2017年改革发展目标任务分解表

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1、2017年改革发展目标任务分解表承办单位工作名称具体内容、标准、要求完成时限备注大纵湖综合性合作社建设按照“以农民为主体”、“综合性”、“合作社”三个特征，提升纵宝水产品专业合作社联合社功能。修订章程，主体会员纵宝水产品专业合作社申办省级示范社，扩大供销社参股比例，构建产业基地，纵宝食品有限公司改进产品包装（设置供销社标识），开发旅游、休闲产品，策应景区发展之需，扩大市场覆盖率，增加网上交易额；纵宝专业合作社争创全国总社“农民合作社示范社”。6月份前办公服务阵地设计、改建将三楼办公场所设计，建成供销社、联合社办公服务阵地，做好内部布置，对外开

2、放。8月份前申报国家级基层社标杆社和“三体两强”示范社对照申办标准，建、用好服务平台，形成特色，建档入卷迎查；对照省政府办公厅“关于加强基层供销合作社建设的意见”（苏政办发﹝2016﹞80号文件）中“三体两强”示范基层社标准抓落实。10月份前北龙港商贸中心建成开业按市招投标中心要求，与承建单位签订好建设协议书，加快建设速度，确保建成开业；同时按申报省网点改造项目要求，搜集整理好材料。12月份前存量资产确权对大潭收花站，主动对接国土部门，恢复用地数量并确权到位。10月份前6楼王综合门市宿舍区列入镇棚户区改造抓住镇政府对棚户区改造之机，策应改造要

3、求，组织拆除并异地安置，为盘活该处资产创造条件。12月份前盘活利丰供销社资产；用好江庄供销站资产利用建设美丽乡村——新祥村之机，拆除利丰站，按省级样板社标准，建成新祥村综合服务中心；江庄站改建成为农服务载体。10月份前仁和村综合服务社功能提升会同镇、村拆除卫生室，改建成农资服务中心。8月份前学富拓展车林村综合社功能，搞好略沿村综合社规划会同镇、村按规划落实到位，结合“六有”基层社改造要求，采取社村共建方式办成服务载体，拓展服务内容；会同镇村做好省定经济薄弱村——略沿村综合服务社建设规划。5月份前新建专业合作社联合社按照联合社组建要求，赢得党政

4、领导支持，快建联合社，搞好为农服务。6月份前义丰创建省级基层社标杆社对照省级基层社标杆社建设标准逐项展开。11月份前办公服务阵地改建将二楼办公场所招投标后开建，成为供销社、联合社办公服务阵地，做好内部布置，对外开放。8月份前建成为农服务“时堰模式”示范镇和“三体两强”示范基层社对照时堰模式示范镇建设要求，依托丰环湖农业综合服务专业合作社联合社，大力开展为农服务，塑创服务品牌，形成特色优势；对照省政府办公厅“关于加强基层供销合作社建设的意见”（苏政办发﹝2016﹞80号文件）中“三体两强”示范基层社标准抓落实。9月份前6建成现代农业综合服务中心

5、对照省社制定的现代农业综合服务中心建设标准，将联合社核心成员“农业综合服务专业合作社”现有服务平台，植入服务项目，形成农资供应、智能配肥、农机作业、统防统治、粮食收烘、农民培训等系列服务。9月份前一二三产融合发展综合体实行惠民调味品有限公司扩股增项，生产基地对外开放，拓展种植基地，开发适销对路品种，壮大发展直营店，扩大农超营销，为申报市级农业龙头企业创造条件。6月份前双官村综合服务社省定经济薄弱村——双官村，建成功能齐全的综合服务社。6月份前尚庄建好“六有”基层社对照省政府办公厅“关于加强基层供销合作社建设的意见”（苏政办发﹝2016﹞80号

6、文件）中，改造薄弱基层社标准，建好尚庄供销有限公司并发挥作用；做好于村已复垦土地资金回收入帐和该宗地使用管理工作。6月份前葛武壮大发展载体争得台创园（含葛武街道）领导重视、支持，做好绿之岛现代农业发展有限公司、嫩芽专业合作社服务工作，力促更快更好发展。全年北蒋开展农民综合性合作社试点，放大服务示范效应巩固、提升国家级基层社标杆社、时堰模式示范镇、三体两强示范基层社的基础上，适度投入，壮大社办的以统防统治为主的服务组织，积极探索“农综社”试点工作，制定综合性农民合作社示范章程，恢复、完善农综社治理机制。10月份前中兴一二三产融合发展综合体建设对

7、倍倍鲜调味品有限公司扩股增项，拓展种植基地，改进产品包装（设置供销社标识），发挥市级农业龙头企业作用，为申报项目创造条件。6月份前新建专业合作社联合社按照联合社组建要求，赢得街道领导支持，快建联合社，搞好为农服务。6月份前配合农益惠公司中兴现代农业综合服务中心项目建设按照公司建设规划，做好生资门市地块腾让工作，事前、事中、事后服务协调工作。10月份前6鞍湖“六有”基层社改造对照省政府办公厅“关于加强基层供销合作社建设的意见”（苏政办发﹝2016﹞80号文件）中，改造薄弱基层社标准，建好“六有”基层社并发挥作用。6月份前盘活集镇经营阵地前进路沿

8、街的400㎡门市腾让后，通过招投标承租，盘活该处资产。6月份前建章立制主抓以财务规范为重点的规章制度设立，用好拆迁资金3月份前制定安泰粮食专业合作社联合社工作方案赢