常州创景企业管理教育培训

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1、中国第一家打造自动化赚钱组织的顾问机构常州创景企业管理教育培训有限公司第21页共26页中国第一家打造自动化赚钱组织的顾问机构创景教育常州创景教育信息有限公司（简称“创景教育”）是于2009年6月，在原常州东方智慧管理咨询有限公司（2004年）的基础上，由多家咨询服务机构的精英，立足于“为人们和组织创造全新的未来，为人们的心灵平静、身心健康、家庭幸福、提升组织的整体领导力以及社会的和谐做出贡献”这样一个共同的愿望而重新组建成立的、专注于赢未来教育与企业经营管理顾问服务的机构。创景教育专注于推广IPPC机构的《赢未来论坛》和“IPPC教练系统”，为人们突破‘既有却不知的’思维和

2、行为习惯，从而获得心灵的平静、身心健康、家庭幸福，为组织提升整体领导力而获得业绩的突破性提升，提供赢未来教育、企业经营管理咨询与顾问服务。我们存在的理由：我们的存在是为了运用先进的IPPC理念、方法和技术，通过让人们得到为人的突破与转化、看清并突破‘既有却不知的’思维习惯和行为习惯，进而给人们带来更多心灵的平静、从容、自由和力量，获得身心的平衡与健康，创造更加和谐与相互赋能的人际关系；给他们的家庭带来更多的快乐和持久的幸福；为组织的管理者带来卓越的领导力及贡献并提升组织绩效的能力，从而提升组织的整体领导力而使组织获得业绩的突破性提升；为社会的进步与和谐做出卓越的贡献。公司定

3、位：专注于为人们和组织如何创造并赢得全新的未来而提供系统的教育与顾问服务。公司愿景：为人们心灵的平静、家庭与社会的和谐产生影响力的顾问机构；为华人企业创造丰富的价值，取得快速成长和持续发展的企业集团；为员工实现自我人生价值，获得极大精神愉悦和丰富物质财富的致慧从业平台。公司价值观：平等、尊重，爱与支持；廉正、自律，表里如一；有承诺、负责任；贡献并影响他人。公司地址：常州武进湖塘兰新大C座801室电话：0519-、传真：0519-联系人：张老师、邵老师手机：、第21页共26页中国第一家打造自动化赚钱组织的顾问机构IPPC经典课程IPPC核心课程：《赢未来论坛》企业倍速成长系列

4、——《赢未来企业成长智慧班》《赢未来领导者驱动力研修班》《赢未来组织运行研修班》《赢未来商业运行研修班》《赢未来执行力研修班》《赢未来企业整体运行策略研修班》《赢未来领袖教练研修班》《赢未来基层管理运营系统训练班》个人倍速成长系列——《赢未来个人倍速成长研修班》教练型顾问服务项目包括：J总裁私人教练J自动化赚钱组织整体创造顾问/教练项目J企业文化教练项目J战略规划教练项目J企业管理教练项目J绩效提升教练项目J精益生产顾问/教练项目J现场管理顾问/教练项目第21页共26页中国第一家打造自动化赚钱组织的顾问机构工厂管理实务课程课程特色：　Ø系统性课程体系:实战、实用、实效Ø实战

5、与体系紧密结合：课程更加注重实用性和针对性Ø以IPPC系统为核心，采用案例、讨论贯穿全程教学：紧紧围绕企业发展问题和困惑，从教学经典案例、企业亲身遭遇案例、学员自身案例与虚拟案例等四个纬度全面融贯，培养学员分析解决实际推行中的问题的思路和手段，轻松而实用。管理技能课程a)《杰出班组长》b)《班组长的使命与管理技能》c)《中层经理人管理技能提升研修班》生产质量课程a)《精益生产实战》b)《潜在失效模式及后果分析（FMEA）》c)《统计过程控制（SPC）》d)《消灭次品的方法－防錯法》e)FR快速反应f)Run@Rate节拍生产g)GP12早期遏制h)CQI-8过程分层审核i)

6、8D有效问题解决流程j)热处理系统评估标准。k)5SPM全面工作现场管理l)作业指导书编制培训营销类课程a)专业销售技巧第21页共26页中国第一家打造自动化赚钱组织的顾问机构创景培训特色本公司培训服务根据公司实际状况，不用一般仅仅上上课方式，而是采用本公司独有的培训加流程思路展开，并辅之以现场授课、互动研讨、咨询实战图片和经验分享、辅导与跟踪效果、现场研讨，总结完善，帮助企业让培训实效落地，切实提高企业的管理能力。●班主任管理责任制班主任主要承担责任：对培训进行全程管理；协助讲师组织学员在完成每个学习阶段后进行课程回顾；组织阶段性的测试和学习研讨；管理和控制现场教学秩序，纠

7、正发现的问题并反馈给人力资源部；推动学员进行主动学习，提升学习效果；与学员做个性化的交流，进行综合的整体评估。●系统性培训实施过程中严格遵循以下步骤：培训前n与客户方培训负责人电话沟通，了解客户实施本培训的背景、目的以及所要达到的目标。n与培训对象的上级主管进行电话交流。了解培训对象的基本信息，他们目前的状况，以及学员需必备的工作技能。培训中n进行系统的课程掌握，交给学员一个与工作相关的完整的方法与技巧。n进行分组讨论，现场解决学员实际问题。n根据课程内容需要，布置课程作业或课程结业测试题。培训后n跟踪服务，定期指