住建局 卸任 讲话

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时间:2018-03-17

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1、住建局卸任讲话尊敬的王董事长、各位领导、同志们:   刚才xx部长宣读了集团公司党委调整公司领导班子的决定,我完全赞同,衷心拥护,坚决服从。   在今天这个离开的时刻,在今天这个卸下重担的时刻,在一公司走上新的发展阶段的时刻,我的心似双丝网,中有千千结,最重要的情感是感恩和期待。   在28日中午一点钟,我接到卢部长的电话,告知了集团公司党委的决定,我思绪万千,我打开电脑,将我的QQ签名,改为感恩一公司!感恩襄阳!   1991年,我从石家庄毕业到襄阳参加工作,是xxxx局接纳了我。我先后在一处三队工作了四年,处财务科工作了两年,洛三

2、项目部工作了两年,公司审计科、成本管理中心工作了两年,2002年升任公司副总经理,2017年济焦项目部工作两年,2017至2017年任公司总会计师,2017年一月初接任公司主管到今。可以说,我的每一个成长进步,首先要感谢单位的沃土、组织的培养、领导的教诲、同志们的关爱和帮助!   第一要感恩组织的培养。是组织把我从青年学生培养成集团的中层领导干部,特别是2017年以后,赶上铁路跨越发展,我能在一公司发挥领导作用,奉献铁路建设事业,这是我一生最难忘的岁月,是我一生最宝贵的时光,是我工作最充实、最骄傲的一段经历。   第二要感恩的是,在我

3、任公司主管期间的公司全体班子成员,特别和我搭班子的bxd书记、zh书记。在工作中,我们始终坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系,大家密切配合,体现了一公司整体战斗力和凝聚力,使一公司走向一个又一个辉煌。所有班子成员的名字,将是我心中难忘的记忆,是我一生的朋友!   第三要感恩在公司机关工作的全体同志。你们的厚道宽容,重学习、重建设、重服务的机关作风,将激励我以后在集团公司机关的工作。   第四要感恩在项目部工作的同志,特别是项目班子成员,在各自的岗位尽心尽职。你们的执行力,是我们公司取得每一个进步的保证,你们在第一线带领职工克服困难勇夺

4、佳绩,登高精神在你们手中传承。在公司荣誉室里,布满了优秀工程照片。每每看到这些照片,我和大家一样永远感到荣耀!   第五要感恩在基层工作的广大职工。在当今这个提倡休闲玩乐,提倡生活质量,提倡享受的时代,我们的广大职工显得那么格格不入,你们奉献,爱企如家。而正是我们的广大职工才是这个时代高增长、快速前进的基础!   连续四年的职代会,职工代表们都给了我95%以上的优秀率。每次公布结果的时候,我坐在主席台,眼泪在打转,我知道我的辛苦和付出是值得的!   每年的中秋节春节,我的手机最多会收到七八百条祝福短信,谢谢你们在美好的节日总是毫不吝惜

5、分些福气给我。我曾给一位很要好的朋友说,等我卸任后,可能祝福短信会变少,但我永远不会忘记大家的深情厚谊!   在今天这个离开的时刻,每每想到对大家关心不够,总是心存遗憾!一公司所有的同志,是我这一生的眷恋!向今天在座的集团公司领导、公司领导班子成员、公司机关和各项目部基层的同志们表示衷心的感谢!   回顾我任主管的四年八个月的时间,是在前几任领导班子奠定的基础上,依靠班子的集体智慧和力量开展工作的。在履行总经理职责时,我是认真的,从不偷懒和懈怠。虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作,但与集团公司的要求相比,与职工的期盼相比,还有不

6、少差距。这既有客观条件制约的原因,也有本人能力水平局限的因素。有的工作,找准了问题,有了设想和思路,没有很好的推进实施。有些问题,通过工作有所缓解,有些问题还没有得到根本解决。此时此刻,我非常自责。如果自己在学习上再刻苦一些,或许决策水平和工作质量会更高一些。如果自己在工作中更深入一些,多下项目,多接触职工,或许考虑问题会更全面一些。如果自己讲究领导艺术,也许会避免因一些工作批评和行政处罚而伤害一些同志的感情。过去不能假设,时光不能倒流。我也借此机会对自己做得不够的地方向同志们表示歉意! 临别的时候,还有三个期待和大家共勉。   第一

7、:期待大家破除习惯性做法和思维,大力度推行法人管项目模式。我们的项目管理和机关部门的行为方式都要改革,向歪风邪气宣战,破除积弊。要制订新制度,来保证公司整体运行机制先进高效。八月底统计,公司任务储备80亿元。只要经营管理先进高效,就能为公司带来效益。这是我最大的期待!   第二:期待大家克服目前的困难。目前的困难在于前两年承揽的大标,今年进入施工高峰期,所带来的收益很小,不尽如人意,而且资金高度紧张。既有国家和全行业大环境因素的影响,又有一公司小环境因素的影响。到八月底,已完成产值25亿元,但产值收益率低下。   第三:期待大家全力支

8、持、尊重新班子工作。领导干部的交替是个正常的过程,一公司的今天就是一届又一届领导班子和广大职工积累起来的。接任我的czm同志勇于任事,敢于担当,有丰富的项目管理和公司治理经验,工作能力很强。我们还有一批优秀的项目管理团队

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