台发生故障，应立即停工。主要压路机发生故障，使初压少于三台压路机，复压少于两台压路机时也应停工。6、沥青混合料的压实成型：①沥青混合料压实宜采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的方式，压实应按初压、复压、终压（包括成型）三个阶段进行。压路机应以慢而均匀的速度碾压，碾压速度应符合下表八的规定。表八压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机1.5～232.5～3.552.5～3.55轮胎压路机——3.5～4.584～68振动压路机1.5～2(静压)5静压4～5（振动）4～5振动2～3静压5静压②初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，压实温度应符合有关规定，压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠１／３～１／２轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。初压应采用轻型钢筒式压路机碾压2遍。初压后应检查平整度、路拱，必要时应修整。③复压应紧接在初压后进行。复压宜用重型的轮胎压路机。碾压遍数应经试压确定，并不宜少于4～6遍。复压后路面达到要求的压实度，并无显著轮迹。④终压应紧接在复压后进行。终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，终压不宜少于2遍，压后路面应无轮迹。⑤在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土层面上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青层面上。⑥

107要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗检查。⑦压实完成24小时后，方能允许施工车辆通行。7、施工接缝的处理①纵向施工缝。采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下10-20㎝宽暂不碾压作为后高程基准面，并有5-10㎝左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消除缝迹。上下层纵缝应错开15㎝以上。②横向施工缝。全部采用平接缝，用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。③横向施工缝应远离桥梁毛勒缝20m以外，不许设在毛勒缝处，以确保毛勒缝两边路面表面的平顺。8、管线检查井井口处路面的沥青混合料摊铺与碾压：高浪东路为城市主干路，道路范围内设有雨、污水管，管线检查井数量较多，井口及井盖板在沥青混合料的摊铺和碾压时，既要保证碾压后路面的平整度，又要不损坏井口及井盖板。为此要引起足够重视，认真研究相应的过渡措施和预防方法，保证施工质量。十四、小区绿化工程1、施工准备工作的监理（1

108）施工前监理部要向建设单位索要小区绿化工程规划设计中的种植设计图纸（平面图、立面图、剖面图、景观图、施工图）及设计说明、设计概预算和上级批文等；监理部监理工程师要到现场核对设计图的平面和标高，如有图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作设计变更。向建设单位索要到施工现场的各种自然和水文地质资料；（2）监理部督促施工企业制订用水、用电、交通运输等组织计划；（3）监理单位要对施工单位的施工现场布置图和该园林工程施工组织总设计、单位工程施工组织设计进行检查验收，对施工现场的清理整理结果（三通一平）进行检查。（4）要求施工单位在施工场地整理时假若要清除原绿地中植物，如移去古树、大树木，必须经建设单位同意。施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报工程变更单，经监理工程师认可，并报建设单位批准后，方可实施下道工序；（5）监理部要督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其他树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；（6）监理部督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方调配情况和建设弃土的来源和去向，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划。以上所有工作验收合格施工单位才能组织工程施工。2、植物栽、种植土壤质量的控制（1）在植物栽、种植前应对种植土壤进行化验（施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告），栽、种植物的土壤理化性质，如结构、质地、通透性、含水量、各种营养元素的含量、腐殖质含量，pH值等应符合所栽种植物的生物学特性要求，否则应挖坑换土。种植土若土源不同，施工企业必须提供另一土源的土壤分析报告，否则不得进行施工。（2

109）在栽、种植的土层中有建筑垃圾、盐碱地、重黏土、粉砂土及含有害园林植物生长成分的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换。土层中有不透水层，必须设法处理，最终达到土壤结构疏松、通气、保水、保肥、适宜于园林植物生长。（3）种植土壤及地下水深度须满足栽、种植植物的生长要求，地下水位必须在中等（100cm）水位以上，若地上水位属于50cm的浅水位时，必须做排水设施处理，以达到施工规范的要求。（4）种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度；乔木（深根）150cm，乔木（浅根）100cm；灌木（大）90cm，灌大（小）45cm；草坪30cm以上，花坛30cm以上；（5）园林植物种植土的质量要求花坛土：pH值=6.0~7.5；有机质（%）≥2.5；容量（g/cm³）≤1.20；有效土层（cm）≥30，石砾粒径（cm）≤1，含量＜8%；树穴土：pH值6.5~7.8；有机质（%）≥2.0；容量（g/cm³≤1.30；有效土层（cm）＞100，灌木（cm）≥60；草坪土：pH值6.5~8.0；有机质（%）≥1.5；容量（g/cm³≤1.30；有效土层（cm）≥30；（6）地形改造后的种植地，必须倒到坡度恰当，无积水，无严重水土流失。地形改造后的种植地，若采用地下管道排水，必须符合国家有关规定；3、园林植物材料质量的监理（1）园林植物材料质量要求园林植物种类、品种、规格大小必须符合设计要求。植物要求良种壮苗，即生长健壮，生长势好，无病虫害，顶芽完整，无断梢和严重枝叶脱落，严禁出现检疫性病虫害及杂草。各类植物符合以下相应的质量要求：①

