四在农家美丽乡村建设施工组织设计

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四在农家美丽乡村建设施工组织设计592020年4月19日

1文档仅供参考泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：贵州飞达建工（集团）有限公司12月15日目录592020年4月19日

2文档仅供参考编制说明………………………………………………………………………02第一章工程概况……………………………………………………………03第二章施工部署及现场平面布置…………………………………………03第三章施工组织管理………………………………………………………07第四章主要分项工程施工方法……………………………………………08第五章施工进度计划及保证措施…………………………………………18第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况……………………………22第七章保证工程质量及主要技术措施……………………………………24第八章保证安全、消防的主要措施………………………………………33第九章安全文明施工管理措施……………………………………………40第十章降低成本措施………………………………………………………43592020年4月19日

3文档仅供参考编制说明一、编制依据1、汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工招标文件。2、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。4、《招标文件》所涉及的施工规范和标准。5、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。7、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应592020年4月19日

4文档仅供参考根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。1、工期：130天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程，为建筑立面装饰装修、庭院改造、油漆工程、亮化、木结构分部分项工程组成。本工程承包内容为592020年4月19日

5文档仅供参考外墙漆、庭院改造、亮化、木结构房屋刷漆、木结构房屋局部修复刷漆。第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程总工期为120日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改进劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。二、具体施工顺序（1）先对拟建区域房屋周边进行清理，局部搭设安全防护，设置标识标牌，为施工现场管理打下基础。（2）按照施工需要布置图规划，搭设临时设施或租用工棚。充分做好准备工作使施工顺利进行。三、施工准备工作（1）技术准备，认真阅读施工合同，熟悉合同及清单各项要求，编制专项施工方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。592020年4月19日

6文档仅供参考（2）现场准备，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。（3）劳动力、机具、材料准备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工，并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配，并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置1、布置原则生活区和作业区完全分开，临时设施力求做到简单。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率，并使整个场地布置做到文明、合理、整齐，为创省文明标化工地作准备。2、主要施工机械配置和布置手持式电搅机：根据工程实际情况，4人一组一台。其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置：根据总平面布置图，现场主入口布置一条施工临时道路。4、临时设施布置：根据现场情况，全部采用租用民房设施作为办公、住宿、农民工生活用。5、施工用水用电布置：直接使用村民水电，配备水电工现场跟踪管理。第三章施工组织管理一、施工组织管理体系592020年4月19日

7文档仅供参考1、施工管理体系项目经理总公司生产总负责后勤总负责生产总负责计划劳资组物资组行政保卫组劳资组质安组技术组施工组测量组质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线涂刷油漆作业班组木工作业班组泥工作业班组脚手架作业班组2、工程质量管理体系公司主管质量经理592020年4月19日

8文档仅供参考工地质量员质监站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组公司质监管理人员建设单位监理员工地主管质监项目经理水、电安装各班组质量员装饰装修各工种班组质量员3、安全管理体系公司主管安全经理工地安全员安监站总工程师公司安全科公司安全管理领导小组公司安全管理人员建设单位监理员工地主管安全项目经理班组安全员4、工地治安管理体系592020年4月19日

9文档仅供参考当地派出所村居公司工地项目经理工地治安员保卫员门卫夜间巡逻治安值班员各工种班组治安员二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9002、1994质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。592020年4月19日

10文档仅供参考4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作，经验丰富，责任心强，有较强组织能力、综合协调能力，具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程的项目经理（具体见项目经理简介），同时派具有丰富施工经验的郑水楠同志任技术负责人（具体见技术负责人简介）。成立项目部，组建优秀的项目管理班子，项目管理班子配备情况见表5。现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系，随时解决可能出现的重大施工问题，保证工程施工质量，确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表8。592020年4月19日

11文档仅供参考三、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：592020年4月19日

12文档仅供参考1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须制定计划，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）→实施目标→（D）→检查、评价目标（C）→总结目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。（二）计划管理1、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。592020年4月19日

13文档仅供参考2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改进机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。6、降低成本计划。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。（三）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素质（具体详见工程质量保证体系）。（四）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：592020年4月19日

14文档仅供参考1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标准化，建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平面布置图、立面图）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场：“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（五）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。592020年4月19日

15文档仅供参考五、施工管理网络图项目指挥部总指挥项目经理项目经理后勤主管技术负责人项目副经理（生产经营）治安员安全材料质量核算总施工员技术培训技术交底施工方案质量验收成本核算材料供应安全检查安全交底劳动力机械机具生产计划财务管理治安保卫生活设施图审工程各工种队组各工种工长592020年4月19日

