小学2016年春季工作计划

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1、小学2016年春季工作计划本学期，我校把规范管理为基础，制度建设为保障，提高效率为目标作为工作思路，对存在的问题不回避，对发展的特色不放松，对改革的决心不动摇，坚持以人为本，诚信办学，原则办事，努力把我校建设成市内享有崇高威望的优质化学校。一、双高双普工作1、成立领导小组：组长，延永胜，副组长，何守卫、马建伟、刘旭红，其他校委会成员为领导小组成员，各负其责，各司其职。2、推进改薄工程。争取上级部门的支持，做好会议室的改造工程，维修各功能部室，新建体育器材室、微机室。3、加强部室管理，落实部室管理员工

2、作职责，提高部室管理员的服务水平，发挥好功能部室的使用率。4、重视各项工作文档收集和整理，做好各类数据的填报工作。二、德育少队工作。5、抓好三大创建。德育处要将创建靓丽校园、创建模范班集体、创建红旗小组作为学校的重点工作，形成实施方案，召开专门工作会，完善督导评价体系。6、强化两个校本课程。保证每一班级《家长讲堂》开课达到四节。《美德课堂》要用好资源库，实行分年级教材使用办法，以校组织好美德课堂系列教育活动。7、加强两操两放学管理。落实两操两放学管理责任，德育校长和值月领导是第一责任人，班主任和上课

3、教师是直接责任人。建立明细的考核登记办法，实行责任人缺席问责制度。8、加强五个主题教育。本学期的月主题德育教育内容是规范教育、小组教育、说写教育、礼仪教育、生命教育。为确保五个主题教育的有效性，德育处要落实好个七个一工作:一份实施方案、一堂主题班会、一次高质量的升旗演讲、一份学习资料、每周一次的校园广播、一次活动风采展、一篇新闻报道。9、重视班主任及班级文化工作。庆祝第五届班主任节，做好班主任的外培工作；加强班级文化建设，创建亮丽高雅、积极向上的班级文化氛围。10、保证三会三查五测评工作质量。开好德

4、育工作会、小组建设交流会、班务工作总结会；做好三个阶段的班级管理文档检查；做好每月一次的班级评价工作。三、高效课堂工作。11、教学管理规范有序。精细做好12345教学管理工作，进一步补充完善《教学常规管理要求》，形成明细的工作要求和评价标准，每一工作做到有安排、有落实、有反馈。12、专题研讨保证质量。本学期月专题研讨内容：校本教学模式的操作运用（高效课堂中教师应有的意识）、如何加强学习小组建设、如何编写高质量的学案、如何提高课堂展示的有效性、如何让课堂活而有序。13、教研活动真实高效。落实每月一次的

5、教学研讨活动，实行主题研讨首席发言人制度；最低教研活动制度（8次以上）；教研会、公开课考勤管理制度；首席评课人制度。14、薄弱班级精准帮扶。实行薄弱班级调研视导制度，取消双落后教师学期综合性奖励，努力在业务上帮扶，施教行为上规范，精神上鼓劲，进一步提升学校整体教学质量。15、高效课堂全面覆盖。落实好现有四个教学模式的运用，其他科目和一二年级的课堂要定准目标、用好小组、有序展示、高效检测，实现课堂的少教多学，积极探索课外零书面作业的有效途径。16、常态管理规范推进。进一步规范常态课的管理，采取不定期进

6、行巡课、走课、预约听课、教学案头检查等形式，使四个教学模式常态化执行，进一步规范教师的施教行为。17、把听课作为最真实的校本研修。落实全员公开课制度，实行示范课、竞赛课、验收课奖励制度；落实校长5场报告制度（家长、学生、每一教研组）；规范听课管理，校长、教导主任每学期听课不低于50节，其他教师不低于20节。具体奖励范围及办法：县级以上示范课奖励300元，校际交流课奖励200元，校内示范课、竞赛课奖励100元，非考试科目验收课奖励60元。此奖励以工作安排表兑现奖励，除此之外的各类调研、诊断、视导听课，

7、考试科目参与的验收课等形式的公开课不列入奖励范围。校长如期落实五场工作报告，教导主任完成50次听课任务，参照验收课奖励标准。18、确保六年级再创佳绩。通过召开六年级家长会，向学生选配学习资料，进行模拟性考试，实行过程性奖励，适当进行课时微调，适当降低备课及改作要求，重视学习情况的抽查，学习问题的补救等办法，提高六年级教学成绩，使六年级为学校赢得荣誉，使师生更有尊严。19、确保课改大视导圆满成功。每一教师必须做好四个一准备：一堂精品课，一份优质学案，一篇我的课改收获与困惑专题论文，一篇主题性反思，保证

8、文档齐全上乘，课堂全开放圆满成功。20、努力创建市级语言文字示范学校。成立领导小组，由教导处统一负责，德育处、少队部、校工会各司其职，组织好全国推普周活动和规范汉字书写大赛，科学安排书写专题教育。首页123尾页四、艺术体育工作。21、推进素质教育三个一工程。建立和完善22111项目工作制度，形成明细的设施方案，成立领导小组，分管校长、德育处、少队部、教导处明确分工，形成合力22、加强体艺课程管理。教导处、体艺组根据师生实际，指导科任教师制定体艺课程、围棋课、书法课的可