110乔木（含常绿树）质量要求：树干挺直，树冠完整丰满并且不偏冠，不脱叶，顶芽健壮饱满，无断梢。根系发达，土球完整，包扎牢固，无裸出土球的根系。满足设计中高度，蓬径、分枝点、胸径和土球大小等指标要求。同时施工企业必须出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。②灌木质量要求：冠形圆满，无偏冠，脱叶现象，骨干枝粗壮有力，根系土球完整，包扎牢固。满足设计中高度、蓬径、地径、土球大小等指标要求。③球型类质量要求：枝密叶茂，冠形圆满，符合设计要求。满足设计中蓬径、高度、土球大小等指标要求。④色块植物质量要求：生长健壮，分枝较多，冠形圆满，无病虫害。满足设计中高度、蓬径、土球大小等指标要求。⑤一、二年生草本花卉苗质量要求：是移植的壮苗（高度视品种而异），枝叶繁茂根系完好无损，要有3~4个以上的分蘖。满足设计中高度、蓬径、分蘖量等指标要求。⑥宿根花卉质量要求：根系完好发达，并有3~4个芽。⑦块茎和球根花卉质量要求：块茎和球根完整无损，无腐烂和病虫鼠害,并有3个以上的芽眼或芽。⑧攀缘植物质量要求：有健壮主蔓和发达的根系，苗龄2年以上。⑨草坪的草块、草卷质量要求：生长均匀，根系密布，无空秃；草高不大于5cm，带土厚度不小于2cm，杂草不超过5%；草块、草卷长宽适度，每卷（块）规格一致。茎繁殖草，杂草不得超过2%，草必须无病虫害；植生带厚度不宜超过1cm，种子分布均匀、饱满、发芽率大于95%。⑩草种、花种质量要求：必须有品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯度、发芽率等标明种子质量的出厂检验报告或说明，并在使用前必须作发芽率试验，失效并有病虫害的种子不得使用。（2）园林植物材料质量的检验方法措施①园林植物及其栽、种植要用的机械设备进场后，园林施工企业必须填写《材料、设备进场使用报验单》、《工程施工材料报验表》、《苗木质量检验表》、《植物种子质量检验表》。②

111园林施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法，选择一定比例植物进行质量评定并将结果填入《植物材料质量检验评定表》，及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。③监理工程师接到上述材料后，携带测量、检验工具15分钟内到达现场，进行植物材料复检。方法如下：对于要栽、种植物数量的检查是：乔灌木按数量抽查10%。乔木不少于10株或全数，灌木不少于20株或全数，每株为一个测定点；草坪、草本地被物按面积抽查5%，3m²为一个点，不少于3点；花卉按数量抽查7%，10株为一个点，不少于5点。对于大树（胸径15cm以上的常绿树，25cm以上的落叶树）或特大树木，专业监理工程师必须深入苗源地进行实地考察，指导选苗、定苗、起苗、包扎、装运等工作，同时对其进行每株测定。并按树种子的不同胸径分类登记。对不符合质量规格要求的植物材料严禁进场。对于色块植物、大批量的灌木，除了解按规定抽检一不定期数量外，专业监理工程师也可以采取旁站、巡视的方法，对数量进行复查、抽查。复检中若发现有不符合园林规划设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料处行处理，并补足优良植物材料；最后，专业监理工程师要将检查的结果填入《××园林工程苗木清单》。并且要将《材料、设备进场使用报验单》、《工程施工材料报验表》、《苗木质量检验表》、《植物种子质量检验表》以及《××绿化工程苗木清单》递报建设单位；4、园林植物栽、种植施工过程工程质量的控制要想提高所栽、种植园林植物的成活率，必须按照一定的工作程序和要求进行。（1）植物种植点放样位置必须符合设计要求，放样偏差不超过5%，并标定种植点位置，树种名称、规格大小。（2）各类植物挖掘的要求①乔木土挖掘规格：土球直径（

112cm）按胸径的8倍，土球厚度按胸径6倍；②灌木土球挖掘规格：土球直径（cm）按冠径的80%，土球厚度按冠径60%；③竹类土台挖掘规格：选择2年生的边缘竹子为竹母。长条形的土台，须保留来鞭40～50cm，去鞭80cm。近距离移植必须多带宿土，来去鞭可适当放小，但必须有带有隐芽的地下鞭，否则就不发笋，延误竹林的满园；（3）树木种植穴（或槽——指散生竹）规格必须符合设计要求。坑（穴）的直径大于土球或裸根苗根系长40CM，深度同土球或裸根系的直径，但必须松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高度干燥砂性土地树穴宜稍深，低洼黏土地可稍浅。（4）树木土球的包扎常用草绳包扎，采用橘子、五角形、铜线形皆可，必须做到牢固、不露根、不掉土、土球不破碎、不脱绑。对名贵校大树木的包扎，除了用草绳缠绕外，还必须用细麻绳子等加固包扎。（5）树木挖掘，所挖掘裸根树木直径3CM以上的根要用锯锯断，细根可用剪枝剪剪断，尽量保护毛细根。挖掘带土球树木要保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍紧。树木运输前必须修剪，修剪强度要以保证原有姿态来确定，时间在树木挖掘前或后皆可进行。（6）树木的装运时要做到轻抬、轻装、轨放，严禁拖拉，保证土球不破碎，根盘无擦伤、撕裂、不伤干、不折冠，严禁提拉主干。半年带土球树木，不得损伤树木顶芽、竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。（7）为了减少树木蒸腾，提高成活率，树木栽、种植前也要对苗木根系、树冠进行修剪。主要是修剪劈裂、有病虫害和生长过长的根系。对于高大落叶乔木应适当疏剪。保留的主侧枝应在健壮芽上短截，剪去1/5～1/3枝条。常绿针叶树只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝与轮生枝、下垂枝和机械磨损枝；常绿阔叶树基本保证树形，收缩树冠，只截去外围枝条，稀树冠内膛枝，摘除大部分树叶；花灌木以剪老枝国主，短截为辅绿篱、球队型类修剪是为了造型成一定开头适当进行；攀缘和蔓生藤本，剪去枯死和过长藤蔓，交错枝、横向生长枝蔓。（

