某货物仓库工程钢结构施工组织设计

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1、目录施工组织设计方案一、工程建设概况二、施工组织设计编制依据和原则三、施工平面布置四、材料、购配件管理及施工设备配置五、施工方案六、工程施工进度计划七、钢结构质量管理体系及质量保证措施安全施工组织设计方案一、安全责任目标二、安全体系及安全措施三、各种规章制度四、安全注意事项五、施工现场消防措施一、工程建设概况本工程为伊宁市货物仓库、军用备品库、检修库工程；工程位于新疆伊宁火车站；面积为2995㎡，为门式轻钢结构厂房、墙面屋面采用渡锌压型夹心板厚度100㎜。屋面、墙面檩条为Q235B。本工程工期要求：见合同本工程质量要求：合格。二、施工组织设计编制依据和原则（

2、一）编制依据1、建设工程设计图纸和工地现场踏勘所获得的资料。2、与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。3、我公司资源情况及类似工程施工经验。4、我公司ISO9002标准质量体系文件。本工程设计依据规范：（1）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）（2）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）（3）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（4）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）（5）《建筑防火设计规范》（GBJ16-87）（6）《压型钢板国家规范》（GB50017/92）（7）《门式刚架轻型房屋钢

3、结构技术规程》（CECS102：2002）（二）编制原则1、确保质量。实行全面质量管理，实行技术、质量承保责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。2、保证工期。优化施工方案，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工期按时完工，争取略有提前。3、确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全规程操作杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。4、突出重点，统筹安排，组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。5、坚持按专业化

4、组织施工的原则，对构件的制作、安装、等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。（三）质量、安全、工期及文明施工目标1、质量目标：合格。2、安全目标：确保文明施工，争创安全文明施工施示范工地，杜绝死亡及重大伤亡事故，杜绝重大火灾事故、杜绝交通伤亡等安全事故。3、文明施工目标：确保安全文明施工先进单位，争创安全文明施工示范工地。（四）组织机构及资源配置项目部设立“工程项目经理部”，全权代表我公司在施工现场履行合同，按期优质完成工程施工任务，对甲方负责，对本公司负责。在合同实施过程中，我公司将在人、财、物上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同，及时解决施工中出现

5、的重大问题三、施工平面布置施工平面布置的原则（一）施工总平面布置时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理便于施工。（二）合理组织现场运输，保证运输方便通畅。（三）合理利用机械，保证机械满足安装需要。（四）施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。（五）充分利用提供的现场临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。各种生生活设施应便于工人的生产生活。（六）构件应根据规格型号和安装顺序分类堆放，现场有专人负责，不能混乱，并尽量避免二次倒运。（七）螺栓、高强度螺栓、栓钉等小连接

6、件应堆放在专用库房，其底层应架空防潮，并配有专人收发、保管、不能混放。（八）每堆构件与构件之间，应留有一定距离（一般为2M），供构件预检及装卸操作用，且不能影响行车路线。四、材料、构配件管理及施工设备配置（一）材料报验制度1、材料由公司计划部根据设计图纸及公司工艺分解图的要求计算出各种所需材料的规格、数量；填写材料需求大表，编制材料，构配件需求计划。2、由公司自行生产的，项目部技术人员会同公司质检人员，对已加工制作好的钢构件的规格、数量及制作质量进行查验。3、需外购的公司生产部依据材料、构配件需求计划，编制采购计划，确定合格供应商，并签定供货合同后，对符合材

7、质、规格型号要求的按需要量采购。所有材料均有材质证明书，符合规范规定。4、材料到场后，现场材料员对照发货清单检查构件型号、数量，检查网架构件有无变形，发生变形应予矫正，并重新检验。清除网架构件上污垢、积质、泥土等，油漆损坏处应及时补漆，确认无误后，填写材料报验申请单，并交由项目监理人员签字确认。5、进场的购件要按照规范规定的要求清点、检查、验收后，应按平面布置图的要求堆放，并要满足安装需要，一次摆放到位，避免二次倒运。（二）构件运输1、场外运输（1）装卸、运输过程中均不得损坏网架构件和防止构件变形。（1）运输的构件应吊装的要求程序进行，并考虑配套供应。（2）

8、对大型和异性构件，应结合运输的客观条件（装卸车设备、