16文档仅供参考第四章主要分项工程施工方法建筑外墙涂料装工程是建筑工程装饰分部的一个分项工程，是最后一道工序。涂料在桶中只是半成品，只有用正确的涂装方法将其涂施到装饰部位，才形成成品、优良品及精品工程。因此必须重视涂料的施工技术管理。A、3.1、涂料对基面的要求3.1.1、外墙抹灰应分层进行，水泥沙浆配比应符合施工要求。3.1.2、基底要求平整|，坚固，无酥粉，无脱皮，起壳，粉化等现象，阴阳角顺直方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大，外墙抹灰观感必须达到高级抹灰标准。3.1.3、表面无泥，灰尘，油污，广告等杂物脏迹。3.1.4、大墙面宜作分格处理。分格缝分两类：第一类是防抹灰浆收缩的分格缝：第二类是设计的墙面装饰分格缝。缝要深浅一致，平直顺滑，无缺棱角。宽度，深度以设计为准。3.1.5、砖墙面跟混凝土墙面的结合处要挂钢丝网，然后才进行灰抹，以防干燥后发生龟裂。水池、花池等储水构件，内侧必须做好防水处理。592020年4月19日

17文档仅供参考3.1.6、墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线应按设计要求预先安排定位，所有这些不得外露与沙浆面上。对于穿墙铁件，四周应做好必要的防锈防水处理。3.1.8、基底表面PH值小于10，含水率小于10%，抹灰干燥期在28天后为宜。3.1.9、在不可避免的穿墙脚手架和临时管线留下的洞口处，应在涂料施工前，采用快硬砼或聚合物砂浆修补，修补处宜低于大墙面5~~10㎜左右。A、3.2、涂料施工前对环境和气候的要求3.2.1、环境要求1)有施工部位必须是全面完工，不会有任何单位在此施工。2)在外墙的设备、下水管、栏杆、靠涂料边的门窗等，都必须有保护纸包装严实（完工后由施工人员清理撤出）。3)外墙窗防水胶在涂料施工结束后再施工。3.2.2、气候要求1)气温在5～40°C。2)所有施工作业必须在没有下雨的天气中进行，雨前两小时停止施工。3)基面没有结露。4)湿度不能超过80%。B、3.3施工工序涂料施工工艺流程：1检查施工前环境状况2检查基面3基面处理4基底处理592020年4月19日

18文档仅供参考5批刮腻子6砂纸打磨7底漆施工8面漆施工9刷防尘面涂10完工拆架清理3.3.1检查施工前环境状况按前述“涂料施工要求”和“气候要求”内容，在施工前进行检查和记录检查结果，以保证每一个工作日都能有充分的施工条件。3.3.2检查基面合格基面的特征：坚固、平整、干燥、中性、清洁。具体应达到以下要求：★基面牢固，无粉化、脱落现象★基面平整，达到高级抹灰工标准，2米靠尺检查误差不超过2㎜.★基面干燥，墙体含水量小于9℅★墙体中性不泛碱，PH值小于10★基面清洁干燥，不得有油污、藻类等杂物施工前基面如不能达到以上标准，应及时报告甲方和监理工程师通知前道施工单位进行整改，直到合格为止3.3.3基面处理a铲除基面附着的砂浆颗粒。b用砂纸打磨表面浮松砂浆层3.3.4批刮腻子用外墙专用腻子修补基面凹陷部位，先点批后满批。3.3.5涂刷底漆592020年4月19日

19文档仅供参考用滚筒均匀滚涂抗碱底漆，不得漏涂，一遍即可。厚度约0.3毫米。3.3.6放水平线、弹墨线、贴美纹纸用透明塑料水平管在需施工部位以室内500mm线为参考找出等高水平点，以此水平点为基准按照甲方要求仿砖的尺寸大小50*200mm和缝的宽度8mm弹墨线，按照墨线粘贴美纹纸，美纹纸现贴现做现撕。排砖图附后。3.3.7涂刷STUCCO弹性质感颗粒涂料首先加适量水与弹性质感涂料粉料搅拌均匀，再用泥刀将搅拌好后的涂料披刮上墙，然后用撮板将涂层撮平。批刮与撮涂应由两人配合同时进行。分工如下：下料：1-2人上料（含整平）。使用工具：批刀撮纹：1-2人撮纹。使用工具：专用批刀撮涂一遍，施工后成膜厚度约1.5毫米。3.3.8去除美纹纸批刮质感涂料完成后，稍干，在涂层完成固化前撕去美纹纸。如逢中有少许污染，可用毛笔蘸少许同色底漆进行修补。A、3.4弹性拉毛涂料的施工工艺对于弹性拉毛漆的施工在涂刷面涂前的施工工艺与质感涂料的施工工艺相同。底漆施工完成后无需弹墨线、贴美纹纸。用少量水调节弹性涂料的粘度至适合施工，用拉毛滚筒蘸弹性拉毛漆进行辊涂拉毛。滚涂时应用力均匀，速度一致，保证拉毛的效果相同。592020年4月19日