1138）树木的种杆要做到“随挖、随运、随管”。通常裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假杆处理。栽杆时应该蘸泥浆，保持根系湿润。树木定向及排列种植时应选择树冠冠幅完整、主干贺满通直、生长热旺盛、树姿优美的面朝向主要视线。孤植树木的冠幅要求完整圆满，顶芽饱满，无断梢。丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高；藤本植物应栽在建筑物或棚架基部，并将枝蔓固定在支架上；种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；竹类应较原来的深度加深510CM，四周围紧，培土实，伤鞭芽。树木有土球队包装者，必须自下而下取下包装物、泥球如松散，底下包装物可剪断不取出；填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第一交水，待水分渗透后继续填土至地面平等，再浇第二次水，最后再填好种植土。对于树木垂直度、支撑应因树设桩而定。支撑高度，通常控制在树高的1/2，单支撑必须立于盛行风向的背风面。乔木直径在5CM以上的主干和一、二级主枝，必须进行绕干，绕干的高度熵树种不同而不同，有草绳或麻片等软性材料密密缠绕，做到牢固、整齐、美观；乔灌木栽杆的数量必须符合设计要求，小灌木的数量误差不得超过或减少5%。（9）大树或特大树木种植工程质量控制。针对大树、特大树木修剪强度的控制要求；胸径25CM以上的速生树木及胸径在15CM以上的慢生树木移杆前应对根和枝叶进行修剪，修剪时间提前一季或二季进行，也可在起挖前进行；落叶树修剪的强度控制在3/59/10；常绿树修剪的强度控制在1/33/5；针叶树以剪，适度回缩树冠为宜，修剪强度控制在1/52/5，修剪必须因树、因时、因地、因运输条件等综合考虑，在种植季节移植取前值，非种植季节取后值。大树移植时间：移植应在最适合的季节进行，非种植季节进行移植时施工企业必须提出大树移植施工方案报监理部认可，建设单位批准后实施；

114大树、特大树土球队和包装要求：大树、特大树移植根盘或土球按地径的6.3榈进行；大树移植时大于2。5M的土球包装时，必须采用双层或多层反向网包装，并加强腰箍量，还要作好观赏面和树木阴阳面明显标记；其均匀分布均衡受力，防止意外事故发生；大树、特大树木吊运时要、枝的处理：大树起吊运输必须有周密计划，起吊机具、装运车辆必须超过树木和泥球队包装物的总重，并留有充分。以上工作进行过程监理人员对每一道工序必须现场巡视、旁站，事后还要检查，若不合格，不能进行下一道工序。（10）草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点①草坪种植草坪植物种植放样位置、草坪播种、植生带铺设、喷播必须符合园林规划设计要求。草坪播种前要对土壤进行分析检验，根据土层有效厚度、土壤质地、PH值等的不同，可采用加土、掺砂、施入泥炭土等措施使得土壤符合草坪植物生长要求。假若种植地有砼、坚土、重黏土等土层，必须牺碎钻穿进行换土，捡净土壤中的杂草根、碎砖、石块、玻璃、塑料制品等。还要对土壤进行消毒，清除杂草或杂草草籽。草坪土的深度不得小于30CM。对草坪地进行适当地形改造和平整，使得种植土表面平整。要求小于1000的草坪垢坡度比降在3‰至5‰可以进行自然排水，面积在于1000的草坪坡度比降大于5‰必须建永久地下排水系统坡。草坪种植时间是暖季型草种以春季至初夏以梅雨季节为宜，冷季型草种（高羊茅、黑麦草等）以春、秋两季为好。播种量按种子纯度、种子发芽率（种子发芽率要求必须达到95%）而定。草块点铺，将草皮分成6CM*6CM小块等距离点铺，铺设后紧压入土，浇透水面潮润。草坪内部空秃面积不超过2%。②花卉、地被植物栽植花卉、地被子物栽植放样位置符合规划设计要求，种植土的质量要求参照草坪要求有关条款。花卉选择必须用

