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时间:2024-08-30
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学生会年度述职报告尊敬的喻教师、亲爱的同学们:大家午时好!首先还是自我介绍下,我叫__,来自环艺_06班,现任院学生会实践部部长一职。下头我对这半学期以来在团学的工作进行述职,学期开始,为了让部门的工作像上学期一样出色,或者更完美。我们部门上下都不敢放松,还是和上学期一样踏踏实实的工作,因为有句话说道:爬得越高,摔得越痛。我们不能掉下去,我们要等下一个接班人握住接力棒后,我们才能放松。三月份下旬,我院实行了,根据上级的安排,我被调到了我此刻任职的部门当部长。刚听到这个消息时,有点不敢相信,因为我被调任之前没有任何征兆,之后一想,既然这个决定是常委会的决定,我没有理由不服从。带着艰巨的任务来到了实践部,在我来之前,实践部的几个助理给我的印象很好,所以当时我信心百倍。给部门订下了目标:三月份尽量进前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在实践部呆了三个多月,总体来说还是蛮愉快的,工作目标虽然没到达,可是我们在提高。目标制定起来很简单,可是实施起来真难。来到实践部我才明白有一个十分让人无语的规矩,那就是校勤工部抽查我们院卫生时,一个教室未扫,扣月考核的一分。大家应当都明白一分是 那么的不容易,搞一个活动才加两三分。既然这是规矩,我们就得遵守,因为我们明白,这么简单的问题,谁都会想到,既然没有解决,那也肯定是我们无法改变的事实,谁让我们是私立院校呢?遇到的第二个难题是,同学们进取性十分差。根据调查,发现了许多问题:一、工资分配不合理;二、存在不做事,也拿工资的事情;三、机房等岗位的教师与打勤工助学人员联系不紧密。问题发现了,必须得解决,为此我们想了一下几个解决办法:一、内部调整岗位、工资,制定工资标准。减少工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员,给一些工作量大的岗位予以补助,提取空岗位的工资;二、用多出来的工资奖励每月优秀勤工助学人员,余下的上交;三、制定严格的管理制度,淘汰一些经常不打扫的勤工助学人员;四、在各班宣传勤工助学的工作,让同学们都能进取才参与进来,补充后援;五、把所有岗位进行平均分配,部门每人负责若干岗位,每次校勤工部检查之前,提前去各个岗位检查,没来打扫的打电话通知。打 电话还没来的,我们就给他们打扫,不为别的,就为了考核,为了让同学们能在一个干净的环境里学习。经过这些办法,部门在校里的考核有所好转,三月份虽然没进前三,但我们四月份考核第三名,这对我们是一个很大的鼓励,因为我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后,我很震惊,一向以为拖实践部考核后腿的是卫生工作,可从五月份的考核中,我看到除了卫生这一块,分数扣得更多的是材料迟交、会议未参加。这个事实让我很难过,也很自责。由于我的过分信任,导致了这让人无法理解的事实。一向以来,我始终认为助理的培养是最重要的,考核第一那是在助理培养成功之后一个必然的结果。所以,我此刻最想,也是最期望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献,真正成才。立刻就要离开团学了,想起来有点伤感,心里必然是不舍的,团学那点事,团学那些人,期望都能好好的。最终衷心祝愿团学发展越来越好!感激喻教师、以及各位常委这两年来对我的教导,多谢大家!
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