盐务局人大评议工作汇报

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1、盐务局人大评议工作汇报近年来，区盐务局在区委、区政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，在人大及其常委会的监督指导下，以科学发展观为指导，充分发挥行业管理职能，全面提高原盐产质量，强化盐政缉私护税职能，切实保护盐资源的合理开发，继续突出抓好食盐专营，确保食用盐安全，推动了盐业实现又好又快发展。一、注重职责履行，为盐业健康发展增添力量（一）抓好行业管理与服务，推动盐业平稳较快发展。一是做好制盐企业指导服务工作，组织专业技术人员深入到生产工区“把脉亲诊”，指导企业搞好制卤、保卤、灌池等工作，提高企业科

2、学制盐的意识和操作技能，确保了盐业生产工作的顺利进行。二是深入开展盐资源保护与盐业市场秩序整顿专项行动，按照区政府和市盐务局的部署要求，对辖区内两起违规开采盐资源的案件做出了责令改正、停止施工的处理。加强与有关部门的联合，及时全面了解掌握辖区内盐田项目建设动态，积极做好盐业开发项目的行政审批和政策引导等工作，完善部门协作机制，切实为盐业企业搞好服务，维护良好的盐资源开发环境。三是通过不定期的对各企业进行监督指导和安全检查，排查安全隐患，纠正违规操作行为，确保了盐业安全生产无事故。第6页（二）抓好盐业市场

3、维护工作，防止涉盐税收流失。一是加强执法规范化建设，印制了《盐政执法机构及执法队伍管理办法》，组织队员进行系统学习，对执法取证、执法流程和行政处罚裁量权进行了重新学习，提高了执法水平和办案质量。二是做好全区餐饮业、工地食堂、食盐零售点、食品加工业用（售）盐情况调查工作，了解经营业户的用盐售盐情况，及时掌握市场动态，稳定市场秩序。三是盐政工作人员继续实行无节假日工作制度，打破正常的上下班时间，采取不定时巡查方式，打击涉盐违法行为。盐政执法工作有序开展，有力维护了涉盐税收征管秩序。（三）抓好食盐专营，确保市

4、场供应。一是深入开展“进百家门、测百家盐、暖百家心”活动，全面系统掌握群众食用盐情况，现场查看、检测食盐的真伪，了解群众的食用盐情况，对部分食用不合格食盐的用户，用合格食盐进行无偿兑换。二是科学分析市场需求情况，完成了以一、二级食盐供应为主到由绿色食盐、低钠盐、海晶盐等多品种食盐为主导的市场供应模式，提高了食盐层次，丰富了盐类品种，满足了市场需求。三是食盐专营工作的顺利开展离不开全方位、多角度广泛的宣传。我们抓住3·15、5·15等有利时机，联合卫生、疾控等部门，走上街头、深入社区、进驻农村，进行食盐知

5、识的宣传，共发放宣传材料10000余份，宣传画500余张。四是牢固树立食盐安全无小事的思想，在做好基础工作的前提下，开展了食用盐市场专项整治活动，我们本着“从严从细，不留死角”的原则，对食品加工环节、流通环节和餐饮业等重点部位进行检查。共检查熟食加工点34家，食盐零售商店120个，饭店及小吃摊81个，查处涉盐违法案件6起，有力地维护了食用盐市场秩序。二、注重队伍建设，为盐业发展提供强有力的人力支持第6页（一）细化量化工作，大力提升干部队伍素质。一是实行重点工作周调度、月汇报工作制度。层层分解、落实工作任

6、务，将各项重点工作细化到科室、落实到人头，明确责任分工。每周一召开中层以上办公例会，对各重点工作进行分析、调度、通报。二是坚持周五集中学习制度。内容主要是从政治理论、行业法规、执法办案和队伍建设等方面，全面提升干部队伍的综合素质。（二）实行激励机制，激发干部职工的工作热情。加强制度建设，进一步规范盐业队伍的组织人事管理，对人员实行科学的分类管理，逐步形成了公开、平等、竞争、择优的用人机制。逐步在队伍管理中建立起了“竞争上岗、绩效考核、末位调整”的机制，干部队伍实现动态管理，做到了能者上、庸者下、劣者出。

7、（三）加强制度建设，全面提高队伍整体形象。通过进一步加强制度建设，形成了事事有人管、件件有落实的工作机制，机关作风、党员干部作风明显转变。机关和党员干部队伍中形成重细节、求实效、抓落实的务实作风，在盐业市场维护、盐产品运销、食盐市场供应、行政管理和后勤服务等工作中实行一人一岗、一岗一责，一包到底，较好的发挥了模范作用，树立了良好形象，各项工作取得了新成效。三、注重服务经济发展，全力构建和谐盐业（一）做好制盐企业思想工作，为其提供全方位的服务。近年来，我们多次组织企业的负责人到省内外先进企业进行学习考察、

8、举办盐业政企交流座谈会，学习外地企业管理理念和经营管理策略，切磋生产实际中的思想认识和经验做法，征求企业对区局在政策执行和管理服务上的意见和建议，从而拉近了与企业的距离，为构建和谐的政企关系奠定了基础。第6页（二）做好原盐外销工作，为制盐企业原盐销售搞好服务。一是巩固与省内外两碱用盐企业的合作关系，增进互信，加强沟通，采取“走出去、请进来”的方式，积极寻找新户源，努力开拓销售渠道。在为制盐企业原盐运销服好务的同时，着力做好市内部分盐化工企业