1151～2年和统一规格，同一品种，株高、花色、冠径、花期无明显差异植株，植株要求生长健壮，生长势良好，无病虫害及机械损伤，根系完好。根花卉根必须发达，并有3～4个芽，草花应带花蕾。花卉起栽必须带宿土，用塑料包装后运输，防止机械损伤和宿土脱落，保持植株根部湿润，盆栽花卉要求集装遮盖运输。花卉种植时间夏天宜在早晨、傍晚和阴天进行。在花卉栽植时不得揉搓和折曲花苗，花卉脱盆种植要使用权原盆土和新土紧密结合。花卉栽后3～5天内，必须每天早、晚用水喷淋浇灌，便于成活。③花卉、地被植物的配置和选择质量要求花卉选择应区分花坛和花境，根据立地条件、上层植被、观赏要求及植物生物学和生态学特性综合考虑不同植物的配置，同时符合规划设计要求。地被植物的配植，以块植、片植、花境和装饰为主，做到群落层次分明，主体突出，花色、花形、叶色、叶形、花期与种植地主体乔灌木景观协调互补，达到明显的景观效果。工程竣工后可以形成乔、灌、草相结合，花、果、叶相配合，使得植物外貌景观季相丰富，做到四季常青，季季有花可看的效果。花坛、花境中，花卉、地被植物种植顺序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后一、二年生花卉，种植面积大的地被要先种轮廓线，再种内部。5、养护管理阶段的监理（1）监理单位督促施工企业制订养护管理年度、季度、月度计划和周安排计划，督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员。（2）监理单位督促施工企业对工程成品的乔灌草植物进行日常养护，并且对养护情况进行记录在册。（3）监理单位对施工企业的日常养护管理，采取定期和不定期的检查。对检查出来的问题，提出整改意见，督促施工企业落实办理，并及时向建设单位反馈养护管理信息，取得建设单位的理解和支持。（4）监理部督促施工企业对园林工程成品建立养护管理档案，以便于将来给建设单位移交。第十五章竣工验收及保修期监理

116一、质量验收的一般要求根据2002年1月1日起施行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001之3.0.3条规定，建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：l建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。l建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。l参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。l工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。l隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。l涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。l检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。l对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。l承担见证取样检测及有关结构安全的单位应具有相应资质。l工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。工程质量验收包括：分项工程验收，分部工程验收，单位工程验收。二、分项分部单位工程的验收（一）分项工程验收分项工程须经施工单位自检，专业监理工程师组织核验，并自主抽检认定。（二）分部（子项）工程验收1、分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分部工程所含分项工程质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；

117（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测应符合有关规定；（4）观感质量应符合要求。2、分部工程验收程序（1）分部工程所含分项工程全部完成并经验收合格后，施工单位应整理质量控制资料报送监理查核；（2）施工单位应填写“分部工程质量评定表”，经施工企业自评并经质量检查员核定，报送监理认定；（3）地基与基础分部、桩基子分部、主体结构分部工程，以及质量站指定需要监督核验的其它子项工程，在该项工程验收前，施工单位应提交“竣工报告”；监理单位应提交“工程质量评估报告”；3、分部工程竣工报告主要内容应包括：（1）单位工程概况、竣工报验的分部工程概况；（2）施工资料情况；（3）施工过程控制；（4）工程质量控制措施；（5）分项工程质量验评数据汇总；（6）材料试验、技术测试数据汇总；（7）工程检测（材料试验、桩基检测、砼结构实体检验等）情况；（8）分部工程质量评定依据及结论（自评质量等级）。4、分部工程工程质量评估报告主要内容应包括：（1）单位工程概况、竣工预验收的分项工程概况；（2）监理过程简介；（3）主要材料见证取样检测情况汇总；（4）分项工程质量验评监理认定情况数据汇总；

118（5）工程检测情况；（6）各类监理检查表；（7）竣工预验收经过；（8）分部工程竣工预验收监理结论；（9）竣工预验收遗留的整改问题及商定解决办法；（10）竣工预验收小组成员名单及分工表。（三）单位工程验收1、单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范规定；（5）观感质量验收应符合要求。2、单位工程验收程序（1）单位工程所含分部工程全部完成并经验收合格后，施工单位应整理质量控制资料报送监理查核；（2）施工单位应填写“单位工程质量综合评定表”，经施工企业自评，报送监理认定；（3）根据市质监站《建设工程质量监督工作程序及工作指南》第十七条要求，单位工程验收前由建设单位事先联系，同时应提供下列资料：a、施工单位应提交“竣工报告”；b、监理单位应提交“工程质量评估报告”；c、勘察、设计单位出具的设计文件质量检查报告；d、施工单位提供完整的技术档案和施工管理资料；e、施工单位签署的工程质量保修书；

119f、质监站责令整改的问题全部整改完毕。（4）单位工程竣工报告主要内容应包括：a、单位工程概况；b、施工资料情况；c、施工过程控制；d、工程质量控制措施；e、分部、分项工程质量验评情况及数据汇总；f、材料试验、技术测试情况及数据汇总；g、工程检测情况；h、单位工程质量评定依据及结论。（5）单位工程质量评估报告主要内容应包括：a、单位工程概况；b、监理过程简介；c、竣工预验收监理结论；d、质量保证资料核查记录表；e、分部和分项工程监理抽检情况汇总表；f、单位工程观感监理检查表；g、监理抽查/见证试验情况汇总及说明；h、竣工预验收遗留的问题及商定解决办法；i、竣工预验收小组成员名单及分工表；j、附件：实体检测结论文件。（6）单位工程竣工验收由建设单位组织，程序如下：a工程竣工验收前由建设单位事先同各方联系，收集并向质监站提供有关资料；

120b质监站审查通过后，通知建设单位报送《单位工程竣工验收通知书》，竣工验收由质监站派员到场监督；c建设单位主持单位工程竣工验收；d竣工验收通过，应写出《竣工验收会议记要》，主要内容：l竣工预验收经过；l竣工验收结论；l竣工验收遗留的整改问题及商定解决办法；l竣工验收小组成员名单及分工表；e各方签署《单位工程竣工验收证明书》，其中的验收意见应包括：l建设、勘察、设计、施工、监理单位工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设标准强制性条文的情况；l建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料是否齐全；l工程实体质量的评价及存在主要问题；l对工程施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，验收人员并签字。1、单位竣工验收通过，由监单位协助建设单位办理有关备案手续。三、创优工程及保修监理（四）创建优质工程本工程申报市级优质工程，必须在开工初向质监站申报质量监督的同时，申报创优备案，在质监站指导下，完成创优各项必备工作。（五）保修期监理1、回访制度：工程竣工验收后，在保修期间，监理每半年进行一次用户回访，在保修期满，每年回访一次。回访由监理单位负责人带队，并建立用户回访卡，由用户代表签署意见，公司归档管理。2、保修期监理任务

