我国企业集团财务管理模式.docx

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1、我国企业集团财务管理模式  导语:经济新常态为我国企业集团带来机遇,同时又面临挑战。“互联网+”时代的到来,为企业集团全面提升财务管理带来飞跃。  企业集团是现代企业的高级组织形式,是以大型企业为核心,其他具有关联关系的企业、单位为外围层,通过产权控制、人事管理、业务协同等职能所产生的一个稳定的多层次经济组织。从单个企业或经济体运营到企业集团的规模化经营,使得财务管理职能相应出现新的变化,需要对企业集团财务管理模式进行研究、探索,并在集团内部建立科学的财务管理体制模式,实现可持续发展。  一、企业集团财务管理目标  (一)财务管

2、理内涵特征  财务管理是包含筹资、投资、营运、分配等综合性的资金管理活动,具有预测、决策、计划、组织、控制、分析、评价及考核职能,遵循自理、目标统一、权责利相结合、动态平衡、风险与利益权衡原则。  (二)强化财务管理的重要意义  财务管理是集团总部对下属各分子公司财务核算、财务报告、资金管理、预算筹划、税收统筹等方面所采取的管理方式和控制手段。强化财务管理,将其落到实处,抓出实效,具有重要意义。  1、强化企业财务管理,提高企业经济效益企业生存发展,经济效益是核心。通过强化企业财务管理,有效管理资金运转,提高企业财务管理水平,增

3、强运营质量,提高企业经济效益。2、强化企业财务管理,为经营决策提供依据通过强化财务管理,对运营数据进行综合分析研究,对经营态势进行科学预测,为经营决策提供有效依据。  (三)企业集团财务管理的目标  随着经济危机后时代的来临,各国经济复苏趋缓,债务危机尚未解除,大宗商品价格持续下滑,面对如此严峻的经济形势,我国企业集团追求的目标从利润最大化、价值最大化等方面,转向了顺应经济发展新常态、实现“科学的可持续发展”的战略目标。财务管理是为企业发展服务的,我国企业集团财务管理的目标可定位为:实现企业集团可持续盈利能力最大化。可持续盈利能

4、力最大化,克服了追求短期利益的利润最大化的缺点,又解决了价值最大化对当前盈利的忽视的缺点。通过对可持续盈利能力的获取,企业集团即获取了足够的当期盈利,又为将来提供保障。  二、企业集团财务管理模式的分类  企业集团财务管理随着企业集团的产生、发展、变迁,也迎来了多个管理模式。其中典型的有集中型财务管理模式、分权型财务管理模式和混合型财务管理模式。  (一)集中型财务管理模式  集团企业实现各类财务管理决策统一,有利于实现一致的财务政策,充分发挥母公司的财务导向和调控作用,协调整个集团资源,降低资金投资成本和管理成本,完成集团统一

5、财务目标。集团财务管理权限高度集中,不利于所属各级企业充分发挥创新能力。  (二)分权型财务管理模式  集团总部将财务管理决策权下放给子公司,充分发挥其自主管控的效力,母公司仅间接监督和管理子公司的财务运营。分权型财务管理模式下,各下属子公司在资金筹措、运营、分配等管理职能上具有很大的激励性和灵活性,能够保障财务决策的适应性,增强企业整体竞争实力。  (三)混合型财务管理模式  在权力下放的基础上,将资金筹措、运营、回笼与分配有机结合,参与市场竞争。混合型财务管理模式属于自下而上的多层决策的相对理想化的集权模式,能够发挥集团总部

6、财务管理调控职能,提高子公司主观能动性和创新能力,全面控制运营风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷。  三、新时期我国企业集团财务管理模式与优化  新时期受经济危机影响,全球经济下滑,虽经各国政府多方调控解救,但经济复苏依然趋缓,我国企业集团对所属子集团、子公司重点领域管控逐步收紧,采取了集中管控为主、分权经营相辅、以资金管理为核心的财务管理模式,建立自己的财务公司,与银行协作,创建集团资金池,对集团所属单位资金进行统一管理、统一融资。对重大决策、重大资金支出实行决议制度,杜绝资金运营风险。  四、企业集团实现财务管理目标的措施

7、  新时期新常态下我国企业集团财务管理的目标,以实现可持续盈利能力为核心,充分利用信息化工具,建立科学、统一、有效的财务管理体系,确保企业集团持续发展。  (一)建立企业集团财务决策风险的内控防范机制  以强化企业集团内部控制工作为依托,健全企业集团风险管理体系,建立企业集团财务决策风险的内控防范机制,对重大财务决策实行内外部专家联合论证,企业集团决策层集体决议等方式,对重大风险事项进行综合防控。  (二)建立完善企业集团全面预算管理制度  面向战略目标,梳理完善全面预算管理制度,建立以资金为纽带的全员、全集团、全方位的预算管理

8、体系,并强化预算执行、分析、考核,确保预算工作落到实处。  (三)进一步提高财务人员的综合素质和业务技能  财务人员是财务管理的主体,其综合素质、管理方法和管理手段,决定企业集团财务管理水平的高低,应通过不断培训提升财务人员综合素质和业务技能。  (四)加快企业

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