单独装饰工程施工组织设计

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1、建筑单独装饰工程施工组织设计一、施工组织机构及管理（一）、编制依据1、工程技术文件1）《施工招标文件》2）装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规（主要）1）JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范2）JGJ59-99建筑施工安全检查标准3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范4）GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准5）GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范6）GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209-2002建筑地面工程施工质量验

2、收规范8）JGJ113-2001金属与石材幕墙工程技术规范9）JGJ113-97建筑玻璃应用技术规范10）GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范(二)、工程概况1、工程简介业主名称：宁波香溢卷烟零售有限公司工程名称：宁波香溢卷烟零售有限公司（象山店、鄞州店）装修工程建设地点：象山店：象山丹河东路818号；鄞州店：鄞州区长寿南路528号承包方式：包工包料施工工期：30日历天质量等级：按国家验收规范一次性验收合格”2、工程范围和内容：装饰施工图中内容（三）施工准备1.现场准备11.1针对本工程施工现场

3、的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.4施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备2.1熟悉本装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部

4、做法的推敲。2.2与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，

5、达到绿色装修目的。2.4全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力准备3.1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在12人左右，高峰期约20人。4.材料准备4.1由于本工程的材料部分和成品展示柜由专业厂家定制，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料、产品进行考察

6、摸底，再统一汇总报甲方选样确认。然后再提前进行预定准备。5.机械设备准备2进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。（四）施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示：项目经理技术负责人项目副经理施工组质安部供应部核算部木油栏泥玻干工漆杆工璃挂质安采保劳核施施施施施施量全购管资算

7、工工工工工工2.总体部署原则2.1以确保质量工期为原则，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2.2总体施工顺序上，按照以下几个原则进行3a.为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

8、3.各部门职责：3.1项目经理3.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。3.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。3.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。3.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施