20文档仅供参考A、3.5.特殊部位的处理3.5.1接口的处理：必须注意接口的处理，接口处不能干边，即在接口处的涂料未干时，需进行接口延续施工，如果待接口处的涂料干后才接着施工，会出现明显的接口痕迹，修补困难。每次必须完成一个分格或一个面的施工才能停工，否则会出现明显的接口痕迹，无法修补。3.5.2分色的处理对于不同颜色的界面，必须粘贴美纹纸，而且施工顺序为由上到下，在施工时，还要用彩条布遮挡其它物品。3.5.3门窗，洞口与阴阳角的处理：门窗，洞口面积不大，但阴阳角多，因此阴阳角处理的好坏直接影响涂装效果。阴角用批刀收口，如气温不高，可用棕毛扫湿水扫收口处，或用小刮板收角收口。3.5.4不同材质交接面的处理由于材质不同，其热胀冷缩的程度也不一样，如果处理得好，会减轻涂层后期开裂的现象，处理方法有两种，一是粘贴烈绷带，然后批刮弹性腻子，面层涂刷弹性涂料。二是尽量避免不同材质的基层处在同已平面上，这就需要土建方施工时完成，这也是最实用的方法。3.5.5防污染措施涂料施工时必须从上而下进行，避免涂料下坠时污染工作面，对于其它材质工作面需要保护的要用分色纸进行分隔或用彩条布进行遮盖，对于下雨前没干透的涂装面也要进行保护。592020年4月19日

21文档仅供参考A、3.6特殊气候条件下的施工措施3.6.1当周边和表面温度低于5摄氏度（40华氏度）时，要停止施工；在产品干透之前采取保护措施防止恶劣气候对工程的影响直至干透。3.6.2当室外温差超过35摄氏度时，也要停止施工。否则，材料里的水分干的过快将导致涂料无法涂抹。3.6.3在雨天禁止施工。要待基面干透后才可施工。3.6.4施工时不得向产品里添加任何其它成分。B、3.7安全事项避免接触眼睛或皮肤。接触本品后请彻底清洗。如果眼部不慎接触，请立即在活水清洗15分钟，然后就医。在封闭环境使用请保持通风，施工人员应使用口罩。C、3.8成品、半成品的保护措施3.8.1产品必须堆放在带棚库房中，桶的堆放高度不可超过5桶。3.8.2产品养护本产品在施工后7至28天可完全干透。在施工24小时内，环境温度21摄氏度（70华氏度）和35℅R.H.（相对湿度）的情况下，必须采用有效的保护措施对所有刚施工完毕的产品进行保护，以抵御恶劣的气候，直到完全干透。干燥用时根据周边环境、表面温度、表面空隙性、施工方式和涂层厚度而变化。脚手架搭拆施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程：场地平整、灰土回填→夯实→定位设置通长立杆垫板→排放纵向扫地杆→竖立杆→将纵向扫地杆与立杆扣接592020年4月19日

22文档仅供参考→安装横向扫地杆→安装纵向水平杆→安装横向水平杆→安装剪刀撑→安装连墙件→扎安全网→作业层铺脚手板和挡脚板。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位与脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立内排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。1.1脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为：安全网→拦杆→脚手板→剪刀撑→横向水平杆→纵向水平杆→立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。592020年4月19日

23文档仅供参考分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。应保证拆除后架体的稳定性不被破坏，连墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形、失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固后再拆连墙件。第五章施工进度计划及保证措施保证工程质量，实行快速流水作业，争取早日如期投入使用，是编制本工程施工进度计划的指导思想。一、施工进度计划一）、编制网络计划：根据施工设计图纸及有关资料，编制工程进度网络计划，见附图，为达到如期使用的目的，采取如下措施：1、全部临时设施，材料堆场，均应考虑提前使用的需要，一次搭设完毕。2、水电卫按进度要求及早组织人员进场跟随土建同步展开。3、严格按进度网络计划实施，加强检查，及时调整，严格执行各项安全制度，确保如期使用目标的实现。二）、计划安排1、为达到规范化施工和根据业主的要求，采用工程进度网络计划图标，确定施工各阶段和分项工程的施工日历天。592020年4月19日

