某某公司行政管理制度

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1、有限公司行政管理制度二00五年十一月二十八日一、办公人员行为准则1、严格遵守集团各项规章制度，遵纪守法、爱岗敬业。2、维持好办公区域的秩序，不得高声谈笑，随意窜岗。3、保持办公区域环境卫生，不随地乱扔纸屑。4、办公桌椅应规范、有序。下班或离开时应将桌面材料收齐，桌面不得堆放与公务无关的物品。5、办公人员喝水应自带杯具，不得使用公务招待杯具。严禁在办公场所打扑克或进行其它赌博活动。6、职员不得使用公务电话挂私人电话，通话应长话短说，一般不超过三分钟。7、对外来访客应热情接待、礼貌引导。不允许在办公场所会私客，不得私自带客参观。访客要求拜访集团领导，应征得允许后方可引见。8

2、、职员不得随意翻阅、谈论不属于自己工作范围内的文件、资料、信息。员工离职时应做好移交手续。集团的资料、文件等一律不得带走。9、办公人员应着装整洁，精神饱满，工作时不允许有剪指甲、化妆、剔牙等不礼貌行为。二、职工的聘任、解聘及辞职1、立足于公司业务发展需要出发，本着精干，效能原则，宁精勿滥，避免人浮于事。选聘思想品德好，敬业爱岗，事业责任心强，遵纪守法，热爱安心本公司工作，并能创造经济效益，胜任本职工作的人员进入本公司工作。2、凡应聘人员试用期为三个月，在试用期中不能胜任本职工作，可根据双方自愿续聘或解聘。3、应聘职工有辞职权利，但应提出申请辞职报告，审批期间应办理好交接

3、手续，经公司审批后方可辞职，三、公司经理职责1、组织公司全体员工认真学习国家有关方针政策和业务知识，不断提高全体员工的政治思想觉悟和业务水平。1、认真实施公司行政管理制度。业务领导，抓好经营管理，不断联系新老客户，落实进货计划和销售计划，学习现代化经营管理知识，提高经营管理水平。2、密切联系群众，集思广益，听取职工合理化建议，充分调动职工的主观能动性，对经营中出现的重大问题要及时合理的解决。3、以身作责，起模范带头作用，领导和落实好本公司各项规章制度。4、坚持原则抓好公司全体职工的考评工作奖罚分明。5、主持制度经营计划，搞好总结工作，并对存在问题及时提出处理意见。6、负

4、责处理好客户有关单位的业务往来关系，提高公司信誉，树立公司形象。7、副经理负责做好所分管工作，当好经理助手，经理不在时履行经理职责。一、财务人员工作职责1、财务人员要努力钻研业务，不断提高工作和业务水平，严格按照财务政策和制定的财务制度办事，公司经营经费任何人不得挤占和挪用资金及帐户不准外借。2、严格执行财务制度和经营开支范围标准，任何人不得擅自更改，对不合理的开支和手续不完整的票据，不予报销。3、财务人员要当好参谋，管好各种经营，做好预决算，按时编造财务报表，及时记帐、结帐、报帐等工作，做到聘证合法，手续完整，帐表数字准确。严格财务审批制度，借款、报销未经经理审批，一

5、律不准办理。4、财务人员要自觉遵守财经纪律、忠于职守、廉洁奉公，不徇私情、真正做到日清月结，帐目清楚，经得起上级和有关部门的监督审查。每月向公司提交财务报表一份。5、加强财务管理，做好安全防范，保管好现金凭证、票据、帐本和有关资料，严防被盗和丢失，如玩忽职守造成失窃丢失，要追究责任，并赔偿损失。1、要认真负责地受好公司内的一切财产、确实做好对原材料、产品的保管，严格出入库登记手续，监督检查公共财产的使用和爱护，管好办公用品，定期清点库存物资，做到帐物相符。2、会计、出纳、仓管员要认真负责，刻苦工作，精益求精地做好本职工作。及时准确地完成公司领导交办的各项任务。一、奖惩制

6、度1、各员工与公司签定工作责任协议，年终对工作认真负责，未出过差错的员工按评定各人岗位贡献发放奖金。2、各员工与公司签定工作责任协议，对工作中出现差错的按差错数（金额）个人赔偿，其实际损失严重的可按三倍以内赔偿。二、差旅费开支暂行规定1、为了保证出差人员工作与生活需要，并贯彻勤俭节约，艰苦奋斗的精神，根据公司的实际情况制定差旅费标准。2、出差人员的住宿、伙食补助费和市内交通费实行“总额包干，节约归己，超支不补”的办法执行。3、出差本省内各县市（除福州市市区内）每天补贴元。（包括住宿、伙食、市内交通费），出差本省外地的（包括住宿、伙食、市内交通费）每天补贴元，特区广州市（

7、包括住宿、伙食、市内交通费）每天补贴元，本省厦门市（包括住宿、伙食、市内交通费）每天补贴元。3、出差借款，报销手续：出差人员经经理批准后，向财务办理借款手续，出差返回后，必须在五天内办理好报销手续，多退少补，未按期归还借款的由财务人员扣回，凡出差地点、路程和乘坐的交通工具与原获批准不符合的财务有权不予报销。4、实行包干后，住宿费收据做为原始凭证交财务作为附件备查，无原始住宿费收据者出差差旅费（车、船、飞机票）按7%报销。5、出差期间因工作需要宴请有关人员，其费用报支票经理批准，长途电话费应严格控制开支，报销时应有票据，并注明能话地点，内容