121(1)通过回访，发现工程质量问题（含苗头），协调承建单位进场返修。(2)调查发生质量问题的原因，明确责任，协助建设单位解决（含索赔）返修费用。3、返修监理返修过程中，派出监理工程师现场监理。第十六章监理工作制度一、现场监理工作标准化管理制度为了更好地为工程建设服务，全面提高监理水平和成效，本公司各项目监理部已全面推行标准化管理。监理工作标准化管理主要是把监理工作内容具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理。（一）“形象”标准化管理，主要是将监理组织机构、监理人员职责、监理工作程序、监理控制图表、监理工作宗旨、监理人员值班、施工单位质保、安保体系以及气象记录等，制成图表上墙，有利于形象了解工程情况，及时发现问题，有效采取措施。这是推行标准化管理，全面提高监理工作水平和成效的前提和基础。（二）“现场”标准化管理，包括预控和监控（各分部分项有监理实施细则），跟踪和旁站（各监理人员有岗位职责）、复验和签认（各监理人员对各分部分项及时复验、签认和归档），做到每天有监理日记、每周有协调会记录、每月有监理月报（进度情况及分析、质量情况及分析、工程计量情况及分析、下月工程建议以及当月工程形象进度），这是推行标准化管理，全面提高监理工作水平和成效的关键和核心。（三）“文档”标准化管理，包括监理档案和各类函件，按照上级要求和归档标准，分门分类和归盒归柜，标有目录和贴有标签，要求做到及时、准确和完整，这是推行标准化管理、全面提高监理工作水平和成效的结晶和标志。二、现场会议制度

122监理部进驻现场后，将与业主、承包商确定工地会议制度，以便监理人与承包商、业主沟通信息，下达指令，协调矛盾，传递和处理有关信息。对参建各方的工作进行协调、检查，并落实下阶段的任务。工地会议召开前，项目总监应召集有关专业监理工程师做好会议的准备工作。会议应有一定的议程和主要内容。工地会议应定期或视需要不定期由业主、监理人、承包商有关人员主持召开。工地会议结束后，必须形成会议记要，由会议参加各方代表签字确认，并由驻地总监签发给有关方。会议纪要按文档管理制度进行登记归档，会议纪要应主要写明如下内容：（一）会议地点及时间；（二）出席者姓名、职务及他们代表的单位；（三）会议中讨论事项的主要内容；（四）议决事项；（五）议决事项由何人在何时执行。初步考虑本项目工地会议分为第一次工地会议、工程例会、现场协调会、专题工程例会、项目监理部内部例会五种形式。1、第一次工地会议•会议在工程项目尚未全面展开，开工令下达之前召开，会议召开前，驻地总监应确保做好下列准备工作：（1）明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工；（2）确定工程有关各方的组织机构、人员及职责分工；（3）确定监理工作程序，如监理工作流程、监理例会周期和地点；（4）落实业主和驻地监理工程师双方的授权情况；（5）依据批准或将要批准的进度计划，明确承包商何时可以开始进行哪些工程施工，并明确承包商还应对哪些重要或复杂的分项工程补充详细的进度计划；（6）检查承包商的准备情况。•会议的主要内容有：

123（1）互相介绍业主、监理工程师、承包商和分包商的主要管理人员；（2）澄清与工程有关各方的组织，相互之间的关系及联络方式；（3）检查承建商的开工准备情况（履约保证金、施工组织设计、保险、组织、人员、工料等）；（4）检查业主的合同履行情况（如资金、投保、移交工地、图纸等）；（5）监理工作准备情况（水准点复核、图纸、职责分工、试验、通讯、交通工具等）；（6）明确监理工作程序：下达有关表样，明确上报统计时间；下发工程质量验收程序，下发有关表格；明确监理工程师与承包商之间信件、文件、报表传递方法；明确监理工程师与承包商之间公文、验收记录、支付凭证手续；明确经常性工地会议召开的地点、时间、会议议程、出席人员等。•明确核签工程开工令所必须满足的条件及时间要求。在满足下列条件后驻地总监理工程师审批工程开工；（1）承包商已证实工地周围环境和情况及投标时相符；（2）承包商已得到图纸且进行设计交底及后续图纸无问题；（3）承包商编制的施工组织设计已获批准；（4）承包商已取得施工许可证及临时占地许可证；（5）承包商工程施工准备情况已按要求完成。会议主要参加对象为项目监理部有关监理人员、业主方成员和总承包商的授权代表及主要人员，也可邀请分包商、设计方的授权代表及主要人员参加。会议由业主方主持召开。2、工程例会工程施工阶段每周视具体情况定期召开，也可视工程现场情况，由业主或总监理工程师作出决定及时召开。例会研讨工程建设中出现的包括计划、进度、质量、安全和支付等问题，会议的主要议题如下：