24文档仅供参考2、合理安排主体、结构施工顺序，有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉作业，抓住关键部位施工。3、施工顺序：先结构后装饰，由深至浅，先大后小的原则。4、安排好主体结构由下而上，装饰工程由上而下，工序之间相互紧跟目标。5、掌握关键部位，先安装先完成，后安装后完成，主次分明，使安装从开头有顺序进行。三）、进度与工期控制1、在施工过程中，从实际出发，确定先后开工顺序，或相互并进的连续作业方法，分别实行不同流水作业施工。2、强调分段分工程班组施工负责制，建立分段分班级实行月、旬作业计划制。二、工期保证措施一）、组织措施1、建立项目经理制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。592020年4月19日

25文档仅供参考3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥砼工等主要工种的力量，其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制生产计划，并进行严格控制，检查监督和对照。5、各工种组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。二）、生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人，管理班子（包括各工种组组长及专业分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制。对计划完成，提前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。三）、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应根据本工程的特点，施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械，就近设一台砼拌，基础采用钢模板，配备1500m2，以利周转，上部结构均采用九夹板，配备3000M2592020年4月19日

26文档仅供参考以利施工周转，配备了1辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插入结合，各工种之间做到提前空插，按进度及进插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。（3）节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、推广使用新技术，新工艺，新材料建设部提出的建筑业的十项新技术，也包括了新材料，新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值，在本工程施工中，我公司将特别推广使用粉煤灰综合利用，新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序592020年4月19日

27文档仅供参考先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构的特点，整体工程以二个施工区落实二个施工班组组织施工，以土建为主，带动水电及其它工程同步施工，以主体结构为主导工序，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业，具体施工顺序详见第二章。四）、确保材料供应计划（一）材料控制体系计划材料品种、规格、采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方（主要材料）同意或认可保管员验收（优留、劣退）投入使用入库采购及运输符合格证书和试验报告（二）保证材料进场措施592020年4月19日

28文档仅供参考1、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。（三）材料采购保管措施在一单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料，由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按《建筑材料质量标准与监督规程》执行。钢材、水泥、粘土多孔砖、红砖及各种主要材料必须附有质保书和合格证书，决不以次充好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮、防水、袋装水泥堆高不超过十包，不同标号、品种水泥必须分别堆放，散装水泥也应不同标号、吕种要求灌入各自水泥桶，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用重新试验，并尽量使用优质散装水泥。592020年4月19日

29文档仅供参考5、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋，应先除锈后使用。特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并有监理和设计院同意使用证明。6、材料、构件应尽可能就近在塔吊、井安架处附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同品种和规格。五）、确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：（一）公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（二）建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（三）项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。（四）当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此而受影响。第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况一、施工主要机械设备施工机具、工具592020年4月19日

30文档仅供参考序号机具名称型号用途数量1搅拌器确保腻子、涂料的均匀度42滚筒短毛滚底漆503滚筒专用滚面漆504铲刀修整基面405批刀修整基面406平整度检测靠尺2米长检验平面、阴阳角等平整度20二、施工主要计量机具设备项次名称规格单位数量用途使用时间1磅称TGT—500台2砼搅拌时砂石水泥过磅施工全过程2台称TGT—50台1材料库用开工至竣工3经纬仪TBJ2台1测量及垂直控制开工至竣工4水平仪AL-26台2测量及垂直控制开工至竣工5钢卷尺50M/5M支2/10测量及水平控制施工全过程6游标尺125-150㎜支1管线材进场检测施工全过程7坍落度筒套1检测砼调落度配制砼时用8质量检测工具配套套1质量检验施工全过程9标尺3M/5M支2测量施工全过程10氧气表2.5×25MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程11乙炔表0.25×4MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程592020年4月19日

31文档仅供参考三、施工周转材料投入计划说明：1、基础支模采用钢模、扣件，包括地下管道支模。2、上部结构模板采用九夹板支模。3、模板数量按综合楼配备。材料名称单位投入量备注钢管吨300外架及承重架扣件只100000钢管连接竹脚手板平方米3000外架安全网平方米25000外架防护四、劳动力调配计划表序号工种高峰期人数平均人数备注1刮瓷技工80人60人2涂料技工40人30人3油漆工8人6人4电工2人2人5水工2人2人6架子工10人8人第七章保证工程质量及主要技术措施一、总承包自报工程质量等级我公司以承包责任单位的身份，对本工程的质量标准承诺为：确保工程质量为合格。592020年4月19日

