小区景观绿化施工组织设计概述

小区景观绿化施工组织设计概述

ID:82503027

大小:958.50 KB

页数:122页

时间:2022-11-03

小区景观绿化施工组织设计概述_第1页
小区景观绿化施工组织设计概述_第2页
小区景观绿化施工组织设计概述_第3页
小区景观绿化施工组织设计概述_第4页
小区景观绿化施工组织设计概述_第5页
小区景观绿化施工组织设计概述_第6页
小区景观绿化施工组织设计概述_第7页
小区景观绿化施工组织设计概述_第8页
小区景观绿化施工组织设计概述_第9页
小区景观绿化施工组织设计概述_第10页
资源描述:

《小区景观绿化施工组织设计概述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、小区景观绿化施工组织设计概述1222020年5月29日文档仅供参考四、施工组织方案第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及特点第三章施工工艺、技术措施第四章质量保证体系及措施第五章工期进度安排及保证措施第六章安全生产及文明施工保证措施第七章项目管理机构第八章拟投入施工的机械设备及仪器1222020年5月29日文档仅供参考第一章编制说明本标书是根据高速紫禁长安项目景观绿化工程招标文件及设计施工图纸为依据编制,在踏勘工程现场,以及阅读了高速紫禁长安项目景观绿化工程工程招标文件所有内容之后,我们认为完全有能力承建本工程,并认可和遵守招标文件中的所有条款

2、。中标后我们一定以认真态度,按照快速,优质,安全,文明施工的要求,严格参考技术规范文件测量规范(GB50026-93)、<建筑地基基础工程施工质量验收规范>(GB50202-)、<建筑工程质量检验统一评定标准>(GB50300-)、<城市绿化工程施工及质量验收规范>(CJJ/T82-99)、<陕西省建设工程现场文明施工管理办法>、<陕西省建设工程现场文明施工检查评定标准>等招标文件所采用的其它规范、标准;和国家现行的相关规范、标准;认真按施工图纸中的要求,进一步细化,深化投标文件中的施工组织设计和管理制度,做到周密准确,进行组织,合理安排,认真实

3、施,保证本工程质量达到优良等级,苗木成活率100%,景观效果一次成形。1222020年5月29日文档仅供参考第二章工程的重点及难点分析一、工程概况及质量、工期1、工程概况高速紫禁长安项目景观绿化工程,位于西安国家民用航天产业基地神舟四路。总建筑面积45.85万平方米‘共计23栋单体楼’其中18层及以上高层建筑共13栋、11层小高层建筑共8栋、幼儿园1栋(3层)、会所1栋(2层),景观绿化工程总面积约107531㎡,硬质铺装约2.8万㎡,绿化面积约8.0万㎡,绿化率57.4%。项目概况:本工程JG-04标段所包含的施工项目是:南入口门楼、园路及道路

4、铺装、景观木亭、、标准栏杆、特色水景、植物栽植、给排水以及园林景观土建及水电工程。2、质量标准及工程工期质量标准:景观工程优良,绿化苗木成活率100%。工程工期:150日历天1222020年5月29日文档仅供参考创优原则:以满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。高标准、严要求。科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,消灭质量通病,创一流工程。二、、工程的重点及难点1、根据本工程的特点及我公司长期施工经验。我们认为本工程的技术难点在于石材铺设的色差问题,直接影响到整体工程的效果。石材色差较大,在不同出厂批号中存在色差大的弊病,

5、本公司在其它工程中的施工碰到过此类问题。本公司根据几个用过石材产品工程的实际经验,拟采取以下几项措施加以控制:1.1严格按照国家现行行业标准<天然花岗石建筑板材>JC205的规定。1.2严格控制同一强面的石材批号,不混用。1.3加强进场的批号,所用部位、数量及面积的对应检查。1.5加强卸货时的色差检查,有明显弊病的石材剔出。1.6采用大板作为色差控制样板标准块。能够避免小样板色差不易掌握的弊病。2、大树的选择和反季节种植是高速紫禁长安项目景观绿化工程的另外一个重点。高速紫禁长安项目景观绿化工程工程设计了大量的大规格的乔木。此时间正处于夏季,气温特

6、别高,对植物的种植增加了很大的难处。1222020年5月29日文档仅供参考第三章施工工艺、技术措施第一节、组织准备一、为使质量体系的有效运行,确保工程处于受控状态,满足合同和建设单位的期望,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目部。二、建立精干的工作队组1222020年5月29日文档仅供参考根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织。建立相应的专业或混合工作队组。三、集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工

7、等培训。四、做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括:工程施工进度计划,各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范。同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。第二节、技术措施1222020年5月29日文档仅供参考在参与投标阶段,组织精干人员认真阅读建设单位下发的招标文件及图纸,充分领会文件精神,精心编制投标书。并提前落实项目经理人选和各主要分项工程的技术负责人。一旦中标,项目经理及时组织全

8、体技术人员认真阅读有关文件和技术资料,会同设计人员进行技术交底,了解设计意图和设计要求,与建设单位保持及时联系,根据建设单位设计、监理的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。