124（1）对上次例会存在的问题处理和纪要的执行情况进行检查；（2）确认工程进展情况；（3）对下周（或下月）的进度预测；（4）检查承包商投入人力设备情况；（5）检查施工质量、加工订货、材料的质量与供应情况；（6）处理有关工程技术问题；（7）索赔情况的确认；（8）文明施工及安全生产事宜；（9）工程付款事宜；（10）工地现场管理事项。。工程例会参加人员有监理人员、业主方代表、承包商代表、分包商代表，有时也可邀请设计方及其他有关方代表参加。工程例会由业主方或总承包方主持召开，监理受业主委托也可主持召开工程例会。3、现场协调会（1）现场协调公视工程进展需要临时召开，主要针对施工过程中的关键阶段（如交工验收前的装饰、安装及调试）所出现的一些特殊情况。（2）会议主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内外关系问题；检查上次的协调结论执行情况；管理上改进的问题；现场有关的重大事宜等。（3）会议必须提出需要协调解决的问题，通过听取到会各方的意见，应提出明确的解决方法。（4）会议可有监理组、承包商、业主等单位代表参加。（5）会议通常由业主或总承包方主持召开，监理方受业主委托也可主持召开现场协调会。4、专题工作例会（1）可由业主或承包商提出建议，由总监理工程师视工程现场情况召开，也可由业主、承包商或总监理工程师决定就讨论某项技术或管理专题召开。

125（2）项目监理部成员就要讨论的有关方面按专题内容准备资料与文件，尤其是问题的背景材料要准备充分。（3）应对存在的问题进行分析和研究，并制订相应的预防和纠正措施。（4）会议可有监理成员、业主代表、承包商代表，还可邀请有关专家、政府职能部门管理人员和各配套单位管理人员参加。5、项目监理部内部例会（1）工程项目施工阶段每月定期或视具体需要临时召开。（2）例会探讨各专业监理工程师之间或项目监理部与外部的协调工作。（3）传达公司总监会议精神，组织业务学习。（4）例会主要内容包括：a、由各专业监理工程师汇报监理工作情况；b、总结上阶段监理工作，根据工程进展情况布置下阶段监理工作和要求；c、解决监理工作中存在的问题，制订改正的具体措施；d、研究协调各方关系，需向总监理工程师或业主请示、汇报的问题；e、检查监理资料的收集、整理和上报工作；f、传达公司总监会议精神，进行业务学习（包括建设法规、技术规范、技术标准、设计文件和施工文件等）；g、对因工程进展需要临时召开的监理内部例会，应提出需解决的工作事宜和具体解决方法。以上例会除项目监理部内部人员参加外，也可邀请公司专家组、总工办有关人员及监理公司领导出席。三、监理审验制度

126鉴于目前的建设监理工作范围主要是施工阶段的质量、进度、投资控制，而这三大控制工作主要体现在监理工程师对参与工程各方所提供的各类文件资料的审查，以及对施工质量、材料、成品、半成品、构配件、设备质量的检查、验收上。因此，本公司特制定以下监理审验制度，以规范监理行为、提供最佳监理服务。（一）施工图纸会审及设计交底施工图纸发给施工单位3-5天后，监理应会同业主组织设计和施工单位进行设计交底和图纸会审。施工单位及工地监理工程师应在充分熟悉施工图的基础上，对图面上的一些错、漏、碰、缺及难以满足施工工艺要求的问题，向设计人员提出，并由设计人员当场作出解答，并形成会审纪要，经有关单位签认后，方可作为施工的依据。（二）施工组织设计（方案）审核监理机构在收到施工单位呈报的施工组织设计或施工方案及报审表后，总监应及时组织有关专业监理工程师进行审核，并签署审核意见。审核的主要内容有：1、是否对保证工程质量，制定了可靠的技术和组织措施；2、是否有进度计划图表，进度计划能否满足总进度计划要求且切实可行；3、是否编制了重点分部（项）工程的施工方案；针对当前的工程质量通病是否制定了有效的技术措施；4、针对工程项目具体情况，是否制定了质量预控措施，有没有健全的质保体系；5、是否编制了有关工程师的标准施工工艺流程图和施工平面布置图以及安全、文明施工等。（三）工程开工报告的审批工地监理工程师应在总监的主持下，对施工单位呈现交的“单位工程开工申请报告”及相应附件进行逐项审查落实，并由总监理工程师签署审查意见，上的建设单位审批。（四）工程材料、半成品、成品质量的监督与检查