32文档仅供参考二、质量方针我公司确立本工程的质量方针为“质量至上、技术为本、全面协调、服务到位”。（1）质量至上自工程指挥部、项目部至作业队每个成员，牢牢树立“质量至上”的概念，职工进场首先进行的质量三级教育，建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格”质量标准的工程，项目部根据质量体系构成要素建立预控措施和对策表，进行有效的目标管理，把“质量至上”落到实处。（2）技术为本选择合格、严格、先进的施工方案，是确保工程质量的先决条件。选择合理、严格、先进的施工方案，是确保工程进度的有力保证，而只有在进度有了技术的保证前提下，才能反过来推动总进度的“慢工出细活”。图纸会审、资料管理、专职检查、设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具等的运用是“技术为本”的具体手段。（3）服务到位处处为业主着想，严守合同，将各方面质量标准贯彻落实到位，对业主的任何质量信息自觉反馈到位，各项对应措施到位，建立用户回访和保修制度，建立用户回访信息卡。592020年4月19日

33文档仅供参考三、质量保证体系现场质量管理保证体系：公司经理副经理总工程师质安材技动劳财试量全料术力务务验科科科科科科科室项目经理质量员592020年4月19日

34文档仅供参考水电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员1、为达到质量目标而采取的管理措施为实现既定的质量目标，实行目标管理，签定多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：①、现场质量检查工作；②、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作；③、材料质量的控制把关工作；④、施工方案及机械设备的质量控制工作；⑤、工序的质量控制工作；⑥、成品保护工作。分述如下：2、现场质量检查主要应做好：（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）首先对原有基础进行技术复核，其轴线标高、截面尺寸需按设计图纸施工规范要求进行检查，同时对基础部份的各项资料隐蔽工程验收记录，砼试验报告、桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关基础部份的交接手续。592020年4月19日

35文档仅供参考（3）在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查，对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等进行实地检查，同时对隐蔽工程验收记录；桩的打、试桩记录；材料的试验报告等资料进行全面检查，发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手续。（4）工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（5）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（6）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工及需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（7）分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才许进行下一工序施工。（8）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。另外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。3、对技术文件、报告、报表的审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有：（1）审核有关技术资质证明文件；（2）审核开工报告并经现场核实；592020年4月19日

36文档仅供参考（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（10）审核并签署现场技术签定、文件等。4、材料的质量是工程质量的基础材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立一套严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提供供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失592020年4月19日

37文档仅供参考正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一次性试验的材料；需要进行追踪试验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。C、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加抽样的数量。D、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。592020年4月19日

38文档仅供参考施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施展机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的性能，力求获得较好的综合经济效益。6、开展质量管理小组活动，做好质量监控。（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争能力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关、A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。592020年4月19日

39文档仅供参考B、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件及铁构件等，均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能合作。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。经过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每经过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行PDCA循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。施工工序的质量控制经过预控、对策和检验等手段进行。7、实行全过程控制建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础、主体、装饰）质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。592020年4月19日

40文档仅供参考（1）认真编制施工组织设计和措施方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准：工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。（3）坚持规范化施工，目标化施工。经过规范化、目标化施工摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。四、工程质量保证措施1、混凝土工程质量保证措施592020年4月19日

41文档仅供参考（1）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。（2）严格按试验所出的级配单进行配制搅拌，搅拌时间应符合规范要求，当黄沙含水量变化较大时，应及时调整搅拌用水量。（3）混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。（4）为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配置监理人员监督振捣质量。（5）混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。（6）在操作较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。（7）混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。（8）楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。2、钢筋工程质量保证措施（1）钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。592020年4月19日

42文档仅供参考（2）所有钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。（3）绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。（4）为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。（5）注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普525#水泥按：1—1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。（6）弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。（7）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，施工、技监、应随时检查质量，发现问题及时纠正，为防止返工，钢筋可采用按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。（9）为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。592020年4月19日

43文档仅供参考3、模板工程质量保证措施（1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。（2）模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。（3）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大钎敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。（4）模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形均须符合规范要求。（5）加强的模板须事先在地面进行预拼装，校对平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。（6）对木模本身的质量应认真检查A、木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；B、木围檩及搁栅弯曲不直和有变质者不得使用。（7）构架构件等采用特制定型模板。4、测量工程质量保证措施592020年4月19日

44文档仅供参考（1）测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计算器具按二级计量进行计量检测控制。（2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。（3）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。（4）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。（5）轴线控制及局部标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。（6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。5、质量控制依据及检验设备分项工程名称检查内容验评标准及规范检查工具墙面抹灰抹灰砂浆配合比，抹灰层基体间粘结；接槎处平整度；滴水线，墙面的横平坚直等GBJ301-88；JGJ73-91；设计图纸纸等小榔头；靠尺；托线板；塞尺；油漆刷浆材料品种同设计样品比较；面层光泽度，颜色，分色线等GBJ-301-88；JGJ73-91；设计图纸观察及手轻模检查第八章保证安全、消防的主要措施一、施工安全生产总体措施592020年4月19日

