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时间：2023-04-01
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1、年度招聘工作计划范文8篇 年度招聘工作计划范文篇1 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招
2、聘与配置工作会做到三点：1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、20__年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解，20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：(1)综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电工、机修、采购。(2)后勤：厨师、清洁工(3)设计研发：设计师(4)品管部：品质工程师、品管(5)行政人事部：行政文员 (6)营销中心：电子
3、商务人员、市场业务员、行政人员。 (7)展厅：店长、店员 (8)生产部：一线工人。注：20__年计划招聘总人数 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底; (6)统一研究决定。四、20__年度招聘需求 根据公司20__年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 20__年度招聘需求(人员需
4、求)表 四、招聘方式 因外出人员返乡，年前的重点是做好宣传工作，扩大宣传范围，加大宣传力度，让更多人知道我们，了解我们，为来年用工作准备。 (1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主，如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行
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