1271、施工单位在选定工程材料、半成品、及成品的供应单位或专业分包队伍前，应向项目监理部提交“成品、半成品供应单位资质报审表”及相应的附件，经专业监理工程师及总监签认后，方可确定供货单位；2、各种建设材料的选用，施工单位须向项目监理部呈报“建筑材料报审表”，并附有材料出厂质量保证书及材料试验报告，经专业监理工程师审查或抽检合格后，方可进行使用。（五）隐蔽工程、分项、分部工程质量检查验收1、所有隐蔽工程隐蔽前，分项、分部工程完工后，施工单位均须在自栓合格的基础上向项目监理呈报“工序质量报验单”及相应的自检记录，对于分项、分部工程还须提交工程质量评定及质量保证资料。有关专业监理工程师应及时进行认真检查验收，对于分项、分部工程，应如实填写“实测项目检查记录表”、“外观项目评分表”和“质量保证资料检查记录表”，并签署检查结果及审查意见。2、监理人员应认真履行本职工作，本着“以防为主、严格把关、积极参与、热情服务”的监理宗旨，坚持经常到工地巡视检查。对违反操作规程、设计图纸及有关技术规范的施工要及时制止。必要时应签发监理工程师指令单要求施工单位限期整改，对整改不力可能给工程质量和安全带来隐患或可能对后续工序的质量及工期有影响者，应责令其返工、返修，书面报业主同意由总监签发工程停工通知单。3、监理工程师在收到施工单位呈报“整改复查审表”或“复工申请表”后，应到工地进行认真复查，确认施工单位对监理指令单中要求整改的内容已全面整改或停工因素已全部消除后，由专业监理工程师及总监签认后，施工单位方可进行下道工序的施工或复工。（六）单位工程、单项工程中间验收各单位工程或部分重要的分部工程完工后，有关施工队技术负责人应从质量保证资料，观感质量和实测实量成果等方面进行自检，并由总承包企业技术负责人组织验评，自检达到合同规定的质量标准后，向监理部呈报“工序质量报验单”及相应的自检验评资料，监理将会同业主及设计、规划等有关单位进行验收和质量等级的评定。

128（七）工程变更费用的处理施工单位在向监理提交的“工程变更费用申请表”时应同时附上相应的监理认可的技术核单，设计变更通知单及其它工程量变更证明，由总监理工程师组织有关专业监理工程师进行认真审核，并签署意见，交业主审定。（八）工地监理会议及会议纪要的签发开工后，拟定每周召开一次工地现场会议，由总监理工程师主持，会议的主要内容是总结上周的工程质量和进度情况。听取施工单位对本周的工作计划和安排，并协调各专业施工人之间的关系，每一次会议应有专人记录，会议记要由监理工程师签发。（九）现场紧急情况的处理现场紧急情况主要指以下三个方面：1、施工人员严惩违反振作规程、规范、质量标准或不按设计要求进行施工，如不立即令其停工整改，将会导致质量隐患或质量事故的发生。2、施工人员严重违反安全操作规程施工，或在极不安全的环境下进行施工作业，如不立即制止并令其停工整改，将很可能导致人身伤亡或其他严惩的安全质量事故。3、未经监理工程师检查验收的隐蔽工程，擅自进行隐蔽的。监理人员发现上述情况之一时，应立即口头通知停止施工作业，并及时向总监理工程师或副总监理工程师汇报，总监理工程师或副总监理工程师应立即向施工单位发出“监理工程师指令单”令其停工整改，尽快消除影响质量和安全的因素，但应在发出停工令后24小时内向业主做出书面报告。（十）工程质量问题（事故）的处理1、施工过程中如发生工程质量问题或事故，施工单位应在24小时向项目监理部呈交“工程质量问题（事故）报告单”，不得隐瞒不报，报告单应写明发生质量问题或事故的经过及原因的初步分析，事故的性质、造成的损失和人员伤亡情况以及拟定的补救措施和初步处理意见等。

1292、监理在收到质量事故报告单后，应及时报告建设单位工地代表，并将会同设计人员积极协助施工单位进行现场调查，拟定事故处理方案。对于重大事故，应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任人和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。并督促施工单位尽快提交“工程质量事故处理方案报审单”，经总监或总监代表审查签署意见后，上报建设单位。重大质量事故应报质监站和建设主管部门。（十一）施工测量放样的复核1、测量监理工程师负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出复核意见。2、根据测量精度要求，复核施工单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线等进行定期复核并做好记录。3、复核施工过程中重要部位施工放样，单位工程竣工后会同专业监理工程师按抽检频率要求进行实测实量。4、汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监理工程师汇报测量复核情况。（十二）工程计量与验工计价单的签证1、施工单位应在每个月的5号前向项目监理部递交“工程计量报审单”及相应的工程检验认可证明和工程量完成统计表。监理工程师应认真做好工程量的计量复核，严防所报工程量失实，计量核实无误后，由总监理工程师在“工程付款申请表”上签署意见，并报业主审批。2、当出现由于设计变更或其它原因而引起的工程量变化时，施工单位应于此部分变更工程完成后的三日内报请监理复核签证，逾期不报的监理将不予签证。此签证必须由总监理工程师签署，并加盖监理业务专用章。四、技术、经济资料管理制度（一）项目监理部的所有技术、经济资料均应分类存档；

130（二）资料管理人员对业主、设计单位、施工单位及材料设备供应单位的来文、来图，做好编号登记、分类编目工作，以利于管理和查阅，并办理借阅手续；（三）工地监理组对外的一切行文，均必须经资料管理员登记，并留一份编目存档；（四）内部监理人员需要查阅、使用有关文书资料，均必须经过资料管理人员，以免资料管理的混乱，外单位人员借阅监理文书资料，必须经总监同意，并办理借阅手续。（五）项目监理资料归档要求工程竣工后项目监理部必须按公司档案资料管理规定整理好下列监理资料并送交业主及公司办公室归档：1、立项文件(根据工程实际情况收集)(1)立项报批文件(申请报告、批准文件、领导指示)(2)可行性研究报告(可行性研究方案论证、评价结论)(3)上级领导指示。2、工程勘察文件(1)工程勘察施工合同(或协议)(2)工程勘察报告。3、设计文件(1)扩初设计文件;(2)设计概算;(3)施工图；(4)变更设计图。4、施工前期准备文件（1）规划局红线图、测量基点、座标、标高;(2)市政职能部门审批文件(管网、消防、环保、交通、卫生等);