45文档仅供参考安全生产是施工项目重要的控制目标之一，是企业的宗旨，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，同工期控制、质量控制、成本控制在同一位置上，项目经理部必须把实现安全生产当作组织施工活动的重要任务。1、成立安全综合办公室,全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2、严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工要求做好各项安全台帐记录。3、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，同时做到定人、定时、定措施进行整改并履行复查手续，确保项目安全目标的实现。4、工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。5、公司工程管理处每月一次及项目部每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。其中对不符合安全生产标准的或有重大安全隐患的发出书面整改通知书，并在现场监督直到隐患消除为止，对不服者或拒执行者，有权处以罚款、行政处分，直到撤消其职务。6、建设工地“七牌二图”592020年4月19日

46文档仅供参考和其它标牌齐全，严格按场布图组织施工。井架、外架等安装搭设和拆除前制订好操作方案，安装搭设完成后，安监部门检查合格，挂牌后再投入使用。所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。7、各工种、分部（分项）工程必须进行安全技术交底，书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。8、做好施工现场的全封闭围护工作，在建筑外架上满挂密目安全网，防止坠物伤人。9、在施工作业区和生活区按规定设若干灭火器，实行统一管理，并设置若干消防水龙头。10、各分包单位和各作业区都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。11、各作业区及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险产品说明和保管说明提供工程部承包部安全部门。12、凡进入工地现场的施工人员都必须经过安全教育，懂建筑工人安全须知，还必须懂得建筑工人安全生产的八项权利。13、凡规定要求持证上岗的人员，必须持证上岗，且项目经理还应进行特殊的安全教育。592020年4月19日

47文档仅供参考14、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。强化管理人员安全值班制度，每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底，值班人员对施工现场随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改对违章作业要严肃制止。二、公司安全管理组织体系公司经理公司安全生产管理委员会公司安全保卫处项目经理项目安全员项目技术负责人木工班泥工班材料员项目施工水电班架子班钢筋班其它班班组操作人员592020年4月19日

48文档仅供参考三、保证安全的具体规定及技术措施1、施工现场安全防护标准（1）高空作业防护，立网（围护网）随施工提升，网高出施工面1.2米以上采用密目或安全网，且是经过认证的企业生产的安全网。（2）洞口临边保护，未砌窗下墙的外柱边，楼梯、垃圾道、管道井等须设置防护栏杆。2、外脚手架安全防护（1）脚手架周边设置扶栏及踢脚杆，立面设安全网一层，采用建设主管部门认证的合格的密目式安全网封闭，且应将安全网固定在脚手架外立杆里侧。（2）施工中外脚手架上面的荷载必须合乎设计要求，不准超载，本工程外脚手架只允许操作工操作和少量堆载，每平方米堆载小于0.8KN。（3）外脚手架立杆、大横杆采用对接，剪刀撑采用搭接，搭接长度不小于1.5米，且用三个扣件固定。（4）外脚手架与建筑物接水平方向不大于7米，垂直方向每层设一拉结点，采用Φ8钢筋梁中预埋作软性拉结。拉结点应保证牢固，防止其移动变形。（5）强风天、下雨天、雷雨天不准进行架子搭拆工作，严禁酒后作业，穿硬底鞋作业、带病作业，严禁在架子上往下抛物。592020年4月19日

49文档仅供参考3、机械设备安全技术措施（1）拌和机必须有保护棚，防止高空坠物、防雨、施工机械都有接地装置，专人操作、保养。（2）电焊机必须采用一机一闸漏保，旋焊场地周围严格堆放易燃物品。（3）园盘锯锯片应设置防护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩，金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。（4）氧气瓶、乙炔瓶间距应大于5米，明火间距大于10米，气瓶使用和存放时物不得平放，不得在强烈的阳光下曝晒。4、施工用电安全措施工程施工现场临时用根据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》及相关的电气技术标准、法规和规程编制，现场施工临时用电采用三相五线制，并具有重复接地的专用保护接零系统。（1）基本保护系统的接线方法，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，在施工现场变压器低压侧中性直接接地的三相五线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的J/S接地保护系统。592020年4月19日

