检测中心装饰装修工程施工组织设计

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1、施工组织设计装饰装修工程施工组织设计编制单位：二00七年七月二十日120施工组织设计目录第一章编制说明第二章总述第三章施工组织管理第四章施工进度计划及保证工期措施第五章技术资料管理第六章劳动力和材料投入计划及保证措施第七章机械设备投入计划第八章关键施工技术工艺第九章安全.消防保证措施第十章工程质量保证第十一章施工现场文明管理第十二章成品保护措施第十三章工程保修、培训120施工组织设计第一章编制说明1.1说明1.1.1在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。1.1.2本

2、施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1.2编制依据1.2.1《中华人名共和国建筑法》、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。1.2.2设计院提供的设计图纸、说明。1.2.3建筑安装工程施工与验收规范。1.2.4建筑装饰工程施工及验收规范。1.2.5建筑装饰工程现场管理制度。1.2.6GB/t19002—IS09002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》。1.2.7我公司关于《施工现场综合管理处罚规定》。1.2.8我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件下。1.3编制原则1.3.1认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守

3、国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。1.3.2实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。1.3.3采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。1.3.4做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。120施工组织设计1.3.5贯彻"勤俭节约"的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。1.3.6充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。1.3.7积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章工程概况2.1.1工程简介检测中心坐落于路

4、中段，交通便利。地上由8层组成建筑群体。2.1.1.1本工程主体外观装饰和砌体部分已完成，内、外体简易抹灰已进入收尾阶段。本施工组织设计是根据现场施工要求，针对永城市国家级面粉及制品检测中心装饰工程制定。2.1.1.2检测中心性质重要，装修档次较高，质量要求严格。作为本工程的总包方，我项目部对该工程十分重视，在近半年的协同工作中，以优秀的履约能力，与建设单位良好的合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好的企业形象。2.2承包范围此次承包范围内的主要分项工程有：一至八楼及会议室内装修、给排水、电气安装工程、铝合金隔断安装工程。2.3工程主要特点:设计选用材料高档：内装饰工程墙

5、面主要采用高档环保乳胶漆，电梯间采用石材线条地面主要采用全透晶抛光玻化砖、石材踏步；顶棚采用铝塑板、会议室采用矿棉吸音板。所选择的材料多为同类材料较120施工组织设计高等级，确定了本工程的性质属于中高档装饰工程，必须严格材料选型，把好进场材料质量关，确保进场材料符合设计要求，所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格外协单位提供。现加工产品：此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键，我公司将选择专业人员从材料放样开始，周密安排，准确无误地确定材料定货计划，提高可控性，减少中间一环，以保证有充足的时间来实现总进度计划。第三章:施工组织管理我公司作为通过ISO-9002质量体系

6、认证的装饰企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程采用项目施工法，由我公司永城项目部为工程负责部。该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、材料供应商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另

7、外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后期保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。3.1施工部署3.1.1施工准备120施工组织设计3.1.1.1技术准备1）装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2）对现场进行实地测量，统计数据，细化装饰施工图设计；3）完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4）安排专业为员进行施工材料放样，提出详细的材料