三严三实学习心得体会严以用权

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1、三严三实学习心得体会严以用权　　【篇一】　　根据学校党委和医院党委的安排部署，按照《关于进一步做好严以用权专题学习研讨有关工作的通知》的文件精神，我认真学习了相关内容，特别通读了《习近平谈治国理政》一书，结合习近平总书记对三严三实专题教育提出的新要求，深刻认识到：严以用权直指领导干部作风的核心。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。权力是把双刃剑，正确用权就能为民谋利，为民造福;滥用权力就会损害群众权益，败坏党和政府形象。只有严以用权，才能不逾规矩。下面，结合近期的学习教育和具体工作实际，就严以用权，谈几点认识和体会。

2、　　一、如何做到严以用权　　一是要编织好权力运行的制度笼子。制度是规矩，敬畏制度才能不越红线、不逾规矩。严以用权关键是把权利关进制度的笼子里，给权利运行划红线、布雷区，让制度成为带电的高压线。　　笼子要严密结实。要加快推行权利清单制度，界定每个职能部门及每个岗位职责与权利边界，规范和明确权利运行程序、环节、过程、责任，而且要做到可执行、可考核、可问责。　　二是要铸造好掌权者心中的戒尺。心中有戒尺，方知高低。面对全面从严治党新常态，领导干部心中要有戒尺，把手中的权利用当其时、用得其所，才能一身干净、为官有为。权利是把双刃剑，用得其所能造福一方，胡作非为将权倾人亡。要心存敬畏，对待权力决不能趋

3、之若鹜，更不能徇私枉法，以权谋私，要始终有平常之心，戒惧之意，淡泊名利、坦然处置，筑牢慎权慎行的防火线;要时刻如履薄冰、如临深渊，坚守政治纪律和政治规矩底线，把权利关进制度的笼子里、置于群众监督的阳光下。　　三是要树立好执政者的理想信念。有多大权利就要担多大责任，尽多大责任才会有多大作为。要扎实履职尽责，以焦裕禄、谷文昌等先进模范为镜，发扬老黄牛精神，能担重任、敢涉险滩、勤于耕耘、积跬步才能见长效;要甘于奉献，着眼医院长远发展。　　二、正确理解权力内容　　一是要弄清权是什么。权力就是责任;权力越大，责任也就越大。为民谋利是权力的王道。权力是服务人民的工具，不是个人享受的工具。如何用好权力，

4、本质上是用权为公还是用权为私的问题。自古以来的历史说明，为官只要用权为公，就会得到人民的称赞和尊重，否则，就会让群众不耻和诟病。　　二是要明白为谁用权。职务就是服务，要把高标准履职尽责作为基本要求，日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢于碰硬;面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明。　　三是要懂得怎么用权。对手中的权力，要有敬畏之心，有战战兢兢、如临深渊如履薄冰的谨慎，保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束，做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。要守好公与私的分界线，坚决防止市场交换原则渗透到党内政治生活中来，决不搞权

5、力寻租、权钱交易。　　三、结合具体工作的思考　　随着国家公立医院改革的不断深入，兰大二院第二1235发展规划的顺利实施，严以用权对于医院领导干部显得尤为重要。　　一是要提高认识，深刻领悟严以用权的内涵实质。严以用权对医院领导干部提出了更高要求。面对医院廉政风险点多的行业特点，必须认真对照严以用权的要求，加大医院运行制度建设和监督机制建设的工作力度。在权力运行过程中，既要监督权力执行者是否按照规定的权力运行流程运行，还要注意到权力运行的效率。在事前、事中、事后进行全过程监督，确保权力运行的公开透明。在决策、基建、集中采购、行政审批等方面对职务权力的行使进行廉政风险评估及内部控制，促进了各项权

6、力规范运行，努力做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗，构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力制衡机制及廉政风险防控管理考核评价体系，有效化解监管风险和廉政风险，实现干部廉洁、队伍稳定、群众满意的总体目标。　　二是要履职尽责，全力支持医院改革发展步伐。作为院党委副书记、纪委书记，在全力配合好党委书记工作的同时，要尽职尽责地抓好院纪委工作，带头履行好一岗双责，为医院的建设发展创造一个风清气正的良好氛围。领导干部自觉履行一岗双责，必须做到以下五点：一、尽职尽责，强化三个意识，三个意识分别是担当意识、忧患意识、表率意识。二、常思常想，做到三个同步。在年初安排部署工作的同时，要把主管和分

7、管部门的党风廉政建设工作与本职工作结合，与中心工作结合，一同进行部署;在平时抓工作落实的同时，对可能出现的不廉洁问题，时刻保持清醒头脑，把问题解决在初始，把苗头消灭在萌芽;在年底总结工作的时候，要严格考核党风廉政建设情况，不能只看工作成绩忽视廉政建设。三、真抓真做，突出三个环节。首先要从责任人抓起;其次要从具体事抓起，第三是要从立规矩抓起。四、敢抓敢管，力求三个严格。三个严格分别是严格要求，严格管理，严格惩戒。五、会抓会