50文档仅供参考（2）配电箱与开关箱的电器配置和接线应符合一般电气安全技术要求规定，还应与所用的配电系统和基本保护系统相适应，按TN-S系统的接线要求分类，分总配电箱，分配电箱，开关箱的电器配置形式和电气接线方法，以供不同施工现场使用。（3）漏电开关配置，总配电箱总漏电保护器为200A、2只，漏电电流为100MA-75MA，分配电箱漏电保护器为100A，漏电电流为75MA，63A漏电电流50MA，同一只电箱分为三路一组，为一机一闸一漏电保护器。（4）移动开关箱采用单相漏电开关，熔断分离器、插座、供手动工具、照明灯使用。（5）移动开关箱采用一机一闸一漏电保护器。5、接地与接地装置设计接地按其作用分类为功能性接地和保护性接地及兼有功能，保护性的重复接地在专用保护线PE上作不少于三处的重复接地。（1）分配电箱采用保护接零重复接地，采用16毫米镀锌圆钢，2.5米长打入地下，并与配电箱牢固连接，接触良好，接地线采用6毫米以上多股铜蕊线。（2）移动电箱、手动工具都采用保护接零。（3）所有机械设备、金属外壳采用保护接零必须重复接地。6、临时线路架设592020年4月19日

51文档仅供参考临时架设线路，必须采用绝缘橡皮线缆，而且须加保护管，设立标志，现场临设电杆必须采用白瓷架设电缆，白瓷数量按规定设置，不得直接在钢管、木材等上面搁置。7、电气防火技术措施（1）合理配置、选定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质。（3）在电气装置相对集中的场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。8、电气防火组织措施（1）建立易燃、易爆物品和强腐蚀介质管理制度。（2）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火制，并设置禁止烟火标志。（3）建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。（4）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。（5）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。四、保证消防安全的主要措施工程建筑施工中必须认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，贯彻“以防火主，消防结合”的原则，特制定消防安全技术措施。（1）由总承包项目经理，各专业分包负责人、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。592020年4月19日

52文档仅供参考（2）施工现场必须实行动火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（3）利用临近河道作消防水池蓄水，专门设置一台高压水泵，施工区域，生活用区四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全检查落实到位。（4）酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火效能正常。（5）施工用的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。（6）严禁在工地利用灯泡和明火取暖：严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。（7）进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M。（8）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。五、建筑施工安全实施及检查评定依据：《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》；《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》；《JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范》；《JGJ88-92门架及井架物提升机安全技术规范》；等标准规范以及国务院各部门各地区制定的有关标准规范、规程规定和企业内部的有关标准规定等。592020年4月19日

53文档仅供参考第九章安全文明施工管理措施一、安全管理措施：1、总体安全措施：A、建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。B、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。C、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定机定人，持证上岗。严禁无证操作，做好日检纪录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊、井架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，工有详细的检验、使用纪录。D、施工现场各总配电、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。E、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指令标志。F、夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。592020年4月19日

54文档仅供参考G、施工声内的声地应平整，无积水，并设置排水明沟，保持声内环境整洁。H、浇砼施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施，结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状态下进行施工作业。I、进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行愈来全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。J、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经审请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。二、安全生产保证体系：（一）保证工程卫生、文明施工措施：1、成立以项目经理为组长的现场文明管理小组，负责制定、执行和管理现场文明工作。2、认真做好场地使用规划，按各阶段施工总平面图堆放材料，布置设施，严禁乱堆放，做好现场记录标记。3、保证场内道路畅通无阴，并派专人清扫、监督，及时处理建筑垃圾。4、搞好现场设备的管理，及时整修清理保养施工机械，保持机械外观整洁及机良好。592020年4月19日

55文档仅供参考5、集中布置生活设施，搞好办公室，宿舍、食堂、而所等卫生清洁工作，统一处理生活垃圾，保持较整洁的工作生活环境。6、搞好文明现场宣传，争创市文明工地。7、针对本工程的施工情况，将根据实际情况对特殊情况采取过一步措施来加以调整和补充。（一）季节性施工措施：1、防热措施：A、砌筑工程：采用措施使砖块在砌筑时保持湿润，并注意砌筑砂浆稠度的选择。B、粉刷工程：采用基层湿泣的措施，并注意对水泥砂浆的养护工作，屋面工程及外墙抹灰注意避免烈日照射。C、混凝土工程：砂石材料在使用前做好避免烈日暴晒的措施。如采取遮盖措施或冷水淋洒的蒸发散热措施。D、混凝土运输时，采取防止水分过高蒸发散热措施。E、掺加缓凝剂的措施，延迟混凝土的凝结时间，满足混凝土的接缝的允许间隙时间。F、对于浇捣好的混凝土，浇水养护，覆盖浇水养护，塑料薄膜盖养护及蓄水养护等养护措施。2、防台风措施：A、对施工现场的临时措施，在台风来临前采取适当加固措施。B、脚手架每隔一定距离增加与建筑物的可靠拉接点，以防整片脚手架被台风刮倒。C、遇六级以上强风时，停止一切起重工作和高空作业。592020年4月19日

