县邮政局农资配送业务调研报告

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1、县邮政局农资配送业务调研报告县邮政局农资配送业务调研报告为全面了解我局农资分销业务发展情况，并为下步工作及农资业务渠道建设制定一些有针对性的措施，在局领导的安排下，8月7—10日，县局分管副局长及经营部主任等支局，就农资分销业务进分别带两个调查小组深入行了重点抽样调查。一、基本情况止7月底，全县邮政累计农药要数125万元，肥料要数218吨（其中，金秋肥料要数103吨，农药要数47万元），累计形成收入42万元，实际上缴市局收入53万元，较去年同期增长45%。各网点累计欠缴货款65万元，其中，梅花欠7万元，仙子脚欠2。

2、8万元，清塘欠6。5万元，祥林铺欠8万元，公坝欠8万元，白马渡欠9万元，柑子元欠2万元，寿雁欠13万元，发投中心欠5万元。业务发展不平衡。从网点来看，缴款最多的是仙子脚支局，1一7月份累计缴款12万元，最差的是发投中心，只有1万元。从投递员个人来看，最多的四马桥支局投递员曾德春要数4万元，形成收入1。5万元，最少的梅花支局投递员何永善要数只有1300元，形成收入280元，收入绝对值相差1。22万元。全县40个乡邮员，有40个乡邮员形成差价收入县邮政局农资配送业务调研报告县邮政局农资配送业务调研报告为全面了解我局农资

3、分销业务发展情况，并为下步工作及农资业务渠道建设制定一些有针对性的措施，在局领导的安排下，8月7—10日，县局分管副局长及经营部主任等支局，就农资分销业务进分别带两个调查小组深入行了重点抽样调查。一、基本情况止7月底，全县邮政累计农药要数125万元，肥料要数218吨（其中，金秋肥料要数103吨，农药要数47万元），累计形成收入42万元，实际上缴市局收入53万元，较去年同期增长45%。各网点累计欠缴货款65万元，其中，梅花欠7万元，仙子脚欠2。8万元，清塘欠6。5万元，祥林铺欠8万元，公坝欠8万元，白马渡欠9万元，柑

4、子元欠2万元，寿雁欠13万元，发投中心欠5万元。业务发展不平衡。从网点来看，缴款最多的是仙子脚支局，1一7月份累计缴款12万元，最差的是发投中心，只有1万元。从投递员个人来看，最多的四马桥支局投递员曾德春要数4万元，形成收入1。5万元，最少的梅花支局投递员何永善要数只有1300元，形成收入280元，收入绝对值相差1。22万元。全县40个乡邮员，有40个乡邮员形成差价收入在1000元以下。二、存在的问题从客观上来讲，资金瓶颈的制约、一季度旺季时来货不及时及金秋公司的竞争等因素在一定程度上影响了我局农资业务的发展。除此

5、之外，以下问题的影响也是显而易见的，归纳起来，有四个方面的问题：（一）从员工层面上来看，不少员工，甚至包括个别网点负责人对待农资分销业务抱着消极应付和无所谓的心态。县局领导推一下则动一下，有的甚至连再怎么推也不动。主要有以下原因：1、认识上的不足。按照省公司李雄总经理的定位，以后的农村支局，主要是抓好两个体系建设，一个是农村金融服务体系建设，另一个是农资配送服务体系建设。有的员工对农资分销业务的战略地位认识不足，对邮政企业的认识还停留在寄信送报的老套路上，认为邮政搞农资是不务正业；有的员工则担心邮政搞农资是为他人做

6、嫁衣裳，他们以邮政以前和“亚华种业”合作搞种子邮购为例，担心销路一打开，该农资企业又和邮政取消合作了，这样邮政又会从头开始，出现年年发展年年难的局面，这种认识具有普遍性。这种认识上的不足，与企业的宣讲、培训及员工思想教育、形势教育工作不力有关。2、部分投递员纪律性差、团队意识、企业忠诚度较差。这部分员工对分配的个人任务有抵触情绪，主动接受任务的少，大部分是被动的，有的即使勉强接受一点任务其处理方式却是将领来的货堆在某个熟人或者代办员家里不闻不问，几乎不去销售。另外，在现有体制下，乡邮员是委代办性质的，不是劳务工，也

7、不能享受劳务工的相关政策。因此，几乎所有的委代办投递员对企业都没有什么归属感，直接导致其纪律性、团队意识及企业忠诚度较差，其配送积极性也因而受到影响。3、欠款回收难。主要有三个原因：一是邮政配送下去的农资产品全部是赎销铺货的，有的人则认为，反正自己不出钱，对货款何时收回、收不收得回没有紧迫感。二是农产品收回周期较长，不少用户承诺的还款时间较长，在客观上导致上欠款回收难。三是由于局里资金紧张，部分业务发展政策兑现不及时，有的员工则以此为借口，拒不缴款。在一方面，寿雁支局有代表性，该支局一些投递员和代办员表示，局里何时

8、兑现奖励政策则何时上缴农资欠款。4、畏难情绪和消极心态严重。有的人认为任务太重，反正完不成，干脆不搞。有的人甘于平庸，宁愿一个季度1200元的农资挂钩考核奖金不要，每个月领几百元钱也心安理得。（二）从管理层面上来看，部分单位管理上的滞后也影响了农资业务的进一步发展。1、个别网点负责人管理水平有待进一步提高，导致干群关系紧张，员工有抵触情绪。2、部分网点没有制