131(3)建设文件(招投标文件、申标通知书、建设工程施工合同)。5、施工期间资料（1）监理规划系列文件a、监理大纲;b、监理合同c、监理规划;d、监理实施细则(基础、主体、安装、装饰等分部分项工程人（2）监理自身文件a、监理工程师指令单;b、监理工程师通知单;c、监理工程师联系单;d、监理工程师备忘录;e、监理月报;f、会议纪要;g、监理日志;h、试验记录登记表;i、来文登记表;j发文登记表;k、项目实施阶段工程概况台帐l、竣工验收质量评估报告;m、工程监理总结报告;n、监理工作总结。(3)承包单位报送监理文件

132a、工程开工申请表;b、工程进度计划申报表;c、延长工期报审单;d、施工组织设计/方案申报表;e、材料、设备进场使用报验单;f、工序质量报验单;g、专业队伍资信报审单;h、施工测量报验单;i、硷浇灌申请表;j、合同工程计量报审单;k、签证工程计量报审单;l、工程费用索赔报审单;m、工程付款申请表;n、监理工程师指令/通知回复单;o、施工单位通用申报表。(4)监理检验记录文件a、基础隐蔽工程施工检验记录b、钢筋隐蔽工程施工检验记录c、模板工程施工检验记录d、原材料出厂合格证、质保书;e、砼试件、钢材等监理抽检试验。（5）工程造价资料新技术推广应用效益。

133（6）综合监理文件a、施工监理日志;b、监理工程进度图c、监理阶段总结;d、观测点沉降和位移记录。6、承建单位技术资料（1）施工综合性资料a、单位工程开、竣工报告;b、工程测量定位记录;c、图纸会审记录;d、施工组织设计;e、工程变更通知单及技术核定单;f、隐蔽工程验收记录;g、自检记录;h、工程质量事故报告及整改记录;i、沉降观测记录;j、垂直度观测记录;k、标高测定记录。(2)建材质保记录a、砼及钢筋原材料(水泥、粗、细骨料、钢材)；b、砖、土材料;c、防水、保温、装饰等材料。(3)砼、砂浆等试验资料

134a、砼、砂浆配合比通知单;b、砼抗压试验报告;c、砼浆强度试验报告;d、特殊材料试验。（4）水、电、暖通工程资料a、开、竣工报告;b、图纸会审、技术交底;c、施工组织设计、施工方案;d、变更设计通知单;e、施工检验、测试记录;f、质量自检及监理复验记录(5)工程质量验收资料a、施工现场质量管理检查记录；b、检验批质量验收记录;c、分项工程质量验收记录；d、分部(子分部)工程验收记录;e、单位(子单位)工程质量竣工验收记录；f、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录；g、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;h、单位(子单位)工程观感质量检查记录。7、竣工验收资料（1）竣工验收备案文件a、工程竣工验收报告;

135b、工程施工许可证;c、施工图设计文件审查意见;d、单位工程质量综合验收文件;e、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;f、施工签署的工程质量保修我g、竣工验收备案表;h、法规、规章规定的其他文件;(2)竣工图(建筑、结构、水、电等)(3)有关照片、录音、录像、名人题字等。以上资料在业主要求限期内全面整理完成，向业主交上一份圆满的答卷。五、监理人员守则（一）维护国家荣誉和利益、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。（二）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。（三）努力学习专业技术和建设监理知识、不断提高业务能力和监理水平。（四）不以个人名义承揽监理业务。（五）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动、不在政府和施工、材料设备的生产供应单位兼职。（六）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。（七）不收受被监理单位任何礼金。（八）不泄漏所监理各方认为需要保密的事项。（九）坚持独立自主地开展工作。

136（十）维护业主的利益，但不损害被监理方的利益。第十七章计划投入的主要检测设备、仪器一览表序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地用途1电子经纬仪DT102C1台国产测量用2自动安平水准仪DSZ3-321台国产测量用3电动击实仪LD-1401台国产土工击实实验4塔尺2M2只国产测垂直度、水平度5砼回弹仪ZC3A1只国产测混凝土强度6工程质量组合检测仪JLC2套国产砌体质量检查7坍落度筒标准3组国产测混凝土坍落度8混凝土试模标准3组国产混凝土试块9二灰碎石无侧限试模15×15cm2组国产二灰碎石无侧限强度10多功能钻孔机HZ-151台国产压实度、厚度检查11游标卡尺0-150MM2个国产测管材壁厚、内外径12红外线测距仪DISTOA21个德国空间距离测量13大钢卷尺50M2个国产长度测量14小钢卷尺5M13个国产长度测量15线锤大、小5个国产测垂直度16刻度放大镜25倍.4个国产微小尺寸检查17接地电阻测试仪2个国产测接地电阻18绝缘电阻表ZC-291个国产电阻测量

13719万用表MF-471台国产电气线路检查20综合布线信息测试仪JP630C1台日本综合布线测试21信息监测仪H1I-4811只日本弱电监测22木材含水率测定仪1只国产判定木材干湿度23压力表Y-10016兆帕1只国产压力测试24照相机潘太克斯9281架日本现场拍照25计算机及打印机P41.6G1台国产信息管理、文件打印26相位仪1台日本电线插座相位测试27摄像机松下R5001台日本记录重要的质量活动28涂层测厚仪0-1250µm1台日本测量金属非金属涂层厚度