56文档仅供参考3、防雷击措施：A、对保护建筑物和起重设备不受雷击的措施：如采用避雷针或架空避线。B、为了防止感应雷击，须把建筑物内所有的导电体可靠接地。4、雨季施工措施：1、准备工作：A、准备好防雨设备和机具。B、修理好水泥库和石灰库，达到屋面不漏水，地面保证防潮的要求。C、主要交通道上搭设过路棚。D、在道路两侧、基坑四周预先开挖排水明沟或积水井。2、砌砖工程：A、用塑料面遮盖砖块，防止砖块内水分饱和，以保证砖墙正常砌筑。B、适当减小砂浆稠度及灰缝厚度。3、混凝土工程：A、充分考虑砂、石中的含水率及混凝土在运输过程中增加的流水作业发，严格控制混凝土的用水量。B、对已振捣好的混凝土要及时用塑料布覆盖。C、预先考虑好在大雨情况下，施工缝的留设问题。D、尽可能多地选用钢筋混凝土预制构件。5、冬季措施：592020年4月19日

57文档仅供参考A、在冬季，气温若低于4℃会给混凝土浇筑带来不利。在砼浇灌时，根据其强度的增长情况，合理调整施工进度和安排施工顺序。B、严格检查砼的配合比和外加剂的用量，并做好浇灌前的各项准备及浇灌后的保温覆盖。C、严格控制拆模时间。同时由于冬季施工气温低、干燥，易发生火灾，应加强消防工作。D、在冬季施工时要做好操作人员的冬季劳动保护及保健工作。E、在进入冬季施工时，应对所有水管采取保温措施。三、环境污染保护措施1、严格执行“门前三包“制度。加强对施工及建材在运输过程中场尘、滴漏等现象的管理。对建筑垃圾应集中堆放并及时清运。2、施工中产生的渣土按本市规定办理渣土处理手续，及时组织人员及车辆清运，外运车辆保持市区道路清洁，有掉土情况及时派人清理干净。3、工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。4、施工中应严格执行各项卫生制度，落实各项除害的措施，保证工地环境的整洁。5、工地对杀灭“四害”工作应指定专人负责，配合卫生部门搞好市容卫生。592020年4月19日

58文档仅供参考6、建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。严禁与建筑垃圾混放。7、食堂保健卫生“1）工地食堂必须远离厕所和垃圾堆放地等污染区。保持整洁卫生。2）炉灶和燃料应符合市烟尘控制区有关规定。3）炊事员上岗应持有效的健康证明或合格证。4）工地内应有充分的茶水供应不喝生水或自来水。冬季注意保温，茶桶必须加盖有锁。5）夏季施工应有防暑降温措施。8、厕所卫生：1）工地应分设男、女厕所，附设化粪池，不得将粪便排入下水道。2）工地厕所由专人负责清扫。3）养成讲卫生的良好习惯，严禁在楼层角落等处大小便。9、工程竣工将多余建材和垃圾全部清运出场，做到工完场清，为竣工验收具备条件。第十章降低成本措施1.592020年4月19日

59文档仅供参考加强物资计划管理，不粗估冒算，防止因计划不周造成的积压、浪费现象。坚持勤俭节约、反对浪费的原则挖掘企业内部潜力，开发清仓利库工作。坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则。计划一经订立批准，除意外情况发生，要严格按计划办事。2.根据施工部署安排永久道路路基作为施工道路，节约临时设施费用。3.加强现场管理a.严格对计量工作和计量器具的管理，所有进入现场的材料都严格把牢验收关，减少缺吨少方，最大限度减少材料人为和自然损坏。b.加强材料的堆放，减少因堆放不合理造成的损坏和浪费。c.搅拌站严格执行配比的电子计量，且计量准确，杜绝计量不准造成的水泥、砂、石料等材料的浪费。d.施工现场设立垃圾分站，及时回收可利用物品。e.实行限额领料制度，避免只干不算和先干后算的情况发生。f.用经济手段管理好材料管理与施工作业组签订材料承包合同，执行材料节奖超罚制度。4.加强技术措施a.采用电渣压力焊及闪光焊以节约钢材。b.砼工程掺加外加剂，减少水泥用量。592020年4月19日

60文档仅供参考c.合理选用及布置机械，提高机械使用效率。d.合理组织施工，加强质量监督，杜绝返工现象